Udvikling af plankultur - 27 kommunale eksempler

Udviklingsstrategiens årsforløbFOReStiL diG etmOdeRne dAnSktOScAnA ...Januar – martsevalueringUdviklingsstrategien evalueres.Dialog om justeringer påbegyndes.April – juniStrategiseminarStrategiseminar afholdes.justeringer diskuteres. Nyeideer og mål præsenteres.9November– decemberudarbejdelse af aftalerAftaler om mål ogindsatsområder for denenkelte institution indgås.Juli – oktoberBudgetseminarBudget og indsatsområder fordet kommende år fremlægges.26fokuseret strategidiskussionDet er lykkedes at fokusere alle kommunens strategi-diskussioneri udviklingsstrategiens regi. Dethar været en fordel og givet stor klarhed over dedebatterede emner og deres indbyrdes sammenhæng.Integration af udviklingsinitiativer medbudget og øvrige styringsværktøjer er dog sket påbekostning af detaljeringsgraden i planstrategien.Det har ikke været målet at introducere de merefysiske/funktionelle planspørgsmål i denne sammenhæng.De måtte stilles senere i forbindelsemed udarbejdelse og offentliggørelse af kommuneplanforslaget.Planstrategien blev udformetsom en integreret del af densamlede udviklingsstrategifor den nye kommune ogblev forsøgt integreret medbudgetlægningen.Faaborg-Midtfynville samle sine kræfterDet har været meget afgørende, at kommunalbestyrelsenhelhjertet ville sætte fokus på diskussionerom udvikling af den nye kommune på etkvalificeret debatgrundlag. Et afgørende momentfor skabelsen af det politiske ejerskab var et todagesudviklings- og budget-seminar med kommunalbestyrelsen.Her blev der fremlagt en grundigbaggrundsanalyse om den nye kommunens stærkeog svage sider, nye udfordringer og muligheder.Viljen til også økonomisk at ville investere i udviklingsinitiativer– selv om driften er strammet godttil – har været meget vigtig.