Udvikling af plankultur - 27 kommunale eksempler

More documents

Recommendations

Info

Sneglen har efter sigende enevne til at balancere på enknivsæg. Som Cittaslow ønskerSvendborg Kommune også atbalancere mellem evnen til påén gang at bevare sin unikkelokale natur, kultur og historieog samtidig udvikle sig i takt ogi samspil med en global verden.lokal interesse og opbakning. Det er ikke sket efterden traditionelle planhierarkiske orden, men ispring direkte mellem overordnede visioner ogstrategier og konkretiseringsniveauet.Stafetten har nået et mål. På vejen! For den sideløbendeimplementering af Cittaslow viste sig atvære en større udfordring end ventet. Men der ergrobund for at fortsætte arbejdet.Kultur og Plan giver samlet nyt liv’Tankegangen’ er en ny tilbagevendende event,hvor Svendborg Kommune sammen med privateaktører udfordrer og inspirerer til sansning og eftertankeom Svendborgs særlige Cittaslow-kvaliteter.’Tankegangen’ kom i stand i et tæt samarbejdemellem Kultur- og Planafdelingen og harbevist, at projekter bliver bedre, mere innovativeog overraskende, når man samarbejder på tværsaf sektorer. Læs mere om konsekvenser af sammenlægningenaf Kultur og Plan i samme direktørområdepå hjemmesiden.Politisk opbakning er en nødvendighedPolitikerne blev allerede tidligt i projektet inddrageti Stafet-løbet, og borgmesteren og udvalgsformandenfor Kultur og Plan har på skift fungeretsom ’værter’ på de forskellige arrangementer. Udvalgetfor Miljø og Teknik bad endog af sig selvom at få Stafetten ’på besøg’ og har været blandtde første til at bruge Cittaslow som begrundelsefor politiske beslutninger.Den fremadrettede udfordring, i forhold til at omsætteCittaslow til konkrete planredskaber og tiltag,bliver at sikre den fortsatte politiske opbakning.Når alt kommer til alt er dét en forudsætningfor, at der ikke opstår et misforhold mellem, hvadvi siger vi gør, og det vi rent faktisk gør.
75Vi skal huske os selv!Plan09-projektets fokus hele vejen rundt i denkommunale organisation, på lokale aktører ogpotentielle tilflyttere betød, at vi langt hen i projektperioden’missede’ den vigtige videndeling iPlanafdelingen.Det er vigtigt i den videre proces at skabe bredtejerskab til Cittaslow som fælles værdi og omsættedet til planlæggersprog og konkret planlægning.Blandt planlæggere er der stor lyst ogvilje til at inddrage Cittaslow som plankulturelstrategi, fordi det retter fokus på god planlægningsskik,giver et samlet begreb for kvalitet ogsætter ekstra spot på planlægningen.Det tager tid og kræver opbakning fra både borgere,lokale aktører, politikere og kommunens ansatte,hvis Svendborgs visioner om at udvikle sig somCittaslow skal bære frugt. Svendborg er dog alleredegodt på vej.Cittaslow har dog også vist sig at være vanskeligtat gribe og begribe. Cittaslow provokerer og rokkerved vante roller og forestillinger om planlægning.www.plan09.dk/svendborg
Page 3 and 4:
Udvikling afplankultur27 kommunale
Page 6 and 7:
plan09ForordRealdania og Miljømini
Page 8 and 9:
planstrategi5 eksempelprojekter
Page 10 and 11:
FORSLAG tiLudvikLinGSStRAteGi 2008d
Page 12 and 13:
guldborgsund kommuneLokalpolitiskGa
Page 14 and 15:
jammerbugt kommuneÅbent landpå da
Page 16 and 17:
århus kommuneDet åbne landi plans
Page 18 and 19:
otte kommunerfra københavns vesteg
Page 20 and 21:
kommuneplan22 eksempelprojekter
Page 22 and 23:
aalborg kommuneNye byrollerwww.plan
Page 25 and 26: 23og generel utilfredshed. Og borge
Page 28 and 29: 26En af vejene: fortætning afoplev
Page 31 and 32: 29Den store udfordring ligger i atk
Page 33 and 34: 31TørringGammel BydelKultur/uddann
Page 35 and 36: Den klimatilpassede kommuneplanKlim
Page 37 and 38: 35HAVETSKOVENKULTURENDET ÅBNE LAND
Page 39 and 40: Idealistisk37Fællesskaberen- hverd
Page 41 and 42: 39I den tidlige del af projektet bl
Page 43 and 44: 41Ejendomsudvikling A/S og Freja ej
Page 45 and 46: Hækken må kun være1.20 m = intet
Page 47 and 48: cirka-præget til at være mere pr
Page 49 and 50: Projektindhold og -forløbWorkshoPi
Page 51 and 52: 49SignaturforklaringLandskabelige v
Page 53 and 54: , deni landrpegerantalbetydmærvej
Page 56 and 57: Randers kommuneDetailhandelog liv i
Page 58 and 59: Det omvendte kommuneatlasfokuserer
Page 60 and 61: oskilde kommuneByen trykkerEn tradi
Page 62 and 63: Artiklen fra Fjordbyerne viser et u
Page 64 and 65: silkeborg kommuneMellEMland- plan
Page 66 and 67: Sekvensinddelingen varanvendelig al
Page 68 and 69: skanderborg kommuneEksisterendebeby
Page 70 and 71: Skive kommuneMultifunktionellejordb
Page 72 and 73: Oversigtskort med de fem caseområd
Page 74 and 75: svendborg kommuneRammer omdet gode
Page 78 and 79: varde kommuneMidtby på spilwww.pla
Page 80 and 81: vejen kommuneHvorforplanlægge?Udga
Page 82 and 83: viborg kommuneBynære landskaberMet
Page 84: Kortlægningen og vurderingen blev
Page 87 and 88: 85butikker fordelt på de tre byer,
Page 89 and 90: 87Eks. bymidteafgrænsningNy bymidt
Page 91 and 92: 89POTENTIALEFORUDVIKLINGINDPASNINGO
Page 93 and 94: 91A-område - Bymidter (fremgår ik
Page 95 and 96: CO2-reduktion pr år0-5.000-10.000-
Page 97 and 98: Bright Green BusinessProjectZSønde
Page 99 and 100: illedefakta + karakteristikaanvende
Page 101 and 102: 99Når man designer hjemmesider er
Page 103 and 104: 101
Page 105 and 106: 103• Seminarrække om byernes pla
Page 108: Realdania og Miljøministeriet lanc
show all

Udvikling af plankultur - 27 kommunale eksempler

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?