13.07.2015 Views

implementation of the oppm - Ergoterapeutforeningen

implementation of the oppm - Ergoterapeutforeningen

implementation of the oppm - Ergoterapeutforeningen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

interviewguiden, for at se om spørgsmålene er forståelige og kan besvares samt om informanterne forstårnøglebegreberne på samme måde som os. (Launsø, 2000, s. 132) Endvidere vil et pilotinterview være en kontrolaf om interviewguiden er dækkende samt gøre os opmærksomme på yderligere interessante emner. Vi fik ikkeudført pilotinterviewet, da vi på daværende tidspunkt mente, at det ikke kunne lade sig gøre af tidsmæssigeårsager.Inden interviewene fandt sted, sendte vi en kort introduktion til informanterne indeholdende formål,problemformulering, temaer under interviewet, rammerne for interviewet og oplysning omkring anonymitet.(Launsø, 2000, s. 131-132) (bilag 6)Vi mener, at det ideelle vil være, at der er mindst en dags mellemrum imellem hvert interview, således at derer mulighed for at rette i interviewguiden eller fremgangsmåden i interviewsituationen.Interviewene var tidsmæssigt ikke optimalt fordelt, da disse skulle gennemføres på to dage; et den første dagog tre den anden dag. Det første interview, kan ses som et pilotinterview, da vi fik mulighed for at revidereinterviewguiden efterfølgende. (bilag 7)Af tekniske hjælpemidler benyttede vi en diktafon og sikrede os på forhånd, at den virkede. Vi fik tildelt etlokale, der levede op til de krav vi havde; interviewet foregik i informanternes vante miljø og der var ingengenerende støj, der forstyrrede interviewsituationerne og båndoptagelserne. (Dalland; 2000; s. 143)Vi valgte, at alle skulle lave et interview, dette gjorde vi ud fra overvejelser om, at vi hver især kunne tilegne oserfaring i forhold til en interviewsituation. Derudover lå interviewene som nævnt tidsmæssigt tæt og vivurderede, at resultatet ikke ville blive optimalt, hvis den samme skulle foretage disse. Inden interviewenehavde vi overvejet, om det skulle være den samme, der interviewede de fem informanter. Den ene interviewerville derigennem få en større sikkerhed i interviewguiden og blive mere fortrolig med rollen som interviewer.Intervieweren skal ideelt set stille korte og enkle spørgsmål. (Kvale; 2000; s.136) Der skal stilles opfølgende ogsonderende spørgsmål, så de enkelte emner afdækkes fyldestgørende og sikre forståelsen af det sagte og derskal søges forklaringer gennem validerende og fortolkende spørgsmål. (2000; s.137-39) (Launsø; 2000; s.133-34)Dette forsøgte vi at efterleve i interviewsituationerne.For at være lige meget inde i datamaterialet, mener vi, at alle fire skal være til stede underinterviewsituationen. De tre observatører vil indtage forskellige roller. To vil være opmærksomme på at sikre,at der følges op på de enkelte spørgsmål og svar. Dette skal ske i slutningen af interviewet for at dynamikken iinterviewet ikke forstyrres. Den tredje har ansvaret for, at det tekniske udstyr fungerer. Desuden vil alle trekunne gøre vigtige observationer under interviewet. Vi mener, at vi har opfyldt dette, med undtagelse af atgøre observationer, da vi ikke fandt det relevant for indholdet af datamaterialet.Det ideelle vil være at sende de transskriberede interview tilbage til informanterne, så de kan validere deresudsagn. Vi valgte at lave sammendrag af interviewene, da vi vurderede, at der herved ville være større

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!