Spar Nord Bank à rsregnskab 2003 Resultat på 313,2 mio. kr. før skat

MEDARBEJDERE OG BONUSPROGRAMMERMEDARBEJDEREAntallet af medarbejdere i Koncernenhar - set over en 5-årigperiode - været næsten konstant.I 1999 var der 1.101 ansatte,og i 2003 var der 1.104omregnet til fuld tid.I 2003 blev der nyansat 60, og72 forlod Banken. I samme periodeer gennemsnitsalderen stegetfra 41,2 til 43,4 på grund afen beskeden tilgang af nye elever.Den gennemsnitlige anciennitetligger ret konstant på 14,5år. De nyansatte i 2003 er såledesikke meget yngre end gennemsnitteti Banken.Det er et mål at nedbringe gennemsnitsaldereni de kommendeår.Uddannelsesniveauet har væretstigende gennem hele perioden.Ved udgangen af 2003 var der601 med finansiel videregåendeuddannelse, hvilket er en stigningpå 27 i forhold til 2002.261 har taget merkonomuddannelsenhvilket er 10 flere end i2002. 85 har nu HD hvilket er17 flere end i 2002, og endelig erder nu 53 med universitetsuddannelsemod 44 året før.MEDARBEJDERNESUDDANNELSESNIVEAU2002 2003Finansiel videreudd. 574 601Merkonom 251 261HD 68 85Universitetsuddannelse 44 53INCITAMENTSORDNINGERAlle medarbejdere har siden2000 været omfattet af forskelligebonusprogrammer.2000-2002 var der et medarbejderprogramder kunne udløseop til 15.000 kr. pr. medarbejder,mens ledergruppen varomfattet af et aktieprogram.Medarbejderne fik en bonus på15.000 kr. i 2000, og hovedpartenaf ledergruppen udnyttedederes mulighed for at købe aktierefter halvårsregnskabet 2003.Exercisekursen var 330 mensmarkedskursen var 479. Gevinstenvar skattepligtig, og nettoprovenuetskulle reinvesteres iSpar Nord aktier.Disse programmer er nu erstattetaf fire nye programmer der ihøjere grad tager udgangspunkti resultatskabelse og som understøtterLokalstrategien. Såvel detkollektive som det lokale bonusprogramvil blive udbetalt medsamme beløb uanset stilling.1. Et kollektivt bonusprogramder omfatter alle ledere ogmedarbejdere hvor basiser Bankens resultater -maks. 8.000 kr. pr. deltageri aktier til markedskurs.2. Et lokalt bonusprogramhvor basis er den lokalebanks eller bankområdetsresultater - maks. 8.000 kr.pr. deltager, kontant.3. Bonusprogram for Direktørgruppenpå basis af lokalområdetsresultater. Udbetalesi et mix af kontanterog aktier.4. Bonusprogram for Direktionenpå basis af Bankensresultater. Udbetales i etmix af kontanter og aktier.PRINCIPPERNE IBONUSPROGRAMMETKollektivt bonusprogramDer udbetales kollektiv bonushvis det fastsatte mål for egenkapitalforrentningen(basisindtjeningen)opnås. Desto størreforrentning desto større bonus,dog maks. 8.000 kr. pr. medarbejder.Bonussen kan blive reducerethvis der har været fald ikundeantallet, og hvis der harværet en negativ udvikling i omkostningsprocenten.For 2003udbetales 8.000 kr. pr. medarbejderi aktier.For 2004 har Bestyrelsen besluttetat der kan udbetales optil 4.000 kr. i bonus hvis egenkapitalforrentningen,eksklusiveTotalkreditindtægten, er over12 pct., og op til 8.000 kr. hvisegenkapitalforrentningen overstiger13 pct.Lokalt bonusprogramDer udbetales bonus hvis forrentningenaf egenkapitalen iden lokale bank er tilfredsstillendeog/eller væksten i indtjeningenhar været tilfredsstillende.Bonussen kan blive reducerethvis der har været fald i kundeantallet,og hvis der har væreten negativ udvikling i omkostningsprocenten.For afdelinger,fx i Hovedsædet, hvor der ikkeer en indtjening, vælges andrerelevante indikatorer.Den samlede udgift ved kollektivtog lokalt bonusprogram kanmaks. udgøre ca. 17 mio. kr. p.a.Bonusprogram for DirektørgruppenBonus til direktørerne udløsesefter de samme indikatorer somi de lokale bonusprogrammer.Som ekstra indikator for direktørgruppenindregnes tilligeudviklingen i den lokale banksmedarbejdertilfredshed. Direktørenfor den lokale bank kanendvidere kun modtage bonushvis medarbejderne får bonus.Bonusprogram for DirektionenPrincipperne følger udbetaling afdet kollektive program såledesat der kun udbetales bonus tilDirektionen hvis medarbejdernemodtager kollektiv bonus, ogudviklingen i medarbejdertilfredshedener tilfredsstillende.15