Spar Nord Bank à rsregnskab 2003 Resultat på 313,2 mio. kr. før skat
Spar Nord Bank à rsregnskab 2003 Resultat på 313,2 mio. kr. før skat
Spar Nord Bank à rsregnskab 2003 Resultat på 313,2 mio. kr. før skat
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KREDITRISICIRISIKOSTYRING<strong>Spar</strong> <strong>Nord</strong> <strong>Bank</strong>s risiko styres af to stabsafdelinger:Kreditkontoret der styrer <strong>kr</strong>editrisiciene og Finansafdelingen derstyrer markedsrisiciene. I begge tilfælde styres risiciene på baggrundaf lov om Finansiel Virksomhed og Bestyrelsens instruks tilDirektionen.KREDITRISICIKreditrisiciene er risikoen for atlåntagerne ikke honorerer deresforpligtelser. Risiciene styresmed udgangspunkt i <strong>Bank</strong>ens<strong>kr</strong>editpolitik der skal si<strong>kr</strong>e at dersker en afbalancering mellemindtjening og risiko, samt attabsrisikoen altid er forudkalkuleret.<strong>Bank</strong>ens primære kundegrupperer privatkunder samt små ogmellemstore erhvervsvirksomheder.Der er fastsat en øvreengagementsgrænse på 10 pct.af Koncernens egenkapital.KreditvurderingEnhver <strong>kr</strong>editgivning i <strong>Bank</strong>enberor på en risikovurdering. Derbliver således, før der etableresnye engagementer eller foretagesændringer i bestående <strong>kr</strong>editfaciliteter,foretaget en <strong>kr</strong>editvurderingder sandsynliggørden enkelte kundes <strong>kr</strong>editværdighed.Overvågning<strong>Bank</strong>en har de seneste år satfokus på udviklingen af edbværktøjertil styring og overvågningaf <strong>kr</strong>editrisikoen.Overvågningen foregår via <strong>Bank</strong>ens<strong>kr</strong>editanalysesystem, hvoride væsentligste data om<strong>kr</strong>ing<strong>kr</strong>editengagementer og kundernesøkonomi er registreret.Målet hermed er blandt andet atafdække faretegn i engagementerpå et tidligt tidspunkt ogsamtidig overvåge porteføljerog organisatoriske enheder.Rating og creditscoringTil understøttelse af den centraleovervågning har <strong>Bank</strong>enudviklet et ratingsystem for erhvervskunderog et creditscoresystemfor privatkunder.Erhvervskunder opdeles i 9 ratingklasserud fra de regnskabsmæssigenøgletal. Privatkundersrisici klassificeres ud fra en adfærdsscoringder gennemføreshver måned.Kundernes placering i de enkelteratingklasser har betydning forde decentrale beføjelser om<strong>kr</strong>ing<strong>kr</strong>editbevillinger og overtræksbehandling.En central funktion overvågerudviklingen i alle engagementers<strong>kr</strong>editbonitet. Denne funktiongennemfører en løbende ogsystematisk bonitetskontrol afhele <strong>Bank</strong>ens engagementsportefølje.Ratingsystemet og creditscoringener kun indført i<strong>Bank</strong>en, ikke i datterselskaberne.HensættelsespolitikDer foretages løbende vurderingeraf hensættelsesbehovet.Hensættelser på engagementerunder 100.000 <strong>kr</strong>. foretages pået statistisk grundlag.Den centrale funktion der forestårovervågningen af bonitetsudviklingen,har ligeledes til opgaveat overvåge den hensættelsesmæssigeafdækning i de enkeltelokale banker.Hensættelser foretages når derer begrundet formodning omat kunden ikke vil være i standtil helt eller delvist at tilbagebetalelån eller <strong>kr</strong>editter. Engagementerbehøver ikke at væreKONCERNENS UDLÅN OG GARANTIERBranche - pct.KONCERNENS UDLÅN OG GARANTIERFORDELT PÅ ENGAGEMENTSSTØRRELSEmisligholdt før der foretagesen hensættelse. Når der er foretageten hensættelse medførerdette en skærpet bevillingspraksis.Engagementer, hvorpå <strong>Bank</strong>enhar nulstillet renten, vurderessærligt nøje, og hvis tab vurderesuundgåeligt afs<strong>kr</strong>ives engagementethelt eller delvis. Derforetages ikke indtægtsføringaf renter på nødlidende engagementerhvis dette vurderes atville medføre yderligere tab for<strong>Bank</strong>en.Landbrug, fiskeri mv. 4,0 12,4 10,1Fremstillingsvirksomhed 12,2 6,2 11,2Bygge- og anlægsvirksomhed 2,2 4,3 4,9Engros og detail mv. 7,7 10,4 12,1Transportvirksomhed 3,7 7,3 6,6Finansiering, tjenesteydelser mv. 44,5 23,0 15,1Erhverv i alt 74,3 63,6 60,0Privatkunder i alt 25,7 36,4 40,0I alt 100,0 100,0 100,0Omfatter ikke <strong>kr</strong>editinstitutter mv.Sektoren31.12.02<strong>Spar</strong> <strong>Nord</strong>31.12.03Hensættelsesfordeling<strong>Spar</strong> <strong>Nord</strong>31.12.03Kreditter i pct. afEngagementsstørrelse Antal engagementer kundeporteføljen*Mio. <strong>kr</strong>. 31.12.02 31.12.03 31.12.02 31.12.030 - 0,1 33.534 32.990 4,9 4,90,1 - 0,5 21.722 20.941 24,8 27,20,5 - 1,0 2.851 2.813 11,7 11,41,0 - 5,0 2.517 2.592 26,6 24,75,0 - 10,0 238 256 7,7 8,010,0 - 20,0 108 97 6,9 6,020,0 - 50,0 62 57 8,7 7,750,0 - 100,0 12 20 4,1 5,4100,0 - 6 6 4,6 4,7I alt 61.050 59.772 100,0 100,0*) Udlån og garantier før fradrag af hensættelser i pct. af den samlede<strong>kr</strong>editportefølje og ekskl. tilgodehavender hos <strong>kr</strong>editinstitutter mv.25