13.07.2015 Views

Spar Nord Bank Årsregnskab 2003 Resultat på 313,2 mio. kr. før skat

Spar Nord Bank Årsregnskab 2003 Resultat på 313,2 mio. kr. før skat

Spar Nord Bank Årsregnskab 2003 Resultat på 313,2 mio. kr. før skat

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KREDITRISICIRISIKOSTYRING<strong>Spar</strong> <strong>Nord</strong> <strong>Bank</strong>s risiko styres af to stabsafdelinger:Kreditkontoret der styrer <strong>kr</strong>editrisiciene og Finansafdelingen derstyrer markedsrisiciene. I begge tilfælde styres risiciene på baggrundaf lov om Finansiel Virksomhed og Bestyrelsens instruks tilDirektionen.KREDITRISICIKreditrisiciene er risikoen for atlåntagerne ikke honorerer deresforpligtelser. Risiciene styresmed udgangspunkt i <strong>Bank</strong>ens<strong>kr</strong>editpolitik der skal si<strong>kr</strong>e at dersker en afbalancering mellemindtjening og risiko, samt attabsrisikoen altid er forudkalkuleret.<strong>Bank</strong>ens primære kundegrupperer privatkunder samt små ogmellemstore erhvervsvirksomheder.Der er fastsat en øvreengagementsgrænse på 10 pct.af Koncernens egenkapital.KreditvurderingEnhver <strong>kr</strong>editgivning i <strong>Bank</strong>enberor på en risikovurdering. Derbliver således, før der etableresnye engagementer eller foretagesændringer i bestående <strong>kr</strong>editfaciliteter,foretaget en <strong>kr</strong>editvurderingder sandsynliggørden enkelte kundes <strong>kr</strong>editværdighed.Overvågning<strong>Bank</strong>en har de seneste år satfokus på udviklingen af edbværktøjertil styring og overvågningaf <strong>kr</strong>editrisikoen.Overvågningen foregår via <strong>Bank</strong>ens<strong>kr</strong>editanalysesystem, hvoride væsentligste data om<strong>kr</strong>ing<strong>kr</strong>editengagementer og kundernesøkonomi er registreret.Målet hermed er blandt andet atafdække faretegn i engagementerpå et tidligt tidspunkt ogsamtidig overvåge porteføljerog organisatoriske enheder.Rating og creditscoringTil understøttelse af den centraleovervågning har <strong>Bank</strong>enudviklet et ratingsystem for erhvervskunderog et creditscoresystemfor privatkunder.Erhvervskunder opdeles i 9 ratingklasserud fra de regnskabsmæssigenøgletal. Privatkundersrisici klassificeres ud fra en adfærdsscoringder gennemføreshver måned.Kundernes placering i de enkelteratingklasser har betydning forde decentrale beføjelser om<strong>kr</strong>ing<strong>kr</strong>editbevillinger og overtræksbehandling.En central funktion overvågerudviklingen i alle engagementers<strong>kr</strong>editbonitet. Denne funktiongennemfører en løbende ogsystematisk bonitetskontrol afhele <strong>Bank</strong>ens engagementsportefølje.Ratingsystemet og creditscoringener kun indført i<strong>Bank</strong>en, ikke i datterselskaberne.HensættelsespolitikDer foretages løbende vurderingeraf hensættelsesbehovet.Hensættelser på engagementerunder 100.000 <strong>kr</strong>. foretages pået statistisk grundlag.Den centrale funktion der forestårovervågningen af bonitetsudviklingen,har ligeledes til opgaveat overvåge den hensættelsesmæssigeafdækning i de enkeltelokale banker.Hensættelser foretages når derer begrundet formodning omat kunden ikke vil være i standtil helt eller delvist at tilbagebetalelån eller <strong>kr</strong>editter. Engagementerbehøver ikke at væreKONCERNENS UDLÅN OG GARANTIERBranche - pct.KONCERNENS UDLÅN OG GARANTIERFORDELT PÅ ENGAGEMENTSSTØRRELSEmisligholdt før der foretagesen hensættelse. Når der er foretageten hensættelse medførerdette en skærpet bevillingspraksis.Engagementer, hvorpå <strong>Bank</strong>enhar nulstillet renten, vurderessærligt nøje, og hvis tab vurderesuundgåeligt afs<strong>kr</strong>ives engagementethelt eller delvis. Derforetages ikke indtægtsføringaf renter på nødlidende engagementerhvis dette vurderes atville medføre yderligere tab for<strong>Bank</strong>en.Landbrug, fiskeri mv. 4,0 12,4 10,1Fremstillingsvirksomhed 12,2 6,2 11,2Bygge- og anlægsvirksomhed 2,2 4,3 4,9Engros og detail mv. 7,7 10,4 12,1Transportvirksomhed 3,7 7,3 6,6Finansiering, tjenesteydelser mv. 44,5 23,0 15,1Erhverv i alt 74,3 63,6 60,0Privatkunder i alt 25,7 36,4 40,0I alt 100,0 100,0 100,0Omfatter ikke <strong>kr</strong>editinstitutter mv.Sektoren31.12.02<strong>Spar</strong> <strong>Nord</strong>31.12.03Hensættelsesfordeling<strong>Spar</strong> <strong>Nord</strong>31.12.03Kreditter i pct. afEngagementsstørrelse Antal engagementer kundeporteføljen*Mio. <strong>kr</strong>. 31.12.02 31.12.03 31.12.02 31.12.030 - 0,1 33.534 32.990 4,9 4,90,1 - 0,5 21.722 20.941 24,8 27,20,5 - 1,0 2.851 2.813 11,7 11,41,0 - 5,0 2.517 2.592 26,6 24,75,0 - 10,0 238 256 7,7 8,010,0 - 20,0 108 97 6,9 6,020,0 - 50,0 62 57 8,7 7,750,0 - 100,0 12 20 4,1 5,4100,0 - 6 6 4,6 4,7I alt 61.050 59.772 100,0 100,0*) Udlån og garantier før fradrag af hensættelser i pct. af den samlede<strong>kr</strong>editportefølje og ekskl. tilgodehavender hos <strong>kr</strong>editinstitutter mv.25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!