Projekthandbuch der Semesterarbeit - Berner Fachhochschule

2.3.2 Submodelle
Neben den Hauptphasen werden auch die folgenden Submodelle von
HERMES 2003 erarbeitet.
• Projektrollen
• Projektmanagement (PM)
• Qualitätssicherung (QS)
2.3.2.1 Projektrollen
Für das Projekt sind folgende Projektrollen vorgesehen:
Auftraggeber: Er ist ihr verantwortlich für die Durchführung des
Projektes und für die Erreichung der Ziele innerhalb
des gesetzten Zeithorizontes.
Projektleitung: Die Aufgabe des Projektleiters ist in diesem Projekt
mehr als die Rolle eines Teamleaders zu sehen, der
einige gewisse leitende Funktion in der operativen
Leitung des Projektes übernimmt.
Projektbetreuung: Personen, die das Projekt in irgendeiner Form
unterstützen und betreuen.
• Projektbetreuer
• Projektführungscoach
Projektteam: Personen, welche Aufträge vom Projektleiter erhalten
und daraus Ergebnisse für das Projekt erarbeiten. Alle
Projektteammitglieder haben in diesem Projekt
Mitsprache- und Entscheidungsrechte.
Die Besetzung der Projektrollen ist im Anhang dieses Dokumentes
ersichtlich.
2.3.2.2 Projektmanagement
Das Projektmanagement basiert auf HERMES 2003. Das
Projektmanagement wird in diesem Projekt vom ganzen Projektteam
gemeinsam vollzogen.
2.3.2.3 Qualitätssicherung
Die Qualitätssicherung wird mittels stetiger Kontrolle der im Projektplan
spezifizierten Work Packages erreicht.
HTI Biel Projekthandbuch 8/16