Anpassungsstrategien an neue Markterfordernisse am Beispiel von ...

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Kunden- und Dienstleistungsorientierung Nutzung von Synergien Prozeßorientierte Organisation Dezember 2001 Seite 18 strukurbestimmend Ziele Hebel ablaufbestimmend Effiziente Führungsorganisation Wirtschaftlichkeits- und Kostenorienterierung Auftraggeber- Auftragnehmer-Prinzip
Fazit Wasserver- und Abwasserentsorgung werden wie bereits Gas-, Strom- oder Wärmeversorgung und Kommunikation durch die Kunden nicht mehr als Bestandteil kommunaler Daseinsvorsorge sondern als Dienstleistung wahrgenommen werden. Dies erfordert: � Entwicklung einer Dienstleistungskultur (extern und intern) � Herstellung Wettbewerbsfähigkeit � Veränderungsbereitschaft � Aquisitionswille Dezember 2001 Seite 19
Seite 1 und 2: Anpassungsstrategien an neue Markte
Seite 3 und 4: Beteiligungsverhältnisse 100 % LIV
Seite 5 und 6: Die deutsche Welt des Wassers und i
Seite 7 und 8: Wettbewerb Wettbewerb: Rivalität z
Seite 9 und 10: Globalisierung • strategische Aus
Seite 11 und 12: Situationsanalyse, Beispiel Frankre
Seite 13 und 14: Situationsanalyse, Beispiel Deutsch
Seite 15 und 16: Zentrale Thesen über die Zukunft d
Seite 17: Herausforderungen für Wasseruntern

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