Anpassungsstrategien an neue Markterfordernisse am Beispiel von ...
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<strong>Anpassungsstrategien</strong><br />
<strong>an</strong> <strong>neue</strong> <strong>Markterfordernisse</strong><br />
<strong>am</strong> <strong>Beispiel</strong> <strong>von</strong> Leipzig<br />
Dr. Jürgen Wummel<br />
Geschäftsführer<br />
Sachsen Wasser GmbH<br />
Tel.: 0341 / 969 3265; Fax: 0341 / 969 3366<br />
Internet: http://www.sachsenwasser.com<br />
e-mail: info@sachsenwasser.com<br />
Dezember 2001 Seite 1
Anteilsverhältnisse<br />
Dezember 2001 Seite 2<br />
�13 Städte und Gemeinden im<br />
L<strong>an</strong>dkreis Leipziger L<strong>an</strong>d<br />
100 %<br />
100 %<br />
25,33 % 74,67 % 60 % 83<br />
%
Beteiligungsverhältnisse<br />
100 %<br />
LIVE-Beteiligungsinformationsgesellschaft<br />
mbH<br />
45 %<br />
Dezember 2001 Seite 3<br />
25 %<br />
GbR<br />
50 %<br />
K W L TSB / LSA<br />
51 %<br />
100 %<br />
100 %<br />
9,58 %
Ermlitz<br />
Großlehna<br />
Quesitz<br />
Kursdorf<br />
Schkeuditz<br />
Kleinliebenau<br />
Dölzig<br />
Markr<strong>an</strong>städt<br />
Kulkwitz<br />
Lützschena<br />
Stahmeln<br />
Böhlitz-<br />
Ehrenberg<br />
Rückmarsdorf<br />
Fr<strong>an</strong>kenheim<br />
Priesteblich<br />
Räpitz<br />
Kitzen<br />
Glesien<br />
Schkorlopp<br />
Burghausen<br />
Miltitz<br />
Göhrenz<br />
Albersdorf<br />
Rehbach<br />
Knautnaundorf<br />
Großdalzig<br />
Dezember 2001 Seite 4<br />
Lausen<br />
Zwochau<br />
Freiroda<br />
GVZ<br />
Radefeld<br />
Hartm<strong>an</strong>nsdorf<br />
Ver Ver- und Entsorgungsgebiete der KWL<br />
Breitenfeld<br />
Lindenthal<br />
Zwenkau<br />
Löbschütz<br />
Zöbigker<br />
Wiederitzsch<br />
Leipzig<br />
Großstädteln<br />
Gaschwitz<br />
Böhlen OT<br />
Großdeuben<br />
Seehausen<br />
Markkleeberg<br />
Wachau<br />
Mölkau<br />
Holzhausen<br />
Liebertwolkwitz<br />
Güldengossa<br />
Störmthal<br />
BT für AW+TW im Auftrag der Stadt<br />
Leipzig<br />
Engelsdorf<br />
BT für AW+TW im Auftrag des ZV WALL<br />
BT für TW im Auftrag des ZV WALL<br />
BT für AW im Auftrag des ZV WALL<br />
Baalsdorf<br />
Taucha<br />
Großpösna<br />
P<strong>an</strong>itzsch<br />
Althen<br />
Kleinpösna<br />
Seifertshain<br />
Threna<br />
Borsdorf<br />
Köhra<br />
Belgershain<br />
Rohrbach<br />
BF für AW Gemeinde Ermlitz<br />
St<strong>an</strong>d: J<strong>an</strong>uar 2000<br />
BF für AW i.A. des OT Engelsdorf der Stadt Leipzig,<br />
BF/BT für TW i.A. ZV WALL<br />
TW-Lieferung <strong>an</strong> Dritte<br />
Gemeinde<br />
Machern<br />
Gemeinde<br />
Thallwitz<br />
Stadtgrenze <strong>von</strong><br />
Leipzig<br />
Stadt Naunhof<br />
einschl. OT Fuchshain<br />
BF= Betriebsführung<br />
BT= Betreibung<br />
AW = Abwasser<br />
TW = Trinkwasser
Die deutsche Welt des Wassers und ihre Akteure werden<br />
in zunehmender Geschwindigkeit und Intensität <strong>von</strong> einer<br />
Vielzahl bisher weitgehend unbek<strong>an</strong>nter Begriffe erfasst:<br />
Liberalisierung<br />
Globalisierung<br />
Wettbewerb<br />
Deregulierung Privatisierung<br />
Dezember 2001 Seite 5<br />
Shareholder-value
Deregulierung<br />
Bezeichnung für f r wirtschaftspolitische Maßnahmen Ma nahmen mit dem Ziel,<br />
� den staatlichen Einfluß auf die Wirtschaft zu verringern,<br />
� Entscheidungsspielräume für Unternehmen zu schaffen, um insges<strong>am</strong>t<br />
wirtschaftliches Wachstum zu begünstigen und<br />
� die Schattenwirtschaft einzudämmen.<br />
Dazu zählen z hlen Maßnahmen<br />
Ma nahmen<br />
� der Privatisierung,<br />
� der Abschaffung wettbewerblicher Ausnahmebereiche sowie<br />
� der Abbau bürokratischer Hemmnisse im Bau-, Sozial-, Arbeits- und Umweltrecht<br />
Dezember 2001 Seite 6
Wettbewerb<br />
Wettbewerb: Rivalität zwischen Unternehmen auf dem Käufermarkt um<br />
Markt<strong>an</strong>teile.<br />
Freier Wettbewerb ist eine wesentliche Voraussetzung für<br />
Marktwirtschaft.<br />
Je mehr Anbieter und Angebotsbedingungen den Markt<br />
bestimmen, desto größer ist die Wettbewerbsintensität.<br />
Eine wettbewerbliche Wasserwirtschaft ist durch<br />
Dezember 2001 Seite 7<br />
� viele rivalisierende Unternehmen mit<br />
� unterschiedlichen Angebotsbedingungen bestimmt.
Privatisierung<br />
Privatisierung: Überführung staatlichen (kommunalen) Vermögens und<br />
staatlicher (kommunaler) Firmen in privates Eigentum<br />
Eine privatisierte Wasserwirtschaft ist durch<br />
� private Rechtsform und<br />
� private (institutionelle) Eigentümer gekennzeichnet.<br />
Dezember 2001 Seite 8
Globalisierung<br />
• strategische Ausrichtung international operierender Unternehmen.<br />
• unter Nutzung der in den verschiedenen Ländern jeweils möglichen<br />
Kosten- und St<strong>an</strong>dortvorteile wird eine Erhöhung der<br />
Wettbewerbsch<strong>an</strong>cen erwartet.<br />
Eine globalisierte Wasserwirtschaft ist durch<br />
� international operierende Unternehmen gekennzeichnet.<br />
Dezember 2001 Seite 9
Situations<strong>an</strong>alyse, <strong>Beispiel</strong> Engl<strong>an</strong>d<br />
- Fusion und Privatisierung <strong>von</strong><br />
3500 Unternehmen<br />
- Wasserversorgung erledigen im<br />
wesentlichen 10 private<br />
Wasserversorger (seit 1989)<br />
- kaum kommunaler Einfluß (seit 1974)<br />
- Verbund <strong>von</strong> Trinkwasserversorgung<br />
und Abwasserentsorgung<br />
Dezember 2001 Seite 10
Situations<strong>an</strong>alyse, <strong>Beispiel</strong> Fr<strong>an</strong>kreich<br />
- Kommunen sind Eigentümer der<br />
Infrastruktur<br />
- Kommunen können Trinkwasserver-<br />
sorgung und Abwasserentsorgung<br />
selbständig betreiben (ca. 25 %)<br />
- Kommunen bedienen sich per<br />
Konzession privater Dritter (ca. 75 %)<br />
- private Dritte betreiben die Trinkwasser-<br />
versorgung und Abwasserentsorgung im<br />
Verbund und bieten meist weitere<br />
kommunale Dienstleistungen <strong>an</strong><br />
Dezember 2001 Seite 11
Situations<strong>an</strong>alyse, <strong>Beispiel</strong> Niederl<strong>an</strong>de<br />
- kommunale Eignerschaft<br />
- Anlagen und Netze in einer H<strong>an</strong>d<br />
- kein Verbund <strong>von</strong> Wasserversorgung und Abwasserent-<br />
sorgung<br />
- Zw<strong>an</strong>gsfusion <strong>von</strong> kleineren Wasserverbänden zu einer<br />
Mindestgröße (100.000 Anschlüsse)<br />
- Reduzierung der Wasserversorgungsunternehmen <strong>von</strong><br />
111 (1975) auf 24 (1996)<br />
- Veränderungsdiskussion: Einführung <strong>von</strong> Wettbewerb für<br />
Industriewasserkunden, Staatseigentum versus Privati-<br />
sierung, Vergabe <strong>von</strong> Wasserrechten<br />
Dezember 2001 Seite 12
Situations<strong>an</strong>alyse, <strong>Beispiel</strong> Deutschl<strong>an</strong>d<br />
- 6 200 Wasserversorgungsunternehmen<br />
und ca. 10 000 Abwasser"Unternehmen"<br />
- Eigner überwiegend kommunal strukturiert<br />
- Rechtsform „Regie- und Eigenbetriebe“<br />
(öffentliche Rechtsform) überwiegend<br />
- Verbund <strong>von</strong> Trinkwasserversorgung und<br />
Abwasserentsorgung stellt Ausnahme dar<br />
- ca. 110 Unternehmen (ca. 2 %) liefern die<br />
Hälfte der Trinkwassermengen<br />
- 36 % der Unternehmen liefern nur 1 % der<br />
Trinkwassermengen<br />
Dezember 2001 Seite 13
Wasser und Abwasser wird sich in<br />
die Kette der deregulierten Medien einreihen<br />
TelekomTelekommunikation<br />
Strom<br />
munikation<br />
Strom<br />
Erdgas<br />
Erdgas<br />
Wasser<br />
Wasser<br />
Form des Wettbewerbs in der Wasserwirtschaft ist noch ungewiß.<br />
Gewiß ist aber: dass er kommt<br />
Dezember 2001 Seite 14<br />
Abwasser<br />
Abwasser<br />
dass er durch die gemachten Erfahrungen in <strong>an</strong>deren<br />
leitungsgebundenen Medien schneller kommt<br />
dass er zu einem Preisverfall führt
Zentrale Thesen über die Zukunft der<br />
Wasser- Wasser und Abwasserunternehmen<br />
Dezember 2001 Seite 15<br />
Die Erfüllung <strong>von</strong> Pflichtaufgaben im Bereich<br />
Wasser und Abwasser reicht künftig nicht mehr aus,<br />
um <strong>am</strong> Markt bestehen zu können.<br />
Nur wer „innen“ gut ist, k<strong>an</strong>n „aussen“ erfolgreich<br />
agieren.<br />
Gehen die Unternehmen nicht zum Wettbewerb,<br />
kommt der Wettbewerb zu ihnen.
Erfolgsfaktoren heute<br />
Erfüllung der<br />
Umwelt<strong>an</strong>forderungen<br />
Dezember 2001 Seite 16<br />
Versorgungssicherheit/<br />
- zuverlässigkeit<br />
hohe<br />
Produktqualität<br />
1 - Wettbewerb<br />
2 - Liberalisierung<br />
3 - Deregulierung<br />
4 - Privatisierung<br />
Erfolgsfaktoren morgen<br />
Kundenorientierung<br />
Schnelligkeit/<br />
Flexibilität<br />
Wirtschaftlichkeit<br />
Generierung<br />
<strong>neue</strong>r<br />
Produkte<br />
Strategiefähigkeit<br />
Dienstleistungskultur
Herausforderungen für Wasserunternehmen<br />
Kundenzufriedenheit steigern.<br />
Wahrnehmung der Aufgaben effizienter gestalten.<br />
Unternehmerische Führung stärken und<br />
„Unternehmer im Unternehmen“ einsetzen.<br />
Tr<strong>an</strong>sparenz insbesondere über Kosten herstellen.<br />
Kosten aktiv und gezielt senken.<br />
G<strong>an</strong>zheitliches Informationsm<strong>an</strong>agement mit<br />
DV-System etablieren.<br />
Synergien durch Zus<strong>am</strong>menarbeit erzielen.<br />
Dezember 2001 Seite 17
Kunden- und Dienstleistungsorientierung<br />
Nutzung <strong>von</strong><br />
Synergien<br />
Prozeßorientierte<br />
Org<strong>an</strong>isation<br />
Dezember 2001 Seite 18<br />
strukurbestimmend<br />
Ziele<br />
Hebel<br />
ablaufbestimmend<br />
Effiziente Führungsorg<strong>an</strong>isation<br />
Wirtschaftlichkeits- und<br />
Kostenorienterierung<br />
Auftraggeber-<br />
Auftragnehmer-Prinzip
Fazit<br />
Wasserver- und Abwasserentsorgung werden wie bereits Gas-, Strom-<br />
oder Wärmeversorgung und Kommunikation durch die Kunden nicht<br />
mehr als Best<strong>an</strong>dteil kommunaler Daseinsvorsorge sondern als<br />
Dienstleistung wahrgenommen werden.<br />
Dies erfordert:<br />
� Entwicklung einer Dienstleistungskultur (extern und intern)<br />
� Herstellung Wettbewerbsfähigkeit<br />
� Veränderungsbereitschaft<br />
� Aquisitionswille<br />
Dezember 2001 Seite 19
![2_IMPRO_P-Feine [Kompatibilitätsmodus] - ATB Arbeit, Technik und ...](https://img.yumpu.com/14580737/1/184x260/2-impro-p-feine-kompatibilitatsmodus-atb-arbeit-technik-und-.jpg?quality=85)
![Projektflyer für diese Veranstaltung [835 KB] - ATB Arbeit, Technik ...](https://img.yumpu.com/10710137/1/190x135/projektflyer-fur-diese-veranstaltung-835-kb-atb-arbeit-technik-.jpg?quality=85)
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