Technical Due Diligence - FAPS

Goldpartner
Medienpartner
Veranstaltungspartner
TT
Technical
Due Diligence
Fachkonferenz mit topaktuellen Praxisbeispielen
27. und 28. Februar 2013 in Frankfurt/M.
Die Technical Due Diligence als Basis für erfolgreiche M&A
>> Synergie oder Stand-Alone? Strategieabhängige Anforderungen an die
Technical Due Diligence am Beispiel von Bosch und Quadriga Capital
>> Mit M&A den Unternehmenswert steigern: Zieldifferenzierte Bewertungsansätze
bei Lazard und Siemens
Wettbewerbsrelevante technische Werte und Risiken
erkennen und bewerten
>> IP-Recht verstehen und nutzen für verteidigbare Wettbewerbsvorteile
am Beispiel von BASF
>> Logistik und Supply-Chain: Risikofaktoren in grenzüberschreitenden Lieferketten
erkennen
>> Informations-Technologie als Quelle für Unternehmenswertsteigerung
>> Fertigungsstrukturen: Wert oder Belastung? Aspekte und Erfahrungen von
Energy Integrated
>> Facilities und Umweltschutz als Voraussetzung für erfolgreiche Postmerger-
Integration mit HPC
Prozesse und Erfolgsfaktoren für nachhaltigen
Akquisitionserfolg
>> Der menschliche Faktor: Wie man Know-How-Träger erkennt und hält am
Beispiel von Audi
>> Praktische Erfolgsfaktoren am Beispiel von Due Diligence und Übernahme
der HEW-KABEL
>> Der systematische Technical Due Diligence Prozess: Struktur, Methoden und
Ablauf aus wissenschaftlicher Sicht des FAPS
Ihre Referenten I Dr. Bryce Blegen, Trusted Trade Alliance LLC · Dr. Helmut Böttcher, Robert Bosch GmbH · Dr. Burkhard
Bonsels, Quadriga Capital Beteiligungsberatung GmbH · Dr. Bertram Ehmann, Energy Integrated Pty Ltd · Dr. Rainer Flohr, HEW-KABEL GmbH ·
Prof. Dr.-Ing. Jörg Franke, Universität Erlangen-Nürnberg · Dr. Frank Oswald Hake, KIMO Industrie-Elektronik GmbH · Dr. Gerhard Killat, Lazard &
Co. GmbH · Dr. Carsten Munk, HPC Harres Pickel Consult AG · Dr. Andreas Popp, BASF AG · Dr. Wolfgang Schlögl, Siemens AG · Paul Schwefer,
Intargia Management Beratung GmbH · Thomas Stüpfert, Aurelius AG · Prof. Werner Widuckel, ehem. Audi AG

Erster Tag I Mittwoch, 27. Februar 2013
Moderation: Prof. Dr.-Ing. Jörg Franke, Lehrstuhl für Fertigungsautomatisierung und Produktionssystematik, Universität Erlangen-Nürnberg
9.00 Begrüßung durch Prof. Dr.-Ing. Jörg Franke
> Technical Due Diligence als Basis für erfolgreiche
M&A
> Konferenzprogramm und -ablauf
9.30 Ziele und Strategie aus Sicht eines strategischen
Investors
> Marktstrategien und abgeleitete Ziele
> Technical Due Diligence zur Synergiebewertung
> Prozess und Organisation
> Typische Praxisbeispiele
Dr. Helmut Böttcher, Senior Vice President,
Robert Bosch GmbH, Stuttgart
10.15 Ziele und Strategie aus Sicht eines Finanzinvestors
> Investitionsstrategien und abgeleitete Ziele
> Technical Due Diligence zur Stand-Alone-Bewertung
> Prozess und Organisation
> Typische Praxisbeispiele
Dr. Burkhard Bonsels, Quadriga Capital Beteiligungsberatung
GmbH, Frankfurt/M.
11.00 Kommunikations- und Kaffeepause
11.30 Bewertung
> M&A und Unternehmenswert
> Bewertungsmethoden
> Zielabhängig differenzierte Wertansätze
Dr. Gerhard Killat, Geschäftsführer,
Lazard & Co. GmbH, Frankfurt/M.
12.15 Entwicklung und Produkte
> Portfoliostruktur als Geschäftsbasis
> Dynamische Wettbewerbspositionierung
> Know-How und Entwicklungstiefe
> Entwicklungsprozesse
Dr. Thomas Stüpfert,
Vice President, Aurelius AG, München
13.00 Gemeinsames Mittagessen
14.00 IP-Recht und Technik
> IP vs. Know-how
> Nutzbarkeit des Target-IP
> IP-Bewertung aus Sicht eines Übernehmers
Dr. Andreas Popp, Vice President – Global Intellectual
Property, BASF AG, Ludwigshafen
14.45 Erfahrungsbericht: Technical Due Diligence des
PLM-Anbieters UGS durch die Siemens AG
> Strategie und Target, Unternehmensbewertung in
einem neuen Technologiefeld
> Bewertung der Marktstellung von UGS
> Due Diligence vor Ort
> Resümee
Dr. Wolfgang Schlögl, Leiter Digital Engineering,
Siemens AG, Nürnberg
15.30 Kommunikations- und Kaffeepause
16.00 Internationale Logistik und Supply-Chain
> Risikofaktoren in grenzüberschreitenden
Lieferketten
> Aufdeckung von import- und exportbedingten
Compliance Themen im Zielunternehmen
> In- vs. Outsourcing – Szenarien und deren Auswirkung
auf den Wert des Unternehmens
Dr. Bryce Blegen, CEO,Trusted Trade Alliance LLC,
Vancouver
16.45 IT: Technik und Integration
> Kartographie einer Systemlandschaft
> Wettbewerbsdifferenzierung durch IT
> IT-Operations
> Chancen und Risiken
Paul Schwefer, Partner, Intargia Managementberatung
GmbH, Dreieich
17.30 Methodische Zusammenfassung
Prof. Dr.-Ing. Jörg Franke
18.00 Am Ende des 1. Konferenztages lädt Sie Manage-
ment Forum Starnberg herzlich zu einem Sektempfang
und Stehimbiss im Veranstaltungshotel ein.
Eine gute Gelegenheit zum Dialog mit den Referenten
und Teilnehmern und zum Erfahrungsaustausch
am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Tag I Donnerstag, 28. Februar 2013
Moderation: Prof. Dr.-Ing. Jörg Franke, Lehrstuhl für Fertigungsautomatisierung und Produktionssystematik, Universität Erlangen-Nürnberg
9.00 Zusammenfassung des ersten Konferenztages
9.30 Fertigung und Supply Chain
> Kern-Know-how und Fertigungstiefe
> Standorte und Infrastruktur
> Maschinen, Anlagen und Kapitaleinsatz
> Personal und Produktivität
> Qualität und Haftung
Dr. Bertram Ehmann, Geschäftsführer und Inhaber,
Energy Integrated Pty Ltd., Australien
10.15 Facilities und Umwelt
> Boden- und Gebäudebewertung
> Bodenwertminderung
> Altlastenrisiko und -verteilung
> Absicherungsmöglichkeiten
Dr. Carsten Munk, Niederlassungleiter,
HPC Harress Pickel Consult AG, Fuldatal
11.00 Kommunikations- und Kaffeepause
11.30 Know-how Träger
> Definition Schlüssel-Know-how
> Identifikation Know-how-Träger
> Bindungsmöglichkeiten und -notwendigkeiten
Prof. Werner Widuckel, Lehrprofessur Personalmanagement
und Arbeitsorganisation, Universität
Erlangen-Nürnberg
12.15 Durchführung Due Diligence Prozess
> Informationsbeschaffung
> Validierungsmethoden
> Ressourcenbedarf
> Organisatorischer Ablauf
Prof. Dr.-Ing. Jörg Franke
Ihre Ansprechpartner
Gundula Schwan,
Geschäftsleitung,
gundula.schwan@management-forum.de
Julia Grollmus,
Ausstellung und Sponsoring,
julia.grollmus@management-forum.de
13.00 Gemeinsames Mittagessen
14.00 Erfahrungsbericht: Übernahme eines mittelständischen
Antriebsherstellers im Rahmen einer
Nachfolgeregelung (MBI)
> Ausgangssituation
> Due Diligence Systematik
> Gestaltung der Übernahme
> Umsetzung und Rückblick
Dr. Frank Oswald Hake, geschäftsführender
Gesellschafter, KIMO Industrie-Elektronik GmbH,
Erlangen
14.45 Erfahrungsbericht: Technical Due Diligence
und Übernahme (MBO) eines mittelständischen
Spezialkabelherstellers
> Ausgangssituation
> Due Diligence
> Hürden bei der Umsetzung
> Übernahme
Dr. Rainer Flohr, Geschäftsführer und Gesellschafter,
HEW-KABEL GmbH, Wipperfürth
15.30 Methodische Zusammenfassung und Feedback
16.00 Ende der Konferenz
David Löffler,
Marketing,
david.loeffler@management-forum.de
Nina Fritz,
Konferenz-Koordination,
nina.fritz@management-forum.de

Partner Ihre Referenten
Goldpartner
Die Planstelle
„Die Planstelle“ existiert seit 2005 mit den Standorten
München und Hamburg und besteht aus 3 Geschäftsführerinnen
und 8 Mitarbeitern. Ihr Portfolio reicht von
der klassischen Innenarchitektur bis zur Architektur als
Ein- und Mehrfamilienhaus. Spezialgebiete sind, neben
der technischen Due Diligence, die Büroraumplanung in
allen Facetten. „Die Planstelle“ hat ein Netzwerk aus
Spezialisten aufgebaut, aus deren Fähigkeiten sie sich zu
individuellen Themen bedienen können.
http://www.dieplanstelle.de/
Medienpartner
GoingPublic Magazin
Das GoingPublic Magazin ist die führende Publikation
für Börsengänge im deutschsprachigen Europa. Als modernes
Kapitalmarktmagazin beleuchtet die Zeitschrift
zudem für Emittenten monatlich die Being Public-, Investor
Relations- und Kapitalmarkttrends, sowie aktuelle
Entwicklungen in den Bereichen „Tax & Legal“ sowie
„M&A“. Das Magazin ist Pflichtblatt an allen deutschen
Wertpapierbörsen.
Dr. Bryce Blegen ist Geschäftsführer der Trusted
Trade Alliance LLC, USA. Er verantwortet und berät die
Bereiche Import und Export Compliance, grenzüberschreitende
Prozessoptimierung und internationales
Supply Chain Management. Von den Hauptgeschäftsstellen
in Vancouver und Washington aus führt er die
globalen Geschäfte des Unternehmens. Er ist zudem
Geschäftsführer des Trusted Trade Institute, Of Counsel
der Anwaltskanzlei Page Fura P.C., Chicago, sowie
Regionalleiter Amerika für das Centre for Customs &
Excise Studies, University of Canberra.
Dr. Helmut Böttcher ist als kaufmännischer Direktor
bei Bosch verantwortlich für Halbleiter und Sensoren.
Zuvor leitete er in der Bosch-Zentrale strategische
Projekte und M&A-Vorhaben für verschiedenste
Geschäftsbereiche von Verpackungsanlagen bis
Automotive Aftermarket und Elektrowerkzeugen, und
beriet bei McKinsey Klienten mit Schwerpunkt Automotive,
Electronics und Telekom. Neben seiner Tätigkeit
für Bosch ist er Beiratsvorsitzender der EMSIC
Capital Management GmbH, welche sich auf Investor
Services im M&A-Bereich spezialisiert hat.
Dr. Burkhard Bonsels ist seit 1999 Managing Partner
bei Quadriga Capital, Frankfurt. Quadriga Capital ist ein
Private Equity Unternehmen mit Fokus auf der Akquisition
von mittleren Unternehmen in Zusammenarbeit mit
Management Teams zur Unterstützung bei Corporate
Development, Restrukturierungen und Expansionsvorhaben.
In den vergangenen Jahren hat das Team von
Quadriga Capital mehr als 25 Akquisitionen sowie weitere
Add-on Akquisitionen für Portfoliounternehmen
durchgeführt.
Dr.-Ing. Bertram Ehmann ist seit 2010 Geschäftsführer
und Inhaber von Energy Integrated Pty Ltd
in Australien. In dieser Funktion beschäftigt er sich
maßgeblich mit der Strategieberatung und hält einige
Aufsichtsratsmandate inne, so in der Prozessindustrie,
bei den Energieerzeugern, für die Regierung und
für Finanzinvestoren. Prof. Ehmann lehrt an der University
of Queensland im Fach Sustainable Energy.
Seine vorherigen beruflichen internationalen Stationen
haben ihn über ABB und Cooper Industries zuletzt
als Executive Vice President für die Energy Asia Pacific
zur Siemens Gruppe geführt.

Ihre Referenten
Dr.-Ing. Rainer Flohr ist seit 4 Jahren Allein-Geschäftsführer
und seit 3 Jahren 100 % Gesellschafter
der HEW-KABEL Gruppe (330 MA, 60 Mio Umsatz) in
Wipperfürth (NRW). Er übernahm das Unternehmen
2009 im Rahmen eines MBO (Management Buy Out)
von dem amerikanischen Kabelunternehmen BELDEN
Inc. In den Jahren zuvor war er bei diversen mittelständischen
Unternehmen der verarbeitenden Industrie
in Managementfunktionen tätig.
Prof. Dr. Jörg Franke ist seit 2009 Inhaber des Lehrstuhls
für Fertigungsautomatisierung und Produktionssystematik
an der Universität Erlangen-Nürnberg.
Nach dem Studium war er zunächst Management Berater
bei McKinsey & Company in München und Düsseldorf.
Danach war er bei der Robert Bosch GmbH
in den Funktionen Strategische Planung, Planung und
Controlling, Mergers & Acquisitions tätig. Anschließend
leitete er den Geschäftsbereich Pumpen bei
ZF Lenksysteme GmbH in Schwäbisch Gmünd, war
dann Geschäftsleiter Region Asien/Pazifik bei INA
Schaeffler KG und anschließend Vorsitzender der
Geschäftsführung bei ABM Greiffenberger Antriebstechnik
GmbH in Marktredwitz.
Dr. Frank Oswald Hake ist seit 2006 geschäftsführender
Gesellschafter der KIMO Industrie-Elektronik
GmbH in Erlangen. Zuvor war er in leitenden Positionen
bei der Robert Bosch GmbH tätig.
Dr. Gerhard Killat ist seit 2003 Geschäftsführer bei
Lazard Frankfurt. Seine beruflichen Stationen führten
ihn nach der Promotion an der Ruhr-Universität Bochum
zur Bayrischen Vereinsbank ins internationale
Kreditgeschäft. Darauf folgten langjährige Tätigkeiten
in der M&A-Beratung bei Morgan Grenfell in London,
die von der Deutschen Bank übernommen wurde.
Zuletzt war er Director der M&A und Corporate
Finance bei Merrill Lynch.
Dr. Carsten Munk ist Geologe und Mitglied der Geschäftsleitung
bei der HPC AG, Fuldatal. Er ist von
der IHK Kassel öffentlich bestellter und vereidigter
Sachverständiger für Untergrundkontaminationen,
kontaminierte Standorte und Altlasten. Dr. Carsten
Munk hat langjährige Erfahrung in der Projektleitung
von Due Diligence Assessments, Projektmanagement
und Projektleitung bei geotechnischen Großprojekten
z. B. OPAL – Ostsee-Pipeline-Anbindungsleitung
im Trassenabschnitt Mecklenburg-Vorpommern, geotechnische
und hydrogeologische Untersuchungen
für den Verkehrslandeplatz Kassel-Calden.
Dr. Andreas Popp ist Deutscher und Europäischer
Patentanwalt. Als Vice President Global Intellectual
Property bei der BASF in Ludwigshafen leitet er in
der BASF Gruppe die IP-Aktivitäten in der Biotechnology.
Außerdem ist er der in-house Experte für
die Analyse & Beurteilung großer Patentportfolien.
Dr. Wolfgang Schlögl, studierte Fertigungstechnik an
der Universität Erlangen-Nürnberg und promovierte
dort anschließend auf dem Gebiet der Simulation in
der Produktionstechnik. Ab 2000 arbeitete er für die
Daimler AG in Sindelfingen im Wissensmanagement
für die Produktionsplanung und übernahm daraufhin
Projektleitungen in der Montageplanung. Seit 2003
arbeitet Dr. Schlögl für die Siemens AG, Industry Automation
in Nürnberg, zunächst im Bereich Planung
und Digitale Fabrik für die Automobilproduktion. Derzeit
leitet er die Abteilung Digital Engineering und ist
für die Software SIMATIC Automation Designer verantwortlich.
Weiterhin arbeitet er an der Integration
der Digitale Fabrik Systeme von Siemens PLM Software
mit den SIMATIC Automatisierungssystemen.
Paul Schwefer ist seit 2009 Inhaber und CEO Fair
Sourcing und seit 2012 Partner Intargia Management
Beratung GmbH in Dreieich. Von 2009-2012 war er
COO/CIO Deutsche Post DHL, Mitglied Bereichsvorstand
DHL Global Forwarding und von 2001-2009
Group CIO bei der Continental AG, Hannover. Seine
Tätigkeitsschwerpunkte heute sind digitale Transformation,
Förderung von Technologieaustausch mit 2nd
World Ländern). Ansonsten ist er Gründungsmitglied
IT Anwenderverbände CIO Colloquium, Voice und
Vorsitzender des Kuratoriums des Fraunhofer Institut
ISST (Institut für Software und Systemtechnik).
Dr. Thomas Stüpfert begann nach dem Studium der
Physik und Betriebswirtschaftslehre als Unternehmensberater
bei Droege & Comp., Düsseldorf. Dort
fokussierte er sich auf Projekte im Bereich Reorganisation,
Prozessoptimierung und Kostensenkung und
verantwortete als Senior Principal den Funktionsbereich
Effizienzsteigerung. Aufbauend auf 10 Jahren
Beratungserfahrung verantwortete er für die AURE-
LIUS AG – jeweils als Vorstand oder Geschäftsführer
– die erfolgreiche Restrukturierung einer Vielzahl von
Beteiligungsunternehmen, darunter Firmen wie der
Maschinenbauer Schabmüller, das Chemieunternehmen
CalaChem oder die Serienwerft Hanse Yachts. In
seiner Rolle als Vice President ist er dabei weiterhin
maßgeblich beteiligt an der Bewertung von möglichen
Neuerwerbungen, insbesondere aus Sicht der
Operations.
Prof. Werner Widuckel war bis 2010 Personalvorstand
der Audi AG. Davor war er lange Jahre in unterschiedlichen
Führungsfunktionen der Volkswagen AG tätig,
so auch als Leiter der Koordination des Gesamt- und
des Weltkonzernbetriebsrates der Volkswagen AG.
Seit 2010 widmet er sich hauptberuflich der wissenschaftlichen
Tätigkeit und ist Lehrprofessor an der
Universität Erlangen-Nürnberg für Personalmanagement
und Arbeitsorganisation.

Informationen
Zielgruppe
So melden Sie sich an
Teilnahmegebühr
Termin und Ort
Zimmerreservierung
Registrierung
Rücktritt
Anreise
Management Forum
Starnberg
Aussteller
Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg
Ja, hiermit melde ich mich an für die Fachkonferenz
Technical Due Diligence
am 27. und 28. Februar 2013 in Frankfurt/M.
Management Forum
Starnberg GmbH
Frau Nina Fritz
Maximilianstraße 2b
D-82319 Starnberg
Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Geschäftsführer und Mitglieder des Vorstandes, an Führungskräfte aus den Bereichen
M&A, Beteiligungen, Strategische Planung, Business Development und Technik sowie an Unternehmensberatungen, die sich mit dieser
Thematik befassen.
> per Telefon: +49 (8151) 27 19 0 > per Telefax: +49 (8151) 27 19 19 > per E-Mail: info@management-forum.de
> per Internet: www.management-forum.de/technical-due-diligence
> per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstraße 2b · D-82319 Starnberg
Die Gebühr für die zweitägige Veranstaltung beträgt € 1.895,- zzgl. 19% MwSt. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg
schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten
Teilnehmer 10% Preisnachlass. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Teilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit
Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Die
Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen.
27. und 28. Februar 2013: Steigenberger Hotel Metropolitan, Poststraße 6, 60329 Frankfurt/M.,
Telefon: 069/370033-00 (Reservierungszentrale), Telefax: 069/370033-33, Zimmerpreis: € 165,- inkl. Frühstück
Für diese Veranstaltung steht Ihnen im Tagungshotel ein begrenztes und ermäßigtes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen
Sie die Buchung rechtzeitig und direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg vor. Die Zahlung erfolgt direkt vor Ort
im Hotel. Der Zimmerpreis ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten.
Der Tagungs-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn
zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19 % MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage
bis spätestens 12. Februar 2013 schriftlich bei der Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers
bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten
Teilnehmers möglich.
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,- zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg und zurück.
Infos unter: www.management-forum.de/bahn
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für
> professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
> aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte.
Sie sind interessiert, als Aussteller dabei zu sein?
Nutzen Sie die Chance, Ihre Produkte und Dienstleistungen einem Fachpublikum zu präsentieren. Gerne senden wir Ihnen unverbindlich
weitere Informationen zur Ausstellung. Bitte wenden Sie sich an Julia Grollmus, Tel. 08151/2719-15, julia.grollmus@management-forum.de
Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer
Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per E-Mail oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote,
die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, 82319
Starnberg, unter info@management-forum.de, oder telefonisch unter 08151-27190 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
Anmeldung I per Fax (0 81 51) 27 19-19 oder www.management-forum.de/technical-due-diligence
I 6144
1. Name
Vorname
Position
Abteilung
Firma
Straße/PF
Telefon
E-Mail*
Branche
Datum
2. Name
Vorname
Position
Abteilung
PLZ/ Ort
Telefax*
Beschäftigungszahl: ca.
Unterschrift
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr von € 75,- zzgl. MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 12. Februar 2013 schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH
eingeht. Bei Nichterscheinen bzw. einer verspäteten Absage wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. * Mit der Nennung Ihrer
E-Mailadresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Sie auch per E-Mail und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen.