des Berliner „Netzwerk Kinderschutz“ - KHSB

Sach- und Evaluationsbericht Caritasverband für das Erzbistum e.V.
derklaffen. Nach Meinung der Kinderschutzkoordinatoren ist der Anteil der Beziehungsarbeit
an der Arbeit der Mitarbeiter des RSD kontinuierlich gesunken und hat dem Modell der
„Fallmanagerin“ Platz gemacht. Durch die geringere Präsenz im Kiez ist gleichzeitig die An-
gewiesenheit auf Kooperationspartner und deren fachliche Perspektiven immer wichtiger
geworden, was theoretisch einem Modell des vernetzten Arbeitens entgegenkommt, prak-
tisch aufgrund des Ressourcenmangels jedoch nicht durchführbar erscheint. Um diese Prob-
leme erkennen und bearbeiten zu können, bräuchte es strukturierte, effektive, amtsinterne
(Selbst-)Evaluationsmechanismen, die jedoch bislang nicht vorhanden sind. Aufgrund des
enormen äußeren Drucks unter dem das Jugendamt steht, empfinden die Interviewten es als
äußerst schwierig, amtsinterne Fehler offen anzusprechen und wirkliche Fehlerkontrolle zu
betreiben. Neben dem Fehlen von wirksamen (Selbst-) Evaluationsmechanismen wird
zudem auch Probleme der Datenerfassung und Statistik kritisiert. Dadurch, dass einheitli-
che Statistiken und Erhebungskriterien rund um Familien und Kinder fehlen, würde eine
sinnvolle gemeinsame Planung zwischen den Ämtern und ein Gesamtüberblick verhindert.
Des Weiteren beklagen einige Kinderschutzkoordinatoren, die aus ihrer Sicht unklaren Er-
wartungen hinsichtlich der Umsetzung eines „Netzwerk Kinderschutz“. Zwar war der Aufbau
eines „Netzwerk Kinderschutz“ Bestandteil ihrer Stellenbeschreibung als Teamleiter, aber die
damit verbundenen Erwartungen und zu erfüllenden Aufgaben bleiben diffus und sind sei-
tens der Leitung nicht ausformuliert. Vor allem fehlt eine klare Vorstellung davon, was unter
einem „Netzwerk Kinderschutz“ zu verstehen sei: eine weitere Facharbeitsgruppe oder ein
lebendiges Netzwerk im jeweiligen Prognoseraum? Des Weiteren hadern die Kinderschutz-
koordinatoren damit, für die Entwicklung eines solchen Netzwerks persönlich verantwortlich
zu sein, da sie davon ausgehen, dass sich derartige Kooperationsbeziehungen im alltägli-
chen Kontakt von selbst und auf gleichberechtigter Basis entwickeln. Eine konkrete Aus-
handlung darüber, was unter den gegebenen Bedingungen im Stadtbezirk Berlin-Mitte wie
umgesetzt werden kann und welche Ziele mit der Netzwerkarbeit verbunden werden, hat aus
ihrer Sicht jedenfalls bislang noch nicht stattgefunden. Die Aufgabe der Implementierung
eines „Netzwerk Kinderschutz“ wird deshalb vielfach als aufgedrückt und politisch erzwungen
empfunden, was auch Widerstandsreaktionen erzeugt:
Ich denke ja auch, dass der Hintergrund für dieses Forcieren auch wirklich die schrecklichen
Vorfälle der letzten Zeit sind, die passieren konnten, weil im Jugendamt, ich sage es jetzt mal
bösartig, geschlampt wurde. Und diese Schlamperei löse ich nicht damit, dass ich von oben
runter ein Netzwerk aufdrücke, sondern das schätze ich eher so ein: „Jetzt lasst mich mal in
Ruhe. Ich schaffe meine Arbeit ja jetzt schon nicht mehr!“ (Int.11).
Aus diesen vielfältigen Gründen stehen die Kinderschutzkoordinatoren des RSD dem Aufbau
eines „Netzwerk Kinderschutz“ äußerst skeptisch gegenüber und fühlen sich überlastet und
allein gelassen, was sich in ihrer Arbeit letztendlich auch auswirkt. Ein wichtiger Grund ist
238