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Editorial 2 Impressum Erscheinungsweise Der EXIDE-Report erscheint halbjährlich für ausgewählte Kunden und Geschäftspartner der Deutsche EXIDE GmbH. Herausgeber Deutsche EXIDE GmbH Im Thiergarten D-63654 Büdingen Tel.: +49 (0) 60 42 / 81-0 www.industrialenergy.exide.com Redaktion Gabriele Franke Henry Martin Salko Dielmann Timo Heller Mitarbeiter dieser Ausgabe Alfred Jarczewski Heinz Hohne Stefan Schroth Ulrich Bode Design und Layout 5TC Communication Group, Friedberg Druck Hans Reuffurth GmbH, Mühlheim a.M. Wichtige Telefonnummern Competence Center: Deutsche EXIDE GmbH Im Thiergarten 63654 Büdingen – Germany Motive Power Tel.: +49 (0) 180 / 23 94 336 Fax: +49 (0) 6042 / 81 765 Network Power Tel.: +49 (0) 60 42 / 81343 Fax: +49 (0) 60 42 / 81 745 Technischer Kundendienst: Deutsche EXIDE GmbH Odertal 35 37431 Bad Lauterberg – Germany Motive Power Tel.: +49 (0) 180 / 23 94 338 Fax: +49 (0) 180 / 23 94 339 Network Power Tel.: +49 (0) 55 24 / 82 274 Fax: +49 (0) 55 24 / 82 480 Editorial Mit dem rechten Maß ins neue Jahr Jedes internationale Unternehmen definiert seinen Erfolg durch den direkten Vergleich mit seinen Wettbewerbern. Mit Schlagworten, wie „Benchmark“ oder „Lean Leadership“ erhöht man seine Effizienz, steigert die Produktion und verringert seine Kosten. All das sind nützliche Instrumente, um sich selbst zu prüfen und Verbesserungen einzuleiten. Jedoch sind das Maßnahmen, die noch nicht das wertvollste Gut eines Unternehmens berücksichtigen – den Kunden. Unsere Kunden sind das wichtigste Element einer erfolgreichen Strategie in einem internationalen Batteriemarkt. Durch den Dialog mit unseren Kunden erkennen wir Bedürfnisse rechtzeitig, um flexibel reagieren zu können. Aufbauend auf diesen Hintergrund ist es daher wichtig für uns, auf Fachmessen präsent zu sein. Dort ist Raum und Zeit, sich den Anregungen der Kunden und Interessenten zu stellen. Um neue Impulse zu erhalten, wurde dieses Jahr auch erstmalig für unseren Markt Network Power die Fachtagung „Energie-Forum“ veranstaltet. Inhalt Excell – was ist das? Seite 3 Wie gut sind die Werke in Deutschland? Flughafen Frankfurt / Main Seite 4 Stromversorgungssicherheit Bleimarkt Seite 5 InnoTrans 2006 Seite 6 Dabei stand die Batterie als reiner Energiespeicher nicht im Vordergrund. Vielmehr konnten anwenderorientierte Lösungen präsentiert werden und es fand ein reger Austausch mit den Fachreferenten statt. Einen Ausblick auf 2007 haben wir dabei gewonnen. Wir sind auf das kommende Jahr sehr gespannt. Entgegen aller Erwartungen zeichnet sich bereits jetzt ein günstiges Wirtschaftswachstum ab. Mal schauen, ob die Wirtschaftsweisen Recht behalten. Für den Jahreswechsel wünscht die Deutsche EXIDE GmbH Ihnen alles Gute. Bleiben Sie gesund und energiegeladen. Herzlichst Gabriele C. Franke Marketing Service Manager Rehacare 2006 Seite 7 Billige Gel Produkte Seite 8 Kennen Sie den Unterschied? Energieforum 2006 Seite 10 Informationen über die Fachtagung
Wie gut sind die Werke in Deutschland wirklich? Excell – was ist das? Für die Kontrolle eines modernen und zukunftsweisenden Betriebes ist es unerlässlich, die einzelnen Abteilungen und Bereiche einer gründlichen Analyse zu unterziehen. EXIDE bedient sich hierbei des wirkungsvollen Instrumentes namens Excell (EXIDE’s Customer Exellence Lean Leadership), bei dem neben der erwünschten Effizienzsteigerung eine höchstmögliche Kundenzufriedenheit erzielt wird. Basierend auf der „Lean Performance Analyse“ und dem seit Jahren schon gängigen Verfahren von KVP (kontinuierliche Verbesserung der Prozesse) im asiatischen Raum, werden hierbei die Strukturen und Abläufe eines Betriebes auf ihre Effizienz und wirtschaftliche „Schlankheit“ untersucht. Das letztendliche Ziel der durchgeführten Analyse ist die Optimierung aller Abläufe, woraus sich ein kundenorientierter, qualitätsbezogener und schlanker Betrieb etabliert. Im Juni 2001 fiel der Startschuss von Excell für alle europäischen Werke – der Erfolg ließ auch nicht lange auf sich warten. Bereits im Januar 2004 erreichte unser Werk in Büdingen, durch eine 30prozentige Reduzierung der Produktionsdurchlaufzeit, den Silberstatus. Batterien / Jahr (in Tausend) 1.300 1.250 1.200 1.150 1.100 1.050 1.000 950 900 850 800 Mittels einer Erweiterung und Vertiefung des Excell-Prozesses wurde nun „Take Charge“ initialisiert. Somit wurde im Oktober 2006 auch im Werk Bad Lauterberg mit dessen Ausführung begonnen. Anhand eines Aktionsplanes analysieren unterschiedliche Expertenteams verschiedene Einsparpotentiale. Um unser Ziel zu erreichen, den Kunden mit höchstmöglicherZufriedenheit zu erfüllen, ist es notwendig eine effiziente Steigerung in der Produktivität, eine Verbesserung des Qualitätsniveaus und dem effektivem Gebrauch von Betriebsmitteln zu erzielen. Take Charge – heißt für uns Verantwortung gegenüber unseren Kunden zu übernehmen! Eine wesentliche Kennzahl, die den Erfolg von Excell anhand des Werkes in Büdingen wiederspiegelt, ist der Output in „Batterien pro Jahr“ Ausbringung Batterien 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Excell in unseren Werken Excell steht für „EXIDES´s Customer Exellence Lean Leadership“ Excell basiert auf der „Lean Performance Analyse“ Höchstmögliche Kundenzufriedenheit und Effizienzsteigerung als Resultat durch Excell 2001 Einführung in allen europäischen Betrieben 2004 Silberstatus für das Werk in Büdingen – das erste EXIDE Werk weltweit 2004 Silberstatus für das Werk in Bad Lauterberg „Take Charge“ stellt die Erweiterung von Excell dar. 2006 Initialisierung „Take Charge“ in den Werken Büdingen und Bad Lauterberg Excell 3
Seite 1: Gel = Gel? Fernöstliches Fallobst
Seite 5 und 6: Rund 50 Notstromdieselanlagen über
Seite 7 und 8: Wachsendes Interesse am Markt für
Seite 9 und 10: dryfit-Technologie - eine Erfindung
Seite 11 und 12: Der Teilnehmerkreis war weit gestre

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