Kompetenz und Leidenschaft für den Sport verbindet ... - Intersport
Kompetenz und Leidenschaft für den Sport verbindet ... - Intersport
Kompetenz und Leidenschaft für den Sport verbindet ... - Intersport
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
8. REVISIONSSTELLE<br />
8.1 Dauer des Mandats <strong>und</strong> Amtsdauer des leiten<strong>den</strong> Revisors<br />
Die Generalversammlung wählt die Revisionsstelle jeweils <strong>für</strong> ein Jahr. Revisionsstelle der INTERSPORT PSC Holding AG ist seit<br />
2002 Deloitte AG, Zürich. Leitender Revisor ist seit 2009 Herr Hans-Peter Wyss.<br />
8.2 Revisionshonorar<br />
Die Revisionsstelle Deloitte AG verrechnet <strong>für</strong> das Geschäftsjahr 2009/2010 Revisionshonorare von TCHF 125 (Vorjahr TCHF 121).<br />
8.3 Zusätzliche Honorare<br />
Im Berichtsjahr <strong>und</strong> im Vorjahr stellte die Deloitte AG keine zusätzlichen Honorare in Rechnung.<br />
8.4 Aufsichts- <strong>und</strong> Kontrollinstrumente gegenüber der Revision<br />
Der Verwaltungsrat beurteilt jährlich anhand der Berichterstattung der externen Revision (Audit-Strategie, Revisionsberichte,<br />
Management-Letter) <strong>und</strong> anhand der Berichterstattung des exekutiven Verwaltungsratsmitgliedes, welches an <strong>den</strong> Jahres- <strong>und</strong><br />
Halbjahresbesprechungen mit der Revisionsstelle teilnimmt, die Leistung, die Ergebnisse, die Honorierung <strong>und</strong> die Unabhängigkeit<br />
der Revisionsstelle. Er unterbreitet der Generalversammlung einen Vorschlag, wer als Revisionsstelle gewählt wer<strong>den</strong> soll.<br />
Nachfolgend sind die Instrumente tabellarisch dargestellt:<br />
Instrument<br />
Audit-Strategie<br />
Zwischenbericht<br />
Berichte der Revisionsstelle<br />
Umfassender Bericht der Revisionsstelle<br />
Management-Letter<br />
Inhalt<br />
Details zur Prüfstrategie, Erläuterungen zu<br />
<strong>den</strong> risikoorientierten Prüfungshandlungen,<br />
Zeitplanung, Honorar-Übersicht<br />
Prüffeststellungen<br />
Zusammenfassender Bericht über das<br />
Ergebnis der Revision<br />
Feststellungen über die Rechnungslegung,<br />
das interne Kontrollsystem sowie die Durch-<br />
führung <strong>und</strong> das Ergebnis der Revision<br />
Feststellungen <strong>und</strong> Empfehlungen<br />
9. INFORMATIONSPOLITIK<br />
Die INTERSPORT PSC Holding AG verfolgt eine offene <strong>und</strong> kontinuierliche Informationspolitik. Die Konzernrechnung wird nach<br />
<strong>den</strong> Fachempfehlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER erstellt. Aktionariat <strong>und</strong> Medien wer<strong>den</strong> über Jahres- <strong>und</strong> Halbjahresergebnisse<br />
<strong>und</strong> wichtige Ereignisse informiert. Die Website verfügt über ein elektronisches Informationsinstrument, welches<br />
Interessierte in <strong>den</strong> elektronischen Verteiler aufnehmen kann. Die Kommunikation mit <strong>den</strong> Investoren ist Aufgabe von CEO <strong>und</strong> CFO.<br />
Weitere Informationen über das Unternehmen befin<strong>den</strong> sich zudem unter www.intersport.ch<br />
Corporate Governance INTERSPORT PSC Gruppe<br />
Empfänger<br />
Verwaltungsrat <strong>und</strong> Geschäftsleitung<br />
Verwaltungsrat <strong>und</strong> Geschäftsleitung<br />
Generalversammlung/Aktionäre<br />
Verwaltungsrat <strong>und</strong> Geschäftsleitung<br />
Verwaltungsrat <strong>und</strong> Geschäftsleitung<br />
45
Change language