Industriepark Oberbruch - technologiezentrum-aachen.de

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Die Strategische Neuausrichtung des
Industriepark Oberbruch – ein Praxisbeispiel
AGIT – Zukunftsforum “Gewerbegebiete der Zukunft”, Hückelhoven
18.10.2011

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Definition Industriepark
• Industrieparks sind Standortgemeinschaften, bei denen für die
Unternehmen durch die gemeinsame Nutzung von
Infrastrukturdienstleistungen Vorteile entstehen. Die
produzierenden Unternehmen können sich auf ihre
Kernkompetenzen konzentrieren, periphere Aufgaben wie die
Betreuung der Infrastruktur werden von den Standortbetreibern
übernommen.

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Luftbild (2006)

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Industriepark Oberbruch - heute
• 1898 als Wiege der Rayon- und Chemiefaserindustrie
gegründet
• Erfolgreichen Restrukturierungen haben den Standort fit für die
Ansiedlung von technologieorientierten Unternehmen gemacht
• 20 unabhängige Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen:
Hochleistungsfasern, Composites, Weiße Biotechnologie, Neue
Energiesysteme und Maschinenbau
• Ein Standort mit mehr als 1.000 qualifizierten Arbeitskräften,
110 ha groß inklusive ca. 25 ha Freifläche für Neuansiedlungen
• Bi-modale Anbindung – Straße und Bahn
• “Verlängerte Werkbank” der RWTH Aachen
• Enge Arbeitsbeziehung mit den NRW-Ministerien

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“Alles aus einer Hand” –
Verfügbare Infrastruktur und Services
• Umwandlung von Primärenergie und Wasser in
Nutzenergieprodukte wie Wärme, Kälte und Dampf
• Medienversorgung mit Wärme, Kälte, Dampf, Druckluft, Abwärme,
Brauch- und Kühlwasser sowie Brenn- und Luftgasen direkt bis zu
den Produktionsanlagen der Unternehmen
• Abwasser- und Abfallentsorgung
• Hochleistungskläranlage, eigene Deponie, Immissionsschutz
• Produkt- und Produktionskontrolle durch leistungsfähiges
Chemielabor
• Störfallvorsorge, Notfallmanagement, Sicherheitsdienst,
Arbeitssicherheit
• Verschiedene Dienstleistungen auf Nachfrage, z.B. Logistik,
Instandhaltung und Anlagenbau, medizinischer Service

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Eigentümer und Betreiber
• Im Jahr 2000 hat das niederländische Energieunternehmen NUON den Standort
übernommen; seit dem 01.07.2009 ist die n.v. Nuon Energy Teil der schwedischen
Vattenfall AB
• Vattenfall ist Europas fünft größter Erzeuger von Strom und der größte Erzeuger von
Wärme
• Ziel von Vattenfall: globale
Führerschaft in der Wind-, Biomasse-,
Solar- und Gezeitentechnologie
• NUON/Vattenfall ist das einzige
europäische Energieunternehmen, das
als Eigentümer Industrieparks betreibt
• NUON/Vattenfall betreibt und ver- und
entsorgt insgesamt 4 Industrieparks
in den Niederlanden und Deutschland

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Von einem Werksstandort zu einem Multi-User-Standort
Die Vision im Jahr 1980:
Umbau des AkzoNobel-Standortes in einen Industriepark mit einer tragfähigen Infrastruktur
Produkte:
Infrastruktur:
100 Jahre Chemiefaserstandort Oberbruch
1900 1945 1970 1980 1998
Europäische Industriegeschichte 1. Ölpreiskrise Restrukturierung Industriepark
heute
Unternehmen Investoren Global Player
Fragmentierung Differenzierung Neue Ausrichtung Gemeinsamer Erfolg
Serviceeinheit Industriepark IP-Manager

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Standortstruktur bei Übernahme durch NUON
Akzo Nobel-Aktivitäten
2005: Übernahme der KUAG
Polyester-Fasern
Polyester-Fasern
1994
Industrieinstandhaltung
1993
Kohlenstofffasern
1993
Polyester-Granulat
1997
Energieversorgung
Kläranlage / Deponie
Sicherheitsbereiche
Chemielabor
Logistikbereiche
Personalbetreuung
Freiflächen / Immobilien
Industrieparkbetreiber
2000
Neuansiedlungen
Möbelherstellung Werkstatt für psychisch Behinderte
Leiterplatten
Technische Komponenten für
Faser- und Textilindustrie
1998
Viskose-Fasern
1998
Arbeitsmedizin
1999
Krankenkasse
1999
Ökonomische Haustechnik

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Notwendigkeit der Reorganisation des Standortes
Situation im Jahr 2000
• Standort für textile Chemiefasern
• Überkapazitäten, stagnierende Märkte, Abwanderung
in Niedriglohnländer
Herausforderungen
• Produkte vor dem Ende ihres Lebenszyklus in
Deutschland
• Bedeutungsverlust durch den Ausstieg von
AkzoNobel
• Fehlende regionale Einbindung
• Auslaufen der Fördermittel

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Standortsicherung durch Erweiterung (Projekt: NRW,
Stadt Heinsberg, NUON, 2003)
• Technologiekonzept
Verarbeitende Chemie,
Kunststoffe, neue Materialien
• Flächenkonzept
Kern- und Erweiterungsflächen
• Marketingkonzept
- Aufbau des weg gebrochenen Netzwerks
- Markenaufbau; Schärfung des Standortprofils:
- Erhöhung des Bekanntheitsgrades
- „Verlängerte Werkbank“ der FuE-Einrichtungen der Technologie Region Aachen
• Weltweite Vermarktung
Profilierung und Positionierung: Netzwerk, PR-Arbeit, direkte Unternehmensansprache

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Standortunternehmen: Toho Tenax Europe:
Entwicklung zum größten europäischen Kohlenstofffaserproduzenten im
Industriepark Oberbruch
• Vertrauensvolle erfolgreiche Partnerschaft seit mehr
als 20 Jahren:
- 1986-2000 Toho Group - Akzo Nobel
- 2000-2010 Toho Tenax – Nuon
• Weitere Planungen am Standort Oberbruch
• Errichtung von Linie 4 mit 1.700 Tonnen
Kohlenstofffasern, Inbetriebnahme Oktober 2009 mit
einer Gesamtkapazität am Standort von 5.100 Tonnen
• Vorwärtsintegration in Bauteile aus CFK
• Investitionen in Infrastruktur und Services von Seiten
NUON anhand der Anforderungen von Toho Tenax
to/a
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
300
530
810
1900
3400
1 2 31996 4 5 6
1986
Linie 1
1990
Pilotanlage
1998
Linie 2
2006
Linie 3
5100
2009
Linie 4

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Standortunternehmen: Ceramic Fuel Cells (CFCL):
Weltweit erste Produktion von Solid Oxide Fuel Cells (SOFC)
• Gegründet 1992 in Melbourne, Australien; Standorte in
Melbourne (HQ), Großbritannien und Oberbruch
• Europaweiter Standortwettbewerb, zuletzt zwischen Wales,
Brandenburg und Industriepark Oberbruch
• Gründe für Standortentscheidung Oberbruch:
- Industrieparkkonzept – flexibles Leistungsangebot
(Personalsuche/-administration; IT, Umwelt und Sicherheit)
- Flexibles Flächenangebot (Miete / Kaufoption Freifläche)
- Ausgezeichnetes lokales/regionales Netzwerk
• Investition von 12,4 Mio. € in die Produktionsstätte für
Brennstoffzellenstacks; Produktionsstart: Oktober 2009

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Standortunternehmen: GNT-Group
Hersteller von funktionalen Lebensmitteln aus nachwachsenden Rohstoffen
• Vor 30 Jahren gegründet. Die GNT-Gruppe operiert weltweit und
verfügt über Standorte in den Niederlanden, Deutschland,
Großbritannien, Spanien, Italien, Polen und den USA
• Wettbewerb zwischen Standort in den Niederlanden und
Industriepark Oberbruch
• Baubeginn der Produktionsstätte auf den Freiflächen des
Industriepark Oberbruch August 2008, Start des
Versuchsbetriebs im Oktober 2009, Anlauf der Produktion im
Januar 2010
• Infrastrukturanpassungen von Seiten NUON anhand der
Anforderungen von GNT
• Gründe für Standortentscheidung Oberbruch:
Hierzu GNT: „Die Vorteile des Industrieparks Oberbruch, alles aus
einer Hand zu bekommen, Grundstück, Infrastruktur, ein
schlüssiges Ver- und Entsorgungskonzept sowie gute Kontakte zu
den Behörden, haben uns auf Anhieb überzeugt.“

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Chemiestandort für Neue Technologien
Standortkonzept für den Industriepark Oberbruch
Von textilen Chemiefasern zum Chemiestandort für
Neue Technologien:
• Standortkonzept setzt auf bestehende Entwicklungen am
Standort auf (Carbonfasern/Composites,
Brennstoffzellen, Weiße Biotechnologie)
• Alleinstellungsmerkmal in der Technologieregion Aachen:
Einziger Chemiestandort mit hochentwickelter
Infrastruktur (z.B. Kraftwerk, Kläranlage)
• Standortkonzept wurde im Wesentlichen auf den
Freiflächen realisiert
• Notwendigkeit der Restrukturierung der Kernflächen
aufgrund der Insolvenz des Polyesterproduzenten KUAG
Elana und des Verkaufs des Viskoseherstellers ENKA
nach China, den bisher größten und ältesten
Unternehmen am Standort

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Standortsicherung durch Reorganisation der
Kernfläche (NRW, Stadt Heinsberg, NUON, 2008)
• NRW ist in der EU die bedeutendste Chemieregion; Vorreiter in Sachen Ressourceneffizienz
• Chemie- und Kunststoffbranche notwendig für die Bewältigung der ökologischen
Herausforderungen
• Wettbewerbsbeteiligung 1. CheK.NRW Aufruf 2007; Zuerkennung 2008
• Einziger Chemiestandort in der Technologieregion Aachen
• Innovative Technologien und Wertschöpfungsketten im Industriepark Oberbruch ersetzen
in Deutschland nicht mehr wettbewerbsfähige Industrien
• Um diese Projekte realisieren zu können, besteht die Notwendigkeit der Restrukturierung
der Kernflächen
• Diversifizierung und gezielte Clusterbildung statt Monostruktur
• Enge Zusammenarbeit zwischen Industrie, Wissenschaft, Verwaltung und Politik im
Rahmen einer bereits bestehenden „PPP-Public-Private-Partnership-Gesellschaft“
• Beginn der Sanierungsarbeiten: Frühjahr 2012
CheKNRW.

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Standortportfolio 2000

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Standortportfolio 2010
GNT
TTE
CMP
TTE
TTE
Oerlikon
TTE
Saxid
BIS
(ENKA)
(KUAG)
(ZOOM)
CFCL

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Vision 2020
Industrielle
Biotechnologie
Weiterverar
beiter/
Zulieferer
KMU
Carbonfasern /
Composites
KMU
Polymere
Neue
Energietech
nologien
KMU

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Zusammenfassung
• In Deutschland existieren ca. 80 Industrieparks, als
„Notlösung“ im Rahmen von Restrukturierungsmaßnahmen
entstanden
• Attraktive Standorte aufgrund vorhandener
Genehmigungen, Infrastruktur, GI-/GE-Flächen,
spezialisiertem Management, ausgebildeter
Mitarbeiterstamm etc.
• Umstrukturierung Industriepark Oberbruch befindet
sich auf einem guten Weg, langer Atem notwendig
• Seit 2006: sieben neue Ansiedlungen aus Australien,
den Niederlanden, Frankreich, Indien und
Deutschland
• Starke Unterstützung durch Landesregierung NRW
bei der Reorganisation der Kernfläche – Vorbereitung
des Standortes für weitere Ansiedlungen
• Erfolgversprechende Gespräche mit
technologieorientierten Unternehmen zur Etablierung
einer Produktion in Oberbruch

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Kontakt
Petronella Gerards
NUON Energie und Service GmbH
Boos-Fremery-Str. 62
52525 Heinsberg
Tel.: +49 (0) 24 52 / 15 22 56
Fax: +49 (0) 24 52 / 15 26 20
petronella.gerards@nuon.com
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