Partnerschaft und Kompetenz: Unsere Verpflichtung! - InoTex Bern AG

Helikoptereinsatz für die InoTex
Die InoTex hat ihren Warenlift revidiert. Die Entsorgung der Altteile
und die Anlieferung der neuen Liftkomponenten erfolgte via
Helikopter.
Nach fast 40 Jahren zuverlässigem
Betrieb musste der Warenlift,
der über 6 Stockwerke
geht, revidiert werden.
Der Gesamtauftrag, d.h. Projektleitung
und Montage, ging
an die Firma Schindler Aufzüge
AG. Der Maschinenraum
des Liftes befindet sich auf dem
Dach. Für den Abtransport der
ausgebauten Teile und die Anlieferung
der neuen Komponenten
auf das Dach musste eine
Lösung gefunden werden. Aus
Kostengründen entschied man
sich für den Helikoptertransport.
3 Transportflüge in nur 6 Minuten
waren trotz sehr hohem Minutentarif
wesentlich günstiger
als der Einsatz eines Krans.
Heliswiss inspizierte vorab
das Gelände der InoTex. Ausser
wenigen Sicherheitsvorkehrungen
mussten keine Massnahmen
getroffen werden. Nur
der Luftraum über der InoTex
war ein kritischer Punkt. Dieser
gehört zur Hochsicherheitszone
des Bundeshauses, daher bedurfte
es einer Flugbewilligung
vom Flughafen Belp.
Am 23.10.2009 standen die
neuen Frachten auf dem Parkplatz
und die ausgebauten Teile
auf dem Dach bereit. Der Helitransport
verlief problemlos.
Der Flugbegleiter koordinierte
über Funk mit dem Piloten das
Aufnehmen und Absetzen der
Frachten.
Der revidierte Aufzug kann Anfang
Dezember 2009 zu seiner
Jungfernfahrt anfahren. Er
zeichnet sich durch moderne
Sicherheitstechnologien aus
und hat eine höhere Höchstlast
von 1400 kg. Das nächste Liftprojekt
steht bereits vor der Tür.
Die Personenlifte müssen saniert
und sollen behindertengerecht
ausgebaut werden.
Neue Dienstleistung: Consulting Wäschemanagement
Eine Überprüfung des gesamten Wäschekreislaufs kann in Betrieben interessante Optimierungsmöglichkeiten
aufzeigen. Die InoTex bietet hierfür Analysen und Beratungen an. Strukturierte und fachgerechte
Arbeitsprozesse in der Wäscheversorgung sind das Ziel.
Bei einer Überprüfung des Wäschekreislaufs
durchleuchtet
die InoTex als externe Fachkraft
die Prozesskette der Wäscheversorgung.
Das Ziel der Erhebung, zum
Beispiel eine geplante Optimierung
der eigenen Wäscherei,
bestimmt der Auftraggeber. Der
erste Schritt bei der Analyse
des gesamten Wäschekreislaufs
ist die Ist-Aufnahme. Im
Anschluss wird ein Bericht er-
stellt. Abläufe die gut funktionieren,
werden ausgewiesen, Verbesserungsvorschläge
und Optimierungen
aufgezeigt. Eine
Prioritätenliste der zu bearbeitenden
Punkte wird gemeinsam
mit dem Auftraggeber erstellt.
Er entscheidet, welche Punkte
weiter behandelt werden sollen.
Neu bietet InoTex diese Beratung
auch Interessenten an, für
die sie nicht als textiler Dienstleister
tätig ist. Soeben wurde
eine Analyse bei einem InoTex
SmartFashion ® Kunden durchgeführt.
Der Austausch war für
beide Seiten sehr interessant
und lehrreich.
Die InoTex prüft nun, in welcher
Weise diese Dienstleistung
ausgebaut werden kann.
Bei Interesse erteilt Ihnen Pia
Mosimann, Leiterin Kundendienst,
gerne Auskunft.
Innovativer TextilService: für mehr als saubere Wäsche!