Partnerschaft und Kompetenz: Unsere Verpflichtung! - InoTex Bern AG

Etappenziel erreicht - Aktionärskreiserweiterung
vollzogen!
Mit der Einführung des Mitarbeiterbeteiligungsmodells hat Hans
Sieber, Direktor der InoTex, ein ihm wichtiges Anliegen realisiert.
Wir haben ihn zu den Motiven, Zielen und Folgen dieses
Meilensteins befragt.
Herr Sieber, was hat Sie dazu
bewegt, das Mitarbeiterbeteiligungsmodell
in der
Firma InoTex umzusetzen?
Das Hauptmotiv ist ganz klar:
Mit diesem Modell will ich
langfristig die Zukunft der Ino-
Tex und damit auch die Arbeitsplätze
unserer Mitarbeitenden
sichern. Die Führungsverantwortlichen
sollen mehr
in die Firma eingebunden werden.
Ich sehe es als eine meiner
Hauptaufgaben, die Struktur
einer Firma so zu prägen,
dass ihr Fortbestand bestmöglich
gewährleistet ist. Mit dem
Mitarbeiterbeteiligungsmodell
konnten wir diese Grundsätze
in Taten umsetzen. Zu gegebener
Zeit will ich InoTex mit
einem guten Gefühl verlassen
können, mit dem Wissen,
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mit den besten Voraussetzungen
ausgestattet ist. Es soll
auch ohne mich problemlos
weiterfahren und das in die
richtige Richtung.
Welche Mitarbeitergruppe
kommt für das Beteiligungsmodell
in Frage?
Grundsätzlich kommen nur
aktive Mitarbeitende der Ino-
Tex als Aktionäre in Frage.
Verlässt ein Mitarbeiter, der
Aktionär ist, die InoTex, müssen
die Aktien zurückverkauft
werden.
In der ersten Phase konnten
sich Mitglieder der Geschäftsleitung
beteiligen. Eduard Jakob,
Bereichsleiter Betrieb,
und Bruno Hunziker, Bereichsleiter
Berufskleider-
Service, sind nun neue Aktionäre
der InoTex.
Mittelfristig könnte die Mitarbeiterbeteiligung
bis zur Stufe
der Abteilungsleiter ausgedehnt
werden. Ob das Modell
darüber hinaus ausgebaut
wird, kann ich aus heutiger
Sicht noch nicht sagen. Ich
gebe aber zu bedenken: Eine
allzu grosse Erweiterung des
Aktionärkreises ist nicht praktikabel.
Ist mit dem Mitarbeiterbeteiligungsmodell
eine Erhöhung
des Aktienkapitals
verbunden?
Nein. Aus heutiger Sicht ist
die Erhöhung des Aktienkapitals
finanzwirtschaftlich weder
notwendig noch sinnvoll. Eines
unserer obersten Ziele ist,
Investitionen aus Eigenmitteln
zu finanzieren und das ist gemäss
unserer Planung auch
ohne Aktienkapitalerhöhung
möglich.
Warum geben vor allem Sie
als Direktor Aktien ab?
Mit 67 Prozent bin ich Mehrheitsaktionär
der Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaft
SiRo
Holding AG. Da ist es folgerichtig,
dass primär mein Anteil
an Aktien verkleinert wird.
Natürlich wird aber auch Jean-
Pierre Rolli einen Teil seiner
Aktien abgeben.
Welchen Prozentanteil Ihrer
Aktien geben Sie ab?
Langfristig will ich meinen Anteil
auf unter 50 Prozent reduzieren.
Es ist klar zwischen
meiner Funktion als Aktionär
und der als Direktor der Ino-
Tex zu unterscheiden. Trotz
Reduktion meines Anteils werde
ich die Stimmenmehrheit
der SiRo Holding AG behalten
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Inwiefern sind die Kunden
durch das Modell betroffen?
Das Mitarbeiterbeteiligungsmodell
garantiert die Zukunftssicherung
und die Eigenständigkeit
der InoTex. Das ist ein
Partnerschaft und Kompetenz: Unsere Verpflichtung!