Jürgen Haßdenteufel – Geschäftsführer ... - Saarpfalz-Kreis

Die Strategie dabei ist, möglichst nicht auf eigene Programme
für Migranten zu setzen. Das vor allem auch deshalb, weil wir
die Gefahr einer zusätzlichen Stigmatisierung als zu hoch
einschätzen.
Sehr viel sinnvoller scheint es uns, spezifische Förderelemente
- insb. im Hinblick auf den Spracherwerb - in bereits
bestehende Angebote einzubinden. Ansonsten aber wollen wir
die Maßnahmen mit Migranten und mit jungen Menschen mit
deutschen Wurzeln gemeinsam durchführen.
Ähnlich agieren wir im Bereich der Arbeitsmarktpolitik zu
Gunsten erwachsener Zuwanderer.
7.500 arbeitsmarktpolitische Förderungen von Männern und
Frauen mit Migrationshintergrund haben wir im bisherigen
Jahresverlauf in den Jobcentern und in der Arbeitsagentur des
Saarlandes gezählt.
Das ist eine Förderquote, die deutlich über dem Anteilswert
von Migranten an der Gesamtarbeitslosigkeit liegt.
Die Schwerpunkte liegen in Aktivierungsmaßnahmen bei
Trägern und bei Arbeitgebern. Sie liegen aber auch in der
beruflichen Qualifizierung und hier vor allem in der Vermittlung
von arbeitsmarktlich gut verwertbaren Teilqualifikationen.
Die Orientierung am klassischen arbeits- und
ausbildungsmarktpolitischen Instrumentarium hindert uns
keineswegs daran, kreativ und vernetzt mit anderen Akteuren
der Arbeitsmarkt- und Beschäftigungspolitik
zusammenzuarbeiten.
Gerade im Saarland und gerade mit Blick auf Jugendliche gibt
es dafür eine ganze Reihe von herausragenden Beispielen, die
auch überregional auf Interesse und gute Resonanz gestoßen
sind.