K.I.T. 41 (1 MB-PDF-Download) - Reha-Westpfalz

Landstuhl. Die Freude über die Sanierung
des Wohnheims und der Tagesförderstätte
der Reha-Westpfalz in Landstuhl steht ihnen
ins Gesicht geschrieben: Christine Bohrer,
Vorsitzende des Heimbeirates, und Tatjana
Helmbrecht vom Beirat der Tagesförderstätte
sind voll des Lobs. Bei der offiziellen
Inbetriebnahme des Gebäudes zogen
die beiden Frauen ein positives Fazit. Der
zweite Aufzug, die freundlichen Zimmer, die
modernisierten Sanitäranlagen sind nur einige
der Neuerungen, über die sich die Bewohner
des Wohnheims, die Besucher der
Tagesförderstätte und die Reha-Mitarbeiter
freuen können. Gemeinsam mit der stellvertretenden
Einrichtungsleiterin Ingrid Haus
berichteten Bohrer und Helmbrecht den
Gästen der Feier von ihren Erfahrungen.
6,5 Millionen Euro investierte das Gemeinschaftswerk,
Träger der Reha-Westpfalz, in
die Maßnahme, resümiert Geschäftsführer
Karl-Hermann Seyl in seiner Begrüßung. 67
Prozent habe das Gemeinschaftswerk aus
Eigenmitteln bestritten – ein immenser
Kraftakt, der nachhaltig der Verbesserung
der Lebensqualität diene. Die Maßnahme
sei begleitet worden von konstruktiven Diskussionen
mit dem Mainzer Sozialministerium
und dem Landesamt für Soziales, Jugend
und Versorgung. Gleichzeitig seien die
Gebietskörperschaften über das Kuratorium
in die Überlegungen eingebunden gewesen.
Funktionale räumliche Neustrukturierungen,
dringend notwendige gebäudetechnische
und brandschutztechnische Maßnahmen
sowie die Verbesserung der vorher unzureichenden
energetischen Bilanz seien das Ergebnis
der umfangreichen Maßnahme.
Das Gemeinschaftswerk stelle sich seit vielen
Jahren erfolgreich den gesellschaftli-
chen Herausforderungen, lobte Staatssekretärin
Jacqueline Kraege vom Ministerium
für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Demografie.
Richtungsweisend sei die Arbeit
des Gemeinschaftswerks vor allem im Bereich
der Teilhabe am Arbeitsleben: „Sie
sind ein Motor der Entwicklung“, so Kraege.
Auch er begleite die Tätigkeit des Gemeinschaftswerks
seit vielen Jahren, sagte
Landrat Paul Junker. Mit Herz, Verstand
und großer Hingabe schaffe das Gemeinschaftswerk
mit seinen Mitarbeitern mehr
Menschlichkeit in der Region. Glückwünsche
überbrachte ebenfalls Verbandsbürgermeister
Klaus Grumer. Das Gemeinschaftswerk
sei mit Stadt und Verbandsgemeinde
Landstuhl eng verbunden. „Schön,
dass Sie an Landstuhl festgehalten haben.“
Diese Verbundenheit hob auch Reha-Leiter
Martin Phieler hervor. Immer wieder könne
er die große Solidarität erfahren, welche die
Kommune dem Gemeinschaftswerk und
seinen Menschen entgegenbringe. „Es ist
nicht immer nur das Geld, was zählt.“
Wohnheimleiterin Manuela Wiesweg und
Tagesförderstättenleiter Walter Mühlhölzer
berichteten von ihren positiven Erfahrungen
in den sanierten Räumlichkeiten. Besucher
und Bewohner profitierten vom Ergebnis
der Maßnahme. Das gelte auch für die Mitarbeiter,
ergänzte Uwe Schwan, Vorsitzender
der Gesamtmitarbeitervertretung.
Auftakt der Feierstunde war die Andacht
und Segnung durch Domkapitular Karl-Ludwig
Hundemer und Oberkirchenrat Manfred
Sutter. Für den richtigen Ton sorgten
„Carpe diem – Unerhört“, die Band der Tagesförderstätte
der Reha-Westpfalz, die
als musikalischer Botschafter weit über
die Grenzen der Region hinaus bekannt ist.
Seit 1984 betreibt die Reha-Westpfalz ein
Wohnheim für 56 Personen mit schweren
Nummer 41
April 2012
Verbesserung der Lebensqualität für Bewohner und Besucher
Sanierung von Wohnheim und Tagesförderstätte der Reha-Westpfalz abgeschlossen – Sechseinhalb Millionen Euro investiert
Freude am gemeinsamen Musizieren: Eine Wohngruppe trifft sich im renovierten Gemeinschaftsraum des Reha-Wohnheims. (Foto: GfMB)
und schwersten mehrfachen Behinderungen.
Im Wohnheimgebäude und seit 1993
in einem neu errichteten benachbarten Bau
befindet sich eine Tagesförderstätte mit
rund 100 Plätzen. Das Wohnheim verfügt
nach dem Umbau über 22 Einzel- und 17
Doppelzimmer. Bislang standen 22 Doppelzimmer
und zwölf Einzelzimmer zur Verfügung.
Das Wohnangebot richtet sich an erwachsene
Personen in vier Gruppen und an
Kinder und Jugendliche in einer Gruppe.
Während der gut zweijährigen Umbauphase
lebten 31 Männer und Frauen im Haus im
Westrich in Kusel, ebenfalls eine Einrichtung
des Gemeinschafswerks. Eine Gruppe
sowie die Kindergruppe waren während der
Bauphase im Hause geblieben und dort
mehrfach umgezogen. Das habe eine ganz
besondere Herausforderung dargestellt, berichteten
Architekt Linus Hofrichter und
Bauleiter Martin Kerbeck. Friederika Will

Seite 2
editorial
Menschen zur Teilhabe zu befähigen,
dies ist uns im Gemeinschaftswerk für
Menschen mit Behinderungen Anliegen
und Auftrag. Die Teilhabe behinderter
Menschen hat viele Facetten.
Das erleben wir bei unserer täglichen
Arbeit und das wird auch beim Blättern
in dieser KIT-Ausgabe deutlich.
Da lesen Sie die Geschichte von Melanie
Hilpert, die schon als Mädchen
wusste, dass sie einmal im Kindergarten
arbeiten möchte und dies heute
tun kann. Oder die von Jürgen Ackermann,
dessen Arbeitsplatz an seine Erkrankung
angepasst werden muss und
der nun an einem Blindenarbeitsplatz
weiterhin seiner Tätigkeit in der Werkstatt
nachgehen kann. Oder die von
der kleinen Emma, die mit Hilfe der unterstützten
Kommunikation ihren ganz
eigenen Weg gefunden hat, mit ihrer
Umgebung in Kontakt zu treten.
Dies sind nur drei Beispiele von vielen
und jedes hat seine Besonderheit.
Denn so vielfältig wie die speziellen Bedürfnisse
der Menschen, die in unseren
Einrichtungen leben, arbeiten und
unterstützt werden, so vielfältig sind
auch unsere Angebote, um Teilhabe
möglich zu machen. Wir möchten,
dass jeder entsprechend seiner Persönlichkeit,
Begabung und Kreativität
seine Fähigkeiten zur Entfaltung bringen
kann. Denn alle Menschen sind
Teil unserer Gesellschaft, auch diejenigen
mit Behinderungen. Gerade sie
brauchen Hilfe und Unterstützung, damit
sie so selbstbestimmt und selbstständig
wie möglich durchs Leben gehen
können. Dazu braucht es viel Mut,
Wille – und fachkompetente Unterstützung,
die wir durch die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in unseren Einrichtungen
zur Verfügung stellen können.
Dass der Weg zur Teilhabe nicht immer
gerade und immer leicht ist, das wissen
die betroffenen Menschen, ihre Familien
und auch wir. Trotzdem stellen
wir uns gemeinsam dieser Aufgabe immer
wieder neu. Umso schöner ist es
dann, wenn wir Geschichten erzählen
können von gelungener Teilhabe wie
die von Melanie Hilpert, Jürgen Ackermann
oder Emma. In unserer neuen
Serie „Mittendrin“ wollen wir Ihnen in
Zukunft noch mehr über Menschen berichten,
die „mittendrin“ sind, mitten
im Beruf, mitten in der Gesellschaft,
mitten im Leben.
Ihr
Karl-Hermann Seyl
Balancieren auf nur fünf Zentimeter Slackline
Trendsport bereichert die Bewegungsangebote in Schifferstadt – Verbesserung der Koordination
Schifferstadt. Was im Alpinsport beim
Klettern angefangen hat, erobert mittlerweile
auch den Breitensport bis hin zur
Therapie: Die Slackline. Seit knapp einem
Jahr arbeiten die Mitarbeiter der Bewegungsförderung
in den Ludwigshafener
Werkstätten, Betriebsstätte Schifferstadt,
damit. Was aber verbirgt sich hinter diesem
Begriff Slackline?
Ganz banal ist die Slackline ein Kunstfaserband,
zwischen 2,5 und 5 cm breit, gespannt
zwischen zwei Bäumen, auf dem
balanciert werden kann. Aber ist es wirklich
banal? Grob übersetzt bedeutet Slackline:
lockeres Band. Dieses wird mit einer
Ratsche gespannt und dehnt sich unter
der Last des Balancierenden. Dadurch verhält
es sich sehr dynamisch und verlangt
ein ständiges Ausgleichen der Eigenbewegung.
Bei den ersten Versuchen zittert und
wackelt der ganze Körper. Die Muskulatur
spannt sich zum Schutz der Gelenke unwillkürlich
an, das Gelenk wird stabilisiert.
Schnell sind Erfolge zu erkennen.
Die Gartengruppe machte es möglich, indem
sie einen idealen Platz zwischen zwei
Bäumen gestaltete. Mit einem Slackline-
Set mit Ratsche und Baumschutz konnten
die Mitarbeiter das Vorhaben in die Tat
umzusetzen. Fachdienstleiterin Birgit Gil-
Wattweiler. Die „Mauritio“, die Schülerzeitung
der Mauritius-Schule, wurde beim
Landeswettbewerb der Schülerzeitungen
in der Kategorie „Förderschule“ mit dem
dritten Platz ausgezeichnet. Die Teilnahme
am Bundeswettbewerb der Schülerzeitungen
haben die Mauritio-Redakteure damit
nur knapp um einen Platz verpasst.
bert unterstützte die Mitarbeiter bei diesem
Angebot und testete als Erste die
neue Errungenschaft und war sehr erstaunt
von der Wirkung auf den gesamten Körper.
Die Werkstattbeschäftigten trauten sich
jedoch am Anfang nur mit Hilfestellung zu
balancieren. Bedingt durch die geringe Höhe,
fassten schließlich auch die skeptischen
unter ihnen Mut. Bald hatten einige
Werkstattbeschäftigte mit Hilfsmitteln wie
langen Stöcken und konzentrierter Fußarbeit
die „Line“ überquert. Danach waren
alle stolz und glücklich.
Die Idee zur Mauritio entstand während eines
PC-Kurses der Oberwerkstufenschüler
im Frühsommer 2009. Eine Auswahl an
Schülern nahm an dem Kurs teil. Sie hatten
gelernt im Internet zu recherchieren,
zu markieren, sich Notizen zu speichern
und eigene Texte zu erarbeiten. Sie konnten
etwas mit Layout anfangen, Power-
Ausgezeichnet (von links): Jürgen Dück, Tobias Wick und Katharina Ficht. (Foto: GfMB)
Konzentriert auf der wackeligen Slackline: Mihailo Torlakovic. (Foto: GfMB)
Das wackelige Band stärkt die Körpermitte,
die Aufrichtung und die Haltung. Das
Gleichgewicht und die Wahrnehmung
werden dabei geschult. Durch die Ausgleichsbewegungen
der Arme wird die Beweglichkeit
des Oberkörpers verbessert.
Die Slackline ist sowohl sportlich, wie
auch spielerisch. Die Höhe und die Spannung
können dem Leistungsstand angepasst
werden. Meistens reicht das ganz
normale Balance-Erlebnis. Wer seinen Körper
gut ausbalanciert, der gewinnt auch
an Selbstsicherheit. Helga Lipponer
Drittbeste Schülerzeitung in Rheinland-Pfalz
Schülerzeitung der Mauritius-Schule erscheint seit 2009 – Idee entstand bei einem PC-Kurs
point-Präsentationen erstellen und sahen
wie Fotos auf den Rechner gestellt und
bearbeitet werden können. Und plötzlich
standen die Fragen im Raum: „Warum haben
wir keine Schülerzeitung? und „Können
wir in der Mauritius-Schule nicht auch
so eine Zeitung machen?“
Jeder Schüler hatte so seine eigene Vorstellung
wie die Schülerzeitung aussehen
könnte und was alles hinein sollte.
„MAURITO – die etwas andere Schülerzeitung“,
der Name war schnell gefunden.
Warum die etwas andere Schülerzeitung?
Nun weil es nicht nur eine Textzeitung
sein sollte, sondern auch viele Fotoserien
ihren Platz haben sollten. Viele
Schüler können in der Mauritius-Schule
nicht so gut oder gar nicht lesen. Es wurde
über den Inhalt diskutiert und ein Malwettbewerb
für die Titel seite der ersten
Zeitung ausgeschrieben.
Inzwischen ist die Redaktion mit der sechsten
Mauritio beschäftigt, die wieder im
Sommer herausgebracht werden soll. sjr

Ansatzpunkte und Kriterien neuem EFQM-Modell angepasst
Nachhaltigkeit im Fokus der Managementstrategie – Selbstbewertung auf 2012 verschoben – Bessere Möglichkeiten zum Vergleich
Landstuhl. Wie schon in mehreren KIT-
Ausgaben berichtet, wendet das Gemeinschaftswerk
das Modell der European
Foundation for Quality Management
(EFQM) als Managementsystem an. Mit
Hilfe einer Selbstbewertung werden seit
1999 alle zwei Jahre alle Bereiche und
Perspektiven (siehe Grafik) des Unternehmens
kritisch betrachtet. Dabei werden
Stärken und Verbesserungsbereiche für
die einzelnen Kriterien herausgearbeitet.
Die Verbesserungsbereiche fließen dann in
die Zielplanung des Gemeinschaftswerks
und seiner Einrichtungen und Dienste ein.
2010 überarbeitete die EFQM das Excellence-Modell
und ließ die bisherigen Erfahrungen
einfließen. Ein wichtiger neuer Aspekt
ist die Nachhaltigkeit, die jetzt mehr in den
Fokus rückt. Dem neuen Modell liegt zugrunde,
dass ein exzellentes Unternehmen
Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft
übernimmt. Auch gab es eine Klarstellung
im Kriterium 2 „Politik und Strategie“. Der
Begriff Politik wurde gestrichen. Nun wird
deutlicher, dass die Strategie auf alle Interessengruppen
inklusive des Umfeldes und
auf die eigenen Stärken und Fähigkeiten
des Unternehmens abgestimmt sein soll.
Das Kriterium 5, „Prozesse, Produkte und
Dienstleistungen“, wurde ganz neu aufgestellt.
Neben der bisherigen Betrachtung
des Prozessmanagements stehen jetzt das
Marketing und der Vertrieb der Produkte
und Dienstleistungen stärker im Mittelpunkt.
Auch die Gewichtung der Kriterien
für das Gesamtergebnis, das durch die
Stichwort: EFQM
EFQM ist eine gemeinnützige Organisa -
tion. Seit 20 Jahren kommuniziert und
vermittelt die EFQM im engen Kontakt
mit Ihren Mitgliedern erfolgreiche Managementstrategien,
die Organisationen
nutzbringend einsetzen können. Gemeinsam
ist ihnen allen das Bemühen um
nachhaltige Excellence.
Was ist Excellence? „Exzellente Organisationen
erzielen dauerhaft herausragende
Leistungen, welche die Erwartungen aller
ihrer Interessengruppen erfüllen oder
übertreffen.“
Um erfolgreich zu sein, benötigen alle Organisationen
– ganz unabhängig von ihrer
Branche, Größe, Struktur und ihrem Reifegrad
– ein geeignetes Managementsystem.
Das EFQM-Modell bietet dafür
eine offene, praxisorientierte Grundstruk-
Befähiger
Führung Mitarbeiterinnen
& Mitarbeiter
Strategie
Partnerschaften
& Ressourcen
Vergabe von Punkten erfolgt, hat sich etwas
geändert. Die Bewertung der kundenbezogenen
Ergebnisse wurde zugunsten
der anderen Kriterien weniger gewichtet.
Im Sommer 2010 nahm eine Projektgruppe
mit Vertretern aus allen Einrichtungen
eine Überarbeitung der GfMB-Version des
EFQM-Modells unter Moderation von Stefan
Behrens vor. Behrens begleitet das Gemeinschaftswerk
seit mehreren Jahren als
sogenannter Senior Assessor in den Konsensworkshops.
Drei Tage lang wurden in
Kleingruppen die Änderungen bei den verschiedenen
Kriterien kritisch hinterfragt
und auf das GfMB angepasst. Im Abstand
von zwei Monaten trafen sich die Projektgruppenmitglieder
noch einmal, um offene
Themen zu klären. Danach erfolgte die Abstimmung
des GfMB-Modells in der Einrichtungsleiterkonferenz.
tur. Mithilfe des EFQM-Modells kann eine
Organisation:
• Ihren Standort auf dem Weg zu Excellence
bestimmen; ihre zentralen Stärken
und mögliche Defizite bezüglich
ihrer eigenen Vision und Mission herausfinden;
• Eine ihr eigene Sprache und Denkweise
entwickeln, die im Innen- und Außenkontakt
die Kommunikation erleichtern;
• Bestehende und geplante Initiativen
klar positionieren, dabei aufwändige
Duplizität beseitigen und Defizite identifizieren;
• Eine Grundstruktur für das Managementsystem
der Organisation erstellen.
Das EFQM-Excellence-Modell bietet den
Rahmen für eine ganzheitliche Bewertung
und Steuerung der Organisation (Unternehmen).
Alle Elemente, die das Funktionieren
der Organisation ausmachen, werden
hier in Beziehung zueinander gesetzt
Prozesse, Produkte
& Dienstleistungen
Ein weiteres Ziel war die Reduzierung der
Datenmenge. Die neue Positionierung der
EFQM, die Datensammlung stärker im Gesamten
und nicht die einzelnen Kriterien für
sich zu sehen, unterstützt diese Bemühungen.
Dabei steht auch die Betrachtung des
Verhältnisses von Aufwand zu Nutzen im
Vordergrund. Bisher gab es oft Dopplungen
oder es wurden viele Dinge beschrieben,
die vor einiger Zeit neu waren, mittlerweile
aber zum Alltag gehören. Ebenso wurde
festgelegt, in welchem Kriterium ein Managementinstrument,
beispielsweise das
Vorgehen bei einer Befragung, ausführlich
beschrieben wird und bei welchen Kriterien
lediglich ein Verweis erfolgt.
Ein weiterer Schwerpunkt war die Abstimmung
der Darstellung und Festlegung der
Kennzahlen für die Ergebniskriterien. Die
wichtigsten Kennzahlen wurden in einem
und darauf überprüft, ob sie reibungslos
ineinandergreifen.
Die EFQM wurde gegründet, um nachhaltigen
Unternehmenserfolg anzuerkennen,
zu fördern und allen Interessenten Mittel
und Wege zu nachhaltigem Erfolg aufzuzeigen.
Dabei greifen drei Komponenten
ineinander:
• Die „Grundkonzepte der Excellence“:
die Grundprinzipien, auf denen nachhaltige
Excellence basiert.
• „Das EFQM-Excellence-Modell“: die
Grundstruktur, mit der die Grundkonzepte
der Excellence und die RADAR-
Logik praktisch umgesetzt werden.
• Die RADAR-Logik: ein einfach anzuwendendes,
dabei äußerst effizientes Bewertungsinstrument.
Der Maßstab für
alle ambitionierten Organisationen, die
nachhaltige Excellence anzustreben.
(Quelle: EFQM Broschüre 2010)
Ergebnisse
Mitarbeiterbezogene
Ergebnisse
Kundenbezogene
Ergebnisse
Gesellschaftsbezogene
Ergebnisse
Schlüsselergebnisse
Lernen, Kreativität und Innovation
Seite 3
Dokument aufgelistet, sodass ein Benchmarking
(Vergleich) unter den Einrichtungen
des GfMB möglich ist. Ebenso erfolgte ein
Abgleich mit Kennwerten, die im Controlling
eine wichtige Rolle spielen. Dadurch ist
eine direkte Vernetzung zum Finanz- und
Rechnungswesen hergestellt. Des Weiteren
wurden Grafiken hinterlegt, die die Bewertung
eines Verlaufs über mehrere Jahre
darstellen und eine Entwicklung aufzeigen.
Da eine solche Überarbeitung Zeit in Anspruch
nimmt wurde der zweijährige
Selbstbewertungsturnus einmalig um ein
Jahr verlängert, sodass in diesem Jahr die
nächste Selbstbewertung ansteht. An dieser
wird erstmalig das Haus im Westrich
teilnehmen. Schulungen für alle Assessoren
zu diesem neuen ans GfMB angepasste
Modell fanden im Herbst 2011 statt. Im Januar
wurden die neuen Assessoren nach
dem neuen Modell geschult und erhielten
ein Zertifikat als Excellence-Assessor.
Im Mai wird es ein Treffen für die Ergebniskriterienverantwortlichen
geben, um
diesen die Vorlagen und Änderungen vorzustellen
und notwendige Abstimmungen
zwischen den Einrichtungen für ein Benchmarking
vorzunehmen.
Bis September ist nun Zeit mit den neuen
Vorlagen die Datensammlung für die jeweilige
Einrichtung zu erstellen. Im Oktober finden
die Konsensworkshops unter der Moderation
von Stefan Behrens statt, in denen
die Stärken und Verbesserungsbereiche für
jede Einrichtung erarbeitet werden. In einer
Gesamtleitungskonferenz im November
werden dann die Ergebnisse aus den einzelnen
Einrichtungen zusammengetragen und
übergreifende Verbesserungsbereiche für
das Gemeinschaftswerk abgestimmt. Diese
Konferenz wird auch genutzt, um Rückmeldungen
zum neuen, angepassten Modell zu
sammeln, ganz im Sinne von „Lernen, Kreativität
und Innovation“. Evelin Paul

Seite 4 Seite 5
Unterstützte Kommunikation
Technische Hilfsmittel erleichtern die Verständigung
Landstuhl. Die Beratungsstelle
für Unterstützte Kommunikation
hilft Kindern, Jugendlichen und
Erwachsenen, die aufgrund einer
angeborenen oder erworbenen
Behinderung gar nicht oder nicht
ausreichend sprechen können.
Zwei Beispiele:
Vor zwei Jahren kam Emma mit
ihren Eltern und Bernadette Nedwed
von der visuellen Frühförderung
in die Beratungsstelle Unterstützte
Kommunikation. Gemeinsam
wurde ein Förderplan entwickelt,
der eingebettet in das therapeutische
und pädagogische Gesamtkonzept
Emmas kommunikative
Kompetenzen erweitern soll.
Schon nach kurzer Zeit wurden
die Maßnahmen der Unterstützten
Kommunikation in Emmas Kindergarten
aufgegriffen und mit alltäglichen
Erfahrungen gefüllt. Emma
hat mit ihrer Sprechtaste, auf
der ein eigenes Lied über sie aufgenommen
wurde, an einem Musical
teilgenommen. Sie kann außerdem
eigenständig durch Auslösen
der Sprechtaste erzählen,
was sie erlebt hat, zum Beispiel:
„Heute war Musikgruppe. Wir haben
mein Lied aufgenommen. Das
hat voll Spaß gemacht.“
Motorisch hat Emma kaum Möglichkeiten
aktiv an Gruppenangeboten
teilzunehmen. Der Powerlink
ermöglicht ihr mithilfe einer
Taste, zum Beispiel den Mixer anzusteuern
und somit einen wichtigen
Beitrag zur Herstellung des
Kuchenteigs zu leisten. Im Sommer
wechselte Emma in eine in-
tegrative Gruppe und erlernt dort
zunehmend, intentional zu kommunizieren.
Thorsten M. ist ein 35-jähriger
Mann mit Infantiler Cerebralparese
(ICP), der vor einem halben
Jahr mit seiner Assistentin in die
Beratungsstelle Unterstützte
Kommunikation kam. Aufgrund
seiner ICP ist die verbale Kommunikation
für Thorsten M. in Situationen,
in denen er sehr aufgeregt
ist, besonders schwierig,
zum Beispiel beim Einkaufen oder
wenn die Leute ihn nicht gleich
verstehen. Im gewohnten Umfeld
und mit vertrauten Personen hat
er kaum Schwierigkeiten. Mit
Ein aufmerksames und selbstbewusstes Vorschulkind: Emma kann
nicht sprechen und startet trotzdem durch.
dem erprobten Kommunikationsgerät
(„Lightwriter“), das er
demnächst von der Krankenkasse
bekommt, kann er sich nach
seinen Angaben viel besser mitteilen,
indem er bei Verständigungsproblemen
die Worte in
sein Gerät tippte.
Auch das Umfeld, vor allem an
seinem Arbeitsplatz in der Verbandsgemeinde,
habe sehr positiv
auf das Gerät, das das Aussehen
einer kleinen Schreibmaschine hat,
reagiert. „Zuerst waren sie ein wenig
erstaunt und dann total begeistert,
dass die Kommunikation
für alle entspannter war“, sagt er.
Thorsten M. hat viele Hobbys,
auch Reisen. Auch hier kann der
„Lightwriter“ sehr hilfreich sein.
So ist er von seinen Bezugspersonen
unabhängiger und kann viele
Dinge selbst für sich regeln.
Barbara Moritz/Kerstin Casper-Veit
Ein 21 Jahre alter Mann mit
Downsyndrom und Schulabschluss
an einer Schule mit
dem Förderschwerpunkt ganzheitliche
Entwicklung, machte beim Gespräch
deutlich, dass er ein Praktikum
in der Küche machen wollte
und später gerne einmal auf einem
Außenarbeitsplatz arbeiten würde.
Er hatte den Wunsch, Schauspieler
zu werden.
Vom Aufbau und Organisation des
Angebotes hinsichtlich der Teilhabe
orientieren sich die Mitarbeiter der
Westpfalz-Werkstätten an den Fähigkeiten
und Möglichkeiten, aber
auch an realistischen Zielen für die
jeweilige Person. Dies beginnt
schon im Eingangsverfahren, das
drei Monate dauert. Es setzt sich
dann im Berufsbildungsbereich fort,
den es sowohl innerhalb der Werkstätten
als auch außerhalb der
Werkstätten gibt. An den Möglichkeiten
und Zielen der Personen ori-
Gemeinschaftswerk befähigt Menschen zur Teilhabe
Wünsche werden berücksichtigt – Realistische Ziele notwendig – Drei Beispiele der Befähigung auf diesen Seiten
Im Sozialgesetzbuch IX steht in Paragraf 1 das Ziel, dass die Selbstbestimmung und Teilhabe von Menschen mit Behinderungen am Leben in der Gesellschaft
zu fördern ist. Damit Menschen mit Behinderungen am Leben in der Gesellschaft teilhaben können, gibt es vielfältige Angebote in den Einrichtungen
des Gemeinschaftswerks, um diese zur Teilhabe zu befähigen.
von Bettina Rivera
entiert, geht es um die Begleitung
bei der Auswahl der geeigneten
Beschäftigungsformen bis hin zur
Entscheidung, ob ein künftiges Beschäftigungsfeld
innerhalb oder außerhalb
der Werkstatt liegen kann.
Bei unserem 21-Jährigen mit
Downsyndrom war eine Einschränkung
beim Sprechen vorhanden,
die mit dem Wunsch, Schauspieler
zu werden, auf den ersten Blick
nicht vereinbar schien. Ihm dies zu
vermitteln, ihm also zu einer realistischen
Selbsteinschätzung zu ver-
helfen, ist auch Ziel der Qualifizierung.
Dabei wird das soziale Umfeld,
wie die Eltern, mit einbezogen.
Um jedoch auch dem Wunsch
nach dem Theaterspielen nachzukommen,
wurde der Vorschlag gemacht,
dies während der Freizeit zu
machen.
In der Werkstatt gibt es eine große
Differenzierung der Angebote. Vielfältige
Möglichkeiten, was man arbeiten
kann, von sehr einfachen Tätigkeiten
bis hin zu komplexen Arbeitsaufträgen.
Unter dem Dach
der Werkstätten gibt es verschiedene
Formen der Werkstattarbeit.
Um die Entwicklungsmöglichkeiten
regelmäßig und wiederkehrend zu
verfolgen, dient das Instrumentarium
der Teilhabeplanungen. Wünsche,
Fortschritte und Möglichkeiten
werden dabei gemeinsam mit
dem Werkstattbeschäftigten abgeglichen.
Der Bereich des Integrationsmanagements
ist dabei einbezogen.
Sofern es Möglichkeiten
und Wünsche zu einer Arbeit außerhalb
der Werkstätte für behin-
derte Menschen gibt, erfolgt eine
enge Verzahnung mit dem Integrationsassistenten.
Die Beispielperson zeichnete sich
durch eine sorgfältige Arbeitsweise
aus, wenn ihn die jeweilige Arbeit
interessiert. Zunächst nahm er im
Berufsbildungsbereich an allgemeinen
Schulungen teil und erprobte
verschiedene Arbeiten in der Gruppe.
Danach fanden Praktika in verschiedenen
Bereichen statt, unter
anderem in der Küche in der Werkstatt.
Ein Praktikum auf einem Au-
ßenarbeitsplatz schloss sich an. Es
fand in einer der Kantinen statt, die
die Westpfalz-Werkstätten betreiben.
Da er ein sicherer Fußgänger
ist und auch ohne Probleme mit
dem Bus fahren kann, war eine
wichtige Voraussetzung schon erfüllt.
Die Qualifizierung für den Bereich
Kantinen erfolgte dann vor
Ort während des Praktikums – die
„Bildungsbegleiterin“ beziehungsweise
Mitarbeiterin im Berufsbildungsbereich
hat mit den Anleitern
in der Kantine und ihm zusammen
die Einweisungen in verschiedene
Tätigkeiten vorgenommen.
Inzwischen arbeitet er auf seinem
ausgelagerten „Wunscharbeitsplatz“;
natürlich gibt es immer noch
viele Dinge, die er lernen möchte
und die notwendig sind – aber realistisch
betrachtet auch Fähigkeiten,
deren Erreichen nicht möglich
erscheinen, wie der Wunsch
Schauspieler zu werden.
Arbeit für Sehbehinderte
Spezielle Maschinen ermöglichen Beschäftigung
Schifferstadt. Die Maschine, sein
Arbeitsstuhl, das Material, alles
muss so angeordnet sein, dass
Jürgen Ackermann die Maschine
mit den Achsen bestücken und
betätigen kann. Der Grund: Er hat
eine Hörsehbehinderung, das sogenannte
Usher-Syndrom.
Dies bedeutet Gehörlosigkeit von
Geburt an und später einsetzender
Verlust des Gesichtsfeldes. Früher
konnte Jürgen Ackermann noch
von den Lippen lesen, mittlerweile
ist sein Gesichtsfeld so stark eingeschränkt,
dass ihm dies nicht
mehr möglich ist. Er „sieht“ nur
noch Dinge, die sich direkt vor ihm
befinden und dies nur noch un-
deutlich und sehr begrenzt. Aufgrund
dieser Einschränkung ist es
wichtig, von vorn an ihn heranzutreten,
damit er nicht erschrickt.
Innerhalb des Gruppenraumes
muss besonders darauf geachtet
werden, dass keine Gegenstände,
die für ihn nicht sichtbar sind, herumstehen.
In der Werkstatt bewegt
sich Jürgen Ackermann
selbstständig, nur morgens vom
Bus in den Gruppenraum und umgekehrt
nachmittags wird er wegen
des regen Personenbetriebes
begleitet. Seit über zehn Jahren ist
der 47-Jährige in den Ludwigshafener
Werkstätten beschäftigt.
Seit Februar 2010 arbeitet er an
einer Maschine, die speziell für
sehbehinderte Menschen konzipiert
wurde. Eine Autozulieferfirma
hat den Account Manager
des Gemeinschaftswerks, Joseph
Rödler, im Februar 2010 ange-
fragt, ob es möglich wäre, zwei
speziell für sehbehinderte Mitarbeiter
konzipierte Maschinen in
den GfMB Werkstätten zu platzieren.
Edith Goschi, technische Leiterin
der Betriebsstätte Schifferstadt,
zeigte starkes Interesse,
diese Arbeitsplätze für sehbehinderte
Menschen einzurichten.
Diese Maschinen fügen zwei
Komponenten, Achse und Niet,
für die Türinnenbetätigung des
VW Polo zusammen. Jürgen
Ackermann bestückt die Maschine
mit einzelnen Achsen. Er leistet
qualitativ gute Arbeit und arbeitet
persönlich gerne an dieser
Maschine. Die Kommunikation
Wichtig für die Teilhabe am Leben in der Gesellschaft: die eigenständige Nutzung von Verkehrsmitteln wie Fahrrad oder Bahn, um zur Arbeit zu gelangen. (Fotos: GfMB) Kommuniziert über das „Lormen“: Jürgen Ackermann mit Gruppenleiter
Norbert Gräf.
mit Jürgen Ackermann, unter anderem
um die Arbeitsaufträge zu
vermitteln, geschieht durch das
„Lormen“. Dies ist eine Kommunikationsform
für Taubblinde zur
Verständigung mit anderen Menschen.
Der „Sprechende“ tastet
dabei auf die Handinnenfläche
des „Lesenden“. Dabei sind den
einzelnen Fingern sowie bestimmten
Handpartien bestimmte
Buchstaben zugeordnet.
Die Gruppenleiter Brigitte Leist,
Peter Decker und Norbert Gräf,
haben sich das „Lormen“ selbst
beigebracht und können dadurch
mit Jürgen Ackermann kommunizieren.
Diese Form der Kommunikation,
neben der speziell konzipierten
Maschine, ist für ihn ein
wesentlicher Bestandteil im Arbeitsalltag,
welche ihm auch weiterhin
die Teilhabe am Arbeitsleben
ermöglicht. Gerhard Klimt

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Sozialpädiatrisches Zentrum in Pirmasens umgezogen
Bessere Erreichbarkeit der Hauptgrund für Ortswechsel – Sechs Therapieräume eingerichtet
Pirmasens. Der Wunsch vieler Eltern nach
einer besseren Erreichbarkeit und einer
zentraleren Lage gaben den Ausschlag für
den Umzug der Außenstelle des Sozialpädiatrischen
Zentrums der Reha-Westpfalz
in die Stadtmitte von Pirmasens. Seit 2002
war das Banana-Building auf der Huster -
höhe das Domizil der Außenstelle.
Pluspunkte der seit 1. Januar bezogenen
Räume sind die Nähe zum Bahnhof und
die bessere Anbindung an den öffentlichen
Personennahverkehr mit Bussen und Bahn.
Auch die bessere Vernetzung mit Kinderärzten,
der Montessorischule und umliegenden
Kindertageseinrichtungen legten
einen Umzug nahe.
Die neue Außenstelle erstreckt sich über
eine Fläche von zirka dreihundert Quadratmeter,
im Stockwerk über dem Dynamikum.
Alle Räume sind nach den Bedürfnissen
der Kinder und Jugendlichen eingerichtet
und gestaltet worden. Dabei handelt
es sich um sechs Therapieräume, einen
Psychomotorikraum mit Kletterwand
und einen Aufenthaltsraum mit Küchenzeile
für die Mitarbeiter. Im kinderfreundlich
gestalteten Wartebereich fühlen sich Kinder
und Eltern gleichermaßen willkommen.
Betreut und gefördert werden Kinder und
Jugendliche, die aufgrund komplexer Beeinträchtigungen
und Problemlagen umfassende
ärztliche und therapeutische Hilfen
aus einer Hand benötigen. In diese
Maßnahmen sind selbstverständlich immer
auch die Familien, Kindergärten und
Schulen mit einbezogen, um eine möglichst
optimale Förderung zu erzielen. Zum
Freuen sich über die bessere Lage in Bahnhofsnähe: Das Team der Pirmasenser Außen -
stelle des Sozialpädiatrischen Zentrums der Reha-Westpfalz. (Foto: GfMB)
therapeutischen Team gehören acht Mitarbeiter
aus den Bereichen Psychologie,
Heilpädagogik, Ergotherapie, Logopädie
und Physiotherapie.
Ein Schwerpunkt liegt wegen der großen
Nachfrage in Pirmasens auf der Frühförderung.
Zum Patientenstamm gehören aber
auch Kinder und Jugendliche mit Verhaltensauffälligkeiten,
Teilleistungsstörungen
und Konzentrationsschwächen.
Einen hohen Stellenwert in der Arbeit hat
die Zusammenarbeit aller mit dem Kind
befassten Personen. Eltern, Ärzte, Thera-
peuten, Familienhelfer, Lehrer und Erzieher
suchen gemeinsam nach Lösungen. Auch
die Zusammenarbeit mit den niedergelassenen
Kinderärzten und der Heinrich-
Kimmle-Stiftung funktioniert gut. So decken
Mitarbeiter der Reha-Westpfalz zum
Beispiel den therapeutischen Bedarf im integrativen
Kindergarten „St. Elisabeth“
und der „Pirminiusschule“ (Schwerpunkt
ganzheitliche Entwicklung) ab.
Im Laufe des Frühjahres will sich die Außenstelle
mit einem Tag der offenen Tür
den Pirmasenser Bürgern vorstellen. (ros)
Malerin Ingrid Fritz vom Land ausgezeichnet
Erfolg für Künstlerin der DiPro Ramstein beim Landeswettbewerb „Behinderte Menschen Malen“
Preisverleihung in Mainz (von links): Werner Keggenhoff, Leiter des Landesamtes für
Soziales, Jugend und Versorgung, Ingrid Fritz und Ottmar Miles-Paul, Landesbeauftragter
für die Belange behinderter Menschen. (Foto: GfMB)
Mainz. Beim Landeswettbewerb „Behinderte
Menschen Malen“ des Landesamtes
für Soziales, Jugend und Versorgung wurde
das Bild „Feuerland“ von Ingrid Fritz unter
700 Einsendungen ausgewählt und in
den Kalender 2012 aufgenommen.
Ingrid Fritz malt seit 2009 mit Begeisterung
in der „Kunstwerkstatt“ von DiPro in
Ramstein. Kreativ gefördert werden die
Teilnehmer der Kunstwerkstatt durch die
Künstlerin Marianne Seyl. Ingrid Fritz beteiligte
sich schon an Ausstellungen und
an der Gestaltung des Büros des Landrates
des Landkreises Kaiserslautern, Paul
Junker. Die feierliche Preisverleihung in
Mainz stellte nun den bisherigen Höhepunkt
ihres künstlerischen Schaffens dar.
namen und nachrichten
Joachim Scheib ist neuer Geschäftsführer
der Evangelischen Heimstiftung
Pfalz. Der bisherige Geschäftsführer,
Gerhard W. Ritter, ist im Februar in die
passive Phase der Altersteilzeit gewechselt.
Ritter war seit November
2000 Geschäftsführer der Heimstiftung.
*
Friederika Will kümmert sich als neue
Mitarbeiterin in der Geschäftsstelle
seit Januar um die Öffentlichkeitsarbeit
des Gemeinschaftswerks und der
Einrichtungen.
*
Neuer Leiter des Betriebsbereichs
Küchen der Westpfalz-Werkstätten ist
Andreas Philipp Breier. Zuvor war er
Verwaltungsleiter.
*
Offene Werkstatttage fanden in der
Betriebsstätte Schifferstadt der Ludwigshafener
Werkstätten im März
statt.
*
Das Kuratorium des Vereins zur Unterstützung
gemeindenaher Psychiatrie
in Rheinland-Pfalz war im November
zu Gast in der DiPro Ramstein.
*
Neuer ehrenamtlicher Behindertenbeauftragter
des Rhein-Pfalz-Kreises ist
Arno Weber.
*
Der 3. Gesundheitstag fand im März
in der Reha-Westpfalz statt. Schwerpunkt
war das Thema „Burnout vorbeugen“.
Organisiert werden die Gesundheitstage
vom Gesundheitszirkel.
Herausgeber: Gemeinschaftswerk für
Menschen mit Behinderungen GmbH,
Postfach 12 58, 66842 Landstuhl, Tel.
0 63 71/61 88-0, Fax 0 63 71/61 88-88,
Internet www. gemeinschaftswerk.de.
Redaktion: Susanne Junker, Mauritius-Schule
Zweibrücken (sjr), Gerhard
Klimt, Ludwigshafener Werkstätten
(kli), Michael Rothhaar, Westpfalz-
Werkstätten (mir), Rosemarie Schwager,
Reha-Westpfalz (ros), Thomas
Nothof, Blieskasteler Werkstätten
(tn), André Völlers (völ) Haus im
Westrich, Evelin Paul (ep), Friederika
Will (rik), Karl-Hermann Seyl (khs)
(v.i.S.d.P.), Geschäftsstelle, Beratung:
Evangelischer Mediendienst (emd),
Produktion: Verlagshaus Speyer
GmbH, Druck: Druckmedien Speyer.
Namentlich gekennzeichnete Beiträge
stellen nicht unbedingt die Meinung
der Redaktion dar.

Bundesfreiwilligendienst wird inzwischen gut nachgefragt
26 Personen engagieren sich beim Gemeinschaftswerk – Dominik Wach überbrückt in Ludwigshafen Wartezeit bis zum Schulbeginn
Ludwigshafen-Oggersheim. 26 Frauen
und Männer engagieren sich im Gemeinschaftswerk
zurzeit im Rahmen des Bundesfreiwilligendienstes
(BFD). In den Ludwigshafener
Werkstätten sind es acht
Teilnehmer. Unter ihnen ist Dominik Wach
aus Maxdorf, der seinen Freiwilligendienst
am 1. Dezember 2011 in der Betriebsstätte
Oggersheim antrat. Das Motiv des 18-
Jährigen für den Bundesfreiwilligendienst
war die Überbrückung bis zum Beginn der
Schule für das Fachabitur in diesem Sommer.
Zu den Ludwigshafener Werkstätten
kam er durch einen Freund, der bereits ein
Freiwilliges Soziales Jahr in der Werkstatt
abgeleistet hat.
Wach ist in einer Konfektionierungsgruppe
eingesetzt, in der vielfältige Verpackungsarbeiten,
Plissieren und Verschweißen von
Wasserfiltern sowie die Herstellung von
Lockstofffallen und Luftfiltern aus Filter -
vlies für Landmaschinen durchgeführt werden.
Er unterstützt die Gruppenleiter, besorgt
Arbeitsmaterial, führt Transportarbeiten
aus, arbeitet bei Engpässen mit und
überprüft auch die von den Werkstattbeschäftigten
konfektionierten Arbeiten.
Siegelbach. Entstanden aus einem Hobby
fand die Ostereier-Ausstellung in den
Westpfalz-Werkstätten (WPW) in der Betriebsstätte
Kaiserslautern-Siegelbach bereits
zum 17. Mal statt. Sieben Frauen um
Gundi Klein aus Rodenbach frönen diesem
Hobby schon seit Jahren. Angefangen hat
es, wie Gundi Klein erzählt, damit, dass
einfaches Färben von Eiern nicht mehr
ausgereicht habe und sie sich über alte
und neue Techniken zur Verzierung von Eiern
zur Osterzeit informieren wollten. So
trafen sich die Frauen, tauschten sich über
Techniken aus, wurden immer professioneller,
und einer der Ehemänner, zufällig
damals Leiter der Westpfalz-Werkstätten,
hatte die Idee, eine ganze Ausstellung daraus
zu machen.
1995 fand dann die erste – noch eintägige
– Ostereier-Ausstellung in der damals
noch neuen Betriebsstätte in Siegelbach
statt. Seitdem findet die Ausstellung jährlich
statt, und es kommen immer neue
Aussteller dazu. Voraussetzung bei allen
ist, dass alles in Handarbeit selbst hergestellt
wird.
Nach bundesweit zögerlichem Anfang bei
der Besetzung der Stellen im Juli 2011,
zeigt sich, dass die Obergrenze der von
der Bundesregierung zur Verfügung gestellten
Plätze erreicht wird. Auch im Gemeinschaftswerk
war die Nachfrage zuerst
zögerlich und hat erst in den vergangenen
Monaten zugelegt. Inzwischen ist
zu erwarten, dass die zur Verfügung stehenden
Platzkontingente nicht für alle Interessenten
ausreichen werden. Insgesamt
stellt der Bund 234 Millionen Euro für maximal
35000 Plätze im Bundesfreiwilligendienst
zur Verfügung.
Teilnehmen dürfen alle, die bereits die Vollschulzeit
erfüllt haben, nach oben sind keine
Altersgrenzen gesetzt. Damit schafft der
BFD die erste geförderte Freiwilligenform
für ältere Menschen. Die Dauer beträgt zwischen
sechs und zwölf Monaten, höchstens
jedoch 18 Monate. Im Ausnahmefall kann
der Dienst bis zu 24 Monate dauern.
Die Teilnehmer am BFD erhalten ein monatliches
Taschengeld, das je nach Einsatzstelle
unterschiedlich hoch ausfällt.
Die Sozialversicherungsbeiträge werden
für sie gezahlt, ebenso erhalten sie – bei
Und da gibt es einiges zu sehen: Eier, ausgeblasen
und marmoriert und das in den
schönsten und leuchtendsten Farben. Eier,
die zunächst gefärbt werden und in die
dann tolle Muster gekratzt werden. Eier
aus Holz, die gedrechselt wurden, Eier aus
Ton, Eier, die mit winzig kleinen Perlen be-
Anspruchsvoraussetzung – weiterhin Kindergeld.
Selbstverständlich steht ihnen Urlaub
zu und gegebenenfalls die Übernahme
der Fahrtkosten sowie Verpflegungsgeld.
Die Einsatzstellen des Bundesfreiwilligendienstes
sind die, die bereits durch
das Bundesamt für Zivildienst als Zivildienststellen
anerkannt waren.
klebt wurden. Natürlich auch gekochte Eier,
die von den Besuchern selbst gefärbt
werden können. Wohin das Auge blickt –
Eier über Eier, alle möglichen Techniken,
und Ideen, auch traditionelle Techniken
wie das oben erwähnte Kratzen, Eier, die
mit Scherenschnitten beklebt wurden, Eier
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Überprüft unter anderem die von den Werkstattbeschäftigten konfektionierten Arbeiten:
Dominik Wach (links) bei der Kontrolle eines Luftfilters. (Foto: GfMB)
Dominik Walch bereut seine Entscheidung
für den freiwilligen Dienst in den Ludwigshafener
Werkstätten nicht: „Es ist noch
besser, als ich es mir vorgestellt habe.“ Er
fühlt sich gut informiert und aufgehoben.
Die Arbeit mit Menschen mit Behinderungen
und die ganze Atmosphäre machen
ihm Freude und Spaß. kli
Ostereier in allen Größen und den leuchtendsten Farben
Ausstellung in Westpfalz-Werkstätten in Siegelbach – Entstanden aus einem Hobby – Traditionelle und neue Techniken zu sehen
Klasse statt Masse: Alle präsentierten Ostereier sind von Hobbykünstlern gefertigt,
indust riell hergestellte Produkte sind tabu. (Foto: GfMB)
in allen möglichen Größen: Straußeneier,
Gänseeier bis hin zu Wachteleiern. Faszinierend:
Eier aus Glas geblasen, Eier, in die
Schrauben eingedreht wurden – eigentlich
unvorstellbar, dass so etwas möglich ist.
Es sind 20 Aussteller, die inzwischen an
zwei Tagen präsentieren, was man so alles
aus Eiern machen kann.
Schon Tradition ist es, dass die Bewirtung
durch ehrenamtliche Helfer und zahlreiche
Kuchenspenden geschieht. Der Erlös geht
an die Westpfalz-Werkstätten. Damit haben
alle etwas davon: Für die WPW sind
es viele Besucher, die in die Räume kommen
und dabei auch etwas über die Werkstätten
erfahren, die Aussteller haben die
Möglichkeit, in angenehmer Atmosphäre
ihr Hobby zu präsentieren und ihre Kunstwerke
zu verkaufen, und die Besucher erleben
Einzigartiges rund ums Osterei. Wie
Gundi Klein berichtet, legt sie Wert darauf,
dass keine industriell gefertigten Produkte
zu kaufen sind, sondern alles von Hobbykünstlern,
die von klassischen bis zu modernen
Techniken arbeiten, hergestellt
wurde. Eine „runde“ Sache! Bettina Rivera

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Erlebnispädagogik-Team bietet zahlreiche Angebote
Jährliches Highlight ist der Klettercup in Zweibrücken – Neun Mitarbeiter bilden das Team – Vor rund vier Jahren gegründet
Landstuhl. „Schwingen und springen, rollen
und rasen, Höhen erleben im Kletterwald“,
das sind nur einige Themen der Angebote
des erlebnispädagogischen Teams der
Schule mit dem Förderschwerpunkt motorische
Entwicklung der Reha-Westpfalz.
Seit etwa vier Jahren lassen sich neun Mitarbeiter
aus unterschiedlichen Berufsgruppen
immer wieder Aktionen einfallen, die
den Schülern Erlebnisse außerhalb des normalen
Schulalltags ermöglichen. Dabei wird
versucht, die Angebote so zu gestalten,
dass alle Schülergruppen aktiv werden können.
Bewegungslandschaften geben Raum
zum Austesten eigener körperlicher Fähigkeiten
bei unterschiedlichsten motorischen
Voraussetzungen. Ob mutiger Sprung aus
großer Höhe oder zartes Schwingen im
Schwungtuch, die Bewegungslandschaften
in der Turnhalle bieten allen Schülern Herausforderungen
und Erfolgserlebnisse.
Die erlebnispädagogischen Angebote finden
meist großen Zulauf – für die Nachtwanderung
mit anschließender Übernachtung
in der Schule hatten sich so viele
Schüler angemeldet, dass ein zweiter Termin
erforderlich war. Mit „Mutsuppe“ ge-
KIT-Serie: Mittendrin
Baalborn. Melanie Hilpert ist heute sehr
glücklich, denn ihr beruflicher Traum ist
Wirklichkeit geworden und sie steht mit
beiden Beinen mittendrin im Berufsleben.
Sie arbeitet im Rahmen des Budgets für
Arbeit im Kindergarten in Baalborn.
Nachdem sie die Schule am Beilstein, eine
Förderschule in Kaiserslautern, von 1999
bis 2008 besucht hatte, wurde sie im Be-
Für besonders Mutige: Baumklettern beim „Kletterwald“ auf dem Reha-Fest. (Foto: GfMB)
stärkt, hat die Gruppe den Weg durch den
dunklen Wald geschafft. Dies stellte an so
manche Schüler hohe emotionale Anforderungen.
Umso größer war der Stolz, mit
dem am anderen Tag über die Erlebnisse
berichtet wurde. Bei einer Kanutour auf
dem Gelterswoog waren die Eltern mit im
rufsbildungsbereich der Westpfalz-Werkstätten
in Kaiserslautern-Siegelbach aufgenommen.
Sie äußerte von Beginn an,
dass sie gerne mit Kindern arbeiten würde.
Ihr großer Wunsch war es im Kindergarten
als Helferin arbeiten zu können.
Melanie Hilpert absolvierte im Berufsbildungsbereich
mehrere Praktika, sowohl in
Verpackungs- und Montagegruppen als
Hat ihren beruflichen Traum verwirklicht: Melanie Hilpert bei der Arbeit. (Foto: GfMB)
Boot. Eltern und Kinder konnten gemeinsam
etwas Besonderes erleben, und beim
anschließenden Picknick ergab sich in ungezwungener
Atmosphäre Zeit für Austausch
untereinander.
Beim Reha-Fest bot der „Kletterwald“ mit
Niedrigseilparcours auch Geschwisterkin-
auch in der Wäscherei. Der Wunsch, im
Kindergarten eine Tätigkeit zu finden, blieb
bestehen. Gegen Ende der Zeit im Berufsbildungsbereich
gelang es auch durch Mithilfe
der Eltern und persönliche Beziehungen
der Mutter in Wohnortnähe einen Kindergarten
zu finden, dessen Leiterin sich
bereit erklärte, Hilpert einen Praktikumsplatz
zur Verfügung zu stellen. Nachdem
sie im Dezember 2010 in den Arbeitsbereich
in Siegelbach aufgenommen wurde,
war man im Kindergarten in Baalborn bereit,
Melanie Hilpert eine Verlängerung des
Praktikums, das von den Westpfalz-Werkstätten
begleitet wurde, zu ermöglichen.
Sie war dabei im hauswirtschaftlichen Bereich
tätig, leistete aber auch Hilfsdienste
bei der Beaufsichtigung und Beschäftigung
der Kindergartenkinder. Da man im Kindergarten
mit der geleisteten Arbeit sehr zufrieden
war, bot es sich an zu versuchen,
aus dem gelungenen Praktikum mithilfe
der Integrationsfachkraft der WPW einen
Echtarbeitsplatz zu machen. Die Gemeindevertretung
übernahm Melanie Hilpert im
Juni 2011 auf einen vom Budget für Arbeit
geförderten Arbeitsplatz, der auch weiterhin
von den WPW begleitet wird. mir
dern und anderen Besuchern die Möglichkeit,
sich selbst auszuprobieren. Dank der
Unterstützung von Aktion Sonnenschein,
konnte der Parcour mit Baumklettern um eine
besondere Attraktion erweitert werden.
Daneben gibt es immer wieder weitere
Aktionen. So wurden beispielsweise im
vergangenen Jahr mit dem Rad neue Wege
erkundet. Ein alljährliches Highlight für
die Kletterer stellt der Klettercup im
„Camp4“ in Zweibrücken dar, bei dem sich
die Schüler mit vier weiteren Schulen
messen, aber auch persönliche Höchstleistungen
an anspruchsvollen Touren erreichen
können. Zielsetzung aller Aktionen
ist dabei immer, das Selbstvertrauen der
Schüler zu stärken und sie in ihrer Persönlichkeitsentwicklung
zu unterstützen.
Ein wichtiger Teil der Arbeit des Erlebnispädagogik-Teams
ist die Reflexion der Aktionen
mit den Schülern und in der Erlebnispädagogikgruppe
selbst. Dabei müssen sie
immer wieder daran arbeiten, Hilfestellungen
auf das Notwendige zu reduzieren, um
den Schülern den Raum und die Zeit zu lassen,
Herausforderungen auf ihre Art zu bewältigen.
Julia Kappler, Christel Wettengel
termine
13. Mai: WPW Landstuhl, Tagesförderstätte
Ramstein: 25-Jahr-Feier
28. Mai: Ausstellungseröffnung Kunstwerkstatt
Dipro „Meine Kraft …“, Protestantische
Kirche Miesenbach
30. Mai bis 2. Juni: Bad Herrenalb:
Landessynode
31. Mai, 18 Uhr: Kaiserslautern, Innenstadt:
Firmenlauf Pfalz
16. Juni, 11 Uhr: Haus im Westrich:
Tag der offenen Tür
23. August, 17 Uhr: Reha-Westpfalz:
Ehrenamtstag des GfMB
31. August: Ausstellungseröffnung
Kunstwerkstatt Dipro „Zitronenblau“,
Rathaus Kaiserslautern
2. September: WPW Landstuhl: Werkstättenfest
18./19. September: Mauritius-Schule,
Wattweiler: Tage der offenen Tür
23. September: WPW Landstuhl,
Langenfelderhof: Hoffest