GESCHÄFTSBERICHT 2009 SCA Hygiene Products SE

GESCHÄFTSBERICHT 2009
SCA Hygiene Products SE

Inhalt
2 Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA
3 Geschäftsbereiche Tissue und Personal Care
7 Vorstand, Aufsichtsrat, Ausschüsse des Aufsichtsrats
10 Bericht des Aufsichtsrats
17 Lagebericht
17 Zusammengefasster Lagebericht
17 Konjunkturelle Rahmenbedingungen
19 Geschäftsentwicklung
20 Dividende
20 Finanz- und Vermögenslage
22 Investitionen
23 Finanzierung
23 Leistungsindikatoren
23 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
24 Ausblick und Chancen der zukünftigen Entwicklung
25 Segmentinformationen
32 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
35 Forschung und Entwicklung
38 Umweltschutz und Arbeitssicherheit
41 Risikobericht
46 Corporate Governance Bericht
51 Angaben gemäß §§ 289 Abs. 4, 315 Abs. 4 HGB
und erläuternder Bericht
54 Erklärung zur Unternehmensführung (§ 289a HGB)
60 Umwandlung in eine Societas Europaea (SE)
62 Abschluss SCA Hygiene Products Konzern
62 Gliederung
123 Versicherung der gesetzlichen Vertreter
124 Bestätigungsvermerk
125 Abschluss SCA Hygiene Products SE
125 Gewinn- und Verlustrechnung
126 Bilanz
127 Anhang
139 Versicherung der gesetzlichen Vertreter
140 Bestätigungsvermerk
Weitere Informationen
142 Mandatsliste von Vorstand und Aufsichtsrat
143 Konsolidierungskreis
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Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA
Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, Stockholm/Schweden, ist die Obergesellschaft eines
internationalen Konzerns für Konsumgüter und Papierprodukte (SCA). SCA schafft Werte
durch Kunden- und Serviceorientierung, durch Innovationen und die ständige Bereitschaft zu
mehr Effizienz, um zu einer nachhaltigen Entwicklung beizutragen. SCA-Produkte bestehen
fast ausschließlich aus erneuerbaren und wieder verwertbaren Materialien.
Der Konzern entwickelt, produziert und vermarktet Personal Care-Produkte, Tissueprodukte,
Verpackungslösungen, Druckpapiere und Holzmaterialien. SCA-Produkte werden in mehr als
100 Ländern verkauft.
Der Konzernumsatz lag 2009 bei 10,5 Mrd. EUR. SCA beschäftigt rund 50.000
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die SCA-Aktie wird an der Börse in Stockholm gehandelt.
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Geschäftsbereiche
Tissue und Personal Care
Überblick
Die Geschäftsbereiche Tissue und Personal Care der Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA,
Stockholm/Schweden (SCA), in denen die SCA Hygiene Products SE, München, mit ihren
Tochtergesellschaften (SCA Hygiene Products Konzern) tätig ist, erwirtschafteten im
Geschäftsjahr 2009 einen Gesamtumsatz von 67,1 Mrd. SEK (6,3 Mrd. EUR). Dabei konnte
Tissue den Umsatz 2009 um 8% auf 41,4 Mrd. SEK (3,9 Mrd. EUR) und Personal Care um
10% auf 25,7 Mrd. SEK (2,4 Mrd. EUR) steigern. In beiden Geschäftsbereichen sind
insgesamt 25.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt.
SCA hat starke regionale Marken und Marken, die weltweit vertrieben werden.
Geschäftsbereich Tissue
Der Geschäftsbereich Tissue umfasst die Segmente Consumer Tissue und Away From Home
(AFH) Tissueprodukte. Zu den lokalen Marken des Geschäftsfelds Consumer Tissue zählen
z. B. „Zewa“ in Deutschland und Österreich, „Tempo“ und „Plenty“ in vielen Ländern in
Europa, „Velvet“ in Großbritannien sowie „Edet“ in Skandinavien und Benelux. „TORK“ ist die
Marke für AFH Tissueprodukte in Europa und Nordamerika.
Geschäftsbereich Personal Care
Im Geschäftsbereich Personal Care ist das Geschäft mit Inkontinenzprodukten, Produkten der
Damenhygiene und Babywindeln zusammengefasst. Der Schwerpunkt liegt bei
Inkontinenzprodukten, die weltweit unter der Marke „TENA“ vertrieben werden. In den
Bereichen Damenhygiene und Babywindeln hat SCA regionale Marken - „Libresse“ für
Damenhygieneprodukte und „Libero“ für Babywindeln.
Markenstrategie
Auch in Zukunft setzt SCA auf die eigenen starken, überregionalen Marken „TENA“ und
„TORK“. Im Bereich Consumer Tissue, Babywindeln und Damenhygiene liegt der Fokus auf
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der dualen Markenstrategie mit bekannten regionalen Eigenmarken und den Marken des
Einzelhandels. 2009 hat SCA damit begonnen, die Marke „Tempo“ zu einer Dachmarke
auszubauen und mit der Marke in weiteren Ländern zu expandieren. Die 2007 in Lizenz
erworbenen Marken „Bounty“ und „Charmin“ wurden 2009 in bestehende Eigenmarken und in
die neue Marke „Plenty“ überführt. Die internationale Präsenz von SCA sowie das Profil der
Markenprodukte bilden eine solide Basis für weiteres Wachstum und die Entwicklung der
Lieferbeziehungen zu den großen internationalen Handelsketten.
Vertriebswege und Marktposition
SCA vertreibt die eigenen Markenprodukte über den Einzelhandel an private Haushalte
(Endverbraucher), über Großhändler und im Direktvertrieb an Industrieunternehmen, Hotels
und Restaurants, Drogerien, Krankenhäuser sowie andere Institutionen des
Gesundheitswesens. Dabei werden im Vertrieb zunehmend auch elektronische Medien
eingesetzt. SCA hat in Europa, Nordamerika und weltweit eine gefestigte Marktpräsenz.
Marktposition von SCA:
Marktposition Europa Nordamerika Welt
Consumer Tissueprodukte Nr. 1 - Nr. 3
Away From Home Tissueprodukte Nr. 1 Nr. 3 Nr. 3
Inkontinenzprodukte Nr. 1 Nr. 3 Nr. 1
Babywindeln Nr. 3 - Nr. 4
Damenhygieneprodukte Nr. 3 - Nr. 5
Quelle: Geschäftsbericht 2009 der SCA AB, Stockholm/Schweden
Marktbezogene Stärken
Fortlaufende Marktanalyse
Neben der fortlaufenden Analyse der Markt- und Wettbewerbssituation spielt für SCA das
Detailwissen über die Wünsche der Kunden eine immer größere Rolle für die Entwicklung und
Optimierung von Produkten, Konzepten und Patenten. SCA bedient sich dazu des Einsatzes
elektronischer Medien, wie zum Beispiel von Internetportalen, die einen direkten
Informationsaustausch mit dem Endkunden ermöglichen.
Regionale Präsenz und globale Stärke
SCA folgt dem Prinzip des globalen Denkens bei gleichzeitig lokalem Handeln. So werden,
auch aus Gründen der Kosteneffizienz, Produktions- und Transportressourcen möglichst
marktnah (lokal) eingesetzt. Dennoch können in der weltweiten (globalen) Organisation des
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SCA-Konzerns Skaleneffekte genutzt und vorhandenes Know-how ausgetauscht werden. Dies
geschieht insbesondere in den Bereichen Forschung und Entwicklung von Produkten und
Produktkonzepten, Technologie und Markenführung. Um diese Effekte auch
geschäftsbereichsübergreifend nutzen zu können, sind die Themen Kunden- und Verbraucher
„Insight“, Innovation, Technologie und Markenentwicklung zentral dem unterstützenden
Geschäftsbereich „Global Hygiene Category“ zugeordnet, der gleichermaßen für beide
Geschäftsbereiche tätig ist.
Nachhaltiges Wirtschaften und gesellschaftliche Verantwortung
Die Grundsätze der Nachhaltigkeit und gesellschaftlichen Verantwortung sind seit Langem
Bestandteile der SCA-Kultur und spiegeln sich auch in den Produkten wider. SCA greift
Umwelt- und soziale Themen aktiv auf, um langfristig Werte für Eigentümer und Gesellschaft
zu schaffen. Der SCA-Verhaltenskodex (Code of Conduct) ist Leitfaden für das Handeln der
Mitarbeiter. Die Anstrengungen des SCA-Konzerns auf diesem Gebiet sind von Erfolg gekrönt.
Alljährlich wird das Unternehmen mit zahlreichen Preisen ausgezeichnet, die nachhaltiges
Wirtschaften und ethisches Handeln von Unternehmen honorieren.
Produktionskapazität
Im Geschäftsbereich Tissue verfügt SCA weltweit über eine Produktionskapazität von 2,6
Mio. t. In Europa werden an 24 Standorten in elf Ländern 1,7 Mio. t produziert. Der größte
europäische Standort ist Mannheim (266.000t), der größte außereuropäische Standort ist
Menasha/USA (211.000t).
Tissuekapazität in 1.000 t
Europa 1.661
Nordamerika 519
Südamerika 321
Restliche Welt 114
Gesamt 2.615
Quelle: Geschäftsbericht 2009 der SCA AB, Stockholm/Schweden
Moderne Produktionsanlagen, die weitreichende Integration der Produktionsprozesse und
die Skaleneffekte über die gesamte Wertschöpfungskette (Supply Chain) gewährleisten hohe
Produktivität. Die Supply Chain wird mit Effizienzprogrammen einem ständigen
Optimierungsprozess für bessere Kostenstrukturen und einen höheren Servicegrad
unterzogen.
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Der Geschäftsbereich Personal Care produziert an 23 Standorten in 20 Ländern (u. a. in
Schweden, in den Niederlanden, Polen, der Slowakei, in den USA, Kanada, Australien,
Mexiko, Kolumbien) Inkontinenz- und Damenhygieneprodukte sowie Babywindeln. Die
Standorte sind nach Kosten und Marktnähe auf die verschiedenen Produktgruppen
ausgerichtet und werden durch den zentralen Bereich Forschung und Entwicklung sowie
durch Investitionen in den Maschinenpark auf dem technologisch besten Stand gehalten.
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Vorstand der SCA Hygiene Products SE (seit 18. September 2009)
Günter Kaske, Oberaudorf
Vorsitzender des Vorstands
Walter Hirner, Mannheim
Vorstand und Arbeitsdirektor
Aufsichtsrat der SCA Hygiene Products SE (seit 18. September 2009)
Dr. jur. Gernot Wiedenbrüg, Riedering Frank Gottselig*, Lampertheim
Vorsitzender Erster stellvertretender Vorsitzender
Vorstandsvorsitzender der SCA Hygiene Products AG i. R. Vorsitzender des Konzernbetriebsrats der
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SCA Hygiene Products SE, München
Dr. Karl-Heinz Maul, Friedrichsdorf-Burgholzhausen Jan Friman, Sollentuna/Schweden
Zweiter stellvertretender Vorsitzender Leiter Konzernbereich Steuern SCA AB
(bis 15. Februar 2010)
Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
Clive Bell*, Prudhoe/Vereinigtes Königreich Klaus Huth*, Kostheim
Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats Vereinigtes Königreich Vorsitzender des Betriebsrats der
SCA Hygiene Products GmbH, Wiesbaden
Jan Carlson, Täby/Schweden Gordana Landén, Stockholm/Schweden
Unternehmensjustiziar SCA AB Leiterin Konzernbereich Personal SCA AB
Nico Evers*, Borgercompagnie/Niederlande Kurt Mayer*, Neusiedel/Österreich
Leiter Materialwirtschaft Standort Hoogezand/Niederlande Vorsitzender des Arbeiterbetriebsrats der
SCA Hygiene Products GmbH, Ortmann/Österreich
Mischa Franz, Bobenheim-Roxheim Detlef Stutter*, Karlsruhe
Leiter Finanzen des Geschäftsbereichs SCA Tissue Europe Bezirksleiter der
*Arbeitnehmervertreter
IG Bergbau, Chemie, Energie, Mannheim

Ausschüsse des Aufsichtsrats (seit 18. September 2009)
Prüfungsausschuss Personalausschuss
Dr. Karl-Heinz Maul Dr. jur. Gernot Wiedenbrüg
Vorsitzender Vorsitzender
(bis 15. Februar 2010)
Mischa Franz Frank Gottselig*
Stellvertretender Vorsitzender Stellvertretender Vorsitzender
Dr. jur. Gernot Wiedenbrüg Gordana Landén
Frank Gottselig* Kurt Mayer*
Detlef Stutter*
*Arbeitnehmervertreter
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Vorstand der SCA Hygiene Products AG (bis 17. September 2009)
Günter Kaske, Oberaudorf
Vorsitzender des Vorstands
Walter Hirner, Mannheim
Vorstand und Arbeitsdirektor
Aufsichtsrat der SCA Hygiene Products AG (bis 17. September 2009)
Dr. jur. Gernot Wiedenbrüg, Riedering Frank Gottselig*, Lampertheim
Vorsitzender Stellvertretender Vorsitzender
Vorstandsvorsitzender der SCA Hygiene Products AG i. R. Vorsitzender des Konzernbetriebsrats der
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SCA Hygiene Products AG, München
Mats Berencreutz, München Gunnar Johansson, Marzling
Leiter Geschäftsbereich SCA Tissue Europe Leiter Geschäftsbereich SCA Global Hygiene Category
Dr. jur. Hans-Peter Binder, Berg/Starnberg Klaus Huth*, Kostheim
Mitglied der Geschäftsleitung der Deutsche Bank AG i. R. Vorsitzender des Betriebsrats der
SCA Hygiene Products GmbH, Wiesbaden
Siegfried Birth*, Münster Prof. Dr. jur. Hans-Joachim Mertens, Königstein
Leiter der Abteilung Mitbestimmung der Geschäftsführender Direktor des Instituts für ausländisches
IG Bergbau, Chemie, Energie, Hannover und internationales Recht an der Johann Wolfgang Goethe-
Universität i. R.
Alexander Damian*, Mannheim Detlef Stutter*, Karlsruhe
Leiter Projekte und Technologie der Bezirksleiter der
SCA Hygiene Products GmbH, Mannheim IG Bergbau, Chemie, Energie, Mannheim
Andrea Hübenthal*, Kolbermoor Rijk Schipper, München
Teamkoordinatorin SCA IT Services, Ismaning Leiter Geschäftsbereich SCA Personal Care Europe
Ausschüsse des Aufsichtsrats (bis 17. September 2009)
Vermittlungsausschuss (§ 27 Abs. 3 MitbestG) Personalausschuss
Dr. jur. Gernot Wiedenbrüg Dr. jur. Gernot Wiedenbrüg
Vorsitzender Vorsitzender
Dr. jur. Hans-Peter Binder Dr. jur. Hans-Peter Binder
Frank Gottselig* Frank Gottselig*
Siegfried Birth* Siegfried Birth*
*Arbeitnehmervertreter/-in

Bericht des Aufsichtsrats
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
im Geschäftsjahr 2009 hat sich der Aufsichtsrat eingehend mit der Lage und der Entwicklung
der Gesellschaft befasst und die Maßnahmen des Vorstands entsprechend der dem
Aufsichtsrat nach Gesetz, Satzung und dem Deutschen Corporate Governance Kodex
zugewiesenen Aufgaben überwacht und begleitet.
Anhand mündlicher und schriftlicher Berichte des Vorstands hat der Aufsichtsrat die
Geschäftsführung regelmäßig überwacht, Fragen der strategischen und operativen
Entwicklung der Gesellschaft und des SCA Hygiene Products Konzerns detailliert mit dem
Vorstand erörtert und sich ausführlich mit den Geschäftsvorfällen beschäftigt, die seiner
Zustimmung unterliegen. Der Vorstand hat den Aufsichtsrat quartalsweise schriftlich über die
aktuelle Geschäftsentwicklung unterrichtet. Auch außerhalb der Aufsichtsratssitzungen hat
der Vorstand den Aufsichtsratsvorsitzenden fortlaufend mündlich und schriftlich über
wesentliche strategische und operative Einzelheiten unterrichtet gehalten. Die Überwachung
der Geschäftsführung durch den Aufsichtsrat gab keinen Anlass zu Beanstandungen.
Im Geschäftsjahr 2009 trat der Aufsichtsrat der SCA Hygiene Products AG zu vier Sitzungen
zusammen. Die Beschlussfassung über den Halbjahresfinanzbericht erfolgte in einem
Ausschuss in einer Telefonkonferenz. Ein Mitglied des Aufsichtsrats hat im Geschäftsjahr
2009 an weniger als der Hälfte der Sitzungen des Aufsichtsrats der SCA Hygiene Products AG
teilgenommen. Die durchschnittliche Präsenzquote der Aufsichtsratsmitglieder je Sitzung
betrug 73%. Der im Zuge des Formwechsels der SCA Hygiene Products AG in eine Societas
Europaea (SE) neu gewählte Aufsichtsrat der SCA Hygiene Products SE trat 2009 zu zwei
Sitzungen zusammen. Die durchschnittliche Präsenzquote der Aufsichtsratsmitglieder je
Sitzung betrug 96%.
Der Aufsichtsrat hat in jeder seiner Sitzungen die vom Vorstand erstatteten mündlichen und
schriftlichen Berichte eingehend erörtert und geprüft und die Entwicklung des
Geschäftsverlaufs mit ihm diskutiert. Für zusätzliche Prüfungsmaßnahmen, etwa durch
Einsichtnahme in die Unterlagen der Gesellschaft, bestand danach aus Sicht des Aufsichtsrats
kein Anlass.
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Der Aufsichtsrat der SCA Hygiene Products AG hatte zwei Ausschüsse gebildet, die sich aus
jeweils zwei Vertretern der Anteilseigner und der Arbeitnehmer zusammensetzten – den
Ausschuss für Dienstvertragsangelegenheiten (Personalausschuss) sowie den Ausschuss
gemäß § 27 Abs. 3 Mitbestimmungsgesetz (Vermittlungsausschuss). Der Personalausschuss
hat im Geschäftsjahr 2009 zweimal getagt und dabei die in Bezug auf die Anstellungsverträge
der Vorstandsmitglieder erforderlichen Beschlüsse gefasst. Der Vermittlungsausschuss
musste im Berichtsjahr nicht einberufen werden.
In der konstituierenden Sitzung des Aufsichtsrats der SCA Hygiene Products SE am 7. August
2009 hat der Aufsichtsrat zwei Ausschüsse gebildet; einen Personalausschuss, der sich aus
jeweils zwei Vertretern der Anteilseigner und der Arbeitnehmer zusammensetzt, sowie einen
Prüfungsausschuss, der sich aus drei Vertretern der Anteilseigner und zwei der Arbeitnehmer
zusammensetzt. Der Personalausschuss der SCA Hygiene Products SE wurde im
Geschäftsjahr 2009 nicht einberufen. Am 24. Februar 2010 hat der Personalausschuss das
Vergütungssystem und die Gesamtvergütung des Vorstands geprüft und hierüber dem
Aufsichtsrat einen Vorschlag unterbreitet. Der Prüfungsausschuss führte am 16. November
2009 eine Videokonferenz durch, in der er seinen Vorschlag an den Aufsichtsrat für die
Geschäftsordnung des Prüfungsausschusses erstellte. In einer Präsenzsitzung am 29. April
2010 bereitete er die Feststellung des Jahresabschlusses und die Billigung des
Konzernabschlusses 2009 durch den Aufsichtsrat vor und prüfte den
Gewinnverwendungsvorschlag des Vorstands. Des Weiteren hat er dem Aufsichtsrat eine
Empfehlung für die Bestellung des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2010 gegeben.
Schwerpunkte der Beratungstätigkeit im Aufsichtsrat waren 2009 die Entwicklung der
Rohstoff- und Energiepreise, das Monitoring der Preisentwicklung der eigenen Produkte, eine
kritische Bewertung des Investitionsprogramms und des Budgets 2009 sowie die Planung und
Ergebnisvorschau für das Geschäftsjahr 2009. Die veränderte Markenstrategie des
Geschäftsbereichs SCA Tissue Europe mit einer Neuausrichtung auf Marken für die
Körperhygiene und Marken für die Objekthygiene wurde einer eingehenden Analyse
unterzogen. Breiten Raum nahm zudem die 2009 durchgeführte Umwandlung der
Gesellschaft in eine Societas Europaea (SE) ein.
In der Aufsichtsratssitzung am 19. Februar 2009 wurden der Stand der Vorbereitungen zum
Formwechsel der Gesellschaft in eine SE gemäß Art. 37 SE-Verordnung und die vom
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Vorstand vorgelegten Entwürfe der Umwandlungsdokumentation zustimmend zur Kenntnis
genommen. Ein weiterer Beschlussgegenstand war eine Kapitalerhöhung bei der
Tochtergesellschaft SCA Hygiene Products Russia LLC, Moskau/Russland, zur Finanzierung
der Investitionen in zwei neue Produktionsstandorte für Tissue- und Personal Care-Produkte.
Darüber hinaus hat der Aufsichtsrat nach Information durch den Personalausschuss das
Vergütungssystem für den Vorstand behandelt und beschlossen. Weitere
Beratungsschwerpunkte in dieser Sitzung waren die Investitionsausgaben 2008, die
Geschäftsplanung 2009, das Risikomanagement-System und der Compliance-Status im
Konzern.
In der Aufsichtsratssitzung am 29. April 2009 hat der Aufsichtsrat den Stand der Beratungen
über die SE-Beteiligungsvereinbarung diskutiert und die Entwürfe des Umwandlungsplans
sowie der neuen Satzung der SCA Hygiene Products SE zustimmend zur Kenntnis
genommen. Weitere Beratungsschwerpunkte waren die Investitionsplanung 2009 und die
wirtschaftliche Entwicklung in Russland. Ferner wurde die Einladung zur ordentlichen
Hauptversammlung der Gesellschaft am 7. August 2009 beschlossen. Des Weiteren wurde
Herr Hirner in dieser Sitzung als Vorstand und Arbeitsdirektor wiederbestellt.
Am 18. Juni 2009 hat sich der Aufsichtsrat abschließend mit der Umwandlung der
Gesellschaft in eine Societas Europaea befasst und die Endfassung der
Umwandlungsdokumente zustimmend zur Kenntnis genommen. Die Einladung zur
ordentlichen Hauptversammlung der Gesellschaft am 7. August 2009 wurde entsprechend
angepasst.
In der Aufsichtsratssitzung am 7. August 2009 erläuterte der Vorstand die wesentlichen
Aussagen des Halbjahresfinanzberichts, der vom Aufsichtsrat am 21. August 2009 zur
Veröffentlichung freigegeben wurde. Außerdem berichtete der Vorstand detailliert über die in
Deutschland geltenden Treuhandvereinbarungen zur Deckung der Pensionsverpflichtungen
(Contractual Trust Agreement).
In der konstituierenden Sitzung des Aufsichtsrats der SCA Hygiene Products SE im Anschluss
an die Hauptversammlung vom 7. August 2009 wurde Herr Dr. Wiedenbrüg zum
Aufsichtsratsvorsitzenden, Herr Gottselig zum ersten stellvertretenden
Aufsichtsratsvorsitzenden und Herr Dr. Maul zum zweiten stellvertretenden
Aufsichtsratsvorsitzenden gewählt. In dieser Sitzung wurden ein Personalausschuss und ein
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Prüfungsausschuss gebildet und deren Mitglieder gewählt. Die Mitglieder wählten aus ihrer
Mitte Herrn Dr. Wiedenbrüg zum Vorsitzenden und Herrn Gottselig zum stellvertretenden
Vorsitzenden des Personalausschusses sowie Herrn Dr. Maul zum Vorsitzenden und Herrn
Franz zum stellvertretenden Vorsitzenden des Prüfungsausschusses. Des Weiteren wurden in
dieser Sitzung die Herren Kaske und Hirner zu ersten Vorständen der SCA Hygiene Products
SE bestellt. Herr Kaske wurde zum Vorstandsvorsitzenden ernannt. Herr Hirner wurde unter
anderem mit dem Aufgabenbereich Arbeit und Soziales betraut und führt insofern die
Bezeichnung „Arbeitsdirektor“.
Gegenstand der Sitzung am 15. Dezember 2009 war auch die Umsetzung des Deutschen
Corporate Governance Kodex. Der Aufsichtsrat hat dabei insbesondere die von der
Regierungskommission am 18. Juni 2009 beschlossenen Änderungen des Kodex diskutiert,
die mit der Veröffentlichung im elektronischen Bundesanzeiger am 5. August 2009 in Kraft
getreten sind. Gemeinsam mit dem Vorstand hat der Aufsichtsrat am 15. Dezember 2009 die
Erklärung nach § 161 Aktiengesetz zu den Empfehlungen des Kodex abgegeben. Die
aktuelle und alle früheren Entsprechenserklärungen sind auf der Internetseite der
Gesellschaft dauerhaft zugänglich. Andere Beratungspunkte waren das Markengeschäft und
die Supply Chain von SCA Tissue Europe sowie die Entwicklung des Geschäftsbereichs
SCA Personal Care Europe. Des Weiteren wurden vorbereitende Überwachungsaufgaben
aus dem Bereich der Abschlussprüfung sowie die Erörterung der Halbjahresfinanzberichte
und der Zwischenmitteilungen auf den Prüfungsausschuss übertragen und die
Geschäftsordnung des Aufsichtsrats beschlossen. Breiten Raum nahm die Diskussion einer
gesellschaftsrechtlichen Restrukturierung zur Verbesserung der Ertragssteuerposition des
SCA AB Konzerns, dem auch SCA Hygiene Products SE mit ihren Tochtergesellschaften
angehört, in den Niederlanden ein. Zu diesem Zweck wurden die niederländischen
Beteiligungsgesellschaften, in denen die dortigen Hygieneaktivitäten gebündelt sind, durch
die SCA Hygiene Products SE an die SCA Group Holding BV, Amsterdam/Niederlande,
übertragen. Das wirtschaftliche Eigentum an den niederländischen Hygieneaktivitäten (z. B.
Dividende, Weisungsrechte) verblieb bei der SCA Hygiene Products SE. Auf der Grundlage
des Beherrschungsvertrags wurde der Vorstand der SCA Hygiene Products SE von der SCA
Group Holding BV angewiesen, an der Umsetzung der im Konzerninteresse liegenden
Maßnahme mitzuwirken.
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Die Hauptversammlung am 7. August 2009 hatte die PricewaterhouseCoopers
Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, zum Abschlussprüfer für das
Geschäftsjahr 2009 gewählt. Der Abschlussprüfer hat die Jahresabschlüsse der SCA Hygiene
Products SE und des Konzerns für das Geschäftsjahr 2009 sowie den zusammengefassten
Lagebericht der SCA Hygiene Products SE und des Konzerns unter Einbeziehung der
Buchführung geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Darüber
hinaus hat der Abschlussprüfer das Risikomanagement-System beurteilt und festgestellt, dass
der Vorstand die nach § 91 Abs. 2 Aktiengesetz geforderten Maßnahmen getroffen hat, um
Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten, frühzeitig zu erkennen.
Den Mitgliedern des Aufsichtsrats wurden für die Bilanzsitzung am 30. April 2010 die
Jahresabschlüsse der SCA Hygiene Products SE und des Konzerns sowie der
zusammengefasste Lagebericht und die Prüfberichte rechtzeitig zugestellt. Der Vorstand hat
die Unterlagen in der Bilanzsitzung zusätzlich auch mündlich erläutert. Der Vorsitzende des
Prüfungsausschusses hat detailliert über die Ergebnisse der Sitzung des
Prüfungsausschusses vom 29. April 2010 berichtet. Die Wirtschaftsprüfer haben in dieser
Sitzung umfassend über die wesentlichen Ergebnisse ihrer Prüfung berichtet und standen für
ergänzende Auskünfte zur Verfügung. Die Prüfberichte entsprachen den gesetzlichen
Anforderungen aus §§ 317, 321 Handelsgesetzbuch und enthielten keine Hinweise nach §
321 Abs. 1 Satz 3 Handelsgesetzbuch.
Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss der SCA Hygiene Products SE, den
Konzernabschluss, den zusammengefassten Lagebericht sowie den Vorschlag des Vorstands
für die Verwendung des Bilanzgewinns auch seinerseits eingehend geprüft und sich mit den
ihm vorgelegten Unterlagen intensiv auseinandergesetzt. Er hat das Ergebnis seiner Prüfung
mit Vorstand und Wirtschaftsprüfern detailliert diskutiert und keinen Anlass gesehen,
Einwendungen zu erheben. Der Aufsichtsrat teilt die Auffassung des Vorstands, wie sie in den
aufgestellten Abschlüssen der SCA Hygiene Products SE und des Konzerns und im
zusammengefassten Lagebericht zum Ausdruck kommt. Er hat dem Ergebnis der Prüfung
beider Abschlüsse durch den Abschlussprüfer zugestimmt und den vom Vorstand
aufgestellten Jahresabschluss der SCA Hygiene Products SE sowie den Konzernabschluss
zum 31. Dezember 2009 gebilligt. Der Jahresabschluss ist damit festgestellt. Der Aufsichtsrat
hat den Gewinnverwendungsvorschlag des Vorstands, der eine Dividende in Höhe von 15,15
EUR je Aktie vorsieht, eingehend diskutiert und diesem zugestimmt. Dies entspricht der
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Garantiedividende von 16,20 EUR brutto, abzüglich der jeweiligen
Körperschaftssteuerbelastung bezogen auf 41% des Bruttoausgleichs.
In der Aufsichtsratssitzung am 24. Februar 2010 hat der Aufsichtsrat das Vergütungssystem
für den Vorstand geprüft und auf Vorschlag des Personalausschusses vom 24. Februar 2010
beschlossen sowie – ebenfalls auf Vorschlag des Personalausschusses – die
Gesamtvergütung der Vorstandsmitglieder ab 1. Januar 2010 festgesetzt. Weitere
Beratungsschwerpunkte in dieser Sitzung waren der vorläufige Jahresabschluss 2009 der
SCA Hygiene Products SE und der aktuelle Stand der Jahresabschlussprüfung sowie die
Strategie des Bereichs SCA Tissue Europe, das Risikomanagement-System und der
Compliance-Status im Konzern.
Die Amtszeit des Aufsichtsrats der SCA Hygiene Products AG endete am 18. September 2009
mit der Eintragung des Formwechsels der Gesellschaft in eine Europäische
Aktiengesellschaft. Für die neue Amtsperiode des Aufsichtsrats der SCA Hygiene Products SE
ab dem 18. September 2009 haben sich die Herren Berencreutz, Dr. Binder, Johansson, Prof.
Dr. Mertens und Schipper nicht mehr zur Wiederwahl gestellt. Die Arbeitnehmervertreter Frau
Hübenthal und Herr Birth sowie der Vertreter der Leitenden Angestellten Herr Damian
schieden im Zuge des Formwechsels und der damit verbundenen Internationalisierung des
Aufsichtsrats aus diesem Gremium aus. In der Hauptversammlung am 7. August 2009 wurden
Frau Landén und die Herren Carlson, Franz, Friman, Dr. Maul und Dr. Wiedenbrüg als
Anteilseignervertreter in den Aufsichtsrat der SCA Hygiene Products SE gewählt. Die Herren
Bell, Evers, Gottselig, Huth, Mayer und Stutter gehören seit der Hauptversammlung am 7.
August 2009 dem Aufsichtsrat als Arbeitnehmervertreter an. Sie wurden entsprechend der
landesrechtlichen Vorschriften durch die jeweiligen Arbeitnehmervertretungen gewählt und
durch die Hauptversammlung am 07. August 2009 bestellt. Herr Dr. Maul ist mit Wirkung zum
15. Februar 2010 aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden. Herr Morlock wurde am 28. April 2010
durch Beschluss des Amtsgerichts München/Registergericht zum Mitglied des Aufsichtsrats
bestellt; die Bestellung erfolgte befristet bis zur nächsten ordentlichen Hauptversammlung.
Der Aufsichtsrat dankt den ausgeschiedenen Aufsichtsratsmitgliedern für ihre langjährige
erfolgreiche Arbeit und wünscht ihnen für die Zukunft viel Glück und Erfolg.
Dem Vorstand, dem Management, dem Betriebsrat sowie allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern der SCA Hygiene Products SE und der mit ihr verbundenen Unternehmen gilt der
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esondere Dank des Aufsichtsrats für die erfolgreiche, engagierte Arbeit im abgelaufenen
Geschäftsjahr.
München, 30. April 2010
Der Aufsichtsrat der
SCA Hygiene Products SE
Dr. jur. Gernot Wiedenbrüg
Vorsitzender
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Lagebericht des Vorstands für das
Geschäftsjahr 2009
Zusammengefasster Lagebericht
Geschäftsverlauf, Lage sowie Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung der SCA
Hygiene Products SE und ihrer Beteiligungsgesellschaften sind gleichgelagert, weil SCA
Hygiene Products SE als Managementholding tätig ist. Daher wurden die Lageberichte der
SCA Hygiene Products SE und des SCA Hygiene Products Konzerns wie in den Vorjahren
zusammengefasst. Über Unterschiede wird gesondert berichtet.
SCA Hygiene Products SE ist aufgrund eines mit der SCA Group Holding BV,
Amsterdam/Niederlande, bestehenden Beherrschungsvertrags eng in den SCA-Konzern
(SCA) eingebunden. Obergesellschaft des SCA-Konzerns ist die Svenska Cellulosa
Aktiebolaget SCA, Stockholm/Schweden.
Konjunkturelle Rahmenbedingungen
Gesamtwirtschaftliche Lage
Das Jahr 2009 stand ganz im Zeichen der schwersten Finanz- und Wirtschaftskrise der
Nachkriegszeit. In der Folge gingen die Wachstumsraten der großen Wirtschaftsräume
gegenüber dem Vorjahr stark zurück. Die Veränderungen des Bruttoinlandsprodukts lagen in
Deutschland bei -5,0%, in der Euro-Zone bei -4,0% und in den USA bei -2,4% im Vergleich
zum Vorjahr. Damit sollte die konjunkturelle Talsohle erreicht sein. Für 2010 wird von den
meisten Experten ein moderates Wachstum erwartet.
Bedingt durch den starken konjunkturellen Abschwung im ersten Halbjahr 2009 und die sich
abzeichnende Wirtschaftserholung im 2. Halbjahr waren die Preise für Rohstoffe und Energie
während des Jahres sehr starken Schwankungen unterworfen.
Beschaffungsmarkt
Der SCA Hygiene Products Konzern ist auf der Beschaffungsseite insbesondere von der
Entwicklung des Zellstoff- und Altpapiermarkts betroffen, da die Produkte des SCA Hygiene
Products Konzerns im Wesentlichen aus diesen Faserstoffen bestehen. Hinzu kommen die
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Bedeutung des Energiemarkts für Gas, Strom, Öl und die Transportkosten. Für die eigene
Zellstofferzeugung ist der Holzmarkt maßgebend.
Der in US-Dollar notierte Preis für Nadelsulfatzellstoff fiel in der ersten Jahreshälfte 2009 mit
575 USD/t auf den niedrigsten Stand seit dem Jahr 2003. Im Zuge der weltweiten
Produktionsdrosselungen in der Zellstofferzeugung und des damit verbundenen Lagerabbaus
begann in der zweiten Jahreshälfte ein deutlicher Preisanstieg. Nadelsulfatzellstoff notierte
bereits im Dezember 2009 wieder bei 800 USD/t. Der gegenüber dem US-Dollar starke Euro
wirkte preisdämpfend. Der Durchschnittspreis des Gesamtjahres auf Euro-Basis lag 18% unter
dem Niveau des Vorjahres.
Auch der Altpapierpreis erreichte infolge der schwachen Nachfrage sein Tief Mitte 2009. Dem
starken Preisrückgang folgte in der zweiten Jahreshälfte aufgrund der wieder anziehenden
Nachfrage vor allem aus China ein deutlicher Preisanstieg. Im Jahresvergleich konnte
gegenüber dem Jahr 2008 gleichwohl eine durchschnittliche Kostenentlastung von 22%
verzeichnet werden.
Die energieintensive Papierbranche hatte wie in den Vorjahren mit den Preisen für Öl und
Gas zu kämpfen. Gegenüber dem Jahr 2008 kam es im SCA Hygiene Products Konzern
2009 daher nur zu einer leichten Kostenentlastung von rund 5%. Die Konjunkturkrise prägte
auch die Entwicklung an den Energiemärkten, insbesondere an den internationalen
Rohölmärkten. Der Preis für ein Barrel Rohöl der Sorte Brent lag Anfang 2009 bei nur noch
40 USD. Produktionsdrosselungen der OPEC-Länder und Erwartungen in eine
Konjunkturerholung ließen die Notierungen in der zweiten Jahreshälfte um 70 USD pendeln.
Im Durchschnitt lagen die Preise in US-Dollar um ein Drittel unter dem Vorjahr. Die
Gasnotierungen in Europa folgten den Preisentwicklungen am Ölmarkt mit einer
Zeitverzögerung und lagen um rund 6% unter dem Vorjahresniveau.
Für den Holzmarkt begann das Jahr 2009 weniger stürmisch als im Vorjahr, und die
Witterungseinflüsse des Winters waren vergleichsweise gering. Die Sägeindustrie hatte
bereits zu Beginn des Jahres ihre Schnittholzproduktion aufgenommen und sorgte für ein
ausreichendes Angebot an Sägewerkshackschnitzeln – dem Hauptrohstoff für die
Zellstofferzeugung im SCA-Werk in Mannheim. Dies führte im ersten Quartal 2009 zu einer
Kostenentlastung gegenüber dem Vorwinter. Gegen Ende des 3. Quartals ging die
Schnittholzproduktion der Sägeindustrie in Mitteleuropa aufgrund zunehmender
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Absatzschwierigkeiten im In- und Ausland und eines knappen Frischholzangebots immer mehr
zurück, so dass die Preise für Sägenebenprodukte, bei denen die Zellstoff- und
Papierindustrie in starkem Nachfragewettbewerb mit der Holzwerkstoffindustrie, einigen
Energieerzeugern und den Produzenten von Pellets steht, wieder anstiegen. Im Durchschnitt
des Jahres 2009 lagen die Kosten für sämtliche Nadelholz-Sortimente im Zellstoffwerk
Mannheim in etwa auf dem Niveau des Vorjahres.
Geschäftsentwicklung
Geschäftsjahr 2009
2009 war das Geschäft in Europa und Nordamerika durch das weltweite Konjunkturtief
geprägt. In diesem Umfeld hat sich das SCA-Geschäft mit Hygieneprodukten für den täglichen
Bedarf gut behauptet. In Nordamerika und in Europa konnte SCA die Ende 2008 erreichten
höheren Verkaufspreise überwiegend halten. Insbesondere das Tissuegeschäft verzeichnete
niedrigere Kosten für Zellstoff und Altpapier. Während die Nachfrage nach Consumer
Tissueprodukten zwar positiv war, aber unter der langfristigen Wachstumsrate lag, kam es bei
Away From Home-Produkten zu Nachfragerückgängen. Im Segment Personal Care konnte
das Absatzvolumen für Inkontinenzprodukte gehalten werden, während es zu Rückgängen im
Geschäft mit Babywindeln kam.
Umsatz
Der SCA Hygiene Products Konzern erzielte 2009 einen Umsatz von 3.634 Mio. EUR (2008:
3.763 Mio. EUR). Der Umsatzrückgang betrug 3,4%. Belastend wirkten insbesondere
Währungskurseffekte mit 2,5% und die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise. Besonders
hervorzuheben sind währungsbereinigte Wachstumsraten des Umsatzes von 27% in
Russland auf 191 Mio. EUR und von 36% in Polen auf 116 Mio. EUR. Der Anteil des
Umsatzes in Nordamerika am Konzernumsatz erhöhte sich von 22% auf 23%.
Ergebnis – Konzern
Das Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern gemäß International Financial Reporting
Standards (IFRS) lag 2009 bei 277 Mio. EUR (2008: 184 Mio. EUR) und damit um 93 Mio.
EUR über dem des Vorjahres. Die Verkaufspreise lagen 2009 im Jahresdurchschnitt über
dem Vorjahr. Hinzu kamen Einsparungen aus den Verbesserungen in der Supply Chain und
den niedrigeren Rohstoffkosten. 2008 belasteten ein Einmaleffekt aus der Marktbewertung
bestehender Hedgekontrakte für die Energiebeschaffung mit 14 Mio. EUR und einmalige
19

Restrukturierungsaufwendungen für die Schließung von unrentablen Tissuestandorten mit 28
Mio. EUR das Ergebnis.
Das Finanzergebnis des Konzerns hat sich gegenüber dem Vorjahr um 19 Mio. EUR auf -14
Mio. EUR verbessert. Ursache waren im Wesentlichen die gesunkene Nettoverschuldung und
niedrigere Zinsen am Kapitalmarkt. Im Vorjahr belastete eine Marktbewertung eines US-Dollar
Forward-Kontrakts zur Währungsabsicherung das Finanzergebnis. Der Ergebnisanteil an
assoziierten Unternehmen erhöhte sich auf 23 Mio. EUR (2008: 20 Mio. EUR).
Das Konzernergebnis vor Ertragsteuern lag 2009 mit 285 Mio. EUR um 114 Mio. EUR über
dem Ergebnis des Vorjahres (2008: 171 Mio. EUR). Nach Abzug der Ertragsteuerbelastung
von 86 Mio. EUR beträgt der Jahresüberschuss im Geschäftsjahr 2009 rund 199 Mio. EUR
(2008: 113 Mio. EUR).
Ergebnis – SCA Hygiene Products SE
Der handelsrechtliche Jahresüberschuss der SCA Hygiene Products SE (Muttergesellschaft)
beträgt 109,6 Mio. EUR (2008: 108,0 Mio. EUR). Nach Einstellung von 2,2 Mio. EUR in die
anderen Gewinnrücklagen verbleibt ein Bilanzgewinn von 107,4 Mio. EUR.
Dividende
Der Hauptversammlung wird vorgeschlagen, den Bilanzgewinn der SCA Hygiene Products SE
von 107,4 Mio. EUR zur Ausschüttung einer Dividende in Höhe von 15,15 EUR je Aktie zu
verwenden.
Finanz- und Vermögenslage
Kapitalflussrechnung
Der SCA Hygiene Products Konzern erzielte einen Cashflow aus der laufenden
Geschäftstätigkeit von 472 Mio. EUR (2008: 202 Mio. EUR). Der Anstieg ist im Wesentlichen
auf das gestiegene operative Ergebnis und die Reduzierung des Working Capital
zurückzuführen.
Die Nettoverschuldung des Konzerns, bestehend aus Finanzanlagen, Flüssigen Mitteln, Fair-
Value-Derivaten, Finanzschulden, Pensionsrückstellungen und aktivischen und passivischen
Zinsabgrenzungen verringerte sich gegenüber dem Vorjahr deutlich um 112 Mio. EUR auf 524
Mio. EUR.
20

SCA Hygiene Products SE (Muttergesellschaft) erzielte einen Cashflow aus der laufenden
Geschäftstätigkeit von 65 Mio. EUR (2008: 107 Mio. EUR). Der Rückgang ist im Wesentlichen
auf gestiegene kurzfristige Forderungen gegen verbundene Unternehmen zurückzuführen.
Bilanzstruktur – Konzern
Die Bilanzsumme von 3.406 Mio. EUR lag am 31. Dezember 2009 um 4% über dem Vorjahr.
Bilanzstruktur des Konzerns
Mio. EUR 2009 2008
Langfristiges Vermögen 2.242 2.165
Kurzfristiges Vermögen 1 1.164 1.097
Bilanzsumme 3.406 3.262
Eigenkapital 1.525 1.428
Langfristige Verbindlichkeiten 330 296
Kurzfristige Verbindlichkeiten 1.551 1.538
1 Inklusive zum Verkauf vorgesehener Vermögenswerte
Die Eigenkapitalquote stieg gegenüber dem Vorjahr auf 45% (2008: 44%). Das langfristig
gebundene Vermögen war zu 83% (2008: 80%) durch langfristiges Kapital finanziert.
Hervorzuheben ist der Anstieg des Sachanlagevermögens (56 Mio. EUR) infolge der
Investitionen und der Zuwachs des Finanzmittelfonds (153 Mio. EUR) aufgrund des erzielten
Cashflows. Die Bilanzkennzahlen sind weiterhin solide.
21

Bilanzstruktur – SCA Hygiene Products SE
Das Eigenkapital stieg zum 31. Dezember 2009 auf 1.007 Mio. EUR (2008: 1.005 Mio. EUR).
Aufgrund einer um 92 Mio. EUR gestiegenen Bilanzsumme ging die Eigenkapitalquote von
55% auf 52% zurück.
Bilanzstruktur SCA Hygiene Products SE
Mio. EUR 2009 2008
Anlagevermögen 1.435 1.434
Umlaufvermögen 500 409
Bilanzsumme 1.935 1.843
Eigenkapital 1.007 1.005
Rückstellungen 61 51
Verbindlichkeiten 867 787
Investitionen
Der SCA Hygiene Products Konzern hat 2009 Investitionen in das Sachanlagevermögen in
Höhe von 215 Mio. EUR getätigt (2008: 269 Mio. EUR). Die Investitionen liegen deutlich über
den Abschreibungen für Sachanlagen in Höhe von 153 Mio. EUR.
2009 standen der Aufbau der neuen Produktionsstandorte in Sovetsk/Russland und
Veniov/Russland – beide in der Nähe von Moskau - mit 64 Mio. EUR im Vordergrund. In die
deutschen Standorte Mannheim und Kostheim wurden 30 Mio. EUR investiert. Im Werk
Mannheim wurde die Abwasserbelastung in der Zellstoffproduktion deutlich gesenkt; in
neuartige Verpackungslösungen investiert und mit dem Umbau der Wattemaschine 3
begonnen. Im Werk Kostheim wurden zwei neue Produktionsanlagen für Falthandtücher in
Betrieb genommen. Nach der Fertigstellung der neuen Tissuemaschine in Barton/USA in 2008
wurde das Investitionsvolumen in den USA auf 53 Mio. EUR (2008: 112 Mio. EUR)
zurückgenommen.
Im Bereich Personal Care wurde insbesondere die Kapazität des Werks Olawa/Polen, das auf
die Produktion von Babywindeln und Inkontinenzprodukten ausgerichtet ist, mit einem
Investitionsvolumen von 23 Mio. EUR erweitert. Hinzu kamen Erweiterungsmaßnahmen in den
Niederlanden mit 27 Mio. EUR.
22

Finanzierung
Ausgelöst durch die internationale Finanzkrise und den sich anschließenden konjunkturellen
Abschwung hat der Finanzierungsaspekt des Unternehmens wieder eine große Bedeutung
gewonnen. Die verzinsliche Nettoverschuldung des Konzerns betrug zum 31.12.2009 rund
524 Mio. EUR (2008: 636 Mio. EUR). Das Konzerneigenkapital betrug 1.525 Mio. EUR (2008:
1.428 Mio. EUR) bei einer Eigenkapitalquote von 45% (2008: 44%). Damit lag die
Nettoverschuldung in Relation zum Konzerneigenkapital bei verbesserten 34% (2008: 45%).
Der SCA Hygiene Products Konzern ist eng eingebunden in den schwedischen Mutterkonzern
der SCA AB. SCA Hygiene Products SE und ihre Tochtergesellschaften finanzieren sich
überwiegend bei der SCA Capital NV, Diegem/Belgien, und der AB SCA Finans,
Stockholm/Schweden, den Finanzierungsgesellschaften der SCA AB, zu marktüblichen
Konditionen. Lediglich 9% der Finanzschulden wurden extern aufgenommen. SCA AB hat ein
Rating von Baa1/BBB+ (langfristig) von Moody’s und Standard & Poor’s. SCA AB weist zum
31. Dezember 2009 im Konzern ein Eigenkapital von 67,9 Mrd. SEK, eine Eigenkapitalquote
von 45% und eine Nettoverschuldung von 40 Mrd. SEK aus, die in Relation zum Eigenkapital
bei 60% liegt.
SCA Hygiene Products SE erwartet unter den gegebenen Umständen keine
Beeinträchtigungen in der Finanzierung der Unternehmensaktivitäten, die weitgehend durch
die SCA Capital NV, Diegem/Belgien, und die AB SCA Finans, Stockholm/Schweden, erfolgt.
Leistungsindikatoren
Der Operating Surplus (Ergebnis vor Abschreibungen, Finanzergebnis und Ertragsteuern) im
Konzern betrug im Geschäftsjahr 435 Mio. EUR (2008: 333 Mio. EUR). Die Marge (Operating
Surplus im Verhältnis zum Umsatz) stieg auf 12,0% (2008: 8,8%).
Der Operating Profit (Ergebnis vor Finanzergebnis und Ertragsteuern) im Konzern betrug im
Geschäftsjahr 277 Mio. EUR (2008: 184 Mio. EUR). Die Marge (Operating Profit im Verhältnis
zum Umsatz) stieg auf 7,6% (2008: 4,9%).
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Ende März 2010 wurde beschlossen, den Personal Care-Standort Linselles/Frankreich
wegen zu hoher Herstellkosten zu schließen. An diesem Standort werden Babywindeln und
Inkontinenzprodukte produziert. Die Produktion wird auf andere SCA-Standorte in Europa
23

verlagert. Von der Schließung sind rund 280 Mitarbeiter betroffen. SCA Hygiene Products SE
ist an der Gesellschaft SCA Hygiene Products Supply S.A.S, zu der der Standort Linselles
gehört, mittelbar über die SCA Hygiene Products Holding S.A.S, Roissy Pôle/Frankreich,
beteiligt. SCA Hygiene Products Holding SAS wird als assoziiertes Unternehmen in den
Konzernabschluss einbezogen.
Ausblick und Chancen der zukünftigen Entwicklung
Im April 2010 ist noch nicht absehbar, ob der sich abzeichnende weltweite konjunkturelle
Aufschwung nachhaltig sein wird und wie sich die Rohstoffmärkte entwickeln werden. Der
Preis für Zellstoff steigt seit der zweiten Jahreshälfte 2009 an. Diese Entwicklung hat sich
Anfang 2010 in Folge des Erdbebens in Chile, wo rund 8% der weltweiten
Zellstofferzeugungskapazität betroffen ist, deutlich verstärkt. Der gleiche Preistrend ist beim
Rohstoff Altpapier zu verzeichnen, da sich in diesem Bereich die Nachfrage, insbesondere
aus China, nachhaltig belebt hat. Dies wird im SCA Hygiene Products Konzern zu
Kostenbelastungen führen, die nur mit Preiserhöhungen kompensiert werden können.
Trotzdem ist der Blick auf die Jahre 2010 und 2011 von verhaltenem Optimismus geprägt.
Das Produktsortiment für Consumer Tissue und Personal Care umfasst Produkte des
täglichen Bedarfs der Konsumenten, der zumindest im Volumen weitgehend
konjunkturunabhängig sein sollte. Auch werden die Anstrengungen beim Warengruppen-
Management, bei Innovationen im Produktprogramm und im Service das Angebot des
Unternehmens erneut verbessern und die Marktposition stärken.
Die Entwicklung bei den Kosten für Zellstoff und Altpapier wird 2010 eine deutliche
Belastung bringen und langfristig eine Herausforderung für die gesamte Branche bleiben.
Entscheidend wird die Preisentwicklung für das Produktsortiment sein, um die Profitabilität
des Geschäfts zu halten und mittelfristig zu verbessern.
Vor diesem Hintergrund erwartet SCA Hygiene Products im Zeitraum 2010 bis 2011 eine
stabile Entwicklung des operativen Ergebnisses, das temporär unter dem hohen Niveau des
Jahres 2009 liegen kann.
24

Segmentinformationen
Geschäftsbereich Tissue
Das Sortiment von Consumer Tissue umfasst Toilettenpapiere, Haushaltsrollen,
Taschentücher, Gesichtstücher und Servietten. Der Bereich Tissue für Großabnehmer – Away
From Home (AFH) – bietet komplette Hygienelösungen für Hotels, Restaurants, Catering,
Industrie und Institutionen an.
Strategie
SCA ist weltweit der drittgrößte und in Europa der größte Anbieter von Tissueprodukten und
gründet ihre Strategie auf der Kenntnis der Kunden- und Konsumentenbedürfnisse, einer
hohen Innovationsrate und einer effizienten Wertschöpfungskette. SCA beabsichtigt, die
Investitionen in Innovation und Produktentwicklung zu erhöhen, mit besonderem Fokus auf
Produktvielfalt, Stärke, Weichheit und Saugkraft von Hygieneprodukten. Strategische
Schwerpunkte sind:
• Kundenorientierung basierend auf spezifischem Wissen um die Kundenwünsche
• Stetige Verbesserung des Produktsortiments durch Innovation und Produktentwicklung
• Stärkung der Markenposition im Consumer Tissuegeschäft, kombiniert mit attraktiven
Angeboten für Handelsmarken
• Stärkung der globalen Markenplattform „TORK“ im AFH Geschäft
• Partnerschaften mit führenden Distributoren und Einzelhändlern
• Verbesserung der Wertschöpfungskette durch effiziente Produktion
• Präsenz in den Wachstumsmärkten, insbesondere mit Eigenmarken
Erweiterung der Fertigungskapazität
Eigens für den stark wachsenden osteuropäischen Markt wurde eine neue Tissuefabrik mit
einer jährlichen Fertigungskapazität von 30.000t in Sovetsk/Russland (Region Moskau)
errichtet. Die Inbetriebnahme der Verarbeitungsmaschinen fand Mitte 2009, die der
Tissuemaschine im November 2009 statt. Die lokale Produktion festigt die gute Marktposition
von SCA in Russland und Osteuropa durch die größere Marktnähe und die verbesserte
Kostenstruktur. So ist beispielsweise die Marke „Zewa“ eine der führenden Marken in der
Region.
25

Consumer Tissue
Weltweit werden Consumer Tissueprodukte mit einem Wert von 28 Mrd. EUR hergestellt,
wobei auf Europa ein Anteil von 25% entfällt. Das Marktwachstum beträgt in Europa
durchschnittlich 3% jährlich. Osteuropa weist bei einem niedrigeren Pro-Kopf-Verbrauch
infolge von Einkommenserhöhungen und einer zunehmend wachsenden Nutzung von
Tissueprodukten eine deutlich höhere Wachstumsrate auf.
Mit einem Marktanteil von 25% ist SCA Marktführer bei Consumer Tissueprodukten in Europa.
SCA hat mit den Marken „Tempo“ und „Zewa“ in vielen Ländern Europas, mit der Marke
„Edet“ in Skandinavien und den Niederlanden und mit der Marke „Velvet“ in Großbritannien
eine starke, regionale Präsenz. Mit „Zewa“ hat SCA in Osteuropa und insbesondere in
Russland eine führende Position inne.
Auch bei den Handelsmarken ist SCA größter Anbieter in Europa, mit starken Positionen in
den meisten europäischen Märkten.
Marktanteile
Consumer Tissue Europa
SCA 25%
Kimberly-Clark 13%
Georgia-Pacific 10%
Andere 52%
Quelle: Geschäftsbericht 2009 der SCA AB, Stockholm/Schweden
Der starke Wettbewerb bei den Herstellern und bei den Abnehmern, dem Einzelhandel, hielt
2009 an. SCA konzentriert die Ressourcen insbesondere auf Kundenorientierung, Innovation
sowie Produktentwicklung und bietet den Einzelhändlern weiterhin ein komplettes Sortiment in
höchster Produktqualität mit SCA-Marken und mit Handelsmarken an. Hinzu kommt ein Voll-
Service-Angebot, das nicht nur Herstellung und Lieferung, sondern als Service-Kooperation
auch Aspekte wie Design, Produktentwicklung, Sortiment, Marketing und Logistik umfasst.
Die Nachfrage nach Consumer Tissueprodukten war 2009 zufriedenstellend, wenn auch das
Marktwachstum infolge der allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklung unter der langfristigen
Wachstumsrate lag. Priorität für SCA hatte jedoch die Verbesserung der Erlössituation.
Einsparungen aus dem Effizienzprogramm sowie der Rückgang der Rohstoffpreise trugen zur
positiven Ergebnisentwicklung bei.
26

Um die führende Marktposition auszubauen, wurden im Jahr 2009 mit den Produkten „Zewa
Aktiv-Wisch-Tuch“ im Bereich der Objekthygiene als auch mit „Tempo“ Toilettenpapier im
Bereich der Körperhygiene neue innovative Produkte auf den Markt gebracht. In mehreren
europäischen Ländern wurde die neue Marke „Plenty“ für Haushaltsrollen im Markt eingeführt.
AFH Tissueprodukte
Der Weltmarkt für AFH Tissueprodukte beläuft sich auf 9,4 Mrd. EUR, wobei 40% des
Gesamtvolumens auf Nordamerika und 30% auf Europa entfallen. Das Sortiment umfasst
Papierhandtücher, Toilettenpapier, Servietten, Gesichtstücher, Spendersysteme und
Tissueprodukte für den Einsatz in der Industrie und im Gesundheitswesen sowie
Ergänzungsprodukte und Serviceleistungen für komplette Hygiene-Systemlösungen. SCA
vertreibt das Produktsortiment im Wesentlichen unter der globalen Marke „TORK“. Dieser
globale Ansatz nutzt Synergien, da sich die Nachfrage in Bezug auf Papier und
Spendersysteme regional kaum unterscheidet.
Der Markt wächst in Europa jährlich um 2% und mit einer etwas geringeren Wachstumsrate in
Nordamerika. Außerhalb von Nordamerika und Europa ist die Marktdurchdringung für AFH
Produkte bei leicht höheren Wachstumsraten niedriger. In Osteuropa liegt die
Umsatzentwicklung mit AFH Produkten für SCA deutlich über dem Marktwachstum.
Der Markt besteht auf der Kundenseite aus den Gruppierungen Hotels, Restaurants, Catering
(HoReCa), der Industrie, dem Gesundheitswesen sowie den Unternehmen im Sektor
Gebäudemanagement. Das größte Wachstum ist im Bereich HoReCa aufgrund der Zunahme
an Schnellrestaurants und der gestiegenen Besucherfrequenz sowie der Entwicklung im
Tourismus zu verzeichnen. Die übrigen Kundensegmente wachsen mit der allgemeinen
konjunkturellen Entwicklung.
Die Produkte werden über Großhändler und so genannte Facility Service Companies (z. B.
Gebäudereiniger) oder direkt an die Endkunden vertrieben. Aufgrund der Konsolidierung in
den Märkten werden die Kunden immer internationaler und umsatzstärker, ein Trend, von dem
SCA als international tätiges Unternehmen profitiert.
27

Marktanteile
AFH Tissueprodukte Europa Nordamerika
SCA 18% 18%
Kimberly-Clark 15% 28%
Georgia-Pacific 11% 21%
Andere 56% 33%
Quelle: Geschäftsbericht 2009 der SCA AB, Stockholm/Schweden
SCA ist mit einem Marktanteil von 18% der größte Anbieter von AFH Produkten in Europa. In
Nordamerika nimmt SCA mit einem Marktanteil von 18% die dritte Marktposition ein. Eine
besonders starke Stellung hat SCA in Nordamerika mit Servietten für Restaurants; nahezu
jede zweite Serviette wird in Nordamerika von SCA geliefert.
Die Nachfrage nach AFH Tissueprodukten war 2009 rückläufig. Umsatzrückgängen, vor allem
in den Bereichen Hotellerie und Gastronomie sowie in der Industrie, in der Folge der
weltweiten Wirtschaftskrise, stand die verstärkte Nachfrage nach Handtüchern und Seifen
wegen einer befürchteten Grippe-Pandemie gegenüber. Auch in diesem Bereich hatte die
Verbesserung des Erlösniveaus für SCA Priorität. SCA konnte trotz des zunehmenden
Wettbewerbs die Ergebnisse in Europa und Nordamerika, auch wegen der gesunkenen
Rohstoffpreise, deutlich steigern.
Neben dem Direktgeschäft wurden die Kooperationen mit strategischen Handelspartnern
intensiviert, die ihren nationalen und internationalen Kunden europaweit Hygieneartikel und
Dienstleistungen anbieten. Dabei profitiert SCA als Anbieter von AFH Produkten mit einer
globalen Plattform von der zunehmenden Konsolidierung auf der Kundenseite, die zu einem
höheren Anteil an großen, global agierenden Großkunden führt.
2009 hat SCA eine neue Spenderlinie für Papierhandtücher unter dem Begriff „TORK
Elevation“ am Markt eingeführt, die größte Produkteinführung im AFH Sektor in diesem
Jahrzehnt. Das Produkt erhielt bereits vor Markteinführung mehrere Designerpreise. SCA
vertreibt die „TORK Elevation“ Spenderlinie weltweit.
28

Geschäftsbereich Personal Care
SCA ist einer der führenden Anbieter von Personal Care-Produkten, weltweit der größte
Anbieter von Inkontinenzprodukten und hat regional führende Marktpositionen bei
Babywindeln und Damenhygiene. Die Stärken von SCA liegen im Wissen um die
Kundenbedürfnisse, in der innovativen Produktentwicklung, in den bekannten Marken und der
effizienten Wertschöpfungskette.
Strategie
Strategische Schwerpunkte sind:
• Ausbau der weltweiten Marktführerschaft bei Inkontinenzprodukten mit der Marke
„TENA“
• Weiterverfolgung globaler Markenplattformen und Nutzung von Synergien
• Erhöhung des Wachstums in schnell wachsenden Märkten
• Einführung einer höheren Anzahl innovativer Produkte auf Basis des Wissens um die
Kundenwünsche
• Verbesserung der Wertschöpfungskette durch effiziente Produktion und Distribution
• Wachstum durch Sortimentserweiterung bei globalen Marken und durch einen höheren
Anteil an Premiumprodukten
Das Sortiment von Personal Care besteht aus Inkontinenzprodukten, Babywindeln und
Produkten für Damenhygiene. Die Nachfrage war 2009 stabil. Der unvermindert starke
Wettbewerb machte sich insbesondere durch gestiegene Werbeaktivitäten der
Marktteilnehmer bemerkbar. Höhere Verkaufspreise, ein verbesserter Produktmix und
niedrigere Rohstoffkosten wirkten positiv auf das Ergebnis.
Erweiterung der Fertigungskapazität
2010 wird ein neuer Produktionsstandort in Veniov/Russland, südlich von Moskau, in Betrieb
genommen. Durch die lokale Produktion von Inkontinenzprodukten und Babywindeln werden
deutliche Kostenvorteile erzielt, die zu einer Verbesserung der Marktposition und des
Ergebnisses in Osteuropa führen werden.
Inkontinenzprodukte
SCA vertreibt Inkontinenzprodukte unter der Marke „TENA“ weltweit, so z. B. direkt an
Institutionen wie Krankenhäuser und Seniorenheime, aber auch über den Einzelhandel,
Apotheken und Spezialgeschäfte für medizinische Produkte.
29

Der Weltmarkt beläuft sich auf rund 5,7 Mrd. EUR, wobei auf Europa 40% und Nordamerika
30% entfallen. 38% der Inkontinenzprodukte werden über den Einzelhandel, 62% über
Institutionen, Drogerien und Apotheken vertrieben. Das durchschnittliche Marktwachstum
beträgt rund 5% jährlich, insbesondere getragen durch eine hohe Innovationsgeschwindigkeit,
die weltweit alternde Bevölkerung, steigende Haushaltseinkommen und höhere Ansprüche an
die Gesundheitssysteme. Hinzu kommen die höhere Verfügbarkeit der Produkte im
Einzelhandel, die zunehmende Akzeptanz der Inkontinenzproblematik im Bewusstsein der
Verbraucher und die verstärkte Werbung für diese Produkte.
Mit einem Marktanteil von 24% ist SCA weltweit größter Anbieter von Produkten für die
schwere und leichte Inkontinenz. Dabei belegt SCA die erste Position im europäischen und die
dritte Position im nordamerikanischen Markt.
Marktanteile
Inkontinenzprodukte Welt
SCA 24%
Kimberly-Clark 9%
First Quality Products 7%
Unicharm 7%
Andere 53%
Quelle: Geschäftsbericht 2009 der SCA AB, Stockholm/Schweden
2009 hat SCA die führende Weltmarktposition gehalten und das Geschäft mit Institutionen als
auch mit dem Einzelhandel weiter ausgebaut. Insbesondere in den Ländern Lateinamerikas
war ein gutes Wachstum zu verzeichnen. Im Geschäft mit den Institutionen liegt der Fokus von
SCA auf hochqualitativen Produkten mit Beratungsservice zur Vereinfachung der
Produktanwendung und zur Kostensenkung für diesen Kundenkreis. Im Geschäft mit dem
Einzelhandel stehen die Entwicklung von Produkten, die dem Endverbraucher eine diskrete
und effiziente Handhabung seines Inkontinenzprodukts garantieren, sowie die
Verbraucherinformation im Vordergrund.
Babywindeln
Der Weltmarkt für Babywindeln hat bei einer jährlichen Wachstumsrate von 6% einen Wert
von ca. 14 Mrd. EUR. Auf Europa entfällt ein Anteil von fast 30%, bei einer Wachstumsrate
von rund 5%. Das größte Wachstum ist aufgrund der demografischen Entwicklung und der
30

steigenden Haushaltseinkommen in den Ländern Asiens, Lateinamerikas und Afrikas zu
erwarten.
SCA ist einschließlich der Handelsmarken mit einem Marktanteil von 12% drittgrößter Anbieter
von Babywindeln in Europa. In den skandinavischen Ländern ist SCA mit der Marke „Libero“
Marktführer. In Russland und Osteuropa ist ein starkes Wachstum zu verzeichnen. In einigen
Ländern Asiens und Lateinamerikas hat SCA führende Marktpositionen.
Damenhygiene
Der Markt für Damenhygiene umfasst weltweit ein Volumen von 9,4 Mrd. EUR und wächst
jährlich mit 3%. Europa repräsentiert ca. 25% des Weltmarkts, wobei in Europa rund 50% des
Marktes auf Binden und je 25% auf Slipeinlagen und Tampons entfallen. In diesem Markt
belegt SCA mit einem Marktanteil von 8% die dritte Position. Das Wachstum in Westeuropa
liegt aufgrund des niedrigeren Anteils von Frauen im gebärfähigen Alter niedriger als in
Osteuropa, Lateinamerika oder dem Nahen Osten. Auch liegt in diesen letztgenannten
Regionen der Verwendungsgrad von Damenhygieneprodukten noch auf einem niedrigeren
Niveau und birgt damit großes Umsatzpotenzial. In einigen wichtigen schnell wachsenden
Märkten hat SCA führende Marktpositionen.
In Europa war der Markt für Damenhygieneprodukte unverändert von einem intensiven
Wettbewerb mit Marketingaktivitäten von allen großen Herstellern geprägt. SCA konzentriert
sich mit den Aktivitäten weiterhin erfolgreich auf einzelne, profitable Märkte und weitet das
Geschäft mit Handelsmarken aus. Neben Produktentwicklungen bei Binden und Slipeinlagen
wurden 2009 Tampons unter der Marke „Libresse“ erfolgreich auf den Pilotmarkt Norwegen
gebracht. 2010 wird die Einführung auf weiteren Märkten folgen.
Sonstige Aktivitäten
Die sonstigen Aktivitäten umfassen im Wesentlichen die Konzernholding SCA Hygiene
Products SE, die Holzhandelsgesellschaften, die auch die Holzversorgung für die
Zellstofffabrik in Mannheim sicherstellen, den Altpapierhandel, die GSW Süddeutsche
Wohnungsgesellschaft mbH, Mannheim, die sich mit der Verwaltung von Wohnungsbesitz
befasst, die Verpackungs- und fettdichten Papiere von SCA Hygiene Products GmbH,
Mannheim, sowie den Vertrieb von grafischen Papieren in Nordamerika.
31

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Personalstand
Im SCA Hygiene Products Konzern waren am 31. Dezember 2009 insgesamt 9.970
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Dies entspricht einem Anstieg von 333
Personen gegenüber dem Jahresende 2008. Die Erweiterungsmaßnahmen in Russland
führten zu einem Personalaufbau von 298 Mitarbeitern. In den übrigen Gesellschaften
wurden verglichen mit dem Vorjahr im Saldo 35 Mitarbeiter mehr beschäftigt.
Die Anzahl der Arbeitnehmer erhöhte sich im Inland um 87 auf 2.837 Personen und in den
ausländischen Konzerngesellschaften um 246 auf 7.133 Personen.
Mitarbeiter zum 31.12.
Inland Ausland Gesamt
2005 2.713 9.702 12.415
2006 2.686 9.584 12.270
2007 2.692 6.969 9.661
2008 2.750 6.887 9.637
2009 2.837 7.133 9.970
Bei SCA Hygiene Products SE waren am 31. Dezember 2009 273 Mitarbeiter beschäftigt
(2008: 254 Mitarbeiter).
SCA Employee Portal
Das SCA Employee Portal ist ein internes, intranetbasiertes und weltweit einheitliches
Instrument der Personalverwaltung und -entwicklung, das es Mitarbeitern und
Führungskräften sowie den Personalabteilungen erlaubt, zentral auf Daten wie Arbeitszeit-
und Urlaubskonten, Reisekostenabrechnungen sowie Schulungsangebote zuzugreifen.
Auch besteht für jeden Mitarbeiter die Möglichkeit, sein persönliches Qualifikationsprofil
zentral zu hinterlegen. So kann sich der Mitarbeiter direkt auf freie Stellen innerhalb der SCA
bewerben, aber auch aufgrund seiner Qualifikation von den Personalabteilungen im Konzern
zur Besetzung freier Stellen identifiziert werden.
Das SCA Employee Portal wurde 2008 im Rahmen eines Pilotprojekts in Deutschland und
Österreich eingeführt. 2009 wurde es europaweit in allen SCA-Einheiten realisiert. Nur ein
Jahr nach dieser Einführung ist das SCA Employee Portal eine feste Größe im Arbeitsalltag
32

der Mitarbeiter geworden. Neben den Möglichkeiten eines Mitarbeiters zur persönlichen
Entwicklung, konnten insbesondere die administrativen Personalprozesse gestrafft werden.
Das System wurde unter Beachtung des Datenschutzes und in Abstimmung mit den lokalen
Arbeitnehmervertretungen entwickelt und eingeführt.
SCA als „Employer Brand“
Im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt gewinnt vor dem Hintergrund
einer alternden Gesellschaft und des damit verbundenen Rückgangs von qualifiziertem
Personal, die Attraktivität der Marke „SCA“ als Arbeitgeber stetig an Bedeutung. SCA
unternimmt große Anstrengungen, das Unternehmen in der Öffentlichkeit bekannt und für
qualifizierte Bewerber attraktiv zu machen. So erhielt die SCA Hygiene Products GmbH,
Mannheim, im Jahr 2009 zum wiederholten Male die Auszeichnung „TOP Arbeitgeber
Deutschland“ im Rahmen der Qualifizierung durch das „CRF Institute“ (Corporate Research
Foundation). Das Gütesiegel „TOP Arbeitgeber Deutschland“ zertifiziert jährlich, auf Basis
eines definierten Kriterienkatalogs, Unternehmen mit einer zukunftsorientierten
Personalstrategie und verantwortungsvollen Personalpraxis, die insbesondere jungen
Akademikern gute Arbeits- und Karrierebedingungen bieten. Zugleich steht es für eine aktive
und glaubwürdige Kommunikation zwischen Unternehmen und jungen Talenten. Überzeugen
konnte die SCA-Gesellschaft vor allem bei den Kriterien Unternehmenskultur und
Jobsicherheit.
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
SCA ist sich bewusst, dass die Leistungsfähigkeit jedes Mitarbeiters in hohem Maße von
dessen Lebenssituation abhängig ist. Ein wichtiger Baustein ist dabei die Vereinbarkeit von
Beruf und Familie. SCA legt daher Wert auf die Gestaltung einer familienfreundlichen
Arbeitsumgebung. So werden beispielsweise standortbezogene Kinderferienaktivitäten
organisiert und, in Zusammenarbeit mit einem externen Kooperationspartner, für jeden
Mitarbeiter Beratungsleistungen zu Kinderbetreuung sowie Pflege- und
Unterstützungsleistungen kostenfrei zur Verfügung gestellt.
Altersversorgung
Seit einigen Jahren bietet SCA den inländischen Mitarbeitern aufgrund einer
tarifvertraglichen Vereinbarung die Möglichkeit, einen Teil ihres Arbeitsentgelts in einen
Beitrag für eine zusätzliche Altersversorgung umzuwandeln. Diese so genannte SCA-
33

Tarifrente sieht eine zusätzliche Förderung durch den Arbeitgeber vor. Von diesem Angebot
haben bislang insgesamt 886 Personen Gebrauch gemacht. Die Teilnahmequote stieg 2009
gegenüber dem Vorjahr von 28% auf 30%. In Kombination mit der betrieblichen
Altersvorsorge leistet die SCA-Tarifrente einen wesentlichen Beitrag dazu, eine eventuell
entstehende Rentenlücke für den Einzelnen zu schließen und ist somit ein
Vorsorgeinstrument zur finanziellen Absicherung im Alter.
Schwerbehinderte
Die Schwerbehindertenquote lag in den deutschen Gesellschaften des SCA Hygiene
Products Konzerns 2009 bei 5,5% und damit über der gesetzlich geforderten
Beschäftigungsquote. Die Integration von Mitarbeitern mit Dauererkrankungen sowie von
Schwerbehinderten in den Arbeitsprozess ist Bestandteil der Unternehmenskultur und
tarifvertraglich abgesichert. Besonderen Wert legt SCA bei der Eingliederung dieses
Personenkreises auf eine ergonomische und an die persönlichen Verhältnisse angepasste
Arbeitsplatzgestaltung.
Gesundheitsschutz
Gesunde Mitarbeiter können mehr leisten. Der vorbeugende Gesundheitsschutz nimmt bei
SCA einen großen Stellenwert ein. So besteht das Angebot für Mitarbeiter, Schutzimpfungen
oder andere medizinische Vorsorgemaßnahmen freiwillig in Anspruch zu nehmen. Im Jahr
2009 erfuhr dieses Angebot vor dem Hintergrund der Pandemieprävention großen Zuspruch.
Außerdem bieten Gesundheitswochen sowie Sicherheits- und Gesundheitstage,
beispielsweise in Form von Unfallsimulationen, ein informatives Programm, das von allen
Mitarbeitern genutzt werden kann. Eigens für Auszubildende hat SCA ein Programm zur
Gesundheitsprävention ins Leben gerufen. Ausgehend von einer Einführungsveranstaltung,
mit Vorträgen zu richtiger Ernährung und Bewegungseinheiten, stehen im Laufe der Lehrzeit
jährlich Vertiefungsschulungen auf dem Ausbildungsplan. Dies dient dem Ziel, junge
Menschen im Unternehmen möglichst frühzeitig für gesundheitsbewusstes Verhalten zu
sensibilisieren.
34

Forschung und Entwicklung
Der Bereich Forschung und Entwicklung ist für SCA von entscheidender Bedeutung.
Innovationen und verbesserte Systemlösungen schaffen Wachstum und sichern die
Wettbewerbsposition. Seit nunmehr zwei Jahren konzentriert sich SCA auf diese
Schwerpunkte. Dies drückt auch der Name der Abteilung „Product Development &
Innovation“ (PD & I) aus. Die Aufwendungen für Forschung und Entwicklung im SCA
Hygiene Products Konzern betrugen 2009 15,3 Mio. EUR (2008: 16,7 Mio. EUR).
Tissue
Dem Geschäftsbereich Tissue sind für die Produktgruppen Toilettenpapiere, Haushalts- und
Wischtücher, Taschentücher und Kosmetiktücher einzelne Produktentwicklungsteams
zugeordnet, die von einem gemeinsamen Bereich unterstützt werden, der die Pilotanlagen
und die verschiedenen Labore betreibt. So konnte die Produktentwicklung in
Zusammenarbeit mit den Regionen im Berichtszeitraum zahlreiche Innovationen auf den
Markt bringen.
Im Geschäftsbereich Consumer Tissue gelang SCA mit der Markteinführung des „Aktiv-
Wisch-Tuchs“ in Deutschland, Österreich, der Schweiz und in den Niederlanden eine
Innovation, die neue Maßstäbe setzt. Das aus sehr nassfestem, blau gefärbtem Tissue
hergestellte Wischtuch weist eine ungewöhnlich hohe Grammatur von 60 g/m 2 auf und ist
bereits mit einem integrierten Allzweckreiniger versetzt, der nach Zugabe von Wasser
aktiviert wird. Das nasse Wischtuch ist vielseitig einsetzbar. Das Produkt wird mit
einheitlichem Grunddesign und länderspezifischen Adaptionen in den Duftnoten „Frische-
Duft“ und „Citrus-Duft“ in Deutschland, Österreich und der Schweiz unter der Marke „Zewa“
und in den Niederlanden unter der Marke „Plenty“ vertrieben. Die Markteinführung ist in
weiteren Ländern innerhalb und außerhalb Europas geplant.
Bereits im Entwicklungsstadium des Produktes konnten Prototypen an Pilotanlagen in
Mannheim für Marktstudien getestet werden. Dabei wurde, unter anderem in
Zusammenarbeit mit der Schwestergesellschaft SCA Packaging, eine neue
Verpackungslösung entwickelt, die sowohl Transportkostenoptimierungen als auch einen
höheren Verbrauchernutzen in sich vereint. Dies führte schließlich zu der Entscheidung, in
eine Produktionslinie am Standort Mannheim zu investieren. Das Investitionsvolumen belief
sich auf rund 5 Mio. EUR.
35

Auch bei den Toilettenpapieren gelang eine erfolgreiche Markteinführung. Unter der Marke
„Tempo“ wurde in Deutschland, Österreich und der Schweiz ein Premium-Toilettenpapier in
drei unterschiedlichen Varianten in den Handel gebracht, das die hohen Ansprüche der
Verbraucher an Weichheit und Produktsicherheit (Festigkeit) erfüllt. Die eigens für die
Herstellung dieses Toilettenpapiers entwickelte Produktionsanlage in der
Schwestergesellschaft SCA Hygiene Products Neuss GmbH, Neuss, ist seit Mai 2009 in
Betrieb.
Seit Ende des Jahres 2009 sind zudem die neuen „Tempo Feuchte Toilettentücher“ in den
Varianten „sanft & pflegend“, „sanft & sensitiv“ (parfümfrei) und „sanft & frisch“ auf dem
Markt. SCA hat das Produkt gemeinsam mit einem international tätigen Feuchttuch-
Hersteller entwickelt. Durch die bei SCA vorhandene Kompetenz auf dem Gebiet der
Imprägnierung von Hygienepapieren mit körperpflegenden Lösungen, sowie durch die
frühzeitige Berücksichtigung des Gesichtspunkts der Produktsicherheit, konnte die
Entwicklung des neuen Produkts nach nur neun Monaten abgeschlossen werden.
Auch im Geschäftsbereich Away From Home konnten mehrere neue Produkte erfolgreich
entwickelt und am Markt eingeführt werden. Die wichtigste Produktneueinführung des Jahres
2009 war die „TORK Elevation“ Spenderserie, die zeitgemäße Waschraumhygiene mit
ansprechendem, funktionalem Design kombiniert. Das System, bestehend aus leicht
bedienbaren Handtuch-, Toilettenpapier-, Duft- und Seifenspendern sowie einem
Abfallbehälter ist in den Farben weiß und schwarz erhältlich. Bereits im Einführungsjahr
wurde „TORK Elevation“ mit dem Product Design Award 2009 ausgezeichnet.
Unter der Marke „TORK Premium“ wurde im Jahr 2009 ein Produkt zur Oberflächenreinigung
eingeführt. Es besteht aus bereits in Reinigungslösung getränkten Tüchern, die aus einem
speziell für Großverbraucher entwickelten Spendereimer entnommen werden können.
Zielgruppe sind insbesondere Anbieter von Gebäudemanagement- und Gebäudereinigung.
Personal Care
Die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten des Geschäftsbereichs Personal Care waren
neben dem ständigen Fokus auf Produkt-, Material- und Prozessverbesserungen vor allem
durch einen intensivierten Dialog mit Verbrauchern auf der Basis von Online-Plattformen und
einer Hervorhebung des Produktdesigns gekennzeichnet. Durch die Nähe zum Verbraucher
setzen die Marken „TENA“, „Libero“ und „Libresse“ die SCA-Philosophie Essentials for
36

Everyday Life, also Produkte für den täglichen Gebrauch bereit zu stellen, aktiv um. Alle
Produkte werden unter Berücksichtigung der Kundenwünsche und neuen Erkenntnissen zur
bevorzugten Handhabung kontinuierlich entwickelt, um die Lebensqualität der Verbraucher
zu verbessern.
Vor allem im Bereich der Inkontinenzprodukte spielen gesellschaftliche Tabus nach wie vor
eine wichtige Rolle in der Markenkommunikation. SCA investiert deshalb intensiv in die
Aufklärung und stellt eine Vielzahl von Informationen rund um das Thema Blasenschwäche
zur Verfügung – online auf der Internetseite www.TENA.de, unter einer Telefonhotline sowie
in der Kundenzeitschrift „momente“ und in zahlreichen Veröffentlichungen in der Presse.
Im Jahr 2009 wurde das Produktdesign von „TENA Lady“ grundlegend überarbeitet. Es
werden nun drei mit Farbcodes gekennzeichnete Produktsegmente angeboten. Der
Verbraucher kann nun leichter erkennen, ob es sich um Einlagen für leichte, mittlere oder
schwere Blasenschwäche handelt. Gleichzeitig ermöglicht die neue Farblogik ein besseres
Verständnis für das gesamte „TENA Lady“ Produktsortiment.
Für Frauen mit Blasenschwäche, die besonderen Wert auf Geruchsneutralität legen, wurde
im Jahr 2009 das System „TENA Lady Fresh Odour Control“ entwickelt. Einzigartige
Mikroperlen wirken der Entwicklung von Gerüchen und der Bildung von Bakterien für bis zu
acht Stunden entgegen und geben so den Verbraucherinnen im Alltag ein sicheres Gefühl.
Im Produktbereich Babywindeln bezieht SCA die Eltern über Online-Plattformen verstärkt in
die Produktentwicklung ein. Die einzelnen Phasen der Schwangerschaft und des
Aufwachsens des Kindes werden auf Internetseiten abgebildet, und ein reger
Informationsaustausch zu den jeweiligen Anliegen in den einzelnen Entwicklungsphasen
eines Kindes angeboten.
Auch im Jahr 2009 bot SCA für einen begrenzten Zeitraum die sogenannte „Libero“
Frühjahrskollektion in Skandinavien an. Windeln wurden mit eigens entwickelten Tiger-
Motiven eines bekannten japanischen Künstlers bedruckt. Ziel der Kampagne war es, die
bewährte Qualität der SCA-Windeln durch eine außergewöhnliche Verpackungsgestaltung
zu unterstreichen.
37

Die neuen Slipeinlagen der Damenhygiene-Marke „Libresse“ wurden auf Basis der Wünsche
der Verbraucherinnen entwickelt und im Jahr 2009 erfolgreich im Markt eingeführt. Die
Slipeinlagen sind in verschiedenen Formen und Größen erhältlich und passen sich so der
Unterwäsche an. Auch das Packungsdesign wurde grundlegend überarbeitet. Die
Packungsformen und -farben sind modern und auffällig. Die Form der Slipeinlage ist auf
jeder Packung grafisch dargestellt.
Die Einführung einer neuen Generation von Tampons unter der Marke „Libresse“ auf dem
Pilotmarkt Norwegen verlief ebenfalls sehr erfolgreich. Bereits kurz nach Einführung ergaben
Umfragen bei den Verbraucherinnen, dass 86% aller teilnehmenden Frauen sich vorstellen
könnten, auch künftig Tampons der Marke „Libresse“ zu kaufen. Basierend auf diesem
Kundenecho sind für das Jahr 2010 auch in anderen Ländern Markteinführungen geplant.
Indikator für die erfolgreiche Entwicklungsarbeit ist u.a. die Anzahl der eingereichten
Patentanmeldungen. SCA hat im Jahr 2009 insgesamt 26 eigene Patente für den Bereich
Tissue und 36 für den Bereich Personal Care angemeldet.
Umweltschutz und Arbeitssicherheit
Umweltschutz
SCA nimmt die Anforderungen an den Klimaschutz ernst. Dies spiegelt sich sowohl in der
fristgerechten Umsetzung neuer gesetzlicher Anforderungen als auch in den aus der SCA-
Selbstverpflichtung stammenden ambitionierten Zielen wider. Hierzu gehören insbesondere
die Reduzierung der CO2-Emissionen um 20% bis zum Jahr 2020, auf Basis des Jahres
2005, sowie Ziele bei der Einsparung von Wasser und Energie.
Bei SCA hat die effiziente Energienutzung und damit die Reduzierung des
Energieverbrauchs in den Produktionsprozessen, auch unter Kostenaspekten, hohe Priorität.
Seit dem Jahr 2000 sind alle Produktionsanlagen in ein internes Programm (ESAVE-
Programm) zur Optimierung der Ressourcen eingebunden, das den Energieverbrauch der
Prozesse systematisch erfasst, Potenziale und Maßnahmen zur Reduktion definiert und
deren Umsetzung überwacht. Die eingeleiteten Maßnahmen führten bereits zu deutlichen
Erfolgen. Einen weiteren Schwerpunkt bilden Projekte von SCA im Bereich Energieautarkie
und Versorgung aus alternativen Energiequellen. So wird eine Windkraftanlage in
Nordschweden, an der SCA AB beteiligt ist, voraussichtlich im Zeitraum 2011 bis 2012 in
Betrieb gehen.
38

Das Ende des Jahres 2006 durch das Europäische Parlament verabschiedete REACH-
Programm (Registration, Evaluation, and Authorization of Chemicals) hatte 2009 für die
SCA-Fertigungsstandorte in Europa eine wichtige Bedeutung, da in diesem Jahr die
praktische Umsetzungs- und Erprobungsphase begann. Für den Produktionsprozess und die
Sicherstellung der hohen Qualitätsstandards bei Tissue- und Personal Care-Produkten wird
bei SCA eine Vielzahl von Chemikalien eingesetzt. Interne Richtlinien und Prüfverfahren
stellen sicher, dass die verwendeten Chemikalien stets die geforderten Produkt- und
Umweltstandards erfüllen. Mit dem Inkrafttreten von REACH haben sich für SCA daher keine
Umstellungen der im Produktionsprozess eingesetzten Stoffe ergeben. Im Zuge der
Umsetzung der REACH-Anforderungen wird SCA auch die Anforderungen aus dem neuen
globalen Sicherheitskennzeichnungssystem (GHS) umsetzen.
Auch die nachgewiesene Umweltverträglichkeit der eingesetzten Rohstoffe, insbesondere
des Zellstoffs, spielt für SCA eine wichtige Rolle. Das gestiegene Umweltbewusstsein der
Kunden und Verbraucher führt zu wachsenden Ansprüchen und Anforderungen seitens des
Marktes in Bezug auf die Herkunft des Zellstoffs. So hat SCA 2009 beispielsweise bezüglich
des Zellstoffs große Anstrengungen unternommen, um dessen Herkunft aus nachhaltiger
Waldwirtschaft gemäß der SCA-Einkaufspolitik zu gewährleisten. Zu diesem Zweck hat SCA
nahezu alle Hygienepapierfabriken in Europa nach dem FSC- (Forest Stewardship Council)
und PEFC- (Programme for the Endorsement of Forest Certification Schemes)
Produktkettenstandard zertifizieren lassen. Diese Standards definieren Regeln für den
Materialfluss in der Wertschöpfungskette (Chain of Custody) vom Holzeinschlag bis zum
Endprodukt. Zusätzlich überwacht SCA die Zellstofflieferanten auf Basis von
Dokumentationen und im Rahmen von Prüfungen vor Ort mit Hilfe eines konzerninternen
Bewertungssystems. Dadurch wird sichergestellt, dass SCA nur Zellstoff verarbeitet, der den
definierten Kriterien der kontrollierten Herkunft entspricht.
Ein weiterer wichtiger Beitrag zur Verbesserung des Umweltprofils von SCA liegt in der
Zielsetzung, den bereits niedrigen Wasserverbrauch in den Herstellungsprozessen nochmals
signifikant zu reduzieren. Bis Ende des Jahres 2010 sollen der spezifische Wasserverbrauch
pro Tonne Fertigprodukt um 15% und die organische Belastung der Abwässer um 30% (auf
Basis des Jahres 2005) gesenkt werden. Hierfür wurden u. a. im Werk Kostheim und im
Werk Stembert/Belgien neue Anlagen errichtet. Die ersten Ergebnisse der Reduzierungen
sind vielversprechend.
39

Die vielfältigen Maßnahmen und Projekte, die SCA im Bereich des nachhaltigen
Wirtschaftens und der Corporate Social Responsibility definiert und umgesetzt hat, werden
jährlich im SCA AB-Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht. Die erheblichen Anstrengungen
werden auch von Non-Governmental Organizations, wie dem WWF (World Wide Fund for
Nature), positiv bewertet und durch gute Platzierungen bei internationalen
Unternehmensvergleichen zum Thema Nachhaltigkeit honoriert. 2009 wurde SCA AB zum
sechsten Mal in Folge von der kanadischen Mediengesellschaft Corporate Knights Inc. als
eines der 100 besten Unternehmen weltweit ausgezeichnet. Auch das New Yorker
Ethisphere Institute zeichnete SCA zum wiederholten Mal als eines der „World’s Most Ethical
Companies“ aus. Schließlich ist SCA als eines von vier schwedischen Unternehmen in zwei
weltweit renommierten Nachhaltigkeitsindizes gelistet, dem „Dow Jones STOXX
Sustainability Index“ und dem „Dow Jones Sustainability WORLD Index“.
Arbeitssicherheit
Die Gesundheit und die Sicherheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben bei SCA hohe
Priorität. Auch im Jahr 2009 konnte mit besonderen Anstrengungen bei der Verbesserung
der Arbeitssicherheit die Unfallhäufigkeit weiter reduziert werden. Mit 7,1 Unfällen pro einer
Million geleisteter Arbeitsstunden lag die Anzahl der Unfälle 27% niedriger als im Vorjahr.
Damit hat sich der in den letzten Jahren erreichte rückläufige Trend bei der Anzahl der
Arbeitsunfälle fortgesetzt.
Anzahl Unfälle pro 1 Million
geleisteter Arbeitsstunden
2005 13,4
2006 11,3
2007 11,2
2008 9,8
2009 7,1
Besonders große Sorgfalt misst SCA der genauen Analyse von Einzelereignissen wie
Unfällen, Kleinstverletzungen oder Beinaheunfällen bei. Ursachen und Risiken werden mit
dem Ziel der stetigen Verbesserung der Arbeitssicherheit genau untersucht, und daraus
abgeleitete Maßnahmen umgesetzt. So wurden beispielsweise Arbeitsanweisungen
entwickelt, die ein Höchstmaß an Sicherheit vorsehen, und umfangreiche
Schulungsmaßnahmen zum Thema Arbeitssicherheit durchgeführt. In Schulungen und
Besprechungen wird eine intensive Kommunikation, sowie vor allem eine offene
40

Gesprächskultur betrieben, um das Sicherheitsbewusstsein und die Motivation der
Mitarbeiter zu steigern.
In der Folge ist es zu einem festen Bestandteil des Mitarbeiterverhaltens geworden, sich im
Sinne des Prinzips „stoppen– denken – handeln“ sicherheitsbewusst zu verhalten.
Auch im Jahr 2010 wird der Schwerpunkt auf der Schulung des Bewusstseins für sicheres
Arbeiten liegen und Eingang in tätigkeitsbezogene Risikoanalysen finden. Technische
Analysen werden verbessert und insbesondere der Altmaschinenbestand kritisch betrachtet.
Risikobericht
Im Rahmen der Geschäftstätigkeit wird der SCA Hygiene Products Konzern mit
verschiedenen Risikofeldern konfrontiert.
Branchenrisiken
Produktinnovationen mit einem Schwerpunkt auf dem Markengeschäft,
Kostensenkungsmaßnahmen in der Supply Chain und der Rückgang der Rohstoffkosten
haben die Profitabilität des Geschäftsbereichs Tissue verbessert.
Ende 2009 ist die neue Tissuefabrik in Sovetsk/Russland angelaufen und wird die
Kostenposition für Lieferungen in den russischen Markt deutlich verbessern. Hinzu kommen
Investitionen in neue Verarbeitungsmaschinen an bestehenden Standorten, um die
Integration von Tissueerzeugung und Tissueverarbeitung zu erhöhen. Die strategische
Ausrichtung setzt auf eine Verstärkung der eigenen Markenpositionen, die weitere
Effizienzsteigerung in der Produktion, die strategische Zusammenarbeit mit großen
Handelspartnern und das Wachstum in Osteuropa.
Away From Home Tissueprodukte wurden von der weltweiten Wirtschaftskrise stärker
getroffen. Dies gilt insbesondere für die Bereiche Industrie und Hotel, Restaurant und
Catering. Der hohe Markenanteil mit „TORK“-Produkten, integrierte Produktlösungen für den
Kunden sowie die ausgewogene Kundenstruktur haben dazu beigetragen, den Effekt auf den
Konzern abzuschwächen. Hinzu kam infolge der Pandemiebefürchtungen eine deutliche
Marktbelebung für Papierhandtücher und Seife. Die Strategie, komplette Hygienelösungen
anzubieten, die auf die verschiedenen Kundengruppen zugeschnitten sind, und mit den
erfolgreichen Unternehmen des Handels und des Gebäudemanagements zu wachsen, hat
41

sich bewährt und federt Marktrisiken ab. Auch die Markteinführung der neuen Spenderlinie
„TORK Elevation“ hat zu einer verbesserten Kundenbindung geführt.
Die Risiken in dem Geschäftsbereich Tissue liegen hauptsächlich in der
Wettbewerbsintensität des Einzelhandels, dem Investitionsverhalten der Wettbewerber und
der damit verbundenen Kapazitätssituation der Branche sowie der Preisentwicklung im
Rohstoffsektor (Zellstoff und Altpapier) und bei den Energieträgern.
Im Geschäftsbereich Personal Care ist die Profitabilität weiterhin auf einem guten Niveau.
Das Mengenwachstum ist gegenüber den Vorjahren leicht zurückgegangen. Die Rückkehr
zu den Wachstumsraten wird die Priorität für das Jahr 2010 sein. Ziel ist es, so weit wie
möglich das in den verschiedenen Märkten bestehende Wachstumspotenzial auszuschöpfen
und organisch mit Raten von 5% bis 7% pro Jahr zu wachsen. Dies gilt insbesondere für die
Inkontinenzprodukte unter der Marke „TENA“ sowie für Babywindeln und Damenhygiene, bei
denen das Wachstum im Wesentlichen über das Geschäft mit Handelsmarken realisiert
werden soll. Hierzu werden verstärkt Anstrengungen in der Produktentwicklung
unternommen, um insbesondere die weltweite Marktführerschaft bei Inkontinenzprodukten
zu sichern. Positiv wirkt sich auch der zunehmende Anteil von Produkten aus Werken mit
niedrigen Standortkosten aus, wie aus dem SCA-Werk in Olawa/Polen. 2010 wird ein
weiterer Standort in Osteuropa, in Veniov/Russland, südlich von Moskau, in Betrieb
genommen. Dies wird die Kostenposition nochmals verbessern.
Die Risiken im Geschäftsbereich Personal Care liegen hauptsächlich in der Positionierung
der Wettbewerber, der Innovationsgeschwindigkeit, der Entwicklung des Einzelhandels und
der Entwicklung an den Rohstoffmärkten. Den Auswirkungen staatlicher
Kostensenkungsmaßnahmen im Gesundheitswesen, von denen die Inkontinenzprodukte
betroffen sind, begegnet SCA durch die Stärkung der Marke „TENA“, die Einführung
kundenspezifischer Produktsortimente und den Ausbau der Dienstleistungen.
Währungsrisiken
Der SCA Hygiene Products Konzern ist in die zentrale Treasury-Organisation der SCA
eingebunden und verfügt über ein eigenes finanzwirtschaftliches System zur Minimierung der
konzerninternen Zahlungsströme und Währungsrisiken. Die Verteilung der Umsätze und der
betrieblichen Aufwendungen des Konzerns nach den verschiedenen Währungen zeigt die
langfristige Währungssensitivität.
42

Währung Umsatz Betrieblicher
Aufwand
EUR 48% 47%
USD 26% 27%
GBP 18% 12%
RUB 6% 6%
SEK 0% 6%
Übrige 2% 2%
Gesamt 100% 100%
Liquiditäts- und Zinsrisiken
Der SCA Hygiene Products Konzern finanziert sich im Wesentlichen bei der Muttergesellschaft
SCA, die an den Finanzmärkten auftritt und ein Rating im langfristigen Bereich von
Baa1/BBB+ von Moody’s und Standard & Poor’s aufweist. Im Herbst 2009 veränderte Moody’s
den Ausblick für SCA von negativ auf stabil. Der Ausblick von Standard & Poor’s für SCA blieb
unverändert negativ. Im kurzfristigen Bereich liegt das Rating von Standard & Poor’s bei K1 für
Schweden. Die Finanzierung erfolgt zu marktüblichen Konditionen.
Kreditrisiken
Zur Vermeidung von Zahlungsausfällen aus Lieferungen an Kunden wird bei SCA Hygiene
Products seit vielen Jahren ein systematisches Kreditmanagement betrieben. Jedem Kunden
wird, auf der Basis von extern eingeholten Kreditauskünften und Bonitätsanalysen eine
interne Kreditlinie zugeteilt. Im Laufe der Geschäftsbeziehung wird diese Kreditlinie laufend
überwacht und aktualisiert. In den Ländern, in denen das Instrument der Kreditversicherung
angeboten wird und einen Nutzen für das Unternehmen hat, kommt neben der internen
Kontrolle auch diese Absicherung zum Einsatz. Die Forderungsausfälle liegen auf einem
niedrigen Niveau von ca. 0,03%.
Beschaffungsrisiken
Die volatile Preisentwicklung für erdölbasierte Rohmaterialien und Energie sowie der
fehlende Wettbewerb auf den oligopolartigen Energiemärkten haben einen hohen Einfluss
auf die Ertragskraft des Unternehmens. Die Öl- und Gaspreise haben einen unmittelbaren
Einfluss auf die Energie- und Transportkosten. Darüber hinaus basieren insbesondere bei
Personal Care, aber auch bei Tissue, eine Vielzahl von Rohstoffen und Vormaterialien auf
Rohöl, z. B. flüssigkeitsabsorbierende Granulate, so genannte Super Absorbents, Non-
woven-Materialien oder auch Verpackungsfolien. Beide Geschäftsbereiche haben daher ihre
Einkaufsaktivitäten für besonders wichtige Güter zentralisiert, um durch die Bündelung der
Beschaffung Mengenvorteile zu erzielen. Darüber hinaus sind die Geschäftsbereiche in die
43

zentrale Organisation der SCA für den Energieeinkauf einbezogen. Eine der wichtigsten
internen Maßnahmen ist die Effizienzsteigerung in der Produktion durch einen geringeren
Energieverbrauch. Die Energiebeschaffung und der Energieverbrauch bleiben große
Herausforderungen in der Zukunft.
Für den Energieeinkauf hat der Konzern zentrale Richtlinien vorgegeben, in denen die
Risikohandhabung für diesen Beschaffungsbereich beschrieben ist. Diese Richtlinie wird
jährlich überprüft und den aktuellen Entwicklungen angepasst. Die Geschäftsbereiche sind
verpflichtet, den voraussichtlichen Energiebedarf über einen Zeitraum bis zu 3 Jahren in
einer definierten Bandbreite entweder zu Festpreisen physisch einzukaufen oder mit
Finanzkontrakten abzusichern. Dabei wird durchschnittlich der Bedarf des 1. Jahres
zwischen 30% und 70%, des 2. Jahres zwischen 10% und 50% und des 3. Jahres zwischen
0% und 40% gesichert.
Umweltrisiken
Die gesetzlichen Bestimmungen, u. a. in Bezug auf Emissionen, Abfallbehandlung und
Produktsicherheit, werden von SCA Hygiene Products eingehalten und Maßnahmen zur
Steuerung von Umweltrisiken getroffen. Die Zertifizierung der Standorte (beispielsweise nach
ISO 14001) wird planmäßig vorangetrieben. Die Produktionsstandorte des SCA Hygiene
Products Konzerns sind durch das SCA-Umweltkomitee in ein weltweites Netzwerk für
Umweltmanagement eingebunden.
Investitions- und Akquisitionsrisiken
Für Projekte im Rahmen von Sachanlageninvestitionen und Akquisitionen gelten zentrale
Vorschriften zur Steuerung von Investitions- und Akquisitionsrisiken. Diese umfassen die
Projektorganisation, den Projektablauf, die Projektbeschreibung, die
Wirtschaftlichkeitsrechnung und das interne Genehmigungsverfahren. Jedes Projekt wird
entsprechend dieser Vorschriften abgewickelt. Nach Abschluss des Projekts wird ein Bericht
mit einer Abweichungsanalyse erstellt. Ein besonderer Fokus wird auch auf die Lerneffekte
für andere Projekte gelegt. Einzelne Projekte werden einer Nachschau durch die interne
Revision unterzogen.
IT-Sicherheitsrisiken
Für die Entwicklung von IT-Lösungen gelten ebenso zentrale Richtlinien, um dem Risiko
eines möglichen Ausfalls des IT-Betriebs entgegenzuwirken. Die IT-Lösungen von SCA
44

asieren weitgehend auf am Markt erhältlicher Standardsoftware. Ihr Betrieb erfolgt in
Rechenzentren, für die strenge Sicherheitsrichtlinien gelten. Benutzerberechtigungen
unterliegen einer regelmäßigen Kontrolle durch die interne Revision.
Politische Risiken
Die Regionen, in denen SCA Hygiene Products SE mit ihren Tochtergesellschaften tätig ist,
sind im Wesentlichen politisch stabil. Daher wird das politische Risiko als gering eingestuft.
Außerhalb der Europäischen Union und Nordamerikas sind unter 6% des gebundenen
Vermögens des SCA Hygiene Products Konzerns investiert.
Gesamtrisikosituation
Derzeit sind keine konkreten Hinweise auf Entwicklungen bekannt, die den Fortbestand des
Konzerns gefährden könnten.
45

Corporate Governance Bericht
Corporate Governance, der faktische und rechtliche Ordnungsrahmen für eine gute und
verantwortungsvolle Unternehmensführung, ist fester Bestandteil der Führungsphilosophie
von SCA Hygiene Products SE. Neben den gesetzlichen Vorschriften, der Satzung der
Gesellschaft, der Vereinbarung über die Beteiligung der Arbeitnehmer in der SCA Hygiene
Products SE sowie dem SCA-internen Verhaltenskodex für die Mitarbeiter (Code of Conduct)
ist zu berücksichtigen, dass SCA Hygiene Products SE aufgrund eines mit der SCA Group
Holding BV, Amsterdam/Niederlande, bestehenden Beherrschungsvertrags eng in den SCA-
Konzern eingebunden ist.
Bezüge des Aufsichtsrats
Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten gemäß § 17 der Satzung außer dem Ersatz der
baren Auslagen eine feste Vergütung von jährlich 12.500 EUR, der Vorsitzende und dessen
Stellvertreter das Doppelte. Für zusätzliche Ämter in den Ausschüssen des Aufsichtsrats
wird keine Vergütung gewährt. Die im SCA-Konzern beschäftigten Anteilseignervertreter im
Aufsichtsrat haben vor Annahme des Aufsichtsratsmandats auf die satzungsgemäße
Vergütung verzichtet. Ihre Tätigkeit im Aufsichtsrat von SCA Hygiene Products SE ist mit
dem Gehalt gemäß jeweiligem Dienstvertrag abgegolten. Entsprechend der geltenden
Satzungsbestimmung betrugen die Bezüge des ersten Aufsichtsrats von SCA Hygiene
Products SE für das Geschäftsjahr 2009, vorbehaltlich der Billigung der ordentlichen
Hauptversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr 2009 beschließt,
insgesamt 139 TEUR (2008: 130 TEUR). Vorbehaltlich einer möglichen Änderung von § 17
Absatz 1 der Satzung durch die ordentliche Hauptversammlung erhalten die Mitglieder des
Aufsichtsrats für die persönliche Teilnahme an den Aufsichtsratssitzungen ein Sitzungsgeld
von 200 EUR; für die Teilnahme an Ausschusssitzungen wird kein Sitzungsgeld gewährt.
Vergütung des Vorstands
Die Vergütung der Mitglieder des Vorstands von SCA Hygiene Products SE setzt sich aus
einer fixen Vergütung und einem variablen Vergütungsbestandteil zusammen. Der
erfolgsbezogene, variable Bestandteil beträgt ca. 30% der fest vereinbarten Vergütung. Der
variable Anteil besteht ausschließlich aus einer variablen Jahressondervergütung, die sich im
Wesentlichen an den erzielten Ergebnissen, insbesondere dem Cashflow, und der
wirtschaftlichen Lage der Gesellschaft orientiert, wobei die Bemessungskriterien seit Jahren
konsistent angewendet werden. Mit den fixen Bezügen ist auch die Übernahme von
Mandaten bei Konzerngesellschaften und Verbänden sowie berufsständischen
46

Organisationen durch Vorstandsmitglieder abgegolten. Zusätzlich zu den fixen Bezügen
erhalten die Vorstandsmitglieder Sachzuwendungen, die insbesondere in der Überlassung
von Dienstwagen und Versicherungsschutz bestehen. Die auf die Sachzuwendungen
entfallenden Steuern werden von den Vorstandsmitgliedern getragen. Der
Personalausschuss hat das Vergütungssystem und die Gesamtvergütung für die einzelnen
Vorstandsmitglieder in seiner Sitzung am 24. Februar 2010 beraten und dem Aufsichtsrat
entsprechende Beschlussvorschläge unterbreitet. Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung vom
gleichen Tag das Vergütungssystem und die Gesamtvergütung für die einzelnen
Vorstandsmitglieder seinerseits beraten und sich den Vorschlägen des
Personalausschusses angeschlossen. Die Bezüge des Vorstands im Geschäftsjahr 2009
betrugen 565 TEUR (2008: 613 TEUR), davon fix 466 TEUR (2008: 454 TEUR) und variabel
99 TEUR (2008: 159 TEUR). Vorstandsmitglieder haben unter bestimmten Voraussetzungen
einen Anspruch auf Pensionszahlungen. Am 31. Dezember 2009 betrugen die
Pensionsrückstellungen für Mitglieder des Vorstands 767 TEUR (2008: 689 TEUR). Frühere
Mitglieder des Vorstands und ihre Hinterbliebenen erhielten 1.512 TEUR (2008: 1.503
TEUR). Für diesen Personenkreis bestanden Rückstellungen für Pensionen von 11.665
TEUR (2008: 12.156 TEUR).
Von der individualisierten Offenlegung der Vorstandsgehälter wurde aufgrund des
Hauptversammlungsbeschlusses vom 7. August 2009 gemäß § 286 Abs. 5 HGB abgesehen.
Zu meldepflichtigen Wertpapiergeschäften der Mitglieder des Vorstands und des
Aufsichtsrats gemäß § 15 a WpHG (so genannte Directors’ Dealings) und zu
mitteilungspflichtigem Wertpapierbesitz der Organmitglieder lagen am Abschlussstichtag
keine Meldungen vor.
Kommunikation mit den Aktionären
Transparenz schafft Vertrauen in eine gute und verantwortungsvolle Unternehmensführung.
SCA Hygiene Products SE erfüllt den Anspruch der Aktionäre auf eine möglichst
umfassende und zeitnahe Information über aktuelle Entwicklungen im Konzern durch
Veröffentlichung von Ad-hoc-Mitteilungen, auch auf der Internetseite der Gesellschaft
www.scahygieneproductsse.com. Sie enthält die aktuelle und alle früheren Ad-hoc-
Mitteilungen. Dort werden den Anlegern außerdem weitere kapitalmarktrelevante
Informationen zu SCA Hygiene Products SE zur Verfügung gestellt, wie etwa die
Zwischenmitteilungen und die Halbjahresfinanzberichte. Eine Auflistung der
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Veröffentlichungen auf der Internetseite der Gesellschaft enthält das Jährliche Dokument,
das ebenfalls auf der Internetseite der Gesellschaft veröffentlicht wird.
Den Anteilseignern wird bereits seit einigen Jahren zur Steigerung der Präsenz neben der
Möglichkeit, ihr Stimmrecht auf der jährlichen Hauptversammlung selbst auszuüben, auch
die Gelegenheit geboten, dieses Recht von einem Bevollmächtigten nach Wahl ausüben zu
lassen oder einen weisungsgebundenen Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft zu
beauftragen.
Risikomanagement und internes Kontrollsystem
Unternehmerisches Handeln ist immer auch mit Risiken verbunden. Teil einer guten
Corporate Governance ist daher auch der verantwortungsvolle Umgang mit Risiken. Risiken
frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und entsprechende Maßnahmen zur Minimierung
einzuleiten, gleichzeitig aber auch Gewinnchancen konsequent zu nutzen, ist die dauerhafte
Aufgabe des Vorstands und der Mitarbeiter auf allen Ebenen. SCA Hygiene Products SE hat
seit vielen Jahren ein bewährtes Risikomanagement-System im Einsatz. Dieses eröffnet die
Möglichkeit, Abweichungen bei den Planzahlen, insbesondere beim Auftragsbestand,
Umsatz, Cashflow und den Kosten rechtzeitig zu erkennen. Ferner werden die Entwicklung
der Absatz- und Beschaffungsmärkte sowie das Verhalten der Wettbewerber und wichtigsten
Kunden analysiert und bewertet. Das Risikomanagement-System von SCA Hygiene
Products SE ist in einem Risikomanagement-Handbuch verbindlich für alle
Tochtergesellschaften festgelegt; es wird kontinuierlich den veränderten
Rahmenbedingungen angepasst.
Die Risikoidentifikation erfolgt in den dezentralen operativen Einheiten und in den
Zentralbereichen. Soweit möglich, werden die Risiken nach ihrer Schadenshöhe und
Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet und quartalsweise über ein konzernweites Berichts- und
Melde-system auf der Ebene der Geschäftsbereiche wie auch auf Konzernebene
zusammengefasst. Dabei werden den Einzelrisiken entsprechende Gegenmaßnahmen zur
Risikovermeidung und -minimierung zugeordnet. Mit dieser systematischen und
konzerneinheitlichen Analyse verfügen der Vorstand und die Führungsgremien des SCA
Hygiene Products Konzerns jeweils über ein zeitnahes Bild der aktuellen Risikosituation.
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Im SCA Hygiene Products Konzern sind fünf wichtige Geschäftsprozesse einheitlich
strukturiert, dokumentiert und mit Kontrollmechanismen hinterlegt. Bei den Prozessen
handelt es sich um:
- Management von Sachanlagen (Asset Management)
- Bestellung bis Zahlungseingang (Order to Pay)
- Einkauf bis Zahlungsausgang (Purchase to Pay)
- Rechnungslegungsprozess (Closing)
- Lohn- und Gehaltsabrechnung (Payroll)
Die Einhaltung der Kontrollmechanismen (Minimum Internal Control Requirements) wird
regelmäßig durch die interne Revision überprüft. 2009 erfolgte zusätzlich eine
risikoorientierte Prüfung durch den Abschlussprüfer in ausgewählten Tochtergesellschaften.
Dabei wurde die Angemessenheit der internen Kontrollen bestätigt.
Wie in den Vorjahren haben die Abschlussprüfer die Wirksamkeit des Risikomanagement-
Systems der SCA Hygiene Products SE geprüft und beurteilt. Sie haben festgestellt, dass es
den Anforderungen des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich
(KonTraG) grundsätzlich entspricht und alle erforderlichen Maßnahmen zur frühzeitigen
Erkennung von Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten,
getroffen wurden.
Die wesentlichen Risikoklassen des SCA Hygiene Products Konzerns sind auf den Seiten 41
bis 45 beschrieben.
Rechnungslegungsbezogenes Risikomanagement-System und internes
Kontrollsystem (§ 289 Abs. 5 HGB)
Das Risikomanagement-System und das interne Kontrollsystem umfassen generell auch die
Rechnungslegungsprozesse, wobei in Bezug auf die Rechnungslegung die
Ordnungsmäßigkeit und Regelkonformität des Konzernabschlusses im Vordergrund stehen.
SCA Hygiene Products bedient sich in Europa und Nordamerika einer einheitlichen IT-
Software für die Rechnungslegung und das Berichtswesen, hat den
Rechnungslegungsprozess einheitlich definiert und mit Kontrollschleifen versehen. Die
Rechnungslegungsgrundsätze nach den International Financial Reporting Standards (IFRS)
sind, soweit unternehmensspezifisch notwendig, in einem Handbuch beschrieben und für
alle Gesellschaften des Konzerns verbindlich. Die Einhaltung der Regeln wird von der
49

internen Revision risikoorientiert und stichprobenweise geprüft. In größeren operativen
Einheiten erfolgt neben der Jahresabschlussprüfung zum Ende des 3. Quartals eines
Geschäftsjahres eine Zwischenprüfung durch die Wirtschaftsprüfer, um die
Jahresabschlussarbeiten zu erleichtern.
Neben den Richtlinien zur Bilanzierung und Abschlusserstellung sorgen angemessene
Zugriffsregelungen in den abschlussrelevanten IT-Systemen sowie die Zuordnung von
Verantwortlichkeiten, das Vier-Augen-Prinzip und die Funktionstrennung für Sicherheit in den
Rechnungslegungsprozessen.
Im Konsolidierungsprozess sind die Funktionen eindeutig definiert, sie gewährleisten die
Erstellung eines ordnungsgemäßen Konzernjahresabschlusses. Basierend auf den geprüften
Einzelabschlüssen der einbezogenen Gesellschaften erfolgt die Erstellung des
Konzernjahresabschlusses in der Konzernbuchhaltung. Dieser Prozess ist in Teilprozesse
gegliedert, wie beispielsweise Aufwands- und Ertragskonsolidierung, Schulden- und
Kapitalkonsolidierung sowie Zwischengewinn-Eliminierung. Nach der Erstellung des
Konzernabschlusses erfolgt die Anfertigung der Anhangsangaben nach IFRS und HGB. Die
Zugriffsrechte auf die relevanten IT-Systeme sind an die Funktionen in der
Konzernbuchhaltung angepasst.
Zwischen dem Bilanzstichtag und dem Tag der Lageberichterstattung gab es keine
wesentlichen Veränderungen des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems.
Compliance
Der bei SCA gültige Verhaltenskodex (Code of Conduct) ist in mehreren Sprachen verfügbar
und gibt den SCA-Mitarbeitern konzernweit gültige Regeln für ethisches Verhalten im
Arbeitsleben. Die Verhaltensgrundsätze bieten Orientierung für fairen Wettbewerb, den
Umgang mit Interessenkonflikten, gesetzestreues Verhalten sowie für den Umgang
miteinander, mit den Kunden und dem Gemeinwesen. Damit ermöglicht der Kodex
Verhaltenssicherheit nach innen und außen und fördert aufgrund seines umfassenden
Ansatzes die wertorientierte Unternehmenskultur bei SCA.
Um die Regeleinhaltung (Compliance) für eine verantwortungsbewusste
Unternehmensführung zu gewährleisten, werden periodisch wiederkehrend Manager und
50

ihre Mitarbeiter mit den gesetzlichen Entwicklungen in dem Bereich Compliance durch
Intensivseminare vertraut gemacht.
Vorstand und Aufsichtsrat haben sich mit der Compliance-Organisation und deren
Weiterentwicklung auseinandergesetzt und begleitende Maßnahmen beraten.
Angaben gemäß §§ 289 Abs. 4, 315 Abs. 4 HGB und erläuternder Bericht
Das gezeichnete Kapital der SCA Hygiene Products SE beträgt 181.304.561,23 EUR und ist
eingeteilt in 7.092.018 auf den Inhaber lautende Stückaktien. Jede Aktie gewährt ein
Stimmrecht. Es bestehen keine unterschiedlichen Aktiengattungen.
Es bestehen keine Beschränkungen bezüglich der Stimmrechte oder der Übertragung von
Aktien.
Nach dem Wertpapierhandelsgesetz hat jeder Anleger, der durch Erwerb, Veräußerung oder
auf sonstige Weise bestimmte Anteile an Stimmrechten der Gesellschaft erreicht,
überschreitet oder unterschreitet, dies der Gesellschaft und der Bundesanstalt für
Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) mitzuteilen. SCA Group Holding BV,
Amsterdam/Niederlande, hat SCA Hygiene Products SE am 14. Dezember 2007 mitgeteilt,
dass sie direkt 96,60% des Grundkapitals und der Stimmrechte der Gesellschaft hält.
Die Gesellschaft hat keine Aktien ausgegeben, die eine besondere Einflussmöglichkeit auf
die Gesellschaftsorgane und damit eine besondere Kontrollbefugnis verleihen. Eine
Trennung zwischen Stimmrechtskontrolle und Aktie im Zusammenhang mit
Arbeitnehmerbeteiligungen besteht nicht. Arbeitnehmer, die Aktien der Gesellschaft
erworben haben, können ihr Stimmrecht wie jeder andere Aktionär entweder selbst oder
durch einen Bevollmächtigten ausüben.
Bestellung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft sind in Art. 39
Absatz 2 und Art. 46 SE-VO in Verbindung mit §§ 84 und 85 AktG und in Verbindung mit §
12 Abs. 7 der Satzung geregelt. Die Bestellung bzw. Abberufung von Vorstandsmitgliedern
erfolgt durch den Aufsichtsrat mit der Mehrheit der abgegebenen Stimmen. Ergibt eine
Abstimmung Stimmengleichheit, so gibt die Stimme des Vorsitzenden den Ausschlag; dies
gilt auch, wenn der Vorsitzende an der Beschlussfassung durch Übermittlung einer
schriftlichen Stimmabgabe nach § 12 Abs. 5 Satz 2 teilnimmt. Nimmt der
51

Aufsichtsratsvorsitzende nicht an der Beschlussfassung teil, gibt die Stimme des
stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden den Ausschlag, wenn dieser ein
Anteilseignervertreter ist und die Sitzung leitet. Gemäß § 11 der Vereinbarung über die
Beteiligung der Arbeitnehmer in der SCA Hygiene Products SE vom 2. Juni 2009 werden
sich der Aufsichtsratsvorsitzende und der erste stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende vor
Abberufung und Bestellung von Vorstandsmitgliedern ins Benehmen setzen, gegebenenfalls
auch mit dem Hauptaktionär.
Gemäß § 7 Abs. 1 der Satzung der SCA Hygiene Products SE besteht der Vorstand der
Gesellschaft aus mindestens zwei Personen. Die Bestellung eines Vorstandsvorsitzenden ist
zulässig. Ein Mitglied des Vorstands ist für den Bereich Arbeit und Soziales zuständig und
führt nach § 11 der Vereinbarung über die Beteiligung der Arbeitnehmer die Bezeichnung
„Arbeitsdirektor“. Der Aufsichtsrat bestellt die Vorstandsmitglieder nach § 7 Abs. 2 für einen
Zeitraum von höchstens fünf Jahren; Wiederbestellungen sind zulässig.
Änderungen der Satzung bedürfen gemäß Art. 59 Abs. 1 SE-VO eines Beschlusses der
Hauptversammlung, der, sofern die Rechtsvorschriften für Aktiengesellschaften im Sitzstaat
der SE keine größere Mehrheit vorsieht, eine Mehrheit von nicht weniger als zwei Drittel der
abgegebenen Stimmen. Nach § 179 Abs. 2 AktG ist für Satzungsänderungen eine Mehrheit
von mindestens drei Viertel des bei der Abstimmung vertretenen Grundkapitals erforderlich,
soweit die Satzung keine andere Mehrheit vorsieht. Soweit die Änderung des
Unternehmensgegenstandes betroffen ist, darf die Satzung jedoch nur eine größere
Mehrheit vorsehen. Die Satzung der SCA Hygiene Products SE macht in § 22 von der
Möglichkeit der Abweichung gemäß § 179 Abs. 2 AktG Gebrauch und sieht vor, dass
Beschlüsse grundsätzlich mit einer Mehrheit von zwei Dritteln der abgegebenen Stimmen
bzw. sofern mindestens die Hälfte des Grundkapitals vertreten ist, mit der einfachen
Mehrheit der abgegebenen Stimmen gefasst werden. Schreiben zwingende
Rechtsvorschriften außer der Stimmenmehrheit eine Kapitalmehrheit vor, genügt, soweit
gesetzlich zulässig, die einfache Mehrheit des bei der Beschlussfassung vertretenen
Kapitals. Die Befugnis zu Änderungen der Satzung, die nur die Fassung betreffen, wurde
gemäß § 179 Abs. 1 Satz 2 AktG in Verbindung mit § 14 Abs. 2 der Satzung an den
Aufsichtsrat delegiert.
Es bestehen keine Befugnisse des Vorstands zur Ausgabe oder zum Rückkauf von Aktien
der Gesellschaft.
52

Bei der Gesellschaft bestehen keine wesentlichen Vereinbarungen, die unter der Bedingung
des Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots stehen. Es bestehen auch keine
Entschädigungsvereinbarungen o. Ä. mit Mitgliedern des Vorstands oder Arbeitnehmern für
den Fall eines Übernahmeangebots.
Zusammenfassend bestehen keine besonderen Regelungen bezüglich der mit Anteilen
verbundenen Stimmrechte und hieraus resultierenden Kontrollmöglichkeiten, weder durch
Einrichtung besonderer Aktiengattungen noch durch Stimmrechts- oder
Übertragungsbeschränkungen. Über die gesetzlichen Regelungen hinausgehende
Vorschriften über die Bestellung oder Abberufung von Mitgliedern des Vorstands sind nicht
vorhanden. Es bestehen weder wesentliche Vereinbarungen, die unter der Bedingung eines
Übernahmeangebots stehen, noch Entschädigungsvereinbarungen mit den Mitgliedern des
Vorstands oder Arbeitnehmern für den Fall eines Übernahmeangebots.
53

Erklärung zur Unternehmensführung (§ 289a HGB)
SCA Hygiene Products SE ist aufgrund eines mit der SCA Group Holding BV,
Amsterdam/Niederlande, bestehenden Beherrschungsvertrags eng in den SCA-Konzern
eingebunden.
Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG
Am 15. Dezember 2009 haben Vorstand und Aufsichtsrat von SCA Hygiene Products SE die
Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex in der Fassung vom
18. Juni 2009 gemäß § 161 AktG abgegeben. Das vergangene, gegenwärtige und
voraussichtlich zukünftige Verhalten der Gesellschaft weicht in den nachfolgenden Punkten
von den Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex
in der Fassung vom 18. Juni 2009 ab. Die aktuelle gemeinsame Entsprechenserklärung von
Vorstand und Aufsichtsrat gemäß § 161 AktG ist, wie auch die Entsprechenserklärungen der
vergangenen Jahre, auf der Internetseite der Gesellschaft unter
www.scahygieneproductsse.com der Öffentlichkeit zugänglich gemacht.
1. Ziff. 4.2.3, 4. Absatz des Kodex
„Bei Abschluss von Vorstandsverträgen soll darauf geachtet werden, dass Zahlungen an ein
Vorstandsmitglied bei vorzeitiger Beendigung der Vorstandstätigkeit ohne wichtigen Grund
einschließlich Nebenleistungen den Wert von zwei Jahresvergütungen nicht überschreiten
(Abfindungs-Cap) und nicht mehr als die Restlaufzeit des Anstellungsvertrages vergüten. Für
die Berechnung des Abfindungs-Caps soll auf die Gesamtvergütung des abgelaufenen
Geschäftsjahres und gegebenenfalls auch auf die voraussichtliche Gesamtvergütung für das
laufende Geschäftsjahr abgestellt werden.“
Begründung:
SCA Hygiene Products SE ist über einen Beherrschungsvertrag eng in den schwedischen
Mutterkonzern der SCA AB eingebunden. Die Vorstandsverträge entsprechen den im SCA-
Konzern angewandten Vertragsgrundsätzen, die mit der deutschen Kodexvorschrift nicht
vollständig in Einklang stehen.
2. Ziff. 5.1.2, letzter Satz des Kodex
„Eine Altersgrenze für Vorstandsmitglieder soll festgelegt werden.“
Begründung:
Eine ausdrückliche Altersgrenze für Vorstandsmitglieder ist nicht festgelegt. Es ist jedoch die
Regel, dass Anstellungsverträge mit Mitgliedern des Vorstands spätestens zum Zeitpunkt
des Erreichens der gesetzlichen Altersrente enden.
3. Ziff. 5.3.2, erster Satz des Kodex
54

„Der Aufsichtsrat soll einen Prüfungsausschuss (Audit Committee) einrichten, der sich
insbesondere mit Fragen der Rechnungslegung, des Risikomanagements und der
Compliance, der erforderlichen Unabhängigkeit des Abschlussprüfers, der Erteilung des
Prüfungsauftrags an den Abschlussprüfer, der Bestimmung von Prüfungsschwerpunkten und
der Honorarvereinbarung befasst.“
Begründung:
Die Fragen des Risikomanagements und der Compliance werden im Aufsichtsratsplenum
behandelt.
4. Ziff. 5.3.3 des Kodex
„Der Aufsichtsrat soll einen Nominierungsausschuss bilden, der ausschließlich mit Vertretern
der Anteilseigner besetzt ist und dem Aufsichtsrat für dessen Wahlvorschläge an die
Hauptversammlung geeignete Kandidaten vorschlägt.“
Begründung:
SCA Hygiene Products SE ist über einen Beherrschungsvertrag eng in den SCA-Konzern
eingebunden. Der Mehrheitsaktionär hält über 96% der Aktien. Ein Nominierungsausschuss
ist aus diesen Gründen nicht sachgerecht.
5. Ziff. 5.4.1, letzter Satz des Kodex
„Dabei soll auch auf die internationale Tätigkeit des Unternehmens, auf potenzielle
Interessenkonflikte und eine festzulegende Altersgrenze für Aufsichtsratsmitglieder sowie auf
Vielfalt (Diversity) geachtet werden.“
Begründung:
Eine Altersgrenze für Aufsichtsratsmitglieder wurde nicht festgelegt. Dies erscheint
angesichts der Einbindung in den SCA-Gesamtkonzern nicht zweckmäßig, da sich hieraus
im Einzelfall ein legitimes Interesse des Mehrheitsaktionärs ergeben kann, unabhängig von
einer Altersgrenze bestimmte Personen für eine Mitgliedschaft im Aufsichtsrat zu gewinnen.
6. Ziff. 5.4.3, Satz 3 des Kodex
„Kandidatenvorschläge für den Aufsichtsratsvorsitz sollen den Aktionären bekannt gegeben
werden.“
Begründung:
Die Wahl des Vorsitzenden aus der Mitte des Aufsichtsrats ist dessen ureigene Kompetenz.
Sie sollte daher, ebenso wie die Diskussion von Kandidatenvorschlägen, im Aufsichtsrat
verbleiben. Die Veröffentlichung von Kandidatenvorschlägen vor endgültiger Abstimmung
berührt das Beratungsgeheimnis des Aufsichtsrats und ist geeignet, nicht zum Zuge
gekommene Kandidaten zu diskreditieren.
55

7. Ziff. 5.4.6, Satz 2 bis 6 des Kodex
„Sie trägt der Verantwortung und dem Tätigkeitsumfang der Aufsichtsratsmitglieder sowie
der wirtschaftlichen Lage und dem Erfolg des Unternehmens Rechnung. Dabei sollen der
Vorsitz und der stellvertretende Vorsitz im Aufsichtsrat sowie der Vorsitz und die
Mitgliedschaft in den Ausschüssen berücksichtigt werden. Die Mitglieder des Aufsichtsrats
sollen neben einer festen eine erfolgsorientierte Vergütung erhalten. Die erfolgsorientierte
Vergütung sollte auch auf den langfristigen Unternehmenserfolg bezogene Bestandteile
enthalten. Die Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder soll im Corporate Governance Bericht
individualisiert, aufgegliedert nach Bestandteilen ausgewiesen werden.“
Begründung:
Die Regelung in § 17 der Satzung über die Vergütung des Aufsichtsrats sieht keine
Berücksichtigung der Mitgliedschaft in den Ausschüssen und keine erfolgsorientierte
Vergütung vor. Eine Änderung der entsprechenden Satzungsbestimmung erscheint
angesichts der Einbindung der Gesellschaft in den SCA-Konzern und insbesondere des
bestehenden Beherrschungsvertrags nicht zweckmäßig; vielmehr wurde in der ordentlichen
Hauptversammlung 1998 gerade die früher bestehende erfolgsbezogene Vergütung im
Hinblick auf das Bestehen des Beherrschungsvertrags zugunsten einer ausschließlich festen
Vergütung abgeschafft. Nach § 17 Abs. 1 der Satzung erhalten die Mitglieder des
Aufsichtsrats außer dem Ersatz ihrer baren Auslagen eine feste Vergütung von jährlich Euro
12.500,00, der Vorsitzende und dessen Stellvertreter das Doppelte. Ein Ausweis dieser fixen
und in der Satzung festgelegten Beträge gesondert für jedes einzelne Aufsichtsratsmitglied
würde keine sinnvollen Zusatzinformationen vermitteln.
8. Ziff. 7.1.2, Satz 4 des Kodex
„Der Konzernabschluss soll binnen 90 Tagen nach Geschäftsjahresende, die
Zwischenberichte sollen binnen 45 Tagen nach Ende des Berichtszeitraums, öffentlich
zugänglich sein.“
Begründung:
Aufgrund der engen Einbindung der Gesellschaft in den SCA-Konzern werden der von der
Gesellschaft erstellte Konzernabschluss und Zwischenbericht zeitlich nach den von der
Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA erstellten und veröffentlichten entsprechenden
Informationen bekannt gegeben. Konzernabschluss und Zwischenbericht der Gesellschaft
werden gemäß den gesetzlichen Vorschriften bekannt gegeben.
9. Ziff. 7.1.4, Satz 1 und 3 des Kodex
„Die Gesellschaft soll eine Liste von Drittunternehmen veröffentlichen, an denen sie eine
Beteiligung von für das Unternehmen nicht untergeordneter Bedeutung hält. [...] Es sollen
angegeben werden: Name und Sitz der Gesellschaft, Höhe des Anteils, Höhe des
Eigenkapitals und Ergebnis des letzten Geschäftsjahres.“
Begründung:
Aufgrund der organisatorischen und gesellschaftsrechtlichen Struktur des SCA Hygiene
Products Konzerns sind Drittunternehmen vielfach mit regional abgegrenzten
Geschäftsgebieten identisch. Aus Wettbewerbsgründen wird daher von der Empfehlung nicht
vollständig Gebrauch gemacht.
56

Angaben zu Unternehmensführungspraktiken
Die Unternehmensführung der SCA Hygiene Products SE wird in erster Linie durch die SE-
Verordnung, das Aktiengesetz und den Deutschen Corporate Governance Kodex bestimmt.
Bei der Umwandlung in die Gesellschaftsform der Societas Europaea (SE) hat sich SCA
entschieden, das bewährte duale Führungssystem beizubehalten. Vorstand als
Leitungsorgan und Aufsichtsrat als Überwachungsorgan sind personell getrennt und arbeiten
im Unternehmensinteresse zusammen.
Eine verantwortungsbewusste, auf nachhaltige Wertschöpfung ausgerichtete
Unternehmensführung, hat bei der SCA Hygiene Products SE einen hohen Stellenwert.
Diese gründet sich auf eine enge und effiziente Zusammenarbeit von Vorstand und
Aufsichtsrat, die Beachtung der Aktionärsinteressen, die ordnungsgemäße
Rechnungslegung sowie auf einen verantwortungsbewussten Umgang mit Risiken und
gesetzlichen und konzerninternen Regelungen. Dabei ist zu berücksichtigen, dass die SCA
Hygiene Products SE aufgrund eines mit der SCA Group Holding BV,
Amsterdam/Niederlande, bestehenden Beherrschungsvertrags eng in den SCA-Konzern
eingebunden ist.
Für SCA Hygiene Products SE ist ein hoher Standard ethischer Grundsätze Tradition. Der im
SCA-Konzern geltende und in mehreren Sprachen verfügbare Verhaltenskodex „Code of
Conduct“ beschreibt die Leitlinien für das Verhalten eines jeden Mitarbeiters und ist fester
Bestandteil der SCA-Unternehmenskultur. Der Verhaltenskodex bietet Orientierung für fairen
Wettbewerb, den Umgang mit Interessenkonflikten, gesetzestreues Verhalten sowie für den
Umgang miteinander, mit den Kunden und dem Gemeinwesen. Damit ermöglicht der Kodex
Verhaltenssicherheit nach innen und außen und fördert aufgrund seines umfassenden
Ansatzes die wertorientierte Unternehmenskultur bei SCA. Um die Einhaltung gesetzlicher
Vorschriften und freiwillig angewandter Grundsätze (Compliance) zusätzlich abzusichern,
erfolgen in regelmäßigen Abständen Präsenzschulungen zum Thema Compliance für
Führungskräfte und deren Mitarbeiter.
57

Beschreibung der Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat sowie
Zusammensetzung und Arbeitsweise von deren Ausschüssen
Hauptversammlung
Der Vorstand von SCA Hygiene Products SE legt der Hauptversammlung den
Jahresabschluss und den Konzernabschluss vor. Die Hauptversammlung entscheidet u. a.
über die Verwendung des Bilanzgewinns. Unabhängig von der Entscheidung der
Hauptversammlung über die Verwendung des Bilanzgewinns haben die außenstehenden
Aktionäre aufgrund des bestehenden Beherrschungsvertrags jedoch Anspruch auf Zahlung
einer Garantiedividende. Diese beläuft sich nach dem Beschluss des Oberlandesgerichts
München vom 17. Juli 2007 im Spruchstellenverfahren auf jährlich 16,20 EUR brutto,
abzüglich der jeweiligen Körperschaftssteuerbelastung bezogen auf 41% des
Bruttoausgleichs.
Vorstand
Der Vorstand leitet das Unternehmen grundsätzlich unter eigener Verantwortung. Die
Mitglieder des Vorstands tragen gemeinsam die Verantwortung für die Unternehmensleitung.
Aufgrund des bestehenden Beherrschungsvertrags ist allerdings die SCA Group Holding BV,
Amsterdam/Niederlande, als herrschendes Unternehmen berechtigt, dem Vorstand der
Gesellschaft hinsichtlich der Leitung der Gesellschaft Weisungen zu erteilen. Dabei können
gemäß § 308 AktG auch Weisungen erteilt werden, die für die Gesellschaft nachteilig sind,
wenn sie den Belangen des herrschenden Unternehmens oder konzernverbundener
Unternehmen dienen. Die Geschäftsordnung des Vorstands regelt u. a. die
Ressortzuständigkeiten, die Beschlussfassung und die Mitwirkung des Aufsichtsrats. Der
Vorstand besteht derzeit aus zwei Mitgliedern; er hält den Aufsichtsrat regelmäßig und
zeitnah über die Geschäftsentwicklung, die Ertragssituation, die Risikolage und die
Compliance unterrichtet.
Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat berät und überwacht den Vorstand. Nach § 16 der Satzung und aufgrund
eines weitergehenden Beschlusses des Aufsichtsrats bedürfen, über die gesetzlich
vorgeschriebenen Fälle hinaus, bestimmte Arten von Geschäften der Zustimmung des
Aufsichtsrats. Ein Weisungsrecht aufgrund des Beherrschungsvertrags besteht gegenüber
dem Aufsichtsrat nicht. Wird der Vorstand aufgrund des Beherrschungsvertrags von dem
herrschenden Unternehmen angewiesen, ein Geschäft vorzunehmen, das nur mit
58

Zustimmung des Aufsichtsrats der Gesellschaft vorgenommen werden darf und wird diese
Zustimmung nicht innerhalb einer angemessenen Frist erteilt, bestimmt § 308 Abs. 3 AktG,
dass der Vorstand dies dem herrschenden Unternehmen mitzuteilen hat. Wiederholt das
herrschende Unternehmen nach dieser Mitteilung die Weisung, so ist die Zustimmung des
Aufsichtsrats nach § 308 Abs. 3 Satz 2 AktG nicht mehr erforderlich. Der Aufsichtsrat besteht
aus zwölf Mitgliedern und ist paritätisch besetzt.
Ausschüsse des Aufsichtsrats
Der paritätisch besetzte Aufsichtsrat der SCA Hygiene Products SE hat gemäß §107 Abs. 3
AktG einen Prüfungsausschuss und einen Personalausschuss gebildet. Dem
Prüfungsausschuss wurden vom Aufsichtsrat Überwachungsaufgaben aus den
Sachgebieten der Abschlussprüfung (Jahres- und Konzernabschluss sowie Lageberichte)
und der Zwischenberichterstattung übertragen. Der Prüfungsausschuss bereitet die
folgenden Entscheidungen des Aufsichtsrats vor: Auswahl des Abschlussprüfers, Prüfung
der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers, Honorarvereinbarung mit dem Abschlussprüfer,
Bestimmung von Prüfungsschwerpunkten, Vorbereitung der Feststellung des
Jahresabschlusses und der Billigung des Konzernabschlusses, Prüfung des
Gewinnverwendungsvorschlags. Darüber hinaus wurden dem Prüfungsausschuss
Überwachungsaufgaben zur abschließenden Entscheidung übertragen: Erörterung des
Halbjahresfinanzberichts und der Zwischenmitteilungen. Der Personalausschuss ist
zuständig für die Vorbereitung der Bestellung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern; er
befasst sich mit allen Personalangelegenheiten der Vorstandsmitglieder und macht
Vorschläge an den Aufsichtsrat für die Vergütungsstruktur des Vorstands und die
Gesamtvergütung der einzelnen Vorstandsmitglieder. Die Beschlussfassung über das
Vergütungssystem für den Vorstand und die Festsetzung der Gesamtvergütung der
einzelnen Vorstandsmitglieder erfolgt durch den gesamten Aufsichtsrat.
Die Erklärung zur Unternehmensführung ist auch unter der Internetadresse
www.sca.com/de/scahygieneproductsse/corporate-governance abrufbar.
59

Umwandlung in eine Societas Europaea (SE)
SCA Hygiene Products AG (jetzt: SCA Hygiene Products SE) mit Sitz in München
erwirtschaftet mit ihren Tochtergesellschaften drei Viertel des Umsatzes außerhalb der
Bundesrepublik Deutschland. Mehr als die Hälfte aller Mitarbeiter sind im europäischen
Ausland tätig, waren vor der Umwandlung jedoch nicht in die Unternehmensmitbestimmung
(Aufsichtsrat) auf der Ebene der SCA Hygiene Products AG einbezogen.
Dies hat den Vorstand der SCA Hygiene Products AG im September 2008 zu dem
Beschluss veranlasst, den Aktionären die Umwandlung der Gesellschaft in eine Europäische
Aktiengesellschaft (Societas Europaea, SE) vorzuschlagen.
Die Europäische Aktiengesellschaft ist eine auf europäischem Recht beruhende
supranationale Rechtsform, die durch die Einbeziehung von Arbeitnehmern aus anderen EU-
Mitgliedstaaten in den Aufsichtsrat die in der SCA Hygiene Products Unternehmensgruppe
bestehende offene Unternehmenskultur fördert, die Zusammengehörigkeit der Belegschaft in
Europa stärkt und durch die Internationalisierung des Aufsichtsrats auch zur Verbesserung
der Corporate Governance beiträgt. Der Firmenbestandteil „SE" (Europäische
Aktiengesellschaft) unterstreicht im Markt die grenzüberschreitende Tätigkeit des
Teilkonzerns.
Die Hauptversammlung vom 7. August 2009, der eine umfangreiche
Umwandlungsdokumentation (Umwandlungsplan, Satzung, Umwandlungsbericht,
Kapitaldeckungsbescheinigung und Beteiligungsvereinbarung) vorgelegt wurde, hat dem
Formwechsel zugestimmt. Durch die Eintragung in das Handelsregister beim Amtsgericht
München am 18. September 2009 wurde der Formwechsel vollzogen.
Der Wechsel der Rechtsform in eine Europäische Aktiengesellschaft hat die SCA Hygiene
Products AG weder aufgelöst noch eine neue juristische Person gegründet. Aufgrund der
Identität des Rechtsträgers besteht die Beteiligung der Aktionäre unverändert fort. Personen
und Gesellschaften, die zum Umwandlungszeitpunkt Aktionäre der SCA Hygiene Products
AG waren, wurden Aktionäre der SCA Hygiene Products SE. Sie sind in demselben Umfang
und mit derselben Anzahl Stückaktien am Grundkapital der SCA Hygiene Products SE von
60

181.304.561,23 EUR beteiligt, wie sie es zum Umwandlungszeitpunkt an der SCA Hygiene
Products AG waren.
Die Arbeitsverhältnisse der Arbeitnehmer der SCA Hygiene Products Unternehmensgruppe
bestehen auch nach der Umwandlung unverändert mit den jeweiligen Gesellschaften des
Teilkonzerns fort. Ebenso gelten bestehende Betriebsvereinbarungen und Tarifverträge
sowie in anderen Mitgliedstaaten bestehende Kollektivvereinbarungen nach Maßgabe der
jeweiligen Vereinbarungen unverändert fort.
Der Aufsichtsrat ist weiterhin paritätisch besetzt und besteht aus zwölf Mitgliedern. Seine
Zusammensetzung richtet sich nach der „Vereinbarung über die Beteiligung der
Arbeitnehmer in der SCA Hygiene Products SE", die zwischen Vorstand und den
Arbeitnehmervertretern am 2. Juni 2009 unterzeichnet wurde. Drei der sechs
Arbeitnehmervertreter des derzeitigen Aufsichtsrats kommen aus anderen EU-
Mitgliedstaaten als der Bundesrepublik Deutschland.
Durch die Umwandlung in eine Europäische Aktiengesellschaft haben sich für die Mitglieder
betrieblicher Arbeitnehmervertretungen innerhalb der SCA Hygiene Products
Unternehmensgruppe keine Änderungen ergeben. Die auf nationaler Ebene bestehenden
Arbeitnehmervertretungen sind ebenso unberührt geblieben wie die Europäischen
Betriebsräte auf der Ebene der schwedischen Muttergesellschaft, der Svenska Cellulosa
Aktiebolaget SCA, Stockholm/Schweden.
61

Abschluss SCA Hygiene Products Konzern
63 Erklärung des Vorstands
64 Gewinn- und Verlustrechnung
65 Gesamterfolgsrechnung
66 Bilanz
67 Kapitalflussrechnung
68 Anhang
68 (1) Zusammenfassung wesentlicher Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
79 (2) Finanzierung (ergänzende Angaben zu IFRS 7)
87 (3) Wesentliche Schätzungen und Annahmen
89 (4) Übernahmen und Veräußerungen
89 (5) Segmentberichterstattung
Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
90 (6) Sonstige betriebliche Erträge
91 (7) Personalaufwand und durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter
92 (8) Abschreibung und Wertminderungen von materiellen und immateriellen
Vermögenswerten des Anlagevermögens
93 (9) Materialaufwand und sonstige betriebliche Aufwendungen
95 (10) Finanzerträge und -aufwendungen
Erläuterungen zur Bilanz
96 (11) Immaterielle Vermögenswerte
97 (12) Sachanlagen
98 (13) Anteile an assoziierten Unternehmen
100 (14) Beteiligungen
100 (15) Langfristige Finanzanlagen
101 (16) Steuern
103 (17) Sonstige langfristige Vermögenswerte
104 (18) Vorräte
104 (19) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
105 (20) Sonstige kurzfristige Forderungen
106 (21) Kurzfristige Finanzanlagen, flüssige Mittel und finanzielle
Rechnungsabgrenzungsposten
106 (22) Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
107 (23) Eigenkapital
109 (24) Finanzschulden
110 (25) Personalbezogene Rückstellungen
114 (26) Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
114 (27) Sonstige Rückstellungen
115 (28) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
116 (29) Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
117 (30) Kapitalflussrechnung
Sonstige Angaben
117 (31) Joint-Venture-Gesellschaften
119 (32) Eventualverbindlichkeiten
119 (33) Verpfändete Vermögenswerte
120 (34) Bericht zu nahestehenden Unternehmen und Personen
122 (35) Ergebnis je Aktie
122 (36) Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
122 (37) Entsprechenserklärung
122 (38) Anteilsbesitz
62

Erklärung des Vorstands
Der Vorstand von SCA Hygiene Products SE ist verantwortlich für die Aufstellung des
Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Die Berichterstattung erfolgt nach den
International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union (EU)
anzuwenden sind, und den Auslegungen des International Financial Reporting Interpretations
Committee (IFRIC). Der Konzernlagebericht wird unter Beachtung der Vorschriften des deutschen
Handelsgesetzbuches (HGB) erstellt. SCA Hygiene Products SE ist nach § 315a HGB verpflichtet,
den Konzernabschluss nach den Vorschriften des International Accounting Standards Board (IASB)
zu erstellen.
Die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts wird durch interne
Kontrollsysteme, den Einsatz konzernweit einheitlicher Richtlinien sowie durch Maßnahmen zur Aus-
und Weiterbildung der Mitarbeiter sichergestellt.
Die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und konzerninternen Richtlinien sowie die
Zuverlässigkeit und Funktionsfähigkeit der Kontrollsysteme werden kontinuierlich konzernweit geprüft.
Die vom Gesetzgeber geforderte Frühwarnfunktion wird durch ein konzernweites Risikomanagement-
System erreicht, das dem Vorstand ermöglicht, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und ggf.
Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Die PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, hat
gemäß Beschluss der Hauptversammlung den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht als
unabhängiger Wirtschaftsprüfer geprüft und den im Anschluss an den Anhang abgedruckten
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt.
In Anwesenheit des Abschlussprüfers wurden der Konzernabschluss, der Konzernlagebericht und der
Prüfungsbericht im Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats eingehend erörtert. Der Vorsitzende des
Prüfungsausschusses hat im Aufsichtsrat über die Ergebnisse der Prüfung berichtet. In Anwesenheit
des Abschlussprüfers hat der Aufsichtsrat den Konzernabschluss, den Konzernlagebericht, den
Prüfungsbericht sowie die vom Vorstand zu treffenden Maßnahmen zur frühzeitigen Erkennung von
Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten, eingehend erörtert. Das
Ergebnis dieser Prüfung geht aus dem Bericht des Aufsichtsrats hervor.
Der Geschäftsbericht enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf aktuellen Einschätzungen des
Managements über zukünftige Entwicklungen beruhen. Diese Aussagen beinhalten keine Garantie für
das Eintreffen der zukünftigen Entwicklung. Die zukünftige Entwicklung des Konzerns ist abhängig
von Risiken und Unsicherheiten und kann daher von den zukunftsbezogenen Aussagen abweichen.
Eine Aktualisierung der zukunftsbezogenen Aussagen ist nicht beabsichtigt.
63

Konzern
Gewinn- und Verlustrechnung
vom 1. Januar bis 31. Dezember 2009
TEUR Konzern Konzern
Anhang 2009 2008
Umsatzerlöse 3.634.036 3.763.014
Sonstige betriebliche Erträge (6) 137.454 187.466
Aktivierte Eigenleistungen 3.113 7.621
Bestandsveränderung -34.866 12.067
Materialaufwand (9) -1.773.585 -2.236.482
Personalaufwand (7) -606.163 -571.422
Sonstige betriebliche Aufwendungen (9) -924.413 -829.364
Planmäßige Abschreibungen (8) -158.484 -148.913
Wertminderung von Vermögenswerten (8) 0 -159
Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern 277.092 183.828
Finanzerträge (10) 76.203 108.758
Finanzaufwendungen (10) -90.529 -142.383
Ergebnisanteil an assoziierten Unternehmen (13) 22.555 20.359
Ergebnis vor Steuern 285.321 170.562
Ertragsteuern (16) -86.645 -57.916
Jahresüberschuss 198.676 112.646
Zuordnung Jahresüberschuss
Muttergesellschaft 173.784 101.936
Minderheitsgesellschafter 24.892 10.710
Ergebnis je Aktie (35)
Unverwässertes Ergebnis je Aktie (EUR) 24,50 14,37
Verwässertes Ergebnis je Aktie (EUR) 24,50 14,37
Vorgeschlagene Dividende (EUR) 15,15 15,15
Anzahl der Aktien 7.092.018 7.092.018
64

Konzern
Gesamterfolgsrechnung
vom 1. Januar bis 31. Dezember 2009
TEUR 2009 2008
Jahresüberschuss der Periode 198.676 112.646
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus
leistungsorientierten Pensionszusagen und ähnlichen
Verpflichtungen
65
-39.918 -68.524
Marktbewertung von zur Veräußerung verfügbaren
Finanzinstrumenten 357 -716
Unterschied aus der Währungsumrechnung 37.300 -136.192
Latente Steuern auf direkt mit dem Eigenkapital verrechnete
Wertänderungen (23)
Direkt im Eigenkapital erfasste Erträge/Aufwendungen
(Other Comprehensive Income)
9.582 23.778
7.321 -181.654
Summe der erfassten Erträge und Aufwendungen
(Total Comprehensive Income) 205.997 -69.008
Davon: auf Aktionäre der SCA Hygiene Products SE entfallend 189.545 -81.084
Davon: auf andere Gesellschafter entfallend 16.452 12.076

Konzern
Bilanz zum 31. Dezember 2009
TEUR Anhang 31.12.2009 31.12.2008
Langfristiges Vermögen
Geschäftswerte (11) 328.034 318.296
Sonstige immaterielle Vermögenswerte (11) 18.332 20.201
Sachanlagen (12) 1.576.488 1.520.462
Anteile an assoziierten Unternehmen (13) 156.700 137.452
Beteiligungen (14) 28 35
Langfristige Finanzanlagen (15) 115.724 104.017
Überschuss in Pensionsplänen (25) 0 16.109
Latente Steuererstattungsansprüche (16) 35.392 38.833
Sonstige langfristige Vermögenswerte (17) 11.190 9.666
2.241.888 2.165.071
Kurzfristiges Vermögen
Vorräte (18) 250.582 295.475
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (19) 373.488 398.288
Sonstige kurzfristige Forderungen (20) 68.295 75.413
Kurzfristige Finanzanlagen (21) 424.130 281.754
Flüssige Mittel und finanzielle Rechnungsabgrenzungsposten (21) 31.882 21.111
Steuererstattungsansprüche (16) 14.845 20.926
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte (22) 895 3.766
1.164.117 1.096.733
Eigenkapital (23)
66
3.406.005 3.261.804
Gezeichnetes Kapital 181.305 181.305
Rücklagen 988.776 978.523
Konzerngewinn 173.784 101.936
Mutterunternehmen 1.343.865 1.261.764
Minderheitsgesellschafter 180.793 165.691
1.524.658 1.427.455
Langfristige Schulden
Langfristige Finanzschulden (24) 94.765 95.188
Personalbezogene Rückstellungen (25) 129.860 102.910
Sonstige langfristige Rückstellungen (27) 323 391
Latente Steuern (16) 100.591 93.737
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten (26) 4.626 3.915
330.165 296.141
Kurzfristige Schulden
Kurzfristige Finanzschulden und finanzielle Rechnungsabgrenzungsposten (24) 871.101 860.791
Kurzfristige Rückstellungen (27) 12.563 23.969
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (28) 309.630 339.103
Steuerverbindlichkeiten (16) 27.504 16.231
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (29) 330.384 298.114
1.551.182 1.538.208
3.406.005 3.261.804

Konzern
Kapitalflussrechnung 2009
Mio. EUR Anhang 2009 2008
Ergebnis vor Ertragsteuer 285,3 170,6
Zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen (30) 144,8 140,2
Steuerzahlungen -49,4 -45,5
Veränderung Vorräte 46,0 -7,6
Veränderung Forderungen 43,0 -54,5
Veränderung Verbindlichkeiten 2,4 -0,9
Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 472,1 202,3
Investitionen -218,5 -277,7
Verkauf Sachanlagen und Unternehmen 8,5 14,8
Veränderung Finanzanlagen -3,6 -128,1
Cashflow aus der Investitionstätigkeit -213,6 -391,0
Veränderung Finanzschulden -5,9 -29,8
Dividendenzahlung/-zufluss (30) -106,7 -87,8
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit -112,6 -117,6
Cashflow des Jahres 145,9 -306,3
Finanzmittelfonds am Jahresbeginn 302,9 645,3
Währungskursdifferenzen 7,2 -36,1
Finanzmittelfonds am Jahresende (30) 456,0 302,9
67

Anhang für das Geschäftsjahr 2009
Die Zahlen für 2009 und 2008 wurden gemäß den International Financial Reporting Standards (IFRS) erstellt. Die
Berichtswährung ist Euro. Die Darstellung erfolgt in 1.000 EUR (TEUR) oder in Mio. EUR, kaufmännisch
gerundet.
Die SCA Hygiene Products SE und ihre Tochtergesellschaften produzieren und vertreiben im Wesentlichen
Hygieneprodukte (Tissue und Personal Care).
Die SCA Hygiene Products SE, Terminalstraße Mitte 18 in München-Flughafen ist an den Börsen in München,
Frankfurt und Berlin gelistet und ist beim Handelsregister des Amtsgerichts München, HRB-Nr. 181458,
eingetragen. Die SCA Hygiene Products SE wird in den Konzernabschluss der Svenska Cellulosa Aktiebolaget
SCA, Stockholm/Schweden (SCA AB), einbezogen.
Der Vorstand hat den Konzernabschluss am 14. April 2010 aufgestellt , zur Veröffentlichung im Sinne des IAS 10
freigegeben und durch den Prüfungsausschuss dem Aufsichtsrat für die Sitzung am 30.04.2010 zur Billigung
vorgelegt.
(1) Zusammenfassung wesentlicher Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, die bei der Erstellung dieses Konzernabschlusses
angewandt wurden, werden im Folgenden dargestellt. Die beschriebenen Methoden wurden stetig auf die
dargestellten Berichtsperioden angewendet, soweit nichts anderes angegeben ist.
GRUNDLAGEN FÜR DIE ERSTELLUNG DES ABSCHLUSSES
SCA hat den Konzernabschluss gemäß § 315a HGB in Verbindung mit Artikel 4 der Verordnung (EG) Nr.
1606/2002 nach den internationalen Rechnungslegungsgrundsätzen International Financial Reporting Standards
(IFRS) / International Accounting Standards (IAS), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind,
unter Berücksichtigung der Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee
(IFRIC) und des Standing Interpretations Committee (SIC) erstellt. Dabei wurden alle Standards und
Interpretationen angewendet, die gemäß Artikel 3 bzw. Artikel 6 der Verordnung (EG) Nr. 1606/2002 für
verbindlich erklärt wurden.
SCA wendet das Anschaffungskostenprinzip für die Bewertung der Aktiva und Passiva an. Zur Veräußerung
verfügbare finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Aktiva und Passiva, einschließlich derivativer Instrumente,
werden zum Zeitwert (Fair Value) bewertet.
EINFÜHRUNG DER NEUEN UND ÜBERARBEITETEN IFRS BZW. IAS
Die 2009 erstmals anzuwendenden bzw. die Änderungen überarbeiteter Standards und Interpretationen
führten zu keinen materiellen Veränderungen gegenüber dem Vorjahr. Es handelte sich hierbei um die
folgenden Interpretationen und Standards.
Interpretationen:
IFRIC 9 Neubeurteilung eingebetteter Derivate und IAS 39 Finanzinstrumente (Tag des Inkrafttretens:
30.11.2009). – Reklassifizierungsanforderungen für eingebettete Derivate. Die Änderung hat keine wesentliche
Auswirkung auf den Konzern.
IFRIC 13 Programme zur Kundenbindung (Tag des Inkrafttretens: 01.07.2008). – Dies ist eine neue
Interpretation der Bilanzierung von Kundenbonusprogrammen. Die Änderung hat keine wesentliche Auswirkung
auf den Konzern.
IFRIC 15 Immobilienfertigungsaufträge (Tag des Inkrafttretens: 22.07.2009). – Diese Interpretation regelt den
Zeitpunkt der Umsatzrealisierung bei Immobilienverkäufen mit Vertragsabschluss vor Abschluss der Bauarbeiten.
Diese Auslegung hat keine Auswirkung auf den Konzern.
Reporting Standards:
IFRS 1 und IAS 27 Anschaffungskosten von Anteilen an Tochterunternehmen, gemeinschaftlich geführten
Unternehmen oder assoziierten Unternehmen (Tag des Inkrafttretens: 01.01.2009). – Erleichterungen bei der
68

erstmaligen Bewertung von Beteiligungen für IFRS-Erstanwender. SCA bilanziert bereits nach IFRS, deshalb hat
diese Neuregelung keine Auswirkung auf den Konzern.
IFRS 2 Änderung aktienbasierte Vergütung (Tag des Inkrafttretens: 01.01.2009). – Änderung der Definitionen
und der Behandlung von Ausübungsbedingungen und Nicht-Ausübungsbedingungen. Diese Änderung hat keine
Auswirkung auf den Konzern.
IFRS 7 Änderung Angaben zu Finanzinstrumenten (Tag des Inkrafttretens: 27.11.2009). – Erweiterte
Anhangsangaben zu Finanzinstrumenten und Liquiditätsrisiken aus Finanzinstrumenten. SCA wendet diesen
Standard für das Geschäftsjahr 2009 an.
IFRS 8 Geschäftssegmente (Tag des Inkrafttretens: 01.01.2009). – IFRS 8 regelt die Segmentberichterstattung,
die nach dem so genannten Management Approach darzustellen ist. Danach liegen der Abgrenzung der
Segmente und den Angaben zu den Segmenten die Informationen zugrunde, die vom Management für die
Zwecke der Ressourcenallokation und Performancebeurteilung der Unternehmensbestandteile intern verwendet
werden. IFRS 8 verlangt keine wesentlichen Änderungen gegenüber der bisher vorgenommenen
Segmentabgrenzung.
IAS 1 Darstellung des Abschlusses (Tag des Inkrafttretens: 01.01.2009). – Die neue Fassung des Standards
enthält neue Vorschriften zur Darstellung des Abschlusses. Die wesentliche Änderung bezieht sich auf
ergebnisneutral im Eigenkapital erfasste Erträge und Aufwendungen, die jetzt zwingend im Rahmen einer
Gesamterfolgsrechnung (Statement of Comprehensive Income) und nicht mehr in der Eigenkapital-
Veränderungsrechnung auszuweisen sind. Hinzu kommt eine strikte Trennung von eigentümerbezogenen und
nicht eigentümerbezogenen Eigenkapitalveränderungen. SCA wendet diesen Standard für das Geschäftsjahr
2009 an.
IAS 23 Fremdkapitalkosten (Tag des Inkrafttretens: 01.01.2009). – Zurechenbare Fremdkapitalkosten sind
verpflichtend als Bestandteil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten mit dem Vermögenswert zu aktivieren.
Der IASB hat damit das bisher bestehende Wahlrecht abgeschafft. SCA hatte dieses Wahlrecht bisher
wahrgenommen, so dass die Änderung des Standards keine Auswirkungen hat.
IAS 32 Änderung Finanzinstrumente und IAS 1 Änderung Darstellung des Abschlusses (Tag des Inkrafttretens:
01.01.2009). – Teilweise Neuregelung der Klassifizierung von Eigen- und Fremdkapital sowie Regelungen zu
kündbaren Finanzinstrumenten und zu Verpflichtungen bei der Liquidation. SCA hat keine solchen
Finanzinstrumente im Einsatz. Deshalb hat die Änderung keine Auswirkung auf den Konzern.
IAS 39 Finanzinstrumente: Umgliederung finanzieller Vermögenswerte (Tag des Inkrafttretens: 09.09.2009). –
Grundsätzlich wird es in Zukunft nur noch zwei Kategorien für finanzielle Vermögenswerte geben. Nach
Erfassung der finanziellen Vermögenswerte in eine der beiden Kategorien ist eine Umgliederung nicht mehr
möglich. SCA wendet diesen Standard für das Geschäftsjahr 2009 an.
Folgende Standards, Interpretationen, Änderungen zu Standards und Interpretationen wurden bereits
vom International Accounting Standards Board (IASB) verabschiedet und von der EU in Kraft gesetzt,
sind jedoch verpflichtend erst in zukünftigen Berichtsperioden anzuwenden:
IFRIC 12 Dienstleistungskonzessionsvereinbarungen (Tag des Inkrafttretens: 01.01.2008). – Diese
Interpretation befasst sich mit Vereinbarungen, durch die eine Regierung oder eine andere öffentliche Institution
Aufträge an private Betreiber vergibt. Diese Auslegung hat keine Auswirkung auf den Konzern.
IFRIC 16 Absicherung einer Nettoinvestition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb (Tag des Inkrafttretens:
04.06.2009). – Diese Interpretation klärt Fragestellungen im Zusammenhang mit der Währungssicherung von
ausländischen Geschäftsbetrieben. Diese Auslegung hat keine Auswirkung auf den Konzern.
IFRIC 17 Unbare Ausschüttungen an Anteilseigner (Tag des Inkrafttretens: 26.11.2009). – Diese Interpretation
regelt die Bilanzierung von Sachdividenden. Diese Auslegung hat keine Auswirkung auf den Konzern.
IFRIC 18 Übertragung von Vermögenswerten von Kunden (Tag des Inkrafttretens: 27.11.2009). – Diese
Interpretation regelt die Bilanzierung von Vermögenswerten, die vom Kunden an ein Unternehmen übertragen
werden. SCA wird diese Auslegung ab 01.01.2010 anwenden. Die Neuregelung hat keine Auswirkung auf den
Konzern.
IFRS 1 (Neufassung) Erstmalige Anwendung der IFRS (Tag des Inkrafttretens: 25.11.2009). – Erleichterungen
bei der erstmaligen Bewertung von Beteiligungen für IFRS-Erstanwender. SCA bilanziert bereits nach IFRS,
deshalb hat diese Neuregelung keine Auswirkung auf den Konzern.
IFRS 3 (Neufassung) Unternehmenszusammenschlüsse (Tag des Inkrafttretens: 03.06.2009). – Die
Neuregelung enthält veränderte Vorschriften zur Bilanzierung von Unternehmenserwerben. Die Anpassungen
69

etreffen den Anwendungsbereich und die Bilanzierung von sukzessiven Anteilserwerben. Zudem enthält der
Standard Regeln zur Bilanzierung von Verlustvorträgen und zur Klassifizierung von Verträgen des erworbenen
Unternehmens. Der geänderte Standard behält die Anwendung der Erwerbsmethode bei
Unternehmenszusammenschlüssen bei, führt jedoch wesentliche Änderungen bei Bestimmung der
Anschaffungskosten ein. Beispielsweise ist die Anpassung der Anschaffungskosten für den Fall, dass die
Kaufpreisvereinbarung von künftigen Ereignissen abhängig ist, unabhängig von ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit
mit ihrem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt in die Bestimmung des Kaufpreises einzubeziehen.
Spätere Änderungen des beizulegenden Zeitwertes von als Schulden klassifizierten bedingten
Kaufpreisbestandteilen sind grundsätzlich prospektiv erfolgswirksam zu erfassen. SCA wird diesen Standard ab
01.01.2010 anwenden.
IAS 27 Änderung Konzern- und separate Einzelabschlüsse nach IFRS (Tag des Inkrafttretens: 03.06.2009). –
Erfolgswirksame Neubewertung bereits bestehender Beteiligungsanteile bei erstmaliger Erlangung der Kontrolle
und erfolgsneutrale Erfassung von Änderungen der Beteiligungsquote an einem Unternehmen, wenn es zu
keinem Kontrollverlust kommt. SCA wird diesen Standard ab 01.01.2010 anwenden.
IAS 39 Finanzinstrumente: Änderungen Eligible Hedged Items (Tag des Inkrafttretens: 15.09.2009). –
Ergänzung der Grundsätze der Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen in den Bereichen der Designation von
Inflationsrisiken als Grundgeschäft und der Designation von Sicherungsgeschäften zur Absicherung eines
einseitigen Risikos. SCA wird diese Änderung ab 01.01.2010 anwenden. Die Neuregelung hat keine Auswirkung
auf den Konzern.
Annual Improvement Process:
Der IASB hat am 16.04.2009 den zweiten jährlich erscheinenden Sammelstandard zur Vornahme kleinerer
Änderungen an den IFRS, die sog. „Improvements to IFRSs“ veröffentlicht. Ein Großteil der Änderungen ist
erstmals auf Berichtsperioden, die am oder nach dem 01.01.2010 beginnen, verpflichtend anzuwenden. Der
Konzern beabsichtigt nicht, die Standards vorzeitig anzuwenden. Geändert wurden: IFRS 2, IFRS 5, IFRS 8, IAS
1, IAS 7, IAS 17, IAS 18, IAS 36, IAS 38, IAS 39, IFRIC 9 und IFRIC 16. SCA erwartet keine wesentlichen
Auswirkungen auf den Konzern.
Folgende Standards, Interpretationen, Änderungen zu Standards und Interpretationen wurden bereits
vom IASB verabschiedet, sind jedoch noch nicht von der EU in Kraft gesetzt und daher erst in
zukünftigen Berichtsperioden verpflichtend anzuwenden:
IFRIC 14 Änderungen Beitragsvorauszahlungen bei bestehenden Mindestdotierungsverpflichtungen (Tag des
Inkrafttretens: 01.01.2011). – Relevant, wenn Untenehmen Mindestdotierungspflichten gegenüber einem
externen Pensionsvermögen unterliegen und Beitragsvorauszahlungen leisten. Die Neuregelung hat keine
Auswirkung auf den Konzern.
IFRIC 19 Tilgung finanzieller Verbindlichkeiten mit Eigenkapitalinstrumenten (Tag des Inkrafttretens:
01.07.2010). – Maßgeblich für Fälle, in denen ein Unternehmen finanzielle Verbindlichkeiten durch Ausgabe von
Aktien oder anderen Eigenkapitalinstrumenten tilgt. Die Neuregelung hat keine Auswirkung auf den Konzern.
IFRS 9 Finanzinstrumente (Tag des Inkrafttretens: 01.01.2013). – Projekt zur Überarbeitung des IAS 39. Der
Standard führt neue Klassen, Klassifizierungskriterien und Bewertungsmaßstäbe für Finanzinstrumente ein .Es
werden keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzern erwartet.
IAS 24 Angaben über Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen (Tag des Inkrafttretens:
01.01.2011). – Vereinfachung der Angabepflichten von Regierungen nahestehenden Unternehmen. Die
Neuregelung hat keine Auswirkung auf den Konzern.
IAS 32 Finanzinstrumente - Darstellung (Tag des Inkrafttretens: 01.02.2010). – Änderung der Klassifizierung
von Bezugsrechten, Optionen und Optionsscheinen in Fremdwährung beim Emittenten. Die Neuregelung hat
keine Auswirkung auf den Konzern.
SCHÄTZUNGEN BEI DER BILANZIERUNG UND BEWERTUNG
Die Erstellung des Konzernabschlusses in Einklang mit den IFRS/IAS erfordert Schätzungen und Annahmen, die
sich auf ausgewiesene Aktiv- und Passivposten bzw. Ertrags- und Aufwandsposten sowie andere, im
Konzernabschluss enthaltene Informationen auswirken. Das tatsächliche Ergebnis kann von diesen Bewertungen
abweichen. Bereiche, in denen Schätzungen und Annahmen für den Konzern von Bedeutung sind, werden im
Anhang unter Punkt (3) genannt.
KONSOLIDIERUNGSGRUNDSÄTZE
Der konsolidierte Abschluss beinhaltet den Abschluss der Muttergesellschaft und aller Konzerngesellschaften.
70

Konzerngesellschaften werden ab dem Tag konsolidiert, an dem die Gesellschaft, die zu einer der nachstehend
genannten entsprechenden Kategorien von Konzerngesellschaften gehört, in den Kontroll- oder Einflussbereich
des Konzerns fällt. Abgehende Konzerngesellschaften sind im konsolidierten Abschluss bis zu dem Tag
enthalten, ab dem der Konzern keine Kontrolle bzw. keinen Einfluss mehr auf die Gesellschaften ausübt. Um
innerhalb des Konzerns eine konsistente Berichterstattung sicherzustellen, gleichen Konzerngesellschaften ggf.
ihre Einzelabschlüsse an die Rechnungslegungsgrundsätze des Konzerns an.
Konzerninterne Transaktionen wie Einnahmen, Ausgaben, Forderungen und Verbindlichkeiten sowie nicht
realisierte Erträge und Konzernbeiträge wurden eliminiert.
Tochtergesellschaften
Alle Gesellschaften, an denen der Konzern über 50% der Stimmrechte hält oder kontrolliert oder bei denen der
Konzern allein per Vereinbarung oder auf andere Art und Weise eine Beherrschungsmöglichkeit hat, werden
als Tochtergesellschaften konsolidiert. In diesem Zusammenhang werden die bestehenden potenziellen
Stimmrechte, die am Bilanzstichtag ausgeübt werden können, ebenfalls berücksichtigt.
Die Kapitalkonsolidierung wird nach der Erwerbsmethode vorgenommen. Die Anschaffungskosten bestehen aus
dem Zeitwert (Fair Value) der Vermögenswerte, den der Verkäufer als Gegenleistung erhält, der ausgegebenen
Eigenkapitalinstrumente und der entstandenen bzw. übernommenen Schulden zum Transaktionszeitpunkt,
zuzüglich der dem Erwerb direkt zurechenbaren Kosten.
Das Eigenkapital von übernommenen Tochtergesellschaften wird auf Basis des beizulegenden Zeitwerts von
Vermögenswerten, Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten am Übernahmetag bewertet. Die Bewertung
wird ohne Berücksichtigung des Umfangs von Minderheitsbeteiligungen vorgenommen. Falls die Bewertung
dieser Forderungen und Verbindlichkeiten zum Zeitwert andere Werte als die Buchwerte der übernommenen
Gesellschaft ergibt, bilden diese beizulegenden Zeitwerte die Anschaffungskosten für den Konzern.
Soweit die Anschaffungskosten der Anteile an Tochtergesellschaften den beizulegenden Zeitwert des
Konzernanteils am Nettovermögen der übernommenen Gesellschaft übersteigen, wird der Unterschiedsbetrag als
Geschäfts- oder Firmenwert (Goodwill) ausgewiesen. Sind die Anschaffungskosten geringer als der Zeitwert des
Nettovermögens, wird der Unterschiedsbetrag direkt in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.
Joint-Venture-Gesellschaften
Joint-Venture-Gesellschaften werden als Gesellschaften definiert, bei denen SCA zusammen mit anderen
Partnern aufgrund vertraglicher Vereinbarung die gemeinschaftliche Führung ausübt. Joint-Venture-
Gesellschaften werden nach der Quotenkonsolidierungsmethode einbezogen.
Die Anwendung der Quotenkonsolidierungsmethode bedeutet, dass der prozentuale Anteil des Konzerns an allen
Posten der Gewinn- und Verlustrechnung, der Bilanzposten und der Kapitalflussrechnung in den entsprechenden
Abschlussbestandteilen für den SCA-Konzern enthalten ist. Posten der Gewinn- und Verlustrechnung und andere
Änderungen, die direkt im Eigenkapital von den Joint-Venture-Gesellschaften erfasst werden, werden auch direkt
im Eigenkapital des Konzerns erfasst.
Assoziierte Unternehmen
Assoziierte Unternehmen sind Gesellschaften, bei denen der Konzern einen maßgeblichen Einfluss ausübt, ohne
dass die Gesellschaft eine Tochtergesellschaft oder eine Joint-Venture-Gesellschaft ist. In der Regel bedeutet
dies, dass der Konzern zwischen 20 und 50% der Stimmrechte besitzt. Die Bilanzierung von assoziierten
Unternehmen erfolgt nach der Equity-Methode; sie werden zunächst zu Anschaffungskosten bewertet. Die
Bewertung der Aktiva und Passiva von assoziierten Unternehmen erfolgt auf dieselbe Art und Weise wie bei
Tochtergesellschaften, und der Buchwert für assoziierte Unternehmen enthält Geschäfts- oder Firmenwerte und
andere Konzernanpassungen.
Der Konzernanteil am Ergebnis nach Steuern laut Gewinn- und Verlustrechnung des assoziierten Unternehmens,
wird vom Zeitpunkt des Erwerbs an in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung gesondert ausgewiesen.
Posten der Gewinn- und Verlustrechnung und andere Änderungen, die direkt im Eigenkapital des assoziierten
Unternehmens erfasst werden, werden auch direkt im Eigenkapital des Konzerns erfasst. Der Anteil am Ergebnis
wird auf Basis des Anteils von SCA am Eigenkapital des assoziierten Unternehmens ermittelt.
Anteile an assoziierten Unternehmen werden in der Konzernbilanz als ein gesonderter Posten ausgewiesen. Der
Buchwert der Anteile ändert sich um den Anteil von SCA am Ergebnis des assoziierten Unternehmens, der
sowohl in der Gewinn- und Verlustrechnung als auch direkt im Eigenkapital ausgewiesen wird, und vermindert
sich um die erhaltenen Dividenden. Nicht ausgeschüttete Erträge von assoziierten Unternehmen sind Bestandteil
des Gewinnvortrags des Konzerns.
71

Ist der Anteil des Konzerns an aufgelaufenen Verlusten höher als die Kosten für die Anteile am Unternehmen, wird
der Buchwert auf null reduziert, und zukünftige Verluste werden nicht mehr ausgewiesen, vorausgesetzt, der
Konzern hat aufgrund von Bürgschaften oder sonstigen Verpflichtungen keine Verpflichtungen gegenüber dem
assoziierten Unternehmen.
Nicht realisierte Gewinne und Verluste aus Transaktionen des Mutterunternehmens bzw. der
Tochtergesellschaften und assoziierten Unternehmen werden entsprechend der Anteilsquote des Konzerns auf
assoziierte Unternehmen eliminiert.
Minderheitsanteile
Minderheitsanteile am Nettovermögen einer Tochtergesellschaft werden als gesonderter Posten im Eigenkapital
des Konzerns ausgewiesen. In der konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung ist der Minderheitsanteil im
Konzernüberschuss enthalten.
Zweckgesellschaften
Gemäß SIC 12 wird die Zweckgesellschaft Abwasserverband Oberes Piestingtal, Pernitz/Österreich, in den
Konzernabschluss einbezogen. SCA hat mehr als die Hälfte der Stimmrechte des Abwasserverbands und kann
damit die Finanz- und Geschäftspolitik kontrollieren und bestimmen. Außerdem stellt SCA die Geschäftsführung,
die Mehrheit im Vorstand und steuert die wesentlichen wirtschaftlichen Aktivitäten.
Bilanzstichtag
Der Bilanzstichtag der Konzerngesellschaften ist grundsätzlich der 31. Dezember eines Jahres.
WECHSELKURSUMRECHNUNGEN
Funktionalwährung und Berichtswährung
Die Konzerngesellschaften erstellen ihren Abschluss in der Währung, die in dem Wirtschaftsumfeld, in dem sie
hauptsächlich tätig sind, verwendet wird; diese wird als Funktionalwährung bezeichnet. Diese Abschlüsse stellen
die Grundlage für den konsolidierten Abschluss dar. Der Konzernabschluss wird in Euro erstellt, der die
Funktionalwährung der Muttergesellschaft ist. Sie ist daher die Berichtswährung sowohl für die Muttergesellschaft
als auch den Konzern.
Umrechnung von ausländischen Konzerngesellschaften
Die Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen aller Konzerngesellschaften, deren Funktionalwährung nicht
der Berichtswährung entspricht, werden wie folgt in die Berichtswährung des Konzerns umgerechnet:
• Aktiva und Passiva der einzelnen Bilanzen werden zu dem am Bilanzstichtag geltenden Schlusskurs
umgerechnet,
• Erträge und Aufwendungen der einzelnen Gewinn- und Verlustrechnungen werden zu dem im Geschäftsjahr
ermittelten Durchschnittskurs umgerechnet,
• alle entstehenden Umrechnungsdifferenzen werden direkt im Konzerneigenkapital als ein gesonderter Posten
ausgewiesen.
Umrechnungsdifferenzen, die sich aus den zur Absicherung des Nettovermögens gehaltenen Finanzinstrumenten
ergeben, fließen ebenfalls direkt in das Konzerneigenkapital ein. Wird ein ausländisches Unternehmen veräußert,
werden beide in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Umrechnungsdifferenzen als Teil des Gewinns
oder Verlusts bei Veräußerung dargestellt.
Transaktionen und Bilanzposten in Fremdwährung
Transaktionen in Fremdwährung werden unter Anwendung des am Transaktionszeitpunkt geltenden
Wechselkurses in eine Funktionalwährung umgerechnet. Monetäre Forderungen und Verbindlichkeiten in
Fremdwährung werden zu den am Bilanzstichtag geltenden Schlusskursen bewertet. Wechselkursgewinne oder
-verluste, die sich aus diesen Bewertungen und bei Erfüllung der Transaktion ergeben, werden in der Gewinn-
und Verlustrechnung erfasst, es sei denn, sie werden im Einklang mit IAS 39 bei qualifizierten
Absicherungsgeschäften bezüglich dem Cashflow oder der Nettoinvestitionen im Eigenkapital erfasst. Gewinne
und Verluste aus Forderungen und Verbindlichkeiten aus der Geschäftstätigkeit werden saldiert im Ergebnis vor
Finanzergebnis und Steuern ausgewiesen. Gewinne und Verluste aus Ausleihungen und Finanzanlagevermögen
werden als sonstige Finanzerträge und -aufwendungen ausgewiesen.
Nichtmonetäre, zu Anschaffungskosten erfasste Aktiva und Passiva werden zu dem am Transaktionstag
geltenden Wechselkurs umgerechnet.
72

in EUR Durchschnittskurs Stichtagskurs
2009 2008 31.12.2009 31.12.2008
1 USD 0,7173000 0,6795850 0,6974960 0,7071140
1 GBP 1,1224800 1,2599400 1,1078300 1,0260900
1 PHP 0,0150771 0,0153550 0,0150225 0,0149149
1 RUB 0,0226954 0,0274445 0,0231135 0,0240964
1 SEK 0,0944087 0,1044070 0,0968583 0,0914410
1 PLN 0,2321360 0,2866120 0,2417580 0,2408420
SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
Über die Geschäftssegmente wird in einer Art und Weise berichtet, die mit der internen Berichterstattung an den
Hauptentscheidungsträger übereinstimmt. Der Hauptentscheidungsträger, der CEO der SCA AB, ist für
Entscheidungen über die Allokation von Ressourcen zu den Geschäftssegmenten und für die Überprüfung von
deren Ertragskraft zuständig. SCA AB hat für das Hygienegeschäft die Geschäftssegmente Tissue und Personal
Care gebildet. Diese Abgrenzung ist gemäß IFRS 8 jetzt auch für die in den SCA AB-Konzern eingebundene SCA
Hygiene Products SE maßgeblich.
IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE
Geschäfts- oder Firmenwert (Goodwill)
Der Geschäfts- oder Firmenwert ist der Betrag, um den die Anschaffungskosten den beizulegenden Zeitwert des
vom Konzern übernommenen Nettovermögens im Zeitpunkt des Erwerbs übersteigen. Ein Geschäfts- oder
Firmenwert, der bei der Übernahme von assoziierten Unternehmen entsteht, ist im Buchwert des assoziierten
Unternehmens enthalten.
Der Geschäfts- oder Firmenwert wird nicht abgeschrieben, sondern einmal jährlich und zusätzlich auch bei
Vorliegen eines entsprechenden Anhaltspunktes einer Prüfung auf Wertminderung (Impairmenttest) unterzogen
und zu Anschaffungskosten, vermindert um kumulierte Wertminderungen, ausgewiesen. Wertaufholungen auf
den Geschäfts- oder Firmenwert werden nicht erfasst. Nettogewinne oder -verluste aus dem Verkauf von
Konzerngesellschaften beinhalten den verbleibenden Buchwert des Geschäfts- oder Firmenwerts, der den
abgehenden Unternehmen zugeordnet ist.
Impairmenttests werden für zahlungsmittelgenerierende Einheiten vorgenommen, daher wird der Geschäfts- oder
Firmenwert den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten angerechnet, die voraussichtlich von dem Erwerb, durch
den der Geschäfts- oder Firmenwert entsteht, profitieren.
Warenzeichen
Warenzeichen werden zu Anschaffungskosten, vermindert um kumulierte Abschreibungen, ausgewiesen.
Warenzeichen, die eine unbestimmte Nutzungsdauer haben, werden nicht abgeschrieben, sondern auf dieselbe
Art und Weise wie Geschäfts- oder Firmenwerte jährlich und zusätzlich auch bei Vorliegen eines entsprechenden
Anhaltspunktes auf Wertminderung überprüft. Zahlungsmittelgenerierende Einheiten, die für diese Warenzeichen
identifiziert werden, umfassen die Märkte in den Ländern, in denen das Warenzeichen besteht. Warenzeichen mit
einer begrenzten Nutzungsdauer werden während ihrer erwarteten Nutzungsdauer, die zwischen drei und fünf
Jahren beträgt, linear abgeschrieben.
Forschung und Entwicklung
Forschungskosten werden bei Entstehung aufwandswirksam verbucht. In Fällen, in denen es schwierig ist, die
Forschungs- von der Entwicklungsphase eines Projekts zu trennen, wird das gesamte Projekt als Forschung
behandelt und sofort aufwandswirksam verbucht. Entwicklungskosten für neue Produkte und Prozesse werden
aktiviert, so lange davon auszugehen ist, dass sie in Zukunft wirtschaftlichen Nutzen bringen werden und die
Kriterien nach IAS 38 erfüllt sind. In anderen Fällen werden die Entwicklungskosten bei Entstehung
aufwandswirksam verbucht. Aktivierte Aufwendungen werden ab dem Tag, an dem der Vermögenswert
kommerziell genutzt oder produziert werden, kann über die geschätzte Nutzungsdauer des Vermögenswerts
linear abgeschrieben. Der Abschreibungszeitraum beträgt fünf bis zehn Jahre.
73

Emissionsrechte und Kosten für CO2-Emissionen
Die von staatlichen Behörden erteilten Rechte für CO2-Emissionen werden als ein immaterieller Vermögenswert
verbucht. In gleicher Höhe wird eine Verbindlichkeit ausgewiesen. Die Rechte werden kostenlos erteilt und zu
dem am ersten Tag, für den die Rechte gelten, geltenden Marktwert bewertet und ausgewiesen. In Höhe des
erwarteten Verbrauchs wird eine Verbindlichkeit ausgewiesen. Die Emissionsrechte werden zur Erfüllung der
Verbindlichkeiten gegenüber staatlichen Behörden verwendet. Die für Emissionen kontinuierlich ausgewiesenen
Rechte und Verbindlichkeiten beruhen auf dem Wert, zu dem die erhaltenen Emissionsberechtigungen
ursprünglich verbucht wurden. Dies findet so lange Anwendung wie die erhaltenen Emissionsberechtigungen zur
Deckung der vom Konzern erforderlichen Rechte zur Erfüllung der Verbindlichkeit notwendig sind. Sobald die
erhaltenen Emissionsrechte nicht die abgegebenen Emissionen decken, bildet SCA eine Rückstellung für das
Defizit, das zu dem am Bilanzstichtag geltenden Marktwert bewertet wird.
Sonstige immaterielle Vermögenswerte
Immaterielle Vermögenswerte umfassen auch Patente, Lizenzen und sonstige Rechte. Bei Erwerb derartiger
Vermögenswerte werden die Anschaffungskosten als Vermögenswert bilanziert, der über die erwartete
Nutzungsdauer von drei bis 20 Jahren linear abgeschrieben wird.
Derzeit sind, mit Ausnahme des Goodwill, keine immateriellen Vermögenswerte mit unbegrenzter Nutzungsdauer
bilanziert.
SACHANLAGEVERMÖGEN
Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungskosten, vermindert um kumulierte Abschreibungen bewertet.
Die Anschaffungskosten beinhalten Aufwendungen, die sich direkt dem Erwerb des Vermögenswerts zurechnen
lassen. Die Kosten von Grundstücken und Produktionsanlagen, die durch große Projekte entstehen, umfassen,
im Gegensatz zu den Anschaffungskosten für andere Anlagenzugänge, Aufwendungen für die Inbetriebnahme.
Die Fremdkapitalkosten in der Bau- und Montagezeit sind in den Kosten für große Investitionsprojekte (über
10 Mio. EUR und über sechsmonatige Bauzeit) enthalten. Anschaffungskosten für Anlagen im Bau werden
aktiviert.
Nachträgliche Anschaffungskosten erhöhen den Buchwert des Vermögenswerts oder werden als separater
Vermögenswert erfasst, wenn aus dem Vermögenswert dem Konzern in Zukunft wahrscheinlich ein
wirtschaftlicher Nutzen zufließen wird und sich die Kosten des Vermögenswerts zuverlässig ermitteln lassen.
Reparaturen und Wartungen werden im Entstehungszeitraum in der Gewinn- und Verlustrechnung
aufwandswirksam verbucht.
Grundstücken wird eine unbestimmte Nutzungsdauer zugeordnet; sie werden daher nicht abgeschrieben.
Sonstiges Sachanlagevermögen wird bis auf den geschätzten Restwert des Vermögenswerts über die erwartete
Nutzungsdauer des Vermögenswerts linear abgeschrieben. Die Nutzungsdauer wird wie folgt festgelegt:
Nutzungsdauer Anzahl Jahre
Zellstoff- und Papiermaschinen 10 - 25
Verarbeitungsmaschinen 7 - 18
Fahrzeuge 4 - 5
Gebäude 15 - 50
Energieanlagen 15 - 30
Computer 3 - 5
Büroausstattung 5 - 10
Die Restwerte und Nutzungsdauern der Vermögenswerte werden jährlich überprüft und ggf. angepasst.
ABSCHREIBUNGEN
Immaterielle Vermögenswerte mit einer unbestimmten Nutzungsdauer werden nicht planmäßig abgeschrieben,
sondern jährlich auf Wertminderung überprüft. Der Buchwert der Vermögenswerte wird immer dann auf
Wertminderung überprüft, wenn es Hinweise darauf gibt, dass der erzielbare Betrag des betreffenden
Vermögenswerts unter den Buchwert gesunken ist.
74

Falls der Buchwert eines Vermögenswerts seinen geschätzten erzielbaren Betrag übersteigt, wird der
Vermögenswert auf den erzielbaren Betrag abgeschrieben. Der erzielbare Betrag ist der höhere Betrag aus dem
beizulegenden Zeitwert abzüglich der Verkaufskosten und dem Nutzungswert. Der beizulegende Zeitwert ist der
bei einem Verkauf zu Marktbedingungen erzielbare Preis. Der Nutzungswert ist der Barwert der geschätzten
zukünftigen Cashflows, die sich durch die Nutzung des Vermögenswerts erzielen lassen, und dem geschätzten
Restwert am Ende der Nutzungsdauer. Bei einer Überprüfung auf Wertminderung werden die Vermögenswerte in
zahlungsmittelgenerierende Einheiten untergliedert und Bewertungen auf Basis dieser zukünftigen Cashflows der
Einheiten vorgenommen.
Eine zu einem früheren Zeitpunkt verbuchte Wertminderung wird aufgehoben, wenn der Grund dafür entfallen ist.
Die Zuschreibung erfolgt höchstens bis zu den um planmäßige Abschreibungen fortgeführten
Anschaffungskosten. Wertminderungen auf den Geschäfts- oder Firmenwert werden niemals aufgehoben.
LEASING
Leasingverträge für Sachanlagen werden als Finanzierungsleasing klassifiziert, wenn der Konzern im
Wesentlichen alle mit dem Eigentum an einem Vermögenswert verbundenen Risiken trägt und den Nutzen hat.
Der geleaste Vermögenswert wird als Sachanlagewert aktiviert. Zudem wird eine sonstige Verbindlichkeit
ausgewiesen. Zu Beginn der Laufzeit des Leasingverhältnisses ist der Wert der beiden Posten der niedrigere
Wert aus dem beizulegenden Zeitwert des Leasingobjekts und dem Barwert der Mindestleasingzahlungen.
Zukünftige Leasingzahlungen werden zwischen der Tilgung der Verbindlichkeit und den Finanzierungskosten
aufgeteilt, so dass in jedem Rechnungslegungszeitraum ein Zinsbetrag verbucht wird, der sich mittels eines
festen Zinssatzes für die in jedem Zeitraum verbuchte Verbindlichkeit errechnet. Der geleaste Vermögenswert
wird nach denselben Grundsätzen abgeschrieben, die auch auf andere Vermögenswerte derselben Art
Anwendung finden. Falls es ungewiss ist, ob der Vermögenswert am Ende des Leasingzeitraums übernommen
wird, wird der Vermögenswert über die Dauer des Leasingvertrags abgeschrieben. Wenn dieser länger als die
Nutzungsdauer ist, wird auf die Nutzungsdauer, die auf andere Vermögenswerte derselben Art Anwendung findet,
abgeschrieben.
Leasingverträge für Vermögenswerte, bei denen die mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Nutzen im
Wesentlichen beim Leasinggeber verbleiben, werden als Operating-Leasingverhältnis bezeichnet. Die
Leasingzahlungen werden über die Dauer des Leasingvertrags als Aufwand erfasst.
FINANZINSTRUMENTE
Zu den in der Bilanz ausgewiesenen Finanzinstrumenten zählen flüssige Mittel, Wertpapiere, sonstige
Finanzforderungen, Forderungen, Verbindlichkeiten, Darlehen und Derivate.
Erfassung und Ausbuchung
Ausgereichte Darlehen und Forderungen, zur Veräußerung verfügbare finanzielle Aktiva und sonstige finanzielle
Passiva werden am Erfüllungstag realisiert. Käufe und Verkäufe von Finanzinstrumenten werden zum Handelstag
erfasst. Finanzinstrumente, die nicht der Kategorie „erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert“ angehören,
werden zunächst zu den Anschaffungskosten ausgewiesen, die dem beizulegenden Zeitwert des Instruments
einschließlich Transaktionskosten entsprechen.
Finanzielle Aktiva werden aus der Bilanz gegen die Gewinn- und Verlustrechnung ausgebucht, wenn keine
Chancen und Risiken und kein Recht auf Zahlungsströme aus dem Instrument mehr bestehen oder diese auf
einen Dritten übertragen wurden. Finanzielle Passiva werden gegen die Gewinn- und Verlustrechnung aus der
Bilanz ausgebucht, wenn SCA ihren Verpflichtungen nachgekommen ist oder sie anderweitig erloschen sind.
Bewertung
Der beizulegende Zeitwert der Finanzinstrumente wird auf Basis der aktuellen, zum Bilanzstichtag geltenden
Börsennotierungen ermittelt. Liegen keine Börsennotierungen vor, ermittelt SCA die beizulegenden Zeitwerte mit
Hilfe der für den Finanzmarkt anerkannten Bewertungsmodelle. Hierbei wird insbesondere die Barwertmethode
unter Verwendung des für den jeweiligen Betrachtungszeitraum marktüblichen Zinssatzes angewendet. Der
erwartete Cashflow wird auf Basis verfügbarer Marktinformationen ermittelt. Eine Wertminderung der finanziellen
Aktiva entsteht, wenn eine Wertminderung objektiv nachgewiesen ist, beispielsweise bei der Einstellung eines
aktiven Marktes oder wenn ein Schuldner seinen Verpflichtungen dauerhaft nicht nachkommen kann. Bei
langfristigen Darlehen werden die aktuellen Marktzinsen und eine Schätzung des Risikoaufschlags für SCA bei
der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte berücksichtigt. Der beizulegende Zeitwert von kurzfristigen Krediten
und Beteiligungen entspricht dem Buchwert, unter der Berücksichtigung, dass eine Veränderung der Marktzinsen
eine zu vernachlässigende Wirkung auf den Marktwert hat.
75

Kategorisierung
SCA weist Finanzinstrumente mit einer Restlaufzeit von weniger als zwölf Monaten als kurzfristige
Vermögenswerte bzw. Verbindlichkeiten und jene mit einer Laufzeit von mehr als zwölf Monaten als langfristige
Vermögenswerte bzw. Verbindlichkeiten aus.
Die Kategorisierung von Finanzinstrumenten wird beim erstmaligen Ansatz festgelegt und zu jedem Stichtag
überprüft. Der Zweck der Transaktion entscheidet über die Kategorisierung. SCA klassifiziert Finanzinstrumente
anhand der nachstehenden Kategorien.
SCA kategorisiert aktive Finanzinstrumente wie folgt:
a) Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Vermögenswerte
Diese Kategorie hat zwei Unterkategorien: zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte (Held for
Trading) und solche, die SCA von Beginn an dieser Kategorie zugeteilt hat. Ein finanzieller Vermögenswert wird
dieser Kategorie zugeteilt, wenn dieser prinzipiell mit kurzfristiger Verkaufsabsicht erworben wurde oder der
finanzielle Vermögenswert vom Management entsprechend festgelegt wurde. Derivate mit einem positiven
Marktwert werden dieser Kategorie zugeteilt. Vermögenswerte in dieser Kategorie werden zum Zeitwert bewertet,
und Änderungen ihres Werts werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Nur Finanzderivate wurden während des Geschäftsjahres dieser Kategorie zugeteilt.
b) Bis zur Endfälligkeit gehaltene Finanzinvestitionen (Held to Maturity)
Zu dieser Kategorie gehören finanzielle Vermögenswerte mit festen oder variablen Zahlungen, die keine Derivate
sind und die SCA bis zur Endfälligkeit zu halten beabsichtigt. Aktiva dieser Kategorie werden unter Anwendung
der Effektivzinsmethode zu den fortgeführten Anschaffungskosten bewertet, was bedeutet, dass eine
gleichbleibende Rendite erzielt wird.
Dieser Kategorie wurden während des Geschäftsjahres keine Finanzinstrumente zugeteilt.
c) Ausgereichte Darlehen und Forderungen
Diese Kategorie umfasst ausgereichte Darlehen und Forderungen mit festen oder variablen Zahlungen, die nicht
an einem aktiven Markt notiert werden. Sie enthält keine Derivate. Forderungen entstehen, wenn SCA Geld,
Güter oder Dienstleistungen einem Schuldner direkt zur Verfügung stellt, ohne die Absicht zu haben, mit den
Forderungen zu handeln. Vermögenswerte in dieser Kategorie werden zu den fortgeführten Anschaffungskosten
unter Verwendung der Effektivzinsmethode bewertet. Zweifelhafte Forderungen werden einzeln bewertet.
Wertberichtigungen werden stets vorgenommen, wenn bekannt wird, dass (1) der Kunde Konkurs anmelden
muss, (2) ein Insolvenzverfahren gegen den Kunden eröffnet wurde, (3) der Kunde sich in Liquidation befindet,
(4) ein Vermögensverwalter beim Kunden aufgrund eines Vergleichs eingesetzt wurde, (5) nach dem dreistufigen
Mahnverfahren ein Gerichtsverfahren eingeleitet wurde. Für verbundene Unternehmen wird keine
Einzelwertberichtigung für Forderungen gebildet.
d) Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte
Diese Kategorie beinhaltet finanzielle Vermögenswerte, die dieser Kategorie zugeordnet werden oder in keiner
anderen Kategorie zugeordnet wurden, sowie Beteiligungen. Vermögenswerte in dieser Kategorie werden zum
beizulegenden Zeitwert bewertet und Änderungen ihres Werts, außer bei voraussichtlich dauernder
Wertminderung, im Eigenkapital erfasst. Hat ein einzelner Posten einen Wert von weniger als 0,5 Mio. EUR, wird
keine Marktbewertung vorgenommen, da die Auswirkung als unwesentlich beurteilt wird. Wird der Posten
verkauft, wird der im Eigenkapital erfasste kumulative Gewinn oder Verlust in der Gewinn- und Verlustrechnung
verbucht.
SCA kategorisiert passive Finanzinstrumente wie folgt:
a) Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Passiva
Diese Kategorie umfasst Derivate mit negativen beizulegenden Zeitwerten, die nicht für Absicherungszwecke
(Hedge-Accounting) genutzt werden, und zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Passiva. Passiva in dieser
Kategorie werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet, und Änderungen ihres Werts in der Gewinn- und
Verlustrechnung verbucht. Nur Derivate werden während des Geschäftsjahres dieser Kategorie zugeteilt.
b) Sonstige finanzielle Passiva
Diese Kategorie umfasst finanzielle Passiva, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden. Diese werden
zunächst zum beizulegenden Zeitwert abzüglich der Transaktionskosten und danach zu den fortgeführten
Anschaffungskosten nach der Effektivzinsmethode verbucht.
VORRÄTE
Vorräte werden zum niedrigeren Wert aus Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten und dem
Nettoveräußerungswert angesetzt. Die Anschaffungs- oder Herstellungskosten werden nach der FIFO-Methode
76

(first in, first out) für Fertigerzeugnisse und Handelswaren oder nach der Durchschnittskostenmethode für das
übrige Vorratsvermögen ermittelt.
Die Kosten für fertige und unfertige Erzeugnisse beinhalten Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, Personalkosten und
andere, direkt dem Fertigungsprozess zurechenbare Kosten und Fertigungsgemeinkosten, jeweils auf Basis der
normalen Betriebskapazität. Fremdkapitalkosten sind nicht in der Bewertung von Vorräten enthalten, da es bei
SCA keine „Qualifying Assets“ gibt. Als „Qualifying Assets“ werden Vermögenswerte bezeichnet, die nicht
unmittelbar, sondern erst nach längerer Zeit nach ihrer Herstellung betriebsbereit sind.
Der Netto-Veräußerungswert ist der geschätzte, im normalen Geschäftsverlauf erzielbare Verkaufspreis,
abzüglich der geschätzten Kosten für Fertigstellung und Verkauf des Produkts.
FLÜSSIGE MITTEL
Flüssige Mittel werden als Bar- oder Bankguthaben sowie kurzfristige Anlagen mit einer Laufzeit von weniger als
drei Monaten ab dem Tag der Anschaffung definiert. Auch gesperrte Gelder auf Bankkonten sind in den flüssigen
Mitteln enthalten.
ZUR VERÄUSSERUNG GEHALTENES SACHANLAGEVERMÖGEN
Sachanlagevermögen wird als zur Veräußerung gehaltenes Sachanlagevermögen klassifiziert, wenn dessen Wert
binnen eines Jahres durch den Verkauf und nicht durch die ständige Nutzung im Betrieb realisiert wird. Die
Vermögenswerte werden am Tag der Neuklassifizierung zum beizulegenden Zeitwert bewertet, um eventuelle
Wertminderungsverluste festzustellen. Diese Vermögenswerte werden zum niedrigeren Wert aus Buchwert und
Netto-Veräußerungswert angesetzt. Für diese Vermögenswerte werden in Folgeperioden keine weiteren
Abschreibungen vorgenommen.
STEUERN
Die Ertragsteuern des Konzerns beinhalten Steuern auf die von den Konzerngesellschaften für das Geschäftsjahr
ausgewiesenen Gewinne und steuerliche Anpassungen für frühere Zeiträume sowie Änderungen der latenten
Steuern für die Periode.
Latente Steuern werden für sämtliche temporäre Differenzen nach der Verbindlichkeitenmethode gebildet
(Temporary-Konzept). Nach dieser Methode werden latente Steuern für sämtliche Differenzen zwischen den
Wertansätzen der Steuerbilanz und dem Buchwert der Aktiva und Passiva im IFRS-Abschluss berechnet.
Temporäre Differenzen entstehen hauptsächlich durch die Abschreibung von Sachanlagevermögen,
Pensionsrückstellungen sowie sonstige Verbindlichkeiten. Auch für die in der Zukunft realisierbaren steuerlichen
Verlustvorträge werden latente Steuern gebildet. Bei Unternehmensübernahmen entstehen temporäre
Differenzen durch die Differenz zwischen dem konsolidierten Wert der Aktiva und Passiva und deren
steuerrechtlichem Wert.
Temporäre Differenzen, die bei der ersten Erfassung eines Aktivums oder Passivums entstehen und die sich
keiner Unternehmensübernahme zuschreiben lassen und sich nicht auf einen Buchgewinn oder zu versteuernden
Gewinn auswirken, führen weder zu einer latenten Steuerverbindlichkeit noch zu einer latenten Steuerforderung.
Latente Steuern werden zu ihrem Nominalbetrag bewertet und beruhen auf den zum Bilanzstichtag geltenden
Steuersätzen. Aktive latente Steuerforderungen werden in der Höhe erfasst, bis zu der wahrscheinlich ein zu
versteuernder Gewinn verfügbar sein wird, durch den der latente Steuervorteil realisiert werden kann.
Bei erfolgswirksam erfassten Posten werden damit verbundene Steuereffekte ebenfalls in der Gewinn- und
Verlustrechnung erfasst. Bei Posten, die im Eigenkapital erfasst werden, werden die damit verbundenen
Steuereffekte im Eigenkapital erfasst.
LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER
Altersversorgung
Der Konzern führt einige beitragsorientierte und leistungsorientierte Pensionspläne. Bei einigen dieser Pläne hat
der Konzern Vermögenswerte in Pensionsfonds angelegt. Unabhängige Versicherungsmathematiker ermitteln die
Höhe der Verpflichtungen der einzelnen Pläne und bewerten die Verpflichtungen der Pensionspläne jedes Jahr
neu.
Ein beitragsorientierter Pensionsplan ist ein Plan, bei dem feste Beiträge an eine gesonderte juristische Person
zu zahlen sind. Es gibt keine Verpflichtung, zusätzliche Beiträge zu leisten, wenn der Fonds unzureichende
Vermögenswerte hat, um die Leistungen zu zahlen, auf die die Arbeitnehmer Anspruch haben. Ein
leistungsorientierter Pensionsplan ist ein Plan, bei dem die Höhe der Pensionsleistung, die ein Arbeitnehmer nach
77

Eintritt in den Ruhestand erhält, festgelegt wird. Dieser Betrag wird auf Grundlage von Faktoren wie Gehalt, Alter
und Dienstjahre festgelegt.
Die in der Bilanz erfasste Verpflichtung für leistungsorientierte Pensionspläne entspricht dem Barwert der
Verpflichtung am Bilanzstichtag, abzüglich des beizulegenden Zeitwerts des Planvermögens. Vorfinanzierte
Pläne mit Nettovermögen, d. h. Pläne, bei denen das Vermögen die Verpflichtungen übersteigt, werden als
langfristiges Sachvermögen erfasst. Die Verpflichtung aus einem leistungsorientierten Plan wird jährlich von
unabhängigen Versicherungsmathematikern unter Anwendung der Projected Unit Credit Method, bei der die
Kosten auf die erwartete Dienstzeit des Arbeitnehmers verteilt werden, berechnet. Die Verpflichtung wird zum
Barwert der erwarteten zukünftigen Zahlungsströme unter Anwendung eines Abzinsungssatzes bewertet, der den
Zinsen für erstklassige Unternehmensanleihen oder, wenn diese nicht vorliegen, Staatsanleihen entsprechen, die
in der Währung ausgegeben wurden, in der die Leistungen gezahlt werden und eine Restlaufzeit haben, die mit
der tatsächlichen Pensionsverpflichtung vergleichbar ist.
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste, die aufgrund von geänderten
versicherungsmathematischen Annahmen entstehen, werden sofort im Eigenkapital im Entstehungszeitpunkt
erfasst.
Die Gesamtkosten bezüglich der leistungsorientierten Pläne werden auf Personalaufwand und
Finanzierungsaufwand verteilt. Der Finanzierungsaufwand wird auf Basis des Nettowerts des Plans zu
Jahresbeginn berechnet, und der Abzinsungsfaktor wird für jedes Land festgelegt.
Die Zahlungen des Konzerns bezüglich beitragsorientierter Pläne werden in der Periode aufwandswirksam
erfasst, in der die Arbeitnehmer den Dienst leisten, auf den sich die Zahlung bezieht. Vorausbezahlte Beiträge
werden nur insoweit als ein Vermögenswert erfasst, wie der Konzern Anspruch auf Rückzahlung oder Minderung
zukünftiger Zahlungen hat.
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand wird sofort in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, es sei denn,
Änderungen am Pensionsplan hängen davon ab, dass Arbeitnehmer während eines bestimmten Zeitraums im
Dienst bleiben. In solchen Fällen wird der Aufwand über diesen Zeitraum linear verteilt.
Sonstige Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Einige Konzerngesellschaften bieten Gesundheitsleistungen für im Ruhestand befindliche Arbeitnehmer an. Die
Verpflichtung und erwarteten Kosten für diese Leistungen werden in ähnlicher Weise wie die für
leistungsorientierte Pensionspläne berechnet.
Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses werden gezahlt, wenn der Konzern einem
Arbeitnehmer vor Eintritt in den Ruhestand kündigt oder wenn ein Arbeitnehmer gegen Zahlung einer solchen
Entschädigung freiwillig in den Ruhestand tritt. Entlassungsabfindungen werden als Aufwand erfasst, wenn der
Konzern nachweislich verpflichtet ist, Arbeitnehmern aufgrund eines detaillierten, formellen Plans zu kündigen
oder eine Entschädigung im Fall eines freiwilligen Ausscheidens zu zahlen.
RÜCKSTELLUNGEN
Rückstellungen werden erfasst, wenn der Konzern eine gegenwärtige rechtliche oder faktische Verpflichtung hat,
die aus einem vergangenen Ereignis resultiert, und es wahrscheinlich ist, dass die Begleichung zu einer
Vermögensbelastung führen wird und die Höhe der Rückstellung verlässlich ermittelt werden kann.
Rückstellungen für Umstrukturierungsmaßnahmen werden gebildet, wenn ein detaillierter formeller Plan für die
Maßnahmen vorliegt und jene, die von den Maßnahmen betroffen sein werden, davon Kenntnis haben.
ERTRAGSREALISIERUNG
Die Umsatzerlöse umfassen den beizulegenden Zeitwert der Gegenleistung, die der Konzern für im Rahmen der
normalen Geschäftstätigkeit verkaufte Waren und Dienstleistungen erhalten hat. Der Umsatz wird erfasst, wenn
die Lieferung an den Kunden gemäß den Verkaufsbedingungen erfolgt ist. Umsatzerlöse werden ohne
Mehrwertsteuer und nach Abzug von Rabatten, Boni und konzerninternen Verkäufen erfasst.
Sonstige Erlöse umfassen im Wesentlichen Vergütungen für:
• Vermietung
• Lizenzen
• Serviceleistungen
Zinserträge werden zeitanteilig im Einklang mit der Effektivzinsmethode erfasst. Dividendenerträge werden
erfasst, wenn das Recht auf Empfang der Zahlung entsteht. Serviceleistungen werden entsprechend dem
erbrachten Leistungsumfang abgerechnet. Nutzungsentgelte werden entsprechend der Inanspruchnahme des
überlassenen Vermögenswerts in Rechnung gestellt und erfasst.
78

ÖFFENTLICHE ZUWENDUNGEN
Zuwendungen der öffentlichen Hand werden zum beizulegenden Zeitwert erfasst, wenn mit großer Sicherheit
davon auszugehen ist, dass die Zuwendungen gezahlt werden und der Konzern die damit verbundenen
Bedingungen einhält.
Öffentliche Zuwendungen für den Erwerb von Vermögenswerten werden als Minderung der Anschaffungskosten der
Vermögenswerte erfasst.
Als Kostenentschädigung erhaltene staatliche Zuschüsse werden abgegrenzt und in der Gewinn- und
Verlustrechnung in demselben Zeitraum wie die Kosten erfasst. Die Kosten werden um den Zuschuss gemindert.
(2) Finanzierung (ergänzende Angaben zu IFRS 7)
Die finanziellen Risiken für SCA Hygiene Products SE sind definiert als Markt-, Kredit- und Liquiditätsrisiko. Das
Marktrisiko beinhaltet Währungs-, Preis- und Zinsrisiken. Diese Risiken werden auf der Ebene der
Muttergesellschaft SCA AB behandelt und durch zentrale Finanzrichtlinien geregelt. Die Ziele sind die
Reduzierung der Volatilität und die bessere Vorhersehbarkeit der Einflüsse auf die Gewinn- und Verlustrechnung
sowie die Bilanz.
SCA Hygiene Products SE und ihre Tochtergesellschaften finanzieren sich im Wesentlichen bei der SCA Capital
NV, Diegem/Belgien, der Finanzierungsgesellschaft der SCA AB, zu marktüblichen Konditionen. SCA AB hat ein
Rating von Baa1/BBB+ (langfristig) von Moody’s und Standard & Poor’s. Im Herbst 2009 veränderte Moody’s den
Ausblick für SCA von negativ auf stabil. Der Ausblick von Standard & Poor’s für SCA AB blieb unverändert
negativ. Im kurzfristigen Bereich liegt das Rating von Standard & Poor’s bei K1 für Schweden.
Zum Risikomanagement-System und den getroffenen Maßnahmen wird auf den Risikobericht im Lagebericht
verwiesen.
Fremdwährungsrisiko
Die Gesellschaften des Konzerns haben Exporteinnahmen und Importkosten in verschiedenen Währungen. Diese
Verkäufe bzw. Käufe in Fremdwährung führen zu Fremdwährungsrisiken. Das Transaktionsrisiko wird
ausschließlich über AB SCA Finans, Stockholm/Schweden, gesichert. SCA Hygiene Products SE und ihre
Tochtergesellschaften haben kein eigenständiges Hedge-Accounting implementiert.
Langfristige Währungsintensität
Die Aufstellung der Umsatzerlöse und der betrieblichen Aufwendungen des Konzerns in den verschiedenen
Währungen zeigt die langfristige Währungsintensität.
Währung Umsatz Betrieblicher
Aufwand
EUR 48% 47%
USD 26% 27%
GBP 18% 12%
RUB 6% 6%
SEK 0% 6%
Übrige 2% 2%
Gesamt 100% 100%
Die Differenzen ergeben sich überwiegend daraus, dass der Konzern Zellstoff einkauft, der bei externer
Beschaffung überwiegend in US-Dollar gehandelt wird. Darüber hinaus werden die in Großbritannien
vertriebenen Personal Care-Produkte importiert.
Transaktionsrisiko
Das Transaktionsrisiko, das aus Importen und Exporten resultiert, wird bis zu einer Laufzeit von 18 Monaten
gesichert. Vertraglich vereinbarte künftige Zahlungen für langfristige Vermögenswerte in ausländischer Währung
werden in vollem Umfang gesichert.
79

Der prognostizierte Währungstransaktionsfluss nach Nettoberechnungen der entsprechenden Zahlungsströme in
derselben Währung beträgt 2010 87,7 Mio. EUR (2009: 36,3 Mio. EUR). Das gesamte Hedge-Volumen entspricht
0,5 Monate bezogen auf die Prognose für 2010. Der überwiegende Teil der Hedging-Positionen wird während des
ersten Quartals 2010 realisiert. Die nachstehende Tabelle stellt die Prognose für 2010 sowie offene Hedging-
Positionen zum Jahresende 2009 dar.
Die noch ausstehende Hedging-Position in Höhe von -0,2 Mio. EUR (2008: 0,2 Mio. EUR) beinhaltet Forward-
Kontrakte mit einem Netto-Marktwert von 590 TEUR (2008: 970 TEUR).
Währung 2010 31.12.2009 2009 31.12.2008
Prognose 1) Hedge- Anzahl Hedge Prognose 1) Hedge- Anzahl Hedge
Volumen 2) Hedge- in % Volumen 2) Hedge- in %
Mio. EUR Mio. EUR Monate Mio. EUR Mio. EUR Monate
CAD 31,5 - - - 26,3 - - -
GBP 47,2 1,8 0,5 3,8% 47,4 3,7 1,0 7,8%
JPY - - - -1,3 - - -
NOK - - - -0,9 - - -
PHP 8,5 - - - 10,7 - - -
PLN 38,2 - - - 38,2 - - -
RUB 117,2 - - - 105,7 - - -
SEK -30,8 - - - -19,9 - - -
USD -124,1 -5,5 0,5 4,4% -170,0 -10,2 0,7 6,0%
EUR -87,7 3,5 -36,2 6,7
Position
Gesamt
0,0 -0,2 0,0 0,2
1) Wert positiv: SCA ist Nettoverkäufer dieser Währung. Wert negativ: SCA ist Nettokäufer dieser
Währung.
2) Wert positiv: SCA hat einen bindenden Vertrag zum Verkauf dieser Währung. Wert negativ: SCA hat
einen bindenden Vertrag zum Erwerb dieser Währung.
Umrechnungsrisiko
Die Bilanz des Konzerns wird in Euro aufgestellt. Durch die Einbeziehung von ausländischen Gesellschaften mit
einer anderen Währung entsteht ein Umrechnungsrisiko für das konsolidierte Eigenkapital und die anderen
Bilanzposten. Dieses Risiko wird im Konzern nicht gesichert.
Derivate
Nachstehende Tabelle stellt die Derivate dar, die sich auf die Bilanz sowie die Gewinn- und Verlustrechnung des
Konzerns 2009 auswirkten.
Nicht realisierte Derivate 2009 2008
Mio. EUR Forderungen Verbindlichkeiten Forderungen Verbindlichkeiten
Nominal Marktwert Nominal Marktwert Nominal Marktwert Nominal Marktwert
Währungsderivate, ggü.
verbundenen Unternehmen 158,3 2,7 454,2 -7,5 6,6 1,3 607,0 -40,3
Energiederivate 11,1 0,8 51,8 -13,4 1,5 0,1 35,5 -12,4
Gesamt 169,4 3,5 506,0 -20,9 8,1 1,4 642,5 -52,7
Refinanzierungsrisiko und Liquidität
Zum Bilanzstichtag betrug die verzinsliche Bruttoverschuldung 965,3 Mio. EUR (2008: 955,8 Mio. EUR). Davon
sind 887,5 Mio. EUR (2008: 882,8 Mio. EUR) gegenüber verbundenen Unternehmen. Unter Hinzurechnung der
Netto-Pensionsrückstellungen und passivischen Zinsabgrenzung sowie abzüglich der flüssigen Mittel, finanziellen
Forderungen, der Marktwerte der finanziellen Derivate und der aktivischen Zinsabgrenzung ergibt sich eine
Nettoverschuldung von 524,0 Mio. EUR (2008: 635,9 Mio. EUR). Die Gesellschaften finanzieren sich im
80

Wesentlichen bei der Muttergesellschaft, der SCA AB, zu Marktkonditionen. Aufgrund der überwiegend
kurzfristigen Finanzierung, die sich an die Marktkonditionen anpasst, sieht die Gesellschaft kein wesentliches
Zinsänderungsrisiko. Am 31.12.2009 betrug die externe Verschuldung des Konzerns 9,1% (2008: 7,6%) der
gesamten Bruttoverschuldung.
Die Liquiditätsanalyse bezieht sich ausschließlich auf finanzielle Schulden und wird stets auf Basis der
undiskontierten Cashflows für die vertragliche Restlaufzeit unter Einbeziehung von Zinsen und Tilgung
durchgeführt.
Die brutto erfüllten Derivate haben überwiegend korrespondierende positive Cashflows und stellen nach Ansicht
des Unternehmens kein Liquiditätsrisiko dar. Die Wertangabe für brutto erfüllte Derivate entspricht ausschließlich
Cash-Outflows. Verträge mit variablen Zahlungen sind nicht vorhanden.
Mio. EUR 31.12.2009 31.12.2008
< 1 Jahr 1 - 5 Jahre > 5 Jahre < 1 Jahr 1 - 5 Jahre > 5 Jahre
Verzinsliche Bruttoverschuldung 1) 886,7 82,3 12,2 895,0 82,6 17,8
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen, extern 268,8 1,1 0,0 294,4 1,6 0,0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen, verbundene Unternehmen 39,7 0,0 0,0 43,1 0,0 0,0
Energiederivate, verbundene
Unternehmen 8,8 4,6 0,0 8,5 3,9 0,0
Gesamt 1.204,0 88,0 12,2 1.241,0 88,1 17,8
Derivate, Cash-Outflows -611,3 0,0 0,0 -567,9 -2,3 0,0
Derivate, Cash-Inflows 616,0 0,0 0,0 607,1 2,1 0,0
Derivate, Cash netto 4,7 0,0 0,0 39,2 -0,2 0,0
1) In dieser Position sind auch Verbindlichkeiten für Finanz-Leasingverhältnisse enthalten.
Einzelne Vorjahreswerte wurden an die Berichtsstruktur 2009 angepasst.
Zinsrisiko
Die Erträge des Konzerns werden von Zinsschwankungen beeinflusst. Die Geldaufnahme erfolgt weitgehend
kurzfristig, da nach Ansicht des Unternehmens variable Zinssätze langfristig zu einem niedrigeren Zinsrisiko
führen. Die durchschnittliche fixe Zinsperiode für die verzinsliche Bruttoverschuldung inklusive Derivaten betrug
8,9 Monate (2008: 9,1 Monate). Der durchschnittliche Zinssatz für die Nettoverschuldung abzüglich der Netto-
Pensionsrückstellung und der Zinsabgrenzung betrug am 31.12.2009 6,73% (31.12.2008: 13,23%).
Kreditrisiko
Die Möglichkeit, dass Kunden ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen, stellt ein Kundenkreditrisiko dar.
Das maximale Kreditrisiko für am Bilanzstichtag noch nicht realisierte externe Forderungen für Lieferungen und
Leistungen betrug 351,6 Mio. EUR (2008: 368,9 Mio. EUR). Zur Risikominderung wurden Delkredere-
Versicherungen in Höhe von 105,5 Mio. EUR (2008: 118,8 Mio. EUR) abgeschlossen. Zur Minimierung dieses
Risikos werden Bonitätsprüfungen vorgenommen und individuelle Kreditlimits pro Kunde festgelegt. Wenn
möglich und wirtschaftlich, werden Kreditversicherungen abgeschlossen. Im Segment Personal Care ist der
Umsatz auf viele Kunden verteilt. Dies gilt ebenso im Segment Tissue für den Bereich Away From Home.
Lediglich im Bereich Consumer Tissue gibt es eine Kundenkonzentration auf die großen
Einzelhandelsunternehmen. Aufgrund dieser Kundenstruktur rechnet die Gesellschaft nicht mit einem hohen
Ausfallrisiko. Bei allen anderen finanziellen Vermögenswerten entspricht das maximale Kreditrisiko dem
Buchwert.
Energiepreisrisiko
SCA als energieintensives Unternehmen unterliegt Risiken in Bezug auf Preisänderungen bei Öl, Gas und Strom.
In den Märkten in Deutschland, Österreich, Großbritannien und USA, in denen der Handel mit Energiederivaten
etabliert ist, nutzt SCA Finanzinstrumente um dieses Risiko zu begrenzen. Am 31.12.2009 hatte SCA 2,81 TWh
(2008: 1,26 TWh) Außenstände an Energiederivaten, deren Marktwert -12,7 Mio. EUR (2008: -12,3 Mio. EUR)
betrug.
81

Sensitivitätsanalyse des Marktrisikos
Für die mit Risiken behafteten Finanzinstrumente wurde zum 31.12.2009 eine Sensitivitätsanalyse auf Basis von
Annahmen über mögliche Marktschwankungen im Jahr 2010 durchgeführt.
Währungsrisiko
Wenn die in der folgenden Tabelle aufgeführten Währungen um 5% schwächer bzw. stärker gegenüber anderen
Währungen notieren, unter Annahme sonst gleichbleibender Währungsparitäten, würden die noch nicht
realisierten Financial Hedges für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen als auch für
Lieferantenverbindlichkeiten das Ergebnis vor Ertragsteuer wie folgt erhöhen bzw. vermindern:
Währung Ergebnis vor Ertragsteuer
Mio. EUR 2009 2008
EUR 0,7 0,6
USD 0,6 0,6
GBP -0,2 0,1
Wenn der Euro um 5% schwächer bzw. stärker gegenüber den anderen Währungen notiert, würden die
Finanzschulden in ausländischer Währung das Finanzergebnis des Konzerns um 7,8 Mio. EUR (2008: 7,9 Mio.
EUR) erhöhen bzw. vermindern.
Preisrisiko
Wenn die Börsenkurse um 15% steigen bzw. fallen und alle weiteren Variablen unverändert bleiben, würde sich
das Eigenkapital um 0,7 Mio. EUR (2008: 0,2 Mio. EUR) erhöhen bzw. um 0,9 Mio. EUR (2008: 1,2 Mio. EUR)
vermindern.
Wenn die Energiepreise für die noch nicht realisierten Financial Hedges für Gaslieferungen um 20% steigen bzw.
fallen und alle anderen Parameter unverändert bleiben, würden sich die jährlichen Energiekosten um 2,6 Mio.
EUR (2008: 4,9 Mio. EUR) erhöhen bzw. vermindern. Die gesamten Energiekosten des Konzerns hätten sich
jedoch wesentlich stärker verändert, wenn das Preisrisiko der Energieverträge einbezogen würde.
Zinsrisiko
Wenn das Zinsniveau bei unveränderter Zinslaufzeit und Nettoverschuldung um 1% höher bzw. niedriger ist,
würde sich das Zinsergebnis um 1,0 Mio. EUR (2008: 1,5 Mio. EUR) vermindern bzw. erhöhen.
Finanzinstrumente – Kategorien – Gewinn- und Verlustrechnung
Ergebnis vor Ertragsteuer nach Bewertungskategorien
Mio. EUR
Aus
Zinsen Aus Folgebewertung Aus Abgang Ergebnis vor Ertragsteuer
Fair
Value
82
Währungs-
umrechnung
2009 2008
Forderungen und Ausleihungen 5,9 0,0 -2,2 0,0 3,7 18,3
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
bewertete finanzielle Vermögenswerte
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle
Vermögenswerte
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
bewertete finanzielle Verbindlichkeiten
Zum Restbuchwert bewertete finanzielle
Verbindlichkeiten
1,3 5,6 0,0 -0,4 6,5 14,6
0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 0,1
-2,0 -70,9 0,0 0,0 -72,9 -95,9
-15,1 0,0 65,6 0,0 50,5 17,6
Gesamt -9,7 -65,3 63,4 -0,4 -12,0 -45,3

Finanzinstrumente – Kategorien - Bilanz
Die Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften für Finanzinstrumente wurden für die folgenden Bilanzposten
angewendet:
31.12.2009 - TEUR Anhang
Vermögenswerte
Forderungen und
Ausleihungen
83
Erfolgswirksam
zum
beizulegenden
Zeitwert
bewertete
finanzielle
Vermögenswerte
Zur Veräußerung
verfügbare
finanzielle
Vermögenswerte
Gesamt Marktwert
Beteiligungen (14) 0 0 28 28 28
Langfristige Finanzanlagen (15) 0 0 5.375 5.375 5.381
Langfristige Finanzanlagen
ggü. verbundenen Unternehmen
Langfristige operative Derivate
ggü. verbundenen Unternehmen
Langfristige operative Forderungen
ggü. verbundenen Unternehmen
(15) 100.349 0 0 100.349 98.695
(17) 0 468 0 468 468
(17) 6.426 0 0 6.426 5.440
Kautionen für Mieten, Leasing und Kontrakte (17) 316 0 0 316 316
Ausleihungen (17) 14 0 0 14 14
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (19) 351.564 0 0 351.564 351.564
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
ggü. verbundenen Unternehmen
Kurzfristige operative Derivate
ggü. verbundenen Unternehmen
Kurzfristige operative Forderungen
ggü. verbundenen Unternehmen
Debitorische Kreditoren, Forderungen an
Versicherungen und aus Kautionen
(19) 21.924 0 0 21.924 21.924
(20) 0 928 0 928 928
(20) 2.421 0 0 2.421 2.421
(20) 8.621 0 0 8.621 8.621
Kurzfristige Finanzanlagen (21) 550 0 0 550 550
Kurzfristige finanzielle Derivate (21) 0 2.112 0 2.112 2.112
Kurzfristige Finanzanlagen
ggü. verbundenen Unternehmen
(21) 421.468 0 0 421.468 421.468
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (21) 31.167 0 0 31.167 31.167
Zinsabgrenzung (21) 715 0 0 715 715
Gesamt 945.535 3.508 5.403 954.446 951.812

31.12.2009 - TEUR Anhang
Verbindlichkeiten
Erfolgswirksam
zum
beizulegenden
Zeitwert
bewertete
finanzielle
Verbindlichkeiten
84
Zum
Restbuchwert
bewertete
finanzielle
Verbindlichkeiten
Leasing-
Verbindlichkeiten Gesamt Marktwert
Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten (24) 0 41.036 4.143 45.179 46.262
Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
ggü. verbundenen Unternehmen
(24) 0 49.586 0 49.586 49.506
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten (24) 0 42.188 376 42.564 42.564
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
ggü. verbundenen Unternehmen
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten aus
Derivaten mit verbundenen Unternehmen
(24) 0 820.501 0 820.501 820.501
(24) 7.430 0 0 7.430 7.430
Zinsabgrenzung (24) 0 606 0 606 606
Langfristige operative Derivate ggü.
verbundenen Unternehmen
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen ggü. verbundenen Unternehmen
Kurzfristige operative Verbindlichkeiten
ggü. verbundenen Unternehmen
Kurzfristige operative Verbindlichkeiten
ggü. assoziierten Unternehmen
(26) 4.626 0 0 4.626 4.626
(28) 0 269.865 0 269.865 269.880
(28) 0 39.748 0 39.748 39.748
(29) 0 14.904 0 14.904 14.904
(29) 0 48 0 48 48
Kreditorische Debitoren (29) 0 3.614 0 3.614 3.614
Verbindlichkeiten operativ (Kundenboni und -
skonti, Abwasser und Energie, Werbung,
Frachten und Lager, Prüfungs- und Beratung
sowie Miete und Leasing)
Kurzfristige operative Derivate
ggü. verbundenen Unternehmen
(29) 0 174.217 0 174.217 174.217
(29) 8.892 0 0 8.892 8.892
Gesamt 20.948 1.456.313 4.519 1.481.780 1.482.798

31.12.2008 - TEUR Anhang
Vermögenswerte
Forderungen und
Ausleihungen
85
Erfolgswirksam
zum
beizulegenden
Zeitwert
bewertete
finanzielle
Vermögenswerte
Zur Veräußerung
verfügbare
finanzielle
Vermögenswerte
Gesamt Marktwert
Beteiligungen (14) 0 0 35 35 35
Langfristige Finanzanlagen (15) 0 0 4.762 4.762 4.762
Langfristige Finanzanlagen
ggü. verbundenen Unternehmen
Langfristige operative Derivate
ggü. verbundenen Unternehmen
Langfristige operative Forderungen
ggü. verbundenen Unternehmen
(15) 99.255 0 0 99.255 95.889
(17) 0 233 0 233 233
(17) 5.952 0 0 5.952 5.095
Kautionen für Mieten, Leasing und Kontrakte (17) 334 0 0 334 334
Ausleihungen (17) 103 0 0 103 103
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (19) 368.889 0 0 368.889 368.889
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
ggü. verbundenen Unternehmen
Kurzfristige operative Derivate
ggü. verbundenen Unternehmen
Kurzfristige operative Forderungen
ggü. verbundenen Unternehmen
Debitorische Kreditoren, Forderungen an
Versicherungen und aus Kautionen
(19) 29.399 0 0 29.399 29.399
(20) 0 1.203 0 1.203 1.203
(20) 3.473 0 0 3.473 3.473
(20) 18.067 0 0 18.067 18.067
Kurzfristige Finanzanlagen (21) 5.704 0 0 5.704 5.704
Kurzfristige Finanzanlagen
ggü. verbundenen Unternehmen
(21) 276.050 0 0 276.050 276.050
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (21) 20.294 0 0 20.294 20.294
Zinsabgrenzung (21) 817 0 0 817 817
Gesamt 828.337 1.436 4.797 834.570 830.347

31.12.2008 - TEUR Anhang
Verbindlichkeiten
Erfolgswirksam
zum
beizulegenden
Zeitwert
bewertete
finanzielle
Verbindlichkeiten
86
Zum
Restbuchwert
bewertete
finanzielle
Verbindlichkeiten
Leasing-
Verbindlichkeiten Gesamt Marktwert
Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten (24) 0 45.062 4.198 49.260 45.266
Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
ggü. verbundenen Unternehmen
(24) 0 45.928 0 45.928 47.560
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten (24) 0 23.470 345 23.815 23.815
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
ggü. verbundenen Unternehmen
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten aus
Derivaten mit verbundenen Unternehmen
(24) 0 796.867 0 796.867 796.867
(24) 39.971 0 0 39.971 39.971
Zinsabgrenzung (24) 0 138 0 138 138
Langfristige operative Derivate ggü.
verbundenen Unternehmen
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen ggü. verbundenen Unternehmen
Kurzfristige operative Verbindlichkeiten
ggü. verbundenen Unternehmen
Kurzfristige operative Verbindlichkeiten
ggü. assoziierten Unternehmen
(26) 3.915 0 0 3.915 3.915
(28) 0 295.957 0 295.957 295.957
(28) 0 43.132 0 43.132 43.132
(29) 0 13.827 0 13.827 13.827
(29) 0 117 0 117 117
Kreditorische Debitoren (29) 0 2.576 0 2.576 2.576
Verbindlichkeiten operativ (Kundenboni und -
skonti, Abwasser und Energie, Werbung,
Frachten und Lager, Prüfungs- und Beratung
sowie Miete und Leasing)
Kurzfristige operative Derivate
ggü. verbundenen Unternehmen
(29) 0 159.043 0 159.043 159.043
(29) 8.837 0 0 8.837 8.837
Gesamt 52.723 1.426.117 4.543 1.483.383 1.481.021
Einzelne Vorjahreswerte wurden an die Berichtsstruktur 2009 angepasst.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Finanzinstrumente, die mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet sind. Zur
Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte wird dabei die folgende Hierarchie verwendet.
Stufe 1: Notierte Preise an aktiven Märkten für das gleiche Finanzinstrument.
Stufe 2: Bewertungstechniken, bei denen alle wesentlichen verwendeten Daten auf beobachtbaren Marktdaten
basieren.
Stufe 3: Bewertungstechniken, bei denen die wesentlichen verwendeten Daten nicht auf beobachtbaren
Marktdaten basieren.

Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
31.12.2009 - TEUR
Vermögenswerte
Zur Veräußerung
verfügbare
finanzielle
Vermögenswerte
Erfolgswirksam
zum
beizulegenden
Zeitwert
bewertete
finanzielle
Vermögenswerte
87
Erfolgswirksam
zum
beizulegenden
Zeitwert
bewertete
finanzielle
Verbindlichkeiten
Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3
Langfristige Finanzanlagen 5.375 0 0 5.375 0 0
Langfristige operative Derivate ggü.
verbundenen Unternehmen 0 468 0 0 468 0
Kurzfristige operative Derivate ggü.
verbundenen Unternehmen 0 928 0 0 928 0
Kurzfristige Finanzanlagen ggü.
verbundenen Unternehmen 0 0 0 0 0 0
Gesamt Vermögenswerte 5.375 1.396 0 5.375 1.396 0
Verbindlichkeiten
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten
aus Derivaten mit verbundenen
Unternehmen
0 0 7.430 0 7.430 0
Langfristige operative Derivate ggü.
verbundenen Unternehmen 0 0 4.626 0 4.626 0
Kurzfristige operative Derivate ggü.
verbundenen Unternehmen 0 0 8.892 0 8.892 0
Gesamt Verbindlichkeiten 0 0 20.948 0 20.948 0
Im Berichtszeitraum gab es keine Übertragungen zwischen Zeitwertermittlungen der Stufe 1 und Stufe 2 und
keine Übertragungen aus der oder in die Zeitwertermittlung der Stufe 3. Für die Beteiligungen der
Bewertungskategorie als zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte gibt es keinen aktiven Markt,
so dass der Fair Value nicht verlässlich ermittelbar ist. Es besteht keine Absicht die Beteiligungen zu veräußern.
(3) Wesentliche Schätzungen und Annahmen
Die Erstellung des Jahresabschlusses und die Anwendung einiger Rechnungslegungsstandards beruhen oft auf
den Beurteilungen des Managements oder den Annahmen und Schätzungen, die unter den gegebenen
Umständen als angemessen betrachtet werden. Diese Annahmen und Schätzungen beruhen auf Erfahrung, aber
auch auf anderen Faktoren, darunter erwartete zukünftige Ereignisse. Die hieraus abgeleiteten Schätzungen
können von den späteren tatsächlichen Gegebenheiten abweichen.
Die Annahmen und Schätzungen, die nach Ansicht von SCA die größte Auswirkung auf den Konzernüberschuss
sowie die Aktiva und Passiva haben, werden im Folgenden dargestellt.
Geschäfts- oder Firmenwert (Goodwill) - Anhang (11)
Der Konzern prüft jedes Jahr, ob eine Wertminderung bezüglich des Goodwills eingetreten ist. Goodwill wird auf
zahlungsmittelgenerierende Einheiten verteilt; diese entsprechen den Segmenten des Konzerns.
Der erzielbare Betrag für die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten wird durch die Ermittlung des Nutzungswerts
festgestellt. Diese Ermittlung beruht auf dem bestehenden strategischen Plan des Konzerns, der erwartete
zukünftige Cashflows für die Geschäftsbereiche im nächsten Zehn-Jahres-Zeitraum beinhaltet. Cashflows nach
dem Zehn-Jahres-Zeitraum werden berücksichtigt, indem ein Multiplikator auf den nachhaltigen Cashflow
angewandt wird. Dieser Wert entspricht dem aktuellen Marktmultiplikator für ähnliche Unternehmen.
Der Abzinsungsfaktor, der bei der Ermittlung des Barwerts der erwarteten zukünftigen Cashflows benutzt wird, ist
der derzeitige durchschnittliche Kapitalkostensatz, der innerhalb des Konzerns für Märkte, in denen die
zahlungsmittelgenerierenden Einheiten Geschäfte tätigen, festgelegt wird. Der Impairmenttest für das Jahr 2009
wies keine Wertminderung aus. Der Buchwert der Geschäftswerte betrug zum 31.12.2009 328 Mio. EUR (2008:
318 Mio. EUR).
Steuern - Anhang (16)
Latente Steuern werden für temporäre Differenzen zwischen den Buchwerten und dem steuerrechtlichen Wert
der Forderungen und Verbindlichkeiten gebildet (Temporary-Konzept). Es gibt vor allem zwei Bereiche, in denen

sich die Annahmen und Schätzungen auf die erfassten latenten Steuern auswirken. Der eine Bereich sind
Annahmen und Schätzungen zur Feststellung der Buchwerte der verschiedenen Vermögenswerte und Schulden.
Der andere Bereich sind Annahmen und Schätzungen hinsichtlich zukünftiger zu versteuernder Gewinne, von
denen eine zukünftige Nutzung der diesbezüglich erfassten und nicht erfassten latenten Steuerforderungen und
von bestehenden latenten Steuerverbindlichkeiten abhängt. Zum Jahresende wurden 35,4 Mio. EUR (2008: 38,8
Mio. EUR) auf Basis dieser Annahmen und Schätzungen als latente Steuerforderungen erfasst. Schätzungen und
Annahmen werden auch bezüglich der Erfassung von Rückstellungen und Eventualverbindlichkeiten hinsichtlich
Steuerrisiken vorgenommen.
Altersversorgung - Anhang (25)
Bilanzansätze, wie der Wert von Pensionsverpflichtungen für leistungsorientierte Pensionspläne, basieren auf
versicherungsmathematischen Berechnungen, die auf dem Abzinsungssatz, der erwarteten Rendite des
Planvermögens, den zukünftigen Gehaltserhöhungen, der Inflation und den demografischen Bedingungen
beruhen.
Der Abzinsungssatz bezieht sich auf hochwertige festverzinsliche Industrieanleihen mit Laufzeiten, die den
bestehenden Pensionsverpflichtungen des Konzerns entsprechen. Zu den Vermögenswerten des Planvermögens
zählen Aktien und Anleihen. Ihre erwartete Rendite wird auf Basis der Annahme ermittelt, dass die Rendite für
Anleihen dem Zins für eine Zehn-Jahres-Staatsanleihe entspricht und dass die Eigenkapitalrendite demselben
Satz, jedoch mit einem Aufschlag für die Risikoprämie, entspricht.
Die Verpflichtungen aus leistungsorientierten Plänen des Konzerns beliefen sich zum 31.12.2009 auf 599,1 Mio.
EUR (2008: 471,1 Mio. EUR). Eine Veränderung des Abzinsungssatzes um 0,25 %-Punkte würde den
Gesamtwert dieser Verpflichtungen mit rund 23,3 Mio. EUR (2008: 8,5 Mio. EUR) beeinflussen.
Rückstellungen - Anhang (26)
Die Bewertung von sonstigen Rückstellungen ist teilweise komplex und in erheblichem Maß mit Schätzungen
verbunden. Die von der Gesellschaft getroffenen Annahmen bezüglich des Eintritts sowie der möglichen Höhe
der Inanspruchnahme basieren u. a. auf Erfahrungswerten und Einschätzungen von Kostenentwicklungen.
88

(4) Übernahmen und Veräußerungen
Im Berichtsjahr erfolgten keine wesentlichen Übernahmen oder Veräußerungen.
(5) Segmentberichterstattung
2009 - Mio. EUR Tissue
Personal
Care
Sonstige Konzern
Gesamtumsatz 2.487 1.058 89 3.634
Ergebnis vor Finanzergebnis 219 67 -9 277
Finanzerträge 76
Finanzaufwendungen -90
Ergebnisanteil an assoziierten Unternehmen 11 12 0 23
Ertragsteuern -87
Jahresüberschuss 199
Aktiva 2.087 458 82 2.627
Anteile an assoziierten Unternehmen 65 90 2 157
Unverteilte Aktiva 622
Gesamt Aktiva 3.406
Verbindlichkeiten 388 162 105 655
Unverteilte Verbindlichkeiten/Eigenkapital 2.751
Gesamt Passiva 3.406
Investitionen 109 98 11 218
Abschreibungen 120 30 8 158
Wertminderungen 0 0 0 0
Zuschreibungen 0 0 0 0
Nicht zahlungswirksamer Aufwand/Ertrag 8 1 0 9
2008 - Mio. EUR Tissue
Personal
Care
Sonstige Konzern
Gesamtumsatz 2.547 1.093 123 3.763
Ergebnis vor Finanzergebnis 125 66 -7 184
Finanzerträge 109
Finanzaufwendungen -142
Ergebnisanteil an assoziierten Unternehmen 8 12 0 20
Ertragsteuern -58
Jahresüberschuss 113
Aktiva 2.089 414 139 2.642
Anteile an assoziierten Unternehmen 56 79 2 137
Unverteilte Aktiva 483
Gesamt Aktiva 3.262
Verbindlichkeiten 405 152 109 666
Unverteilte Verbindlichkeiten/Eigenkapital 2.596
Gesamt Passiva 3.262
Investitionen 200 66 12 278
Abschreibungen 111 29 9 149
Wertminderungen 0 0 0 0
Zuschreibungen 5 0 0 5
Nicht zahlungswirksamer Aufwand/Ertrag 17 0 -1 16
Die Verteilung der Vorjahreswerte wurde im „Ergebnis vor Finanzergebnis“ an die Berichtsstruktur 2009
angepasst.
89

Berichtspflichtige Geschäftssegmente
Der Konzern ist in zwei Hauptproduktgruppen gegliedert: Tissue und Personal Care. Diese Produktgruppen sind
die berichtspflichtigen Geschäftssegmente. Tissue umfasst Toilettenpapier, Haushaltstücher und
Papiertaschentücher, die an den Einzelhandel verkauft werden. Darüber hinaus werden Toilettenpapier,
Handtücher, Servietten und Reinigungsprodukte für industrielle Anwendungen an Unternehmenskunden in den
Branchen Büros, Hotels, Restaurants und Gastronomie, Gesundheit und andere verkauft. Personal Care umfasst
Inkontinenzprodukte, Babywindeln und Damenhygieneprodukte. Transaktionen zwischen den Segmenten sind
von untergeordneter Bedeutung. Die im Anhang (22) ausgewiesenen zur Veräußerung gehaltenen
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sind dem Segment Tissue zuzuordnen.
Aktiva und Passiva
Die für jeden Unternehmensbereich angegebenen Aktiva umfassen das gesamte Betriebsvermögen des
Unternehmensbereichs, vor allem Forderungen, Vorräte und Sachanlagen. Die meisten Aktiva lassen sich direkt
einem Unternehmensbereich zuordnen. Darüber hinaus werden einige Aktiva, die zwei oder mehreren
Unternehmensbereichen gemeinsam zuzuordnen sind, auf diese Unternehmensbereiche verteilt. Die den
Unternehmensbereichen zuzuschreibenden Passiva umfassen alle Verbindlichkeiten aus der Geschäftstätigkeit,
hauptsächlich Verbindlichkeiten, Rückstellungen und Rechnungsabgrenzungsposten. Das Netto-
Betriebsvermögen wird auf alle Unternehmensbereiche verteilt.
Informationen über geografische Segmente
Die Geschäftstätigkeit des Konzerns wird in drei geografische Segmente aufgeteilt: Europa, Nordamerika und
übrige Welt.
Umsatz mit externen
Kunden
Gesamt
90
Gebundenes Vermögen
Davon langfristige
Vermögenswerte
Investitionen
Mio. EUR 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Europa 2.778 2.907 3.113 2.979 2.163 2.071 162 159
Nordamerika 842 839 289 275 79 94 56 119
Übrige Welt 14 17 4 8 1 1 0 0
Gesamt 3.634 3.763 3.406 3.262 2.242 2.165 218 278
Die Umsatzzahlen beruhen auf der Region, in der sich der Kunde befindet. Vermögenswerte und Investitionen
werden dort ausgewiesen, wo sich der Vermögenswert befindet.
Die langfristigen Vermögenswerte beinhalten im Wesentlichen die immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen,
Anteile an assoziierten Unternehmen, Beteiligungen, Finanzanlagen sowie latente Steuererstattungsansprüche.
Die Geschäftstätigkeit des Konzerns wird hauptsächlich in zwei Regionen abgewickelt. In Europa, dem
Heimatmarkt des Konzerns, produziert und verkauft der Konzern Tissue- und Personal Care-Produkte. In
Nordamerika produziert und verkauft der Konzern Away From Home Tissueprodukte und Inkontinenzprodukte.
(6) Sonstige betriebliche Erträge
TEUR 2009 2008
Sonstige betriebliche Erträge, extern
Erträge aus dem Herstellungsbereich 23.060 20.958
Energieverkäufe 18.437 12.418
Erträge aus dem Vertriebsbereich 7.067 9.143
Erträge aus dem Verwaltungsbereich 4.769 5.174
Auflösung von Rückstellungen 1.693 1.879
Zuschreibung Sachanlagevermögen 369 5.263
Sonstiges 3.661 25.615
Gesamt sonstige betriebliche Erträge, extern 59.056 80.450
Sonstige betriebliche Erträge, verbundene Unternehmen 78.398 107.016
Konzern 137.454 187.466

Die Vorjahreswerte der externen sonstigen betrieblichen Erträge wurden hinsichtlich der Aufgliederung an die
Berichtsstruktur 2009 angepasst.
Die sonstigen betrieblichen Erträge mit verbundenen Unternehmen sind gegenüber dem Vorjahr um 28,6 Mio.
EUR gesunken. Dies ist insbesondere auf den Rückgang des Geschäfts mit Altpapier und Faserstoffen
zurückzuführen. Darüber hinaus enthält dieser Posten Erträge aus Lizenzen, dem Handel mit Emissionsrechten,
aus Kostenverrechnungen sowie Verkäufen von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen.
(7) Personalaufwand und durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter
TEUR Konzern Konzern
2009 2008
Löhne und Gehälter 455.563 444.261
Altersversorgung 41.955 26.714
Sozialversicherung 77.816 73.294
Sonstiger Personalaufwand 30.829 27.153
Konzern 606.163 571.422
Durchschnittliche Anzahl Mitarbeiter
Inland 2.813 2.718
Ausland 7.031 7.028
Konzern 9.844 9.746
Der Posten Löhne und Gehälter beinhaltet 0 Mio. EUR (2008: 14,4 Mio. EUR) Restrukturierungsaufwand.
91

(8) Abschreibungen und Wertminderungen von materiellen und immateriellen
Vermögenswerten des Anlagevermögens
TEUR 2009 2008
Abschreibungen
Sachanlagen
Gebäude 23.198 22.205
Land 1.277 1.007
Maschinen und Betriebsausstattung 128.513 121.848
Gesamt Sachanlagen 152.988 145.060
Immaterielle Vermögenswerte
Patente, Lizenzen, Warenzeichen 5.416 3.728
Aktivierte Entwicklungskosten 80 125
Gesamt immaterielle Vermögenswerte 5.496 3.853
Gesamt Abschreibungen 158.484 148.913
Wertminderungen
Sachanlagen
Gebäude 0 3
Land 0 0
Maschinen und Betriebsausstattung 0 156
Gesamt Sachanlagen 0 159
Immaterielle Vermögenswerte
Patente, Lizenzen, Warenzeichen 0 0
Aktivierte Entwicklungskosten 0 0
Gesamt immaterielle Vermögenswerte 0 0
Gesamt Wertminderungen 0 159
Gesamt Abschreibungen und Wertminderungen
Sachanlagen
Gebäude 23.198 22.208
Land 1.277 1.007
Maschinen und Betriebsausstattung 128.513 122.004
Gesamt Sachanlagen 152.988 145.219
Immaterielle Vermögenswerte
Patente, Lizenzen, Warenzeichen 5.416 3.728
Aktivierte Entwicklungskosten 80 125
Gesamt immaterielle Vermögenswerte 5.496 3.853
Gesamt Abschreibungen, Wertminderungen 158.484 149.072
Die Abschreibungen haben sich gegenüber dem Vorjahr infolge der Investitionstätigkeit um rund 9 Mio. EUR
erhöht.
92

(9) Materialaufwand und sonstige betriebliche Aufwendungen
Materialaufwand
TEUR 2009 2008
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 1.381.273 1.775.087
Handelswaren 175.878 216.372
Energieaufwand 216.434 245.023
Gesamt Konzern 1.773.585 2.236.482
Sonstige betriebliche Aufwendungen
TEUR 2009 2008
Fracht- und Transportkosten 317.289 296.136
Werbungs- und Repräsentationskosten 181.606 130.694
Instandhaltung 88.924 65.752
IT Services 37.764 41.630
Miete 29.184 23.143
Forschung und Entwicklung 15.291 16.731
Übrige Aufwendungen 253.451 252.834
Währungskurseffekte 904 2.444
Gesamt Konzern 924.413 829.364
Die Vorjahreswerte der externen sonstigen betrieblichen Erträge wurden in ihrer Aufgliederung an die
Berichtsstruktur 2009 angepasst.
Die übrigen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen Entsorgungskosten, Reisekosten, Fremdlöhne und
Fremdgehälter, Prüfungs- und Beratungskosten, Versicherungsbeiträge, Gebühren für Patente und Lizenzen,
Bürobedarf, Kostenumlagen und allgemeine Verwaltungskosten.
Leasing
Zukünftige Zahlungsverpflichtungen des Konzerns für unkündbare Operating-Leasingverhältnisse verteilen sich
wie folgt:
TEUR 2009 2008
Bis 1 Jahr 9.636 8.584
2 bis 5 Jahre 27.898 27.466
Nach 5 Jahren 28.148 27.664
Gesamt 65.682 63.714
Die jährlichen Kosten für Operating-Leasingverhältnisse für Vermögenswerte beliefen sich auf 9,9 Mio. EUR
(2008: 13,8 Mio. EUR). Geleaste Vermögenswerte umfassen eine große Anzahl von Vermögenswerten wie
Lagerhäuser, Büros, sonstige Gebäude, IT-Ausrüstung, Büroausstattung und Fahrzeuge. Es besteht eine große
Anzahl von Einzel-Leasingverträgen.
Leasingverträge mit jährlichen Kosten über 1 Mio. EUR sind:
- Bürogebäude in München (Laufzeit bis Oktober 2014)
- Bürogebäude in Philadelphia/USA (Laufzeit bis März 2017)
Es bestehen folgende zukünftige Zahlungsverpflichtungen für Finanz-Leasingverhältnisse des Konzerns:
2009 2008
TEUR Nominalwert Barwert Nominalwert Barwert
Bis 1 Jahr 804 741 764 704
2 bis 5 Jahre 2.575 1.961 2.639 2.008
Nach 5 Jahren 382 232 844 495
Gesamt 3.761 2.934 4.247 3.207
93

Die Zahlungen für Finanz-Leasingverhältnisse im Geschäftsjahr beliefen sich auf 0,8 Mio. EUR (2008: 1,7 Mio.
EUR). Im Geschäftsjahr wurden 0,2 Mio. EUR (2008: 0,9 Mio. EUR) als Zinsaufwand und 0,6 Mio. EUR (2008:
0,8 Mio. EUR) als Schuldentilgung ausgewiesen. Die Abschreibung von Vermögenswerten aus Finanz-
Leasingverhältnissen im Geschäftsjahr belief sich auf 0,4 Mio. EUR (2008: 0,4 Mio. EUR). Der Buchwert der
Vermögenswerte aus Finanz-Leasingverhältnissen betrug zum Jahresende 4,1 Mio. EUR (2008: 4,0 Mio. EUR)
für Gebäude und 0,6 Mio. EUR (2008: 0,6 Mio. EUR) für Maschinen.
Ein wesentlicher Vertrag, der mit einer Kaufoption versehen ist, besteht über ein Lagergebäude in
Prudhoe/Großbritannien mit einer Laufzeit bis 2015.
Honorar des Abschlussprüfers
Im Geschäftsjahr 2009 erhielt der Abschlussprüfer PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Deutschland die folgenden Honorare:
TEUR 2009 2008
Jahresabschlussprüfung 393 456
Sonstige Bestätigungs- und Bewertungsleistungen 34 42
Steuerberatungsleistungen 149 129
Sonstige Leistungen 0 0
Gesamt 576 627
Währungskurseffekte im Ergebnis vor Abschreibungen und Finanzergebnis (Operating Surplus)
TEUR 2009 2008
Währungskurseffekte Absatzmarkt -1.940 3.074
Währungskurseffekte Beschaffungsmarkt -904 -2.444
Gesamt Konzern -2.844 630
94

(10) Finanzerträge und -aufwendungen
TEUR 2009 2008
Zinserträge und Ähnliches
Zinserträge, extern 1.125 5.266
Zinserträge, verbundene Unternehmen 7.039 22.404
Währungskursgewinne, extern 0 42
Währungskursgewinne aus der Konsolidierung
monetärer Vermögenswerte
Währungskursgewinne aus Derivaten
mit verbundenen Unternehmen
Erträge aus Wertpapieren und sonstigen
langfristigen Finanzanlagen
65.572 69.942
2.303 10.588
164 516
Finanzerträge Konzern 76.203 108.758
Zinsaufwendungen und Ähnliches
Zinsaufwendungen, extern -9.364 -10.568
Zinsaufwendungen, verbundene Unternehmen -27.889 -47.775
Aktivierte Zinsaufwendungen 12.601 2.161
Währungskursverluste, extern -27 0
Währungskursverluste aus Derivaten
mit verbundenen Unternehmen
Verluste aus Wertpapieren und sonstigen
langfristigen Finanzanlagen
-65.739 -85.680
95
-7 -413
Sonstiges -104 -108
Finanzaufwendungen Konzern -90.529 -142.383
Finanzergebnis Konzern -14.326 -33.625
In den Zinserträgen sind 5,9 Mio. EUR (2008: 21,8 Mio. EUR) der Finanzinstrument-Kategorie „Forderungen und
Ausleihungen“ zuzurechnen. Darüber hinaus sind in den Zinserträgen 1,3 Mio. EUR (2008: 4,1 Mio. EUR)
enthalten, die der Finanzinstrument-Kategorie „Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle
Vermögenswerte“ zuzurechnen sind. In den Zinsaufwendungen sind 15,1 Mio. EUR (2008: 52,0 Mio. EUR) der
Finanzinstrument-Kategorie „Finanzielle Verbindlichkeiten bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten“
zuzurechnen. Weiterhin sind in den Zinsaufwendungen 3,2 Mio. EUR (2008: 0,8 Mio. EUR) enthalten, die der
Finanzinstrument-Kategorie „Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten“
zuzurechnen sind.
Die Zinserträge von verbundenen Unternehmen resultieren im Wesentlichen aus Geldanlagen bei AB SCA
Finans mit 3,6 Mio. EUR (2008: 9,8 Mio. EUR), bei SCA UK Holdings Ltd, Darlington/Großbritannien, mit 0,7 Mio.
EUR (2008: 5,5 Mio. EUR) sowie aus einem an SCA Hygiene Products Manchester Ltd,
Manchester/Großbritannien, ausgereichten Kredit mit 1,3 Mio. EUR (2008: 3,0 Mio. EUR).
Die Währungskursgewinne/-verluste gegenüber verbundenen Unternehmen ergeben sich aus der
Marktbewertung des Forward-Kontrakts mit AB SCA Finans, Stockholm/Schweden.
Die Zinsaufwendungen gegenüber verbundenen Unternehmen resultieren im Wesentlichen aus Kreditlinien der
AB SCA Finans mit 19,5 Mio. EUR (2008: 36,5 Mio. EUR) und der SCA Capital NV, Diegem/Belgien mit 5,9 Mio.
EUR, SCA UK Holdings Ltd, Darlington/Großbritannien, mit 1,0 Mio. EUR (2008: 4,6 Mio. EUR) sowie aus der
Finanzierung der US-Aktivitäten in Höhe von 1,1 Mio. EUR (2008: 3,5 Mio. EUR).

(11) Immaterielle Vermögenswerte
Geschäftswerte Lizenzen, Aktivierte Entwick- Anzahlungen Gesamt
Warenzeichen lungskosten
TEUR 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Anschaffungskosten, kumuliert 428.368 415.642 46.516 43.563 1.216 893 95 76 476.195 460.174
Abschreibungen, kumuliert -100.334 -97.346 -35.060 -29.846 -825 -757 0 0 -136.219 -127.949
Wertminderungen, kumuliert 0 0 -142 -146 0 0 0 0 -142 -146
Stand 31.12. 328.034 318.296 11.314 13.571 391 136 95 76 339.834 332.079
Stand 01.01. 318.296 364.773 13.571 9.212 136 106 76 46 332.079 374.137
Zugänge 0 525 3.014 7.834 38 150 70 130 3.122 8.639
Abgänge 0 0 -11 -14 0 0 0 0 -11 -14
Umbuchungen 0 0 182 246 307 0 -51 -100 438 146
Abschreibung lfd. Jahr 0 0 -5.416 -3.728 -80 -125 0 0 -5.496 -3.853
Wertminderungen lfd. Jahr 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Währungskursdifferenzen 9.738 -47.002 -26 21 -10 5 0 0 9.702 -46.976
Stand 31.12. 328.034 318.296 11.314 13.571 391 136 95 76 339.834 332.079
Emissionsrechte
Emissionsrechte
TEUR 2009 2008
Anschaffungskosten 8.407 11.026
Wertminderung -1.874 -4.608
Buchwert 6.532 6.418
Stand 01.01. 6.418 9
Erhaltene Emissionsrechte 11.510 16.388
Erworbene Emissionsrechte 1.070 0
Von verbundenen
Schwestergesellschaften 1)
-36 -758
Veräußerte Emissionsrechte -5.075 -4.533
Abrechnung mit den Behörden -10.244 -3.262
Umbuchung aus dem
Umlaufvermögen
0 362
Rücknahme Wertminderung Vorjahr 4.610 3.252
Wertminderung lfd. Jahr -1.874 -4.610
Währungskurse, netto 153 -430
Stand 31.12. 6.532 6.418
1) SCA Emission Rights Pool
Am Bilanzstichtag waren 440.367t (2008: 327.808t) CO2-European Union Allowances (EUA) mit einem Marktwert
von 5.593 TEUR (2008: 5.229 TEUR) sowie 85.000t (2008: 79.927t) CO2-Certified Emission Reductions (CER)
mit einem Marktwert von 939 TEUR (2008: Anschaffungskosten 1.189 TEUR) bilanziert. EUA sind
Emissionsrechte, die in der EU gehandelt werden. CER sind Emissionsrechte, die durch das CDM-Institut (CDM:
Clean Development Mechanism) vergeben werden und in Ländern Verwendung finden, die sich nicht zu einer
Reduzierung der Emissionen verpflichtet haben. Am Bilanzstichtag wurde eine Abwertung der Emissionsrechte
auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen. Die Tonne CO2-EUA war am 31.12.2009 mit 12,70 EUR
(31.12.2008: 15,95 EUR) und die Tonne CO2-CER war am 31.12.2009 mit 11,05 EUR (31.12.2008:
Anschaffungskosten 14,50 EUR) bewertet. Daraus ergab sich eine Wertminderung in Höhe von 1,9 Mio. EUR
(2008: 4,6 Mio. EUR), die in gleicher Höhe zu einer Verminderung der Rückstellungen geführt hat.
96

Prüfung auf Wertminderung (Impairmenttest)
Der Geschäfts- oder Firmenwert (Goodwill) wird jedes Jahr einer Prüfung auf Wertminderung unterzogen.
Goodwill verteilt sich auf die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten wie folgt:
Mio. EUR 2009 2008
Tissue 275 265
Personal Care 52 52
Sonstige Aktivitäten 1 1
Gesamt 328 318
Die Veränderung der Geschäftswerte ist währungskursbedingt.
Der erzielbare Betrag für jede zahlungsmittelgenerierende Einheit wird anhand der Berechnung des
Nutzungswerts ermittelt. Diese Berechnungen beruhen auf den strategischen Plänen der Konzernleitung für die
nächsten zehn Jahre. Der Zehn-Jahres-Zeitraum wurde aufgrund der langen Nutzungsdauer des
Sachanlagevermögens gewählt. Die Annahmen in den strategischen Plänen beruhen auf den derzeitigen Preisen
und Kosten, vermindert um Abzüge für reale Preise und Kosteninflation, sowie zuzüglich der angenommenen
Produktivitätsentwicklung. Der geplante Absatz hat je nach Unternehmensbereich und geografischem Markt ein
durchschnittliches jährliches Wachstum von 3 bis 4%. Erwartete zukünftige Zahlungsmittelströme gemäß diesen
Plänen bilden die Berechnungsgrundlage. Zahlungsmittelströme für die Zeit nach Ablauf des Zehn-Jahres-
Zeitraums werden berechnet, indem ein Multiplikator auf den geschätzten nachhaltigen Cashflow angewandt
wird. Bei der Berechnung des Gegenwartswerts erwarteter zukünftiger Zahlungsmittelströme wird der derzeitige
durchschnittliche Kapitalkostensatz (WACC: Weighted Average Cost of Capital) für den jeweiligen
Konzernbereich verwendet. Abgezinste Zahlungsmittelströme werden mit dem Buchwert des Nettovermögens je
zahlungsmittelgenerierender Einheit verglichen. Die Überprüfung der Wertminderung wird im 4. Quartal
durchgeführt. Die Überprüfung für 2009 ergab keine Wertminderung.
Es wurden die nachstehenden durchschnittlichen Kapitalkostensätze (WACC) zugrunde gelegt:
WACC in % 2009 2008
Tissue 6,4% 6,7%
Personal Care 6,7% 7,6%
(12) Sachanlagen
Gebäude Land Maschinen Betriebsausstattung Anlagen im Bau Gesamt
TEUR 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Kumuliert
Anschaffungskosten
669.207 593.476 129.400 122.685 1.960.779 1.893.610 152.121 145.437 152.935 156.407 3.064.442 2.911.615
Abschreibungen -256.226 -233.605 -9.018 -7.655 -1.027.469 -965.431 -112.189 -101.744 0 0 -1.404.902 -1.308.435
Wertminderungen -12.053 -13.689 -980 1.320 -69.642 -69.614 -377 -331 0 -404 -83.052 -82.718
Stand 31.12. 400.928 346.182 119.402 116.350 863.668 858.565 39.555 43.362 152.935 156.003 1.576.488 1.520.462
Stand 01.01. 346.182 370.606 116.350 115.896 858.565 806.033 43.362 42.481 156.003 109.234 1.520.462 1.444.250
Investitionen 28.910 11.262 1.697 536 98.884 157.016 9.847 13.457 76.025 86.824 215.363 269.095
Verkäufe,
Abgänge
-155 -36 -54 -119 -1.072 -4.164 -368 -210 -3.046 -838 -4.695 -5.367
Umbuchung 45.028 1.249 4.958 0 20.820 19.754 1.430 4.111 -72.275 -25.260 -39 -146
Zur Veräußerung 0 -835 0 -2.931 -895 0 0 0 0 0 -895 -3.766
Abschreibungen -23.198 -22.205 -1.277 -1.007 -113.983 -106.083 -14.530 -15.765 0 0 -152.988 -145.060
Wertminderungen 0 -3 0 0 0 -64 0 -92 0 0 0 -159
Zuschreibungen 0 912 0 2.639 369 1.660 0 52 0 0 369 5.263
Kursdifferenzen 4.161 -14.768 -2.272 1.336 980 -15.587 -186 -672 -3.772 -13.957 -1.089 -43.648
Stand 31.12. 400.928 346.182 119.402 116.350 863.668 858.565 39.555 43.362 152.935 156.003 1.576.488 1.520.462
97

Im Geschäftsjahr wurden 12,6 Mio. EUR (2008: 2,2 Mio. EUR) Zinsen für folgende Investitionsprojekte während
der Bauphase aktiviert:
Mio. EUR 2009 2008
Tissuefabrik Sovetsk/Russland 8,8 0,4
Personal Care-Fabrik Veniov/Russland 2,5 0,2
Verarbeitungsmaschinen Olawa/Polen 0,9 0,0
Verarbeitungsmaschinen Hoogezand/
Niederlande
0,3 0,0
Tissuemaschine Barton/USA 0,0 1,6
Sonstige 0,1 0,0
Stand 31.12. 12,6 2,2
Die Zinssätze variierten in Polen zwischen 4,1% und 7,1%, in den Niederlanden zwischen 1,7% und 3,5% und in
Russland, aufgrund der Währungsturbulenzen zu Beginn des Jahres, zwischen 58,8% im Januar und 6,8% im
November und Dezember 2009.
Die Kapitalisierung von Zinsen erfolgt bei Maschinen bis zu dem Zeitpunkt, zu dem marktfähige Produkte
produziert werden können. Bei Bauten erfolgt die Kapitalisierung von Zinsen bis zu dem Zeitpunkt, an dem der
Vermögenswert in geplanter Weise genutzt werden kann.
(13) Anteile an assoziierten Unternehmen
TEUR 2009 2008
Stand 01.01. 137.452 131.761
Zugänge 22.555 20.359
Erhaltene Dividenden -2.150 -16.439
Sonstige neutrale Veränderungen -301 478
Währungskursdifferenzen -856 1.293
Stand 31.12. 156.700 137.452
Die Zugänge umfassen das anteilige Ergebnis nach Steuern und Fremdanteilen. Die erhaltenen Dividenden 2009
stammen im Wesentlichen von Productos Familia S.A., Medellín/Kolumbien. Die sonstigen neutralen
Veränderungen beinhalten neutral verrechnete versicherungsmathematische Gewinne bzw. Verluste bei den
Pensionsrückstellungen in Höhe von -301 TEUR (2008: 478 TEUR).
Wesentliche Posten der Gewinn- und Verlustrechnung entsprechend dem SCA-Anteil
Mio. EUR 2009 2008
Umsatz 371,0 375,2
EBIT 37,0 31,0
Jahresergebnis 22,6 20,4
Wesentliche Posten der Bilanz entsprechend dem SCA-Anteil
Mio. EUR 31.12.2009 31.12.2008
Operative Aktiva, langfristig 117,2 106,2
Operative Aktiva, kurzfristig 102,4 136,6
Finanzielle Aktiva 55,3 20,9
Bilanzsumme 274,9 263,7
98

Die Aktiva enthalten weniger als 0,05 Mio. EUR (2008: rund 0,1 Mio. EUR) zum Verkauf vorgesehene
Sachanlagen.
Mio. EUR 31.12.2009 31.12.2008
Eigenkapital 155,4 130,7
Rückstellungen, langfristig 10,0 9,4
Sonstige operative Passiva 75,6 85,2
Finanzschulden 33,9 38,4
Bilanzsumme 274,9 263,7
Akquisitionen
Am 23.10.2009 hat Productos Familia S.A., Medellín/Kolumbien, 100% der Anteile von Algodonera Aconcagua
S.A., Buenos Aires/Argentinien, zu einem um die Nettoverschuldung bereinigten Preis von 22 Mio. USD
erworben. Nachfolgend ist die vorläufige Akquisitionsbilanz für den SCA-Konzernanteil dargestellt.
Mio. EUR 23.10.2009
Operative Aktiva, langfristig 2,2
Operative Aktiva, kurzfristig 1,3
Finanzielle Aktiva 0,0
Rückstellungen, langfristig 0,2
Sonstige operative Passiva 1,0
Finanzschulden 0,2
Nettovermögen 2,1
Goodwill 1,5
Noch ausstehende Zahlung 1,5
Bereits erfolgte Zahlung 2,1
Abzüglich Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente
Erworbene Nettoverschuldung ohne
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Bereits erfolgte Zahlung inklusive
Nettoverschuldung
Die Gesellschaften haben im Zeitraum 23.10.2009 bis 31.12.2009 zum Ergebnis aus Anteilen an assoziierten
Unternehmen wie folgt beigetragen.
0,0
-0,2
Mio. EUR 2009
Umsatzerlöse 1,2
Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern -0,1
Ergebnis nach Steuern -0,1
Sonstige Informationen
Mio. EUR SCA- Buchwert
2,3
Anteil der Anteile
SCA Hygiene Products Holding S.A.S., F 45,85% 21,5
Productos Familia S.A., Co 23,73% 62,7
Papyrus GmbH, A 31,67% 0,1
Belovo Paper Mill S.A., BG 28,42% 1,0
Herrera Holdings Inc., PH 40,00% 0,2
Gesamt 85,5
99

Mio. EUR Vereinnahmte Dividenden
2009 2008
SCA Hygiene Products Holding S.A.S., F 0,0 13,7
Productos Familia S.A., Co 2,0 2,5
Papyrus GmbH, A 0,1 0,2
Belovo Paper Mill S.A., BG 0,0 0,0
Gesamt 2,1 16,4
Zum 31.12.2009 bestanden keine Eventualverbindlichkeiten der Anteilseigner gegenüber den assoziierten
Unternehmen. Es wurden, mit Ausnahme der Ausfallbürgschaft (siehe Anhang (32)), keine Haftungsrisiken
übernommen.
Die Anteile von Productos Familia S.A., Medellín/Kolumbien, werden an der Börse in Bogota/Kolumbien
gehandelt. Aufgrund der geringen Bewegungen von lediglich 0,24% (2008: 0,24%) aller Aktien existiert zum
Bilanzstichtag kein offizieller Börsenkurs. 2009 wurden 41.208 Aktien (2008: 168.910 Aktien) im Durchschnitt für
570 COP (2008: 550 COP) gehandelt.
Das Geschäftsjahr der Papyrus GmbH, Wien/Österreich, weicht seit dem Jahr 2009 vom Geschäftsjahr des SCA
Hygiene Products Konzerns ab. Grund ist das abweichende Geschäftsjahr des Mehrheitsgesellschafters der
Papyrus GmbH, der Energie AG Oberösterreich, das den Zeitraum 01.10. bis 30.09. umfasst.
(14) Beteiligungen
TEUR 2009 2008
Stand 01.01. 35 446
Zugänge 1 2
Abgänge -8 -412
Wertänderung des Jahres 0 0
Währungskursdifferenzen 0 -1
Stand 31.12. 28 35
Beteiligungen beziehen sich auf Beteiligungen an anderen Unternehmen, die nicht als Tochtergesellschaften,
Joint-Venture-Gesellschaften oder assoziierte Unternehmen klassifizert werden und auch nicht zur Veräußerung
vorgesehen sind. Der Buchwert entspricht dem Zeitwert. 2009 wurden die Anteile an der Gesellschaft für Papier-
Recycling (GesPaRec) mbH, Bonn veräußert, an der SCA Hygiene Products GmbH, Mannheim, mit weniger als
1% beteiligt war.
(15) Langfristige Finanzanlagen
TEUR 2009 2008
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte 1) 5.375 4.762
Ausleihungen an verbundene Unternehmen 110.343 99.255
Sonstige Ausleihungen 6 0
Gesamt 115.724 104.017
TEUR 2009 2008
1) Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte
Marktwert zum 01.01. 4.762 5.175
Zugänge 256 514
Abgänge 0 -211
Marktwertanpassungen (neutral im Eigenkapital) 357 -716
Marktwert zum 31.12. 5.375 4.762
100

1) Bei diesen zur Veräußerung verfügbaren Aktiva handelt es sich um Wertpapiere zur direkten Absicherung von
Pensionsverpflichtungen, die in den Pensionsberechnungen gemäß Anhang (25) nicht enthalten sind.
Bei den Ausleihungen an verbundene Unternehmen handelt es sich im Wesentlichen um eine Ausleihung an SCA
Hygiene Products Ltd, Manchester/Großbritannien, in Höhe von 104,9 Mio. EUR (2008: 97,2 Mio. EUR), die im
Berichtszeitraum zu marktüblichen Konditionen von 1,2% (2008: 2,5%) verzinst wurde. Der Anstieg aus dieser
Transaktion mit 7,7 Mio. EUR ist kursbedingt.
(16) Steuern
TEUR 2009 2008
Ergebnis vor Ertragsteuer 285.321 170.562
Aktueller Steueraufwand 66.600 40.765
Latenter Steueraufwand 20.045 17.151
Gesamt Steueraufwand 86.645 57.916
Steuerquote 30,4% 34,0%
Der Steueraufwand belief sich auf 30,4% (2008: 34,0%) des Konzernergebnisses vor Steuern.
Der Unterschiedsbetrag zwischen dem ausgewiesenen Steueraufwand und dem erwarteten Steueraufwand wird
im Folgenden erläutert. Der erwartete Steueraufwand, der mit dem gewichteten Steuersatz von 31,6% (2008:
30,0%) ermittelt wurde, wird entsprechend der aktuellen Konzernstruktur und den aktuellen Gewinnen in jedem
Land berechnet.
101
2009 2008
TEUR % TEUR %
Ergebnis vor Ertragsteuer 285.321 170.562
Ausgewiesener Steueraufwand 86.645 30,4% 57.916 34,0%
Erwarteter Steueraufwand 90.257 31,6% 51.240 30,0%
Differenz -3.612 -1,3% 6.676 3,9%
Erläuterung der Differenz:
Permanente Effekte 1)
Finanzierung verbundener Unternehmen -3.905 -1,4% -3.700 -2,2%
Nicht abzugsfähiger Teil erhaltener Dividenden 1.369 0,5% 612 0,4%
At Equity-Bewertung -7.760 -2,7% -6.260 -3,7%
Nicht abzugsfähige Zinsen aus Ertragsteuernachzahlungen 105 0,0% -154 -0,1%
Sonstiges 2) 2.886 1,0% 6.369 3,7%
Periodenfremde Effekte 3.628 1,3% 5.036 3,0%
Veränderung bisher nicht bilanzierter latenter Steuern 164 0,1% 4.598 2,7%
Effekte aus Steuersatzänderungen 3) -99 0,0% 175 0,1%
Differenz -3.612 -1,3% 6.676 3,9%
1) Permanente Effekte zwischen dem IFRS-Ergebnis und dem steuerrechtlichen Ergebnis
2) Dieser Posten enthält im Wesentlichen steuerliche Effekte aus nicht abzugsfähigen Betriebsausgaben
3) Lokale Änderungen des Steuersatzes im Berichtsjahr
TEUR 2009 2008
Ertragsteuer lfd. Jahr 65.261 44.483
Ertragsteuer Vorjahre 1.339 -3.718
Gesamt aktueller Steueraufwand 66.600 40.765

Tatsächliche Steuerverbindlichkeiten bzw. -erstattungsansprüche
Die Veränderung der tatsächlichen Steuerverbindlichkeiten nach Abzug der Steuererstattungsansprüche im
Berichtszeitraum wird nachstehend erläutert.
TEUR 2009 2008
Stand 01.01. -4.695 763
Aktueller Steueraufwand 66.600 40.765
Gezahlte Steuern -49.402 -45.453
Sonstige Veränderungen 0 -24
Währungskurseffekte 156 -746
Stand 31.12. 12.659 -4.695
Die Steuerverbindlichkeit zum Bilanzstichtag umfasst Steuerforderungen in Höhe von 14,8 Mio. EUR (2008: 20,9
Mio. EUR) sowie Steuerverbindlichkeiten von 27,5 Mio. EUR (2008: 16,2 Mio. EUR).
Latente Steuern
TEUR 2009 2008
Veränderung temporärer Differenzen 17.855 8.220
Periodenfremde Effekte 2.289 8.754
Sonstige Veränderungen -99 177
Latenter Steueraufwand 20.045 17.151
Die Veränderung der temporären Differenzen resultiert im Wesentlichen aus der Nutzung von Verlustvorträgen in
Folge von Ergebnissteigerungen in Höhe von 7,6 Mio. EUR sowie aus der Realisierung des anteiligen, im Vorjahr
gebildeten Zinsvortrags in Höhe von 1,2 Mio. EUR. Die periodenfremden Effekte waren im Vorjahr durch eine
Gesetzesänderung für Industriebauten in Großbritannien mit 6,2 Mio. EUR beeinflusst. Die sonstigen
Veränderungen beinhalten ausschließlich Effekte aus Steuersatzänderungen.
Die Veränderung der latenten Steuerverbindlichkeiten nach Abzug der aktivischen latenten Steuern im
Berichtszeitraum wird nachstehend erläutert. Die latente Steuerverbindlichkeit in Höhe von 65,2 Mio. EUR umfasst
am Bilanzstichtag aktivische latente Steuern in Höhe von 35,4 Mio. EUR (2008: 38,8 Mio. EUR) und passivische
latente Steuern von 100,6 Mio. EUR (2008: 93,7 Mio. EUR).
TEUR Stand Latenter Steueraufwand
01.01.2009 Veränderung Perioden- Sonstige
temporärer fremde Verände-
Differenzen Effekte rungen
102
Direkt im
Währungskurs-
Eigen-
Stand
kapital
erfasste
latente
Steuer
differenzen 31.12.2009
Immaterielles Vermögen 24.213 6.691 3 -1 0 -461 30.445
Land und Gebäude 50.286 -903 -1.343 -61 0 614 48.593
Maschinen 161.327 4.068 1.842 -77 0 -1.888 165.272
Finanzanlagen -11.384 -101 0 26 90 0 -11.369
Überschuss Pensionsplan 13.665 -13.665 0 0 0 0 0
Umlaufvermögen -2.910 -462 364 0 0 -41 -3.049
Pensionsrückstellungen -23.912 12.316 -173 -11 -9.672 112 -21.340
Sonstige Rückstellungen -22 0 0 0 0 0 -22
Verbindlichkeiten -5.969 1.487 1.429 -14 0 51 -3.016
Verlustvorträge -123.420 7.627 3 0 0 1.419 -114.371
Steuergutschriften -26.103 1.192 -62 6 0 11 -24.956
Sonstiges -867 -395 226 33 0 15 -988
Gesamt 1) 54.904 17.855 2.289 -99 -9.582 -168 65.199
1) Davon kurzfristig -5.651 -4.682
1) Davon langfristig 60.555 69.881

SCA weist keine latenten Steuern hinsichtlich temporärer Differenzen in Bezug auf Beteiligungen an
Tochtergesellschaften, assoziierten Unternehmen und Joint-Venture-Gesellschaften aus. Andere zukünftige
Effekte (Quellensteuer und sonstige latente Steuer für Gewinnmitnahmen innerhalb des Konzerns) werden dann
berücksichtigt, wenn SCA den zeitlichen Verlauf der Umkehrung der temporären Differenzen nicht mehr steuern
kann, oder wenn es wahrscheinlich ist, dass sich diese Differenzen in absehbarer Zeit umkehren werden.
Verlustvorträge
Verlustvorträge, für die aufgrund der Ertragsaussichten keine latenten Steuerforderungen erfasst wurden, beliefen
sich per 31.12.2009 auf 14,1 Mio. EUR (2008: 15,6 Mio. EUR). Davon haben Werte in Höhe von 0,1 Mio. EUR
(2008: 1,3 Mio. EUR) eine unbegrenzte Dauer. Die anderen Verlustvorträge können letztmalig in den unten
angegebenen Jahren genutzt werden.
Mio. EUR 31.12.2009 31.12.2008
Jahr
2009 3,7
2010 2,8 2010 2,8
2011 4,4 2011 4,4
2012 6,8 2012 0,0
2013 0,0 2013 und später 3,4
2014 und später 0,0
Gesamt 14,0 14,3
Der Wert der ungenutzten latenten Steuern auf Verlustvorträge beträgt 4,2 Mio. EUR. Von den 2009 noch
ungenutzten latenten Steuern auf Verlustvorträge sind 3,7 Mio. EUR ungenutzt verfallen und 0 Mio. EUR
realisiert.
(17) Sonstige langfristige Vermögenswerte
TEUR 2009 2008
Kautionen für Mieten, Leasing, Kontrakte 1) 316 334
Zuwendungen der öffentlichen Hand 261 282
Ausleihungen 1) 14 103
Derivative Instrumente, operativ,
ggü. verbundenen Unternehmen (A) 1)
468 233
Spendersysteme 3.559 2.571
Sonstiges 146 191
Forderungen an verbundene
Unternehmen 1)
6.426 5.952
Gesamt 11.190 9.666
1) Diese Posten werden nach den Regeln von IAS 39 bilanziert.
Ab dem Geschäftsjahr 2008 wurden in den USA die an Kunden nach dem 01.01.2008 gelieferten
Spendersysteme, so lange sie im Eigentum von SCA verbleiben, als Vermögenswerte bilanziert. In der Regel
werden diese Spendersysteme über einen Zeitraum von drei Jahren erfolgswirksam erfasst.
TEUR 2009 2008
(A) Derivative Instrumente, operativ
Währungsderivate 0 222
Energiederivate 468 11
Gesamt 468 233
103

(18) Vorräte
TEUR 2009 2008
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 76.433 86.013
Ersatzteile 36.725 36.368
Unfertige Erzeugnisse 21.502 30.917
Fertigerzeugnisse 104.984 129.343
Handelswaren 10.938 12.777
Vorauszahlungen 0 57
Gesamt 250.582 295.475
Das Vorratsvermögen ist gegenüber dem Vorjahr um 44,9 Mio. EUR zurückgegangen. Bereinigt um
Währungskurseffekte in Höhe von 0,8 Mio. EUR ergibt sich eine Bestandsverminderung von 44,1 Mio. EUR.
Hierzu haben im Wesentlichen SCA-interne Programme zur Reduzierung des Working Capital sowie der
Rückgang des Zellstoffpreises beigetragen. Aufgrund des Anlaufs der neuen Tissuefabrik in Sovetsk/Russland
und der Beschaffung neuer Verarbeitungsmaschinen in Olawa/Polen erhöhte sich der Vorratsbestand an
Rohmaterialien und Ersatzteilen für Maschinen um 2,5 Mio. EUR. Im Berichtsjahr ergaben sich keine
wesentlichen Wertminderungen oder Wertaufholungen.
(19) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
TEUR 2009 2008
Extern Verbundene Gesamt Extern Verbundene Gesamt
Unternehmen Unternehmen
Forderungen, brutto 354.406 21.924 376.330 370.213 29.399 399.612
Einzelwertberichtigung -2.842 0 -2.842 -1.324 0 -1.324
Nettobuchwert 351.564 21.924 373.488 368.889 29.399 398.288
Analyse des Ausfallrisikos bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
TEUR 2009 2008
Zahlungskondition nicht überschritten und
Rechnungsbetrag nicht wertberichtigt
Zahlungskondition überschritten und
Rechnungsbetrag nicht wertberichtigt
Extern Verbundene Gesamt Extern Verbundene Gesamt
Unternehmen Unternehmen
318.821 16.549 335.370 311.825 25.401 337.226
< 30 Tage 28.787 3.492 32.279 49.374 2.057 51.431
30 - 90 Tage 3.447 829 4.276 6.839 982 7.821
> 90 Tage 509 1.054 1.563 851 959 1.810
Einzelwertberichtigte Forderungen 2.842 0 2.842 1.324 0 1.324
Offene Forderungen 354.406 21.924 376.330 370.213 29.399 399.612
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ohne Überschreitung der Zahlungskondition und ohne
Einzelwertberichtigung enthalten keine Einzelposten, bei denen die Zahlungskondition neu verhandelt wurde.
Diese würden sonst in den Kategorien „Zahlungskondition überschritten“ oder „einzelwertberichtigte Forderungen“
ausgewiesen.
SCA hat die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen überwiegend in Form von Delkredere-Versicherungen
mit einem Betrag von 105,5 Mio. EUR (2008: 118,8 Mio. EUR) gesichert. Von diesem Betrag sind 15,9 Mio. EUR
(2008: 23,4 Mio. EUR) den Forderungen der Kategorie „überschrittene Zahlungskonditionen“ und 0 Mio. EUR
(2008: 0 Mio. EUR) der Kategorie „einzelwertberichtigte Forderungen“ zuzuordnen. Erhaltene
Sicherheitsleistungen in Form von Vorauszahlungen sind von untergeordneter Bedeutung.
Der Buchwert der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entspricht dem beizulegenden Zeitwert.
104

Entwicklung der Einzelwertberichtigungen für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
TEUR 2009 2008
Extern Verbundene Gesamt Extern Verbundene Gesamt
105
Unternehmen Unternehmen
Einzelwertberichtigung 01.01. -1.324 0 -1.324 -1.259 0 -1.259
Zugang aufgrund gebildeter
Einzelwertberichtigungen
-2.517 0 -2.517 -480 0 -480
Abgang aufgrund von Forderungsausfällen 1.072 0 1.072 77 0 77
Abgang aufgrund von Forderungsrealisierung 402 0 402 296 0 296
Reklassifizierungen -495 0 -495 0 0 0
Währungskursdifferenzen 20 20 42 0 42
Einzelwertberichtigung 31.12. -2.842 0 -2.842 -1.324 0 -1.324
Der Effekt auf das operative Ergebnis aus zweifelhaften Forderungen betrug -1,9 Mio. EUR (2008: 0 Mio. EUR).
(20) Sonstige kurzfristige Forderungen
TEUR 2009 2008
Derivative Instrumente, operativ, gg. verbundenen Unternehmen (A) 1) 928 1.203
Sonstige Forderungen, extern (B) 38.612 62.548
Sonstige Forderungen gg. verbundenen Unternehmen 1) 2.421 3.473
Rechnungsabgrenzung (C) 26.334 8.189
Gesamt 68.295 75.413
(A) Derivative Instrumente, operativ 2009 2008
Währungsderivate 635 1.067
Energiederivate 293 136
Gesamt 928 1.203
(B) Sonstige Forderungen, extern 2009 2008
Forderungen aus Vorsteuer, Vorauszahlungen 17.741 32.469
Debitorische Kreditoren 1) 7.955 17.726
Forderungen aus Strom- und Gasbezügen 7.582 5.890
Forderungen gegen Behörden 1.548 1.994
Forderungen gegen National Health Fund, SCA Vorsorge-Treuhand e. V. 1.367 576
Forderungen gegen Mitarbeiter 545 846
Forderungen gegen Versicherungen 1) 249 235
Forderungen aus Kautionen 1) 417 106
Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 1.208 2.706
Gesamt 38.612 62.548
(C) Rechnungsabgrenzung 2009 2008
Zölle und sonstige Steuern 5.641 941
Werbung 6.382 1.108
Miete und operatives Leasing 2.141 1.284
Wartung 2.105 753
Versicherung 2.254 1.653
Rabatte 107 116
Spendersysteme 3.472 1.698
Sonstiges 4.233 636
Gesamt 26.334 8.189
1) Diese Posten werden nach den Regeln des IAS 39 bilanziert.

Der Anstieg bei den sonstigen Rechnungsabgrenzungsposten ist insbesondere auf die hohen
Einmalaufwendungen für die Ausweitung der Fertigungskapazität in Russland zurückzuführen.
Derivative Instrumente beinhalten Devisentermingeschäfte und Währungsswaps zur Absicherung des
Transaktionsrisikos. Sonstige Forderungen enthalten unverzinsliche Posten, wie z. B. Vorsteuerforderungen.
Rechnungsabgrenzungsposten umfassen im Wesentlichen Vorauszahlungen für Miete, Versicherungen,
Werbung, Rabatte, Wartungsarbeiten und sonstige Steuern in Höhe von 18,6 Mio. EUR (2008: 5,9 Mio. EUR).
Die Rechnungsabgrenzungsposten schließen transitorische Aktiva (Geldausgang im laufenden Geschäftsjahr,
Aufwand im nächsten Geschäftsjahr) und antizipative Aktiva (Ertrag im laufenden Geschäftsjahr, Geldeingang im
nächsten Geschäftsjahr) ein.
Seit dem Geschäftsjahr 2008 werden in den USA die an Kunden gelieferten Spendersysteme, so lange sie im
Eigentum von SCA verbleiben, als Vermögenswerte bilanziert. In der Regel werden diese Spendersysteme über
einen Zeitraum von drei Jahren erfolgswirksam erfasst. Der kurzfristige Anteil betrug 3,5 Mio. EUR.
Der Buchwert der sonstigen kurzfristigen Forderungen entspricht dem beizulegenden Zeitwert.
(21) Kurzfristige Finanzanlagen, flüssige Mittel und finanzielle
Rechnungsabgrenzungsposten
Finanzielle Derivate
TEUR 2009 2008
Finanzielle Derivate mit verbundenen Unternehmen 2.112 0
Gesamt 2.112 0
Finanzielle Derivate (Forward-Kontrakt mit AB SCA Finans, Stockholm/Schweden) wurden zum Marktwert
bilanziert.
Kurzfristige Finanzanlagen und flüssige Mittel, Laufzeit < 3 Monate
TEUR 2009 2008
Forderungen gg. verbundene Unternehmen 421.468 276.050
Flüssige Mittel und externe Bankguthaben 31.167 20.294
Kurzfristige Finanzanlagen, < 3 Monate 550 5.704
Rechnungsabgrenzung, Zinsen 715 817
Gesamt 453.900 302.865
Bei den Forderungen gegen verbundene Unternehmen handelt es sich im Wesentlichen um variabel verzinsliche
Geldanlagen bei der AB SCA Finans, Stockholm/Schweden, in Höhe von 156,8 Mio. EUR (2008: 180,5 Mio.
EUR), bei SCA Capital NV, Diegem/Belgien, in Höhe von 148,2 Mio. EUR (2008: 0 Mio. EUR) und um Cash Pool-
Forderungen in Höhe von 33,7 Mio. EUR (2008: 75,9 Mio. EUR). Hinzu kommt eine kurzfristige Anlage bei der
SCA UK Holdings Ltd, Darlington/Großbritannien, in Höhe von 82,8 Mio. EUR (2008: 19,6 Mio. EUR), die mit
1,7% (2008: 4,6%) verzinst wird und eine Endfälligkeit zum 31.03.2010 hat.
Geldanlagen mit einer Laufzeit bis zu drei Monaten und Bar- und Bankguthaben sind in den flüssigen Mitteln
enthalten. Der Buchwert der kurzfristigen Finanzanlagen und flüssigen Mittel entspricht dem beizulegenden
Zeitwert. Gesperrte Gelder auf Bankkonten sind nicht vorhanden.
(22) Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
Bei den zum 31.12.2009 zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten handelt es sich um Maschinen des
Away From Home Tissuestandorts in South Glen Falls/USA. Diese Produktionsstätte gehört zur
Tochtergesellschaft SCA Tissue North America LLC, Wilmington/USA.
Die Vorjahreswerte zum 31.12.2008 enthalten ein Grundstück in Tawd/Großbritannien, das nach der Schließung
des Tissuestandorts zur Veräußerung vorgesehen ist. Darüber hinaus enthält der Vorjahreswert zur Veräußerung
vorgesehene Vermögenswerte der Tochtergesellschaft SCA Hygiene Products Corporation, Muntinlupa
City/Philippinen, deren Wertansatz auf einem Kaufangebot basierte. Die Vermögenswerte waren nach der
Stilllegung der Tissueproduktion nicht mehr betriebsnotwendig. Sowohl das Grundstück als auch das Gebäude
der Tochtergesellschaft auf den Philippinen konnten im Geschäftsjahr 2009 veräußert werden. Diese
Veräußerung hat das Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern mit 1,2 Mio. EUR belastet.
106

TEUR 2009 2008
Gebäude 0 835
Land 0 2.931
Maschinen 895 0
Gesamt Vermögenswerte 895 3.766
(23) Eigenkapital
Entwicklung des Konzerneigenkapitals
2008 - TEUR
Gezeichnetes
Kapital
SCA HP SE
Kapitalrücklage
SCA HP
SE
SCA HP
SE
107
Veräußerbare
Finanzinstrumente
Gewinnrücklagen
Währungskursveränderungen
Andere,
Konzern 1)
Mutterunternehmen
Eigenkapital
Minder-
heitsgesellschafter
Konzern-
eigen-
kapital
Eigenkapital zum 01.01.2008 181.305 128.765 586.868 216 -357.917 906.078 1.445.315 155.333 1.600.648
Umgliederung -54 54 0 0
Eigenkapital zum 01.01.2008 nach
Umgliederung
181.305 128.765 586.868 162 -357.917 906.132 1.445.315 155.333 1.600.648
Konzernjahresergebnis 0 0 601 0 0 101.335 101.936 10.710 112.646
Im Eigenkapital direkt erfasste Erträge und
Aufwendungen (Other Comprehensive
Income)
Versicherungsmathematische Veränderungen
aus Pensionszusagen
0 0 0 0 0 -63.658 -63.658 -4.866 -68.524
Marktbewertung der Wertpapiere 0 0 0 -627 0 0 -627 -89 -716
Währungskursveränderungen 0 0 0 0 -140.539 0 -140.539 4.347 -136.192
Latente Steuern auf direkt im Eigenkapital
erfasste Transaktionen
Summe der im Eigenkapital direkt erfassten
Erträge und Aufwendungen (Other
Comprehensive Income) - Netto
Summe der erfassten Erträge und
Aufwendungen (Total Comprehensive
Income)
0 0 0 157 0 21.647 21.804 1.974 23.778
0 0 0 -470 -140.539 -42.011 -183.020 1.366 -181.654
0 0 601 -470 -140.539 59.324 -81.084 12.076 -69.008
Dividendenausschüttung 0 0 0 0 0 -102.467 -102.467 -1.718 -104.185
Eigenkapital zum 31.12.2008 181.305 128.765 587.469 -308 -498.456 862.989 1.261.764 165.691 1.427.455
2009 - TEUR
Konzernjahresergebnis 0 0 2.165 0 0 171.619 173.784 24.892 198.676
Im Eigenkapital direkt erfasste Erträge und
Aufwendungen (Other Comprehensive
Income)
Versicherungsmathematische Veränderungen
aus Pensionszusagen
0 0 0 0 0 -40.065 -40.065 147 -39.918
Marktbewertung der Wertpapiere 0 0 0 314 0 0 314 43 357
Währungskursveränderungen 0 0 0 0 45.701 0 45.701 -8.401 37.300
Latente Steuern auf direkt im Eigenkapital
erfasste Transaktionen
Summe der im Eigenkapital direkt
erfassten Erträge und Aufwendungen
(Other Comprehensive Income) - Netto
Summe der erfassten Erträge und
Aufwendungen (Total Comprehensive
Income)
0 0 0 -79 0 9.890 9.811 -229 9.582
0 0 0 235 45.701 -30.175 15.761 -8.440 7.321
0 0 2.165 235 45.701 141.444 189.545 16.452 205.997
Dividendenausschüttung 0 0 0 0 0 -107.444 -107.444 -1.350 -108.794
Eigenkapital zum 31.12.2009 181.305 128.765 589.634 -73 -452.755 896.989 1.343.865 180.793 1.524.658
1) Die anderen Gewinnrücklagen im Konzern enthalten die thesaurierten Ergebnisse und die direkt im Eigenkapital
erfassten versicherungsmathematischen Veränderungen aus Pensionszusagen, sowie darauf entfallende latente
Steuern.

Spezifikation der latenten Steuer für die im Eigenkapital direkt erfassten Erträge und Aufwendungen (Other
Comprehensive Income)
TEUR 2009 2008
108
Vor
Steuern Steuern
Nach
Steuern
Vor
Steuern Steuern
Nach
Steuern
Versicherungsmathematische Veränderungen aus
Pensionszusagen -39.918 9.672 -30.246 -68.524 23.599 -44.925
Marktbewertung der Wertpapiere 357 -90 267 -716 179 -537
Währungskursveränderungen 37.300 37300 -136.192 -136.192
Summe der im Eigenkapital direkt erfassten Erträge und
Aufwendungen (Other Comprehensive Income) -2.261 9.582 7.321 -205.432 23.778 -181.654
Bei den Stammaktien von SCA Hygiene Products SE handelt es sich um nennwertlose Stückaktien.
Der Gewinnverwendungsvorschlag von SCA Hygiene Products SE an die Hauptversammlung ist die Ausschüttung
einer Dividende von 15,15 EUR je Aktie. Die Dividende soll am Tag nach der Hauptversammlung zur Auszahlung
kommen und entspricht der vom Oberlandesgericht München am 17.07.2007 festgesetzten Garantiedividende von
16,20 EUR brutto, abzüglich der jeweiligen Körperschaftssteuerbelastung bezogen auf 41% des Bruttoausgleichs.
Die Kapitalrücklage von SCA Hygiene Products SE enthält Entgelte für die Ausgabe inzwischen ausgelaufener
Optionsrechte und das Agio aus Kapitalerhöhungen sowie Verlustverrechnungen.
Die anderen Gewinnrücklagen von SCA Hygiene Products SE enthalten übernommene Ergebnisse aufgrund von
Ergebnisabführungsverträgen und direkte Dividendenzuflüsse von Tochtergesellschaften.
Kapitalmanagement:
Die Ziele des Konzerns im Hinblick auf das Kapitalmanagement liegen in der Sicherstellung der
Unternehmensfortführung, um den Anteilseignern weiterhin Erträge und den anderen Interessenten die ihnen
zustehenden Leistungen bereitzustellen. Ein weiteres Ziel ist die Aufrechterhaltung einer optimalen
Kapitalstruktur, um die Kapitalkosten zu reduzieren.
Der Konzern überwacht sein Kapital, d.h. das Eigenkapital laut Konzernbilanz, mit Hilfe der Eigenkapitalquote.
Diese stieg von 44% in 2008 auf 45% in 2009.
SCA Hygiene Products SE ist über den Beherrschungsvertrag mit der SCA Group Holding BV,
Amsterdam/Niederlande, eng in den Konzern der SCA AB, Stockholm/Schweden, eingebunden. Die Finanzierung
der Konzerngesellschaften und die Überwachung der Kapitalstruktur erfolgt überwiegend bei der zentralen
Finanzierungsgesellschaft SCA Capital NV, Diegem/Belgien. SCA Hygiene Products SE wendet sich als
beherrschtes Unternehmen nicht aktiv an den Kapitalmarkt. Die Gesellschaft unterliegt keinen satzungsmäßigen
Eigenkapitalerfordernissen.

(24) Finanzschulden
Am 31.12.2009 betrug die Bruttoverschuldung einschließlich der passivischen Zinsabgrenzung sowie der
verzinslichen Derivate 965,9 Mio. EUR (2008: 956,0 Mio. EUR). Die verzinsliche Bruttoverschuldung betrug 965,3
Mio. EUR (2008: 955,8 Mio. EUR) und ohne verzinsliche Derivate 957,8 Mio. EUR (2008: 915,9 Mio. EUR).
Verzinsliche Bruttoverschuldung Buchwert Marktwert
Mio. EUR 2009 2008 2009 2008
Verzinsliche Derivate
Finanzielle Derivate ggü. verbundenen Unternehmen 7 40 7 40
Gesamt 1) 7 40 7 40
Kurzfristige Finanzschulden
Externe Finanzschulden 43 24 43 24
Finanzschulden ggü. verbundenen Unternehmen 820 797 820 797
Gesamt 2) 863 821 863 821
Langfristige Finanzschulden
Darlehen mit Laufzeit 1 bis 5 Jahre 54 51 55 53
Darlehen mit Laufzeit > 5 Jahre 41 44 41 40
Gesamt 3) 95 95 96 93
Gesamt verzinsliche Bruttoverschuldung 965 956 966 954
Finanzschulden variabel verzinslich 34 47 34 47
Finanzschulden fest verzinslich 931 909 932 907
Gesamt verzinsliche Bruttoverschuldung 965 956 966 954
1) Finanzielle Derivate (Forward-Kontrakt mit AB SCA Finans, Stockholm/Schweden) wurden zum Marktwert
bilanziert.
2) Einschließlich der passivischen Zinsabgrenzung von 0,6 Mio. EUR (2008: 0,1 Mio. EUR) ergeben sich
kurzfristige Brutto-Finanzschulden von 871,1 Mio. EUR (2008: 860,8 Mio. EUR).
3) Darin sind 49,6 Mio. EUR (2008: 45,9 Mio. EUR) gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten.
Verzinsliche Bruttoverschuldung nach Währungen
Mio. EUR 2009 2008
EUR 463 390
USD 218 236
GBP 166 139
RUB 38 117
PLN 68 61
PHP 12 13
Gesamt 965 956
Die Vorjahreswerte wurden bei den Währungen USD (-177 Mio. EUR) und EUR (+177 Mio. EUR) aus Gründen der
Vergleichbarkeit angepasst.
109

(25) Personalbezogene Rückstellungen
SCA hat sowohl beitragsorientierte als auch leistungsorientierte Pensionspläne. Die bedeutendsten
leistungsorientierten Pläne beruhen auf der Dienstzeit und der Vergütung, die der Mitarbeiter bei oder kurz vor
seinem Eintritt in den Ruhestand erhalten hat. Die leistungsorientierten Pläne sehen Pensionsleistungen bei
Eintritt in den Ruhestand und bei Invalidität sowie Hinterbliebenenleistungen bei Tod des
Versorgungsberechtigten vor. Die gesamten Pensionskosten für die leistungsorientierten Pläne werden
nachfolgend dargestellt.
2009 - TEUR
Pensionszusagen
110
Jubiläumszusagen
Altersteilzeit Hinterbliebenenzusagen
Gesamt
Laufender Dienstzeitaufwand 11.350 564 4.163 38 16.115
Eingezahlte Beiträge durch Planteilnehmer -1.838 0 0 0 -1.838
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand 118 0 5.831 0 5.949
Amortisation versicherungsmathematischer
Gewinne und Verluste
0 1.022 -241 0 781
Zinsaufwand auf die Verpflichtung 30.618 664 1.282 31 32.595
Erwartete Erträge aus Planvermögen -22.480 0 0 0 -22.480
Plankürzungen und Abgeltungen 9 0 0 0 9
Gesamt 17.777 2.250 11.035 69 31.131
2008 - TEUR
Pensionszusagen
Jubiläumszusagen
Altersteilzeit Hinterbliebenenzusagen
Gesamt
Laufender Dienstzeitaufwand 14.288 580 3.825 40 18.733
Eingezahlte Beiträge durch Planteilnehmer -2.254 0 0 0 -2.254
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand 152 0 0 0 152
Amortisation versicherungsmathematischer
Gewinne und Verluste
0 -425 -301 0 -726
Zinsaufwand auf die Verpflichtung 29.268 549 848 30 30.695
Erwartete Erträge aus Planvermögen -32.439 0 0 0 -32.439
Plankürzungen und Abgeltungen -73 0 0 0 -73
Gesamt 8.942 704 4.372 70 14.088
Aufwendungen zu beitragsorientierten Versorgungsplänen sowie andere Vergütungen
im Zusammenhang mit beitragsorientierten Leistungen
TEUR 2009 2008
Staatliches Pensionssystem nach jeweiligem Landesrecht 1) 33.071 31.802
Leistungen, angelegt in Versicherungen, Fonds,
Pensionskassen und anderen externen Institutionen
13.726 13.022
Gesamt 2) 46.797 44.824
1) Es handelt sich um Arbeitgeberbeiträge zur gesetzlichen Rentenversicherung. In Großbritannien sind
auch die Beiträge zu anderen Sozialversicherungen enthalten.
2) Angefallene Lohnsteuer ist in den Beträgen enthalten.
Die erwartete Rendite des Planvermögens wird anhand der Annahme festgestellt, dass die Rendite aus
Rentenpapieren genauso hoch sein wird wie die Verzinsung von Zehn-Jahres-Staatsanleihen und dass die
Eigenkapitalrendite dieselbe Verzinsung zuzüglich eines Risikoaufschlags erreichen wird. Die für jedes Land
beschlossene Verzinsung wird anhand des Anteils von Dividenden- bzw. Rentenpapieren gewichtet. Zum
Bilanzstichtag waren 229,6 Mio. EUR (2008: 163,6 Mio. EUR) in Dividendenpapieren investiert. Dies entspricht
49,0% (2008: 42,7%) des gesamten Zeitwerts des Planvermögens. Die übrigen 238,6 Mio. EUR (2008: 219,6
Mio. EUR) entsprechen 51,0% (2008: 57,3%) und waren in festverzinslichen Wertpapieren investiert. Die
tatsächliche Rendite des Planvermögens betrug 2009 76,8 Mio. EUR (2008: -89,8 Mio. EUR).

Pensionspläne mit Bilanzüberschüssen werden in der Bilanz als ein Aktivposten (Überschuss aus vorfinanzierten
Pensionsplänen) ausgewiesen. Andere Pensionspläne, die in Bezug auf die Bilanz nicht voll vorfinanziert sind,
werden als Pensionsrückstellungen ausgewiesen. Der Wert aller Pensionspläne wird auf den Überschuss aus
vorfinanzierten Pensionsplänen bzw. auf die Pensionsrückstellungen, wie unten dargestellt, verteilt.
2009 - TEUR
Pensionszusagen
111
Jubiläumszusagen
Altersteilzeit Hinterbliebenenzusagen
Gesamt
Überschuss in Pensionsplänen 0 0 0 0 0
Rückstellung 98.379 11.567 19.368 546 129.860
Rückstellung, netto 98.379 11.567 19.368 546 129.860
2008 - TEUR
Pensionszusagen
Jubiläumszusagen
Altersteilzeit Hinterbliebenenzusagen
Gesamt
Überschuss in Pensionsplänen 16.109 0 0 0 16.109
Rückstellung 78.893 9.845 13.689 483 102.910
Rückstellung, netto 62.784 9.845 13.689 483 86.801
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste des Jahres sind im Saldo negativ und belaufen sich auf
-39,9 Mio. EUR (2008: -68,5 Mio. EUR). Die auf diese Weise erfassten aufgelaufenen Gewinne und Verluste
machen somit -58,4 Mio. EUR (2008: -18,5 Mio. EUR) aus.
Zusätzlich zu der Auswirkung der geänderten versicherungsmathematischen Annahmen, wie der Änderung des
Abzinsungssatzes etc., entstanden versicherungsmathematische Gewinne und Verluste durch die
erfahrungsbedingte Anpassung der Annahmen. Erfahrungsbedingte Anpassungen umfassen unerwartet hohe
oder niedrige Mitarbeiterfluktuation, vorzeitige Pensionierung, Sterbefälle oder Gehaltserhöhungen. Die
prozentuale Auswirkung dieser Anpassungen beträgt 0,5% (2008: -1,0%) für die leistungsorientierten
Verpflichtungen und 11,6% (2008: -31,9%) für das Planvermögen. Dies bedeutet, dass die Rendite für das
Planvermögen 2009 besser als erwartet war.
Nachstehende Tabelle weist die Nettorückstellung unter Berücksichtigung von vorfinanzierten, teilweise
vorfinanzierten, nicht finanzierten Pensionsplänen und sonstigen Personalverpflichtungen aus. Die Bezeichnung
„teilweise vorfinanziert” bezieht sich auf Pläne, die sowohl vorfinanzierte als auch gar nicht finanzierte
Verpflichtungen derselben Pläne umfassen; dem gegenüber stehen vorfinanzierte Pläne, bei denen alle
Verpflichtungen vorfinanziert sind. Die Finanzierungshöhe hängt von dem jeweiligen Plan ab.
2009 - TEUR
Vorfinanzierte Pläne
Pensionszusagen
Jubiläumszusagen
Altersteilzeit Hinterbliebenenzusagen
Gesamt
Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung 530.471 530.471
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens -468.169 -468.169
Netto vorfinanzierte Pläne 62.302 0 0 0 62.302
Noch nicht ergebniswirksam erfasster
nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand
-1.044 -1.044
Rückstellung vorfinanzierter Pläne 61.258 0 0 0 61.258
Nicht vorfinanzierte Pläne
Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung 37.121 11.567 19.368 546 68.602
Rückstellung nicht vorfinanzierter Pläne 37.121 11.567 19.368 546 68.602
Rückstellung, netto 98.379 11.567 19.368 546 129.860

2008 - TEUR
Vorfinanzierte Pläne
Pensionszusagen
112
Jubiläumszusagen
Altersteilzeit Hinterbliebenenzusagen
Gesamt
Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung 411.842 0 0 0 411.842
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens -383.185 0 0 0 -383.185
Netto vorfinanzierte Pläne 28.657 0 0 0 28.657
Noch nicht ergebniswirksam erfasster
nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand
-1.162 0 0 0 -1.162
Rückstellung vorfinanzierter Pläne 27.495 0 0 0 27.495
Nicht vorfinanzierte Pläne
Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung 35.289 9.845 13.689 483 59.306
Rückstellung nicht vorfinanzierter Pläne 35.289 9.845 13.689 483 59.306
Rückstellung, netto 62.784 9.845 13.689 483 86.801
Der Zeitwert des Planvermögens per 31.12.2009 beinhaltet Finanzinstrumente in Form von Interest Rate Swaps,
die den Marktwert des Planvermögens mit 11,2 Mio. EUR beeinflusst haben (2008: 17,7 Mio. EUR).
Die von SCA geplanten Zahlungen zum Planvermögen sowie an die Begünstigten betragen für 2010
voraussichtlich 11,4 Mio. EUR.
In der folgenden Tabelle werden die Entwicklung der leistungsorientierten Verpflichtungen und des
Planvermögens erläutert.
2009- TEUR Pensionszusagen
Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung
Jubiläumszusagen
Altersteilzeit Hinterbliebenenzusagen
Beizulegender
Zeitwert des
Planvermögens
Eröffnungsbilanz 447.131 9.845 13.689 483 -383.185
Laufender Dienstzeitaufwand 11.350 564 4.163 38
Zinsaufwand auf die Verpflichtung 30.618 664 1.282 31
Erwartete Erträge aus dem Planvermögen -22.480
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand 5.831
Amortisation versicherungsmathematischer
Gewinne und Verluste
Plankürzungen und Abgeltungen 9
1.022 -241
Beiträge der Teilnehmer des Plans -1.838
Beiträge des Arbeitgebers -18.546
Gezahlte Versorgungsleistungen -24.080 -528 -5.356 -59 20.830
Versetzungen von/nach verbundenen
Unternehmen
Versicherungsmathematische Gewinne und
Verluste, Annahmen
Versicherungsmathematische Gewinne und
Verluste, erfahrungsbedingt
Versicherungsmathematische Gewinne und
Verluste, Planvermögen
373
91.501 52
2.696 1
-54.332
Währungsumrechnungsdifferenzen 7.994 -8.618
Schlussbilanz 567.592 11.567 19.368 546 -468.169
Saldierter Verpflichtungsumfang (Funded
Status)
130.904

2008- TEUR Pensionszusagen
Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung
113
Jubiläumszusagen
Altersteilzeit Hinterbliebenenzusagen
Beizulegender
Zeitwert des
Planvermögens
Eröffnungsbilanz 518.714 9.770 14.352 503 -511.709
Laufender Dienstzeitaufwand 14.288 580 3.825 40 0
Zinsaufwand auf die Verpflichtung 29.268 549 848 30 0
Erwartete Erträge aus dem Planvermögen 0 0 0 0 -32.439
Amortisation versicherungsmathematischer
Gewinne und Verluste
0 -425 -301 0 0
Plankürzungen und Abgeltungen -73 0 0 0 0
Beiträge der Teilnehmer des Plans 0 0 0 0 -2.254
Beiträge des Arbeitgebers 0 0 0 0 -20.076
Gezahlte Versorgungsleistungen -23.660 -629 -5.035 -14 20.447
Versetzungen von/nach verbundenen
Unternehmen
Versicherungsmathematische Gewinne und
Verluste, Annahmen
Versicherungsmathematische Gewinne und
Verluste, erfahrungsbedingt
Versicherungsmathematische Gewinne und
Verluste, Planvermögen
0 0 0 0 0
-48.845 0 0 -32 0
-4.783 0 0 -44 0
0 0 0 0 122.228
Währungsumrechnungsdifferenzen -37.778 0 0 0 40.618
Schlussbilanz 447.131 9.845 13.689 483 -383.185
Saldierter Verpflichtungsumfang (Funded
Status)
87.963
Finanzielle versicherungs- 2009 2008 2007 2006 2005
mathematische Annahmen
Zinssatz für die Abzinsung 5,25% 6,35% 5,74% 4,90% 4,41%
Erwartete Erträge aus Planvermögen 6,1% 6,4% 6,7% 6,0% 5,7%
Künftiges Gehaltsniveau 3,1% 3,8% 3,6% 3,7% 3,2%
Lebenshaltungskostenindex 2,2% 2,2% 2,4% 2,4% 2,3%
Die versicherungsmathematischen Annahmen enthalten gewichtete durchschnittliche Annahmen, die bei der
Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtungen am Bilanzstichtag und den Pensionskosten für das darauf
folgende Jahr zugrunde gelegt werden. Für die Ermittlung der Annahmen wurden überwiegend ausländische
Unternehmen einbezogen.
Historie 2009 2008 2007 2006 2005
Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung 568.138 447.614 519.217 578.474 599.535
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens -468.169 -383.185 -511.709 -543.733 -466.405
Saldierter Verpflichtungsumfang (Funded Status) 99.969 64.429 7.508 34.741 133.130
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste, erfahrungsbedingt
Leistungsorientierte Verpflichtung 2.697 -4.827 7.004 6.250 -3.415
Planvermögen -54.332 122.228 38.284 -32.499 -50.087
Einzelne Vorjahreswerte der Anhangsangabe (25) wurden an die Berichtsstruktur 2009 angepasst.

(26) Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
TEUR 2009 2008
Baukostenzuschuss 0 0
Derivative Instrumente, Energiederivate,
operativ, ggü. verbundenen
Unternehmen 1)
4.626 3.915
Gesamt 4.626 3.915
1) Diese Position wird nach den Regeln von IAS 39 bilanziert.
(27) Sonstige Rückstellungen
TEUR Rückstellungen
Stand 01.01.2009 24.360
Bildung 12.461
Verbrauch -23.334
Auflösung -1.693
Währungsdifferenzen 1.092
Stand 31.12.2009 12.886
Davon
kurzfristig 12.563
langfristig 323
Die sonstigen Rückstellungen belaufen sich auf 12,9 Mio. EUR (2008: 24,4 Mio. EUR). Diese umfassen im
Wesentlichen erwartete Aufwendungen für das Effizienzprogramm in Höhe von 4,9 Mio. EUR (2008: 18,0 Mio.
EUR), davon 0,3 Mio. EUR (2008: 0,4 Mio. EUR) langfristig, sowie 5,9 Mio. EUR (2008: 5,5 Mio. EUR) für
Emissionsrechte. Aufzinsungen waren nicht vorzunehmen. Der Verbrauch der langfristigen Rückstellungen wird
für das Jahr 2011 erwartet.
114

(28) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
TEUR
Verbleibende
Tage bis zur
Fälligkeit 2009 2008
Lieferungen und Leistungen, extern < 30 Tage 197.797 203.809
30 - 90 Tage 57.638 73.590
90 - 180 Tage 254 924
180 - 360 Tage 448 1.695
360 - 720 Tage 358 1.514
> 720 Tage 755 91
Gesamt 1) 257.250 281.623
Investitionen, extern < 30 Tage 3.391 0
30 - 90 Tage 2.957 0
Gesamt 1) 6.348 0
Strategische Investitionen, extern < 30 Tage 715 4.231
30 - 90 Tage 318 6.347
90 - 180 Tage 5.236 0
180 - 360 Tage 0 3.756
Gesamt 1) 6.269 14.334
Erhaltene Anzahlungen < 30 Tage 15 14
Gesamt 15 14
Ggü. verbundenen Unternehmen < 30 Tage 36.791 31.346
30 - 90 Tage 638 9.373
90 - 180 Tage 2.319 2.413
180 - 360 Tage 0 0
360 - 720 Tage 0 0
> 720 Tage 0 0
Gesamt 1) 39.748 43.132
Gesamt Verbindlichkeiten < 30 Tage 238.709 239.400
30 - 90 Tage 61.551 89.310
90 - 180 Tage 7.809 3.337
180 - 360 Tage 448 5.451
360 - 720 Tage 358 1.514
> 720 Tage 755 91
Gesamt 309.630 339.103
1) Diese Posten werden nach den Regeln von IAS 39 bilanziert.
Der Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 29,5 Mio. EUR steht im
Zusammenhang mit dem Abbau der Vorräte in Höhe von 44,9 Mio. EUR. Verbindlichkeiten für strategische
Investitionen bestehen insbesondere für den neuen Tissuestandort in Sovetsk/Russland sowie den Personal
Care-Standort Veniov/Russland.
115

(29) Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
TEUR 2009 2008
Verbindlichkeiten ggü. verbundenen Unternehmen 1) 14.904 13.827
Verbindlichkeiten ggü. assoziierten Unternehmen 1) 48 117
Derivative Instrumente, operativ,
ggü. verbundenen Unternehmen (A) 1)
116
8.892 8.837
Verbindlichkeiten Emissionsrechte 635 900
Verbindlichkeiten, operativ (B) 264.654 230.028
Sonstige operative Verbindlichkeiten (C) 41.251 44.405
Gesamt 330.384 298.114
(A) Derivate Instrumente, operativ 2009 2008
Währungsderivate 1) 94 319
Energiederivate 1) 8.798 8.518
Gesamt 8.892 8.837
(B) Verbindlichkeiten, operativ 2009 2008
Kundenboni und -skonti 1) 132.821 104.063
Sonstige Personalverpflichtungen 57.793 35.128
Urlaubsansprüche 16.033 16.584
Sozialversicherung 10.936 8.703
Abwasser, Energie 1) 14.687 30.455
Werbung und Promotion 1) 7.000 7.970
Frachten und Lager 1) 11.407 12.926
Prüfungs- und Beratungskosten 1) 6.673 2.784
Warenlieferungen 1.736 1.154
Investitionen Anlagevermögen, ausstehende Rechnung 0 3.378
Sonstige Einzelposten < 2 Mio. EUR 1) 5.568 6.883
Gesamt 264.654 230.028
(C) Sonstige operative Verbindlichkeiten 2009 2008
Umsatzsteuer aus Lieferungen und Leistungen 19.450 27.899
Sonstige Steuern 7.573 4.152
Fällige Sozialversicherungsbeiträge 4.351 4.305
Sonstige Personalverbindlichkeiten 3.461 4.823
Verbindlichkeiten für Sachanlagen 2.029 0
Kreditorische Debitoren 1) 3.614 2.576
Sonstige Posten 773 650
Gesamt 41.251 44.405
1) Diese Posten werden nach den Regeln von IAS 39 bilanziert.
Die Verbindlichkeiten beinhalten transitorische Passiva (Geldeingang im laufenden Geschäftsjahr, Ertrag im
nächsten Geschäftsjahr) und antizipative Passiva (Aufwand im laufenden Geschäftsjahr, Geldausgang im
nächsten Geschäftsjahr).
Die derivativen Instrumente umfassen Devisentermingeschäfte - Currency Forwards - sowie Währungsswaps
- Currency Swaps - und werden ausschließlich zur Absicherung des Transaktionsrisikos verwendet.

(30) Kapitalflussrechnung
Zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge
Mio. EUR 2009 2008
Abschreibungen und Wertminderungen 158 149
Zuschreibungen 0 -5
Ergebnisanteil an assoziierten Unternehmen -23 -20
Zuführung zu Rückstellungen 11 18
Sonstige -2 -2
Gesamt 145 140
Finanzmittelfonds
Mio. EUR 2009 2008
Flüssige Mittel und Bankguthaben 32 21
Kurzfristige Finanzanlagen 424 282
Gesamt 456 303
Zinsen
Mio. EUR 2009 2008
Zinseinnahmen 7 26
Zinsausgaben -79 -85
Netto -72 -59
Dividenden
Mio. EUR 2009 2008
Erhaltene Dividenden 2 16
Gezahlte Dividenden -109 -104
Gesamt -107 -88
(31) Joint-Venture-Gesellschaften
Joint-Venture-Gesellschaften, d. h. Unternehmen, die SCA zusammen mit anderen Partnern besitzt und über die
laut Vertrag gemeinsam Kontrolle ausgeübt wird, werden quotal konsolidiert. Es handelt sich hierbei um die
Teilkonzerne THOSCA-Holzhandelsgesellschaften und um die Altpapierhandelsgesellschaften Bunzl & Biach
Ges.m.b.H., Wien/Österreich, und die American Fiber Services LLC, Atlanta/USA. Der Anteil von SCA Hygiene
Products SE beträgt jeweils 50%. Im 3. Quartal des Geschäftsjahres 2009 wurde die Holz Logistik Nord GmbH,
Lübeck, auf die THOSCA Holz GmbH, Hösbach, verschmolzen, so dass der Teilkonzern THOSCA nunmehr noch
aus zwei Gesellschaften besteht.
Posten der Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz und die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in Joint-
Venture-Gesellschaften, die im SCA-Konzern enthalten sind, beziehen sich auf den Anteil von SCA.
117

TEUR 2009 2008
Gewinn- und Verlustrechnung
Konzern Konzern
Umsatz 92.462 117.566
Sonstige betriebliche Erträge 1.071 780
Betriebliche Aufwendungen -91.957 -115.932
Abschreibungen -490 -713
Ergebnis vor Finanzergebnis 1.086 1.701
Finanzergebnis -514 171
Ergebnisanteil assoziierter
Unternehmen
-78 -21
Ergebnis vor Ertragsteuer 494 1.851
Ertragsteuer -179 -456
Jahresüberschuss 315 1.395
TEUR 2009 2008
Personalkosten
Konzern Konzern
Löhne und Gehälter 3.625 3.917
Altersversorgung 363 155
Sozialversicherung 878 960
Sonstiger Personalaufwand 20 37
Gesamt 4.886 5.069
Im Altpapierhandel musste ebenso wie im Holzhandel ein Umsatzrückgang von 19% bzw. 22% hingenommen
werden. Dies ist überwiegend auf den Preisverfall auf den Rohstoffmärkten zurückzuführen. Aufgrund der
Reduzierung der Wareneinsatzkosten in fast derselben Höhe wurde weiterhin ein positives operatives Ergebnis
erzielt.
TEUR 2009 2008
Bilanz
Konzern Konzern
Langfristige operative Aktiva 5.197 5.154
Langfristige finanzielle Aktiva 1.146 1.206
Kurzfristige operative Aktiva 10.733 10.772
Kurzfristige finanzielle Aktiva 6.102 4.784
Bilanzsumme 23.178 21.916
Eigenkapital 9.766 9.858
Langfristige operative Passiva 43 66
Langfristige finanzielle Passiva 2.312 1.887
Kurzfristige operative Passiva 11.056 10.066
Kurzfristige finanzielle Passiva 1 39
Bilanzsumme 23.178 21.916
118

TEUR 2009 2008
Konzern Konzern
Capital Employed 4.831 5.794
Nettoverschuldung 4.935 4.064
Anzahl Mitarbeiter (Durchschnitt) 101 109
(32) Eventualverbindlichkeiten
TEUR 2009 2008
Garantien
Cash Pool 11.078 41.044
Banken 0 207
Mietverträge 11 12
Bürgschaften
Wechselobligo 815 1.038
Zoll 235 235
Steuern 1.743 1.743
Sonstige 950 1.045
Gesamt 14.832 45.324
Im Zusammenhang mit der Veräußerung des Standorts Roanne in Frankreich am 28.02.2007 durch die SCA
Hygiene Products S.A.S., Roissy Pôle/Frankreich, wurde dem Erwerber von SCA Hygiene Products SE eine
Ausfallbürgschaft für eventuelle Umweltrisiken gegeben. Das maximale Risiko liegt nach internen Einschätzungen
bei 1,2 Mio. EUR. Der Miteigentümer, die SCA HP De Breul Holding BV, Amsterdam/Niederlande, hat in Höhe
seiner Beteiligung von 54,15% eine Garantie gegenüber SCA Hygiene Products SE gegeben. Der Rückgang der
Eventualverbindlichkeiten für Cash Pool-Garantien in Höhe von 30 Mio. EUR ist im Wesentlichen auf die
Herabsetzung einer Garantie der National Westminster Bank Plc, Großbritannien, von 40 Mio. GBP auf 10 Mio.
GBP zurückzuführen.
(33) Verpfändete Vermögenswerte
TEUR 2009 2008
In Verbindung mit
Finanzverbind-
lichkeiten
In Verbindung mit
Eventualverbind-
lichkeiten
Pfandrechte 0
119
Gesamt Gesamt
unbewegliche Sachen 46 2.378 2.424 2.664
bewegliche Sachen 0 0 0 0
Gesamt 46 2.378 2.424 2.664
Bei den Eventualverbindlichkeiten handelt es sich um ein durch die SCA Hygiene Products GmbH,
Wien/Österreich, hypothekarisch abgesichertes Darlehen, das von der Zweckgesellschaft Abwasserverband
Oberes Piestingtal, Pernitz/Österreich, beim österreichischen Umwelt- und Wasserwirtschaftsfonds
aufgenommen wurde.

(34) Bericht zu nahestehenden Unternehmen und Personen
SCA Hygiene Products SE und ihre Tochtergesellschaften sind mit einem Beherrschungsvertrag seit dem
01.01.1998 in den Konzern der Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, Stockholm/Schweden (SCA AB),
eingebunden. Mit den anderen verbundenen Unternehmen des SCA AB-Konzerns (Mutter- und
Schwestergesellschaften) gibt es im Wesentlichen folgende Beziehungen.
Warenlieferungen werden nach der Cost Plus-Methode in Rechnung gestellt. Forschung und Entwicklung,
Datenverarbeitung und Management werden im Kostenumlageverfahren verrechnet. Aufgrund der
unterschiedlichen nationalen Regelungen und vertraglichen Bedingungen konnten 2.045 TEUR nicht an die
Leistungsempfänger weiterverrechnet werden. Finanzgeschäfte werden at arm’s length, d.h. wie unter fremden,
voneinander unabhängigen Unternehmen, berechnet.
Tochtergesellschaften der SCA Hygiene Products SE vertreiben Produkte unter der Marke „Tempo“, die von
Schwestergesellschaften erzeugt werden. Für die Nutzung der Markenrechte werden Lizenzgebühren an AB SCA
Finans, Stockholm/Schweden, entrichtet.
Im Zusammenhang mit der Veräußerung des Standorts Roanne in Frankreich durch die SCA Hygiene Products
S.A.S., Roissy Pôle/Frankreich, wurde dem Erwerber von SCA Hygiene Products SE eine Ausfallbürgschaft für
eventuelle Umweltrisiken gegeben. Das maximale Risiko liegt nach internen Einschätzungen bei 1,2 Mio. EUR.
Der Miteigentümer, die SCA HP De Breul Holding BV, Amsterdam/Niederlande, hat in Höhe seiner Beteiligung
von 54,15% eine Garantie gegenüber SCA Hygiene Products SE gegeben.
2009 hat SCA Hygiene Products SE eine Dividende in Höhe von 103,8 Mio. EUR an SCA Group Holding BV,
Amsterdam/Niederlande, ausgeschüttet. Die Tochtergesellschaft SCA Hygiene Products GmbH, Wien/Österreich,
hat 2009 1.350 TEUR Dividende an den Minderheitsgesellschafter SCA Hygiene Products AB,
Göteborg/Schweden, gezahlt.
2009 wurden gebrauchte Verarbeitungsmaschinen bzw. Maschinenteile und Emissionsrechte an
Schwestergesellschaften veräußert. Der Erlös in Höhe von 2.404 TEUR (2008: 4.249 TEUR) entsprach dem
Buchwert von 2.404 TEUR (2008: 3.491 TEUR) und führte daher zu keinem Ertrag (2008: 758 TEUR). Von
Schwestergesellschaften wurden gebrauchte Verarbeitungsmaschinen und Maschinenteile im Wert von 458
TEUR erworben (2008: 0 TEUR).
Die Liefer- und Leistungsbeziehungen mit dem Vorstand und der Geschäftsführung der Tochtergesellschaften
erfolgen ausschließlich im Rahmen der bestehenden Anstellungsverträge. Mit Angehörigen von nahestehenden
Personen bestehen keine Liefer- und Leistungsbeziehungen.
Die Bezüge des Vorstands von SCA Hygiene Products SE im Geschäftsjahr 2009 betrugen 565 TEUR (2008: 613
TEUR), davon fix 466 TEUR (2008: 454 TEUR) und variabel 99 TEUR (2008: 159 TEUR). Darin sind
Sachzuwendungen, die insbesondere in der Überlassung von Dienstwagen und Versicherungsschutz bestehen,
enthalten. Die auf die Sachzuwendungen entfallenden Steuern werden von den Vorstandsmitgliedern getragen.
Vorstandsmitglieder haben unter bestimmten Voraussetzungen einen Anspruch auf Pensionszahlungen. Am
31.12.2009 betrugen die Pensionsrückstellungen für Mitglieder des Vorstands 767 TEUR (2008: 689 TEUR).
Frühere Mitglieder des Vorstands und ihre Hinterbliebenen erhielten 1.512 TEUR (2008: 1.503 TEUR). Für diesen
Personenkreis bestanden Rückstellungen für Pensionen von 11.665 TEUR (2008: 12.156 TEUR).
Die Mitglieder des Aufsichtsrats von SCA Hygiene Products SE erhalten gemäß §17 der Satzung außer dem
Ersatz der baren Auslagen eine feste Vergütung von jährlich 12.500 EUR, der Vorsitzende und dessen
Stellvertreter das Doppelte. Für zusätzliche Ämter in den Ausschüssen des Aufsichtsrats wird keine Vergütung
gewährt. Die im SCA-Konzern beschäftigten Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat haben vor Annahme des
Aufsichtsratsmandats auf die satzungsgemäße Vergütung verzichtet. Ihre Tätigkeit im Aufsichtsrat von SCA
Hygiene Products SE ist mit dem Gehalt gemäß jeweiligem Dienstvertrag abgegolten. Entsprechend der
geltenden Satzungsbestimmung betrugen die Bezüge des Aufsichtsrats von SCA Hygiene Products SE für das
Geschäftsjahr 2009 insgesamt 139 TEUR (2008: 130 TEUR). Vorbehaltlich der Änderung von § 17 Absatz 1 der
Satzung durch die ordentliche Hauptversammlung 2010 erhalten die Mitglieder des Aufsichtsrats künftig für die
Teilnahme an den Aufsichtsratssitzungen ein Sitzungsgeld von 200 EUR; für die Teilnahme an
Ausschusssitzungen wird kein Sitzungsgeld gewährt.
Darüber hinausgehende Liefer- und Leistungsbeziehungen bestanden nicht. Es wurden keine Vorschüsse oder
Kredite an Organmitglieder ausgereicht.
Ende 2009 erfolgte eine gesellschaftsrechtliche Restrukturierung zur Optimierung der Ertragsteuerposition des
SCA AB-Konzerns, dem auch die SCA Hygiene Products SE mit ihren Tochtergesellschaften angehört. Zu
diesem Zweck wurden die Geschäftsanteile an der SCA Netherlands Alphabet Holding BV,
Amsterdam/Niederlande, welche die niederländischen operativen Beteiligungen des SCA Hygiene Products SE
Konzerns hält, durch die Clearwill Holding BV, Amsterdam/Niederlande, deren Geschäftsanteile mittelbar zu
100% von der SCA Hygiene Producs SE gehalten werden, am 22.12.2009 zum Buchwert in Höhe von 200,2 Mio.
120

EUR an die SCA Group Holding BV, Amsterdam/Niederlande, verkauft. SCA Hygiene Products SE ist mit der
SCA Group Holding BV als herrschendem Unternehmen über einen Beherrschungsvertrag verbunden. Der
Kaufpreis wurde ungesichert für 100 Jahre bis zum 31.12.2109 gestundet. Als Kaufpreisverzinsung erhält die
Clearwill Holding BV auf vertraglicher Grundlage aus dem Jahresüberschuss der SCA Group Holding BV jährlich
die von den niederländischen Aktivitäten erwirtschaftete Dividende. Sollte der Jahresüberschuss der SCA Group
Holding BV zur Bezahlung der erwirtschafteten Dividende nicht ausreichen, wird der Differenzbetrag durch die
Muttergesellschaft SCA AB geleistet, die vertraglich eine entsprechende Garantie übernommen hat. Durch eine
Managementvereinbarung mit der SCA Group Holding BV, der die SCA AB als 100%-Gesellschafter dieser
Gesellschaft beigetreten ist, wird der beherrschende Einfluss der Clearwill Holding BV auf das operative Geschäft
der niederländischen Beteiligungen einschließlich deren Rückforderung sichergestellt. Damit verbleibt das
wirtschaftliche Eigentum an den niederländischen operativen Beteiligungen weiterhin bei der SCA Hygiene
Products SE.
Im Geschäftsjahr wurden mit nahestehenden Unternehmen Geschäfte getätigt, die zu folgenden Abschlussposten
führten:
Abschlussposten mit
Mutterunternehmen
Mio. EUR
2009 2008
Erträge 0 0
Aufwendungen 1 0
Forderungen 0 0
Verbindlichkeiten 1 0
Abschlussposten mit
Schwesterunternehmen
Mio. EUR
2009 2008
Erträge 523 625
Aufwendungen 676 757
Forderungen 559 416
Verbindlichkeiten 928 913
Abschlussposten mit
assoziierten Unternehmen
Mio. EUR
2009 2008
Erträge 132 147
Aufwendungen 52 74
Forderungen 0 0
Verbindlichkeiten 1 1
Abschlussposten mit
Gemeinschaftsunternehmen
Mio. EUR
2009 2008
Erträge 1 0
Aufwendungen 33 39
Forderungen 0 2
Verbindlichkeiten 5 3
121

(35) Ergebnis je Aktie
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie ergibt sich, indem das auf die Aktien entfallende Nettoergebnis durch die
durchschnittliche Zahl der Aktien geteilt wird. Eine Verwässerung dieser Kennzahl kann durch potenzielle
auszugebende Aktien (Optionen und Wandelanleihen) erfolgen. Dieser Sachverhalt ist bei SCA Hygiene Products
SE nicht gegeben, weil keine Optionsrechte bzw. Wandelanleihen mit dem Recht zum Bezug zusätzlicher Aktien
der Gesellschaft bestehen.
Ergebnisanteil der Aktionäre von
2009 2008
SCA Hygiene Products SE TEUR 173.784 101.936
Zahl der im Umlauf befindlichen Aktien Stück 7.092.018 7.092.018
Ergebnis je Aktie
Unverwässert EUR 24,50 14,37
Verwässert EUR 24,50 14,37
Dividende EUR 15,15 1) 15,15
1) Vorschlag für das Geschäftsjahr 2009
(36) Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Ende März 2010 wurde beschlossen, den Personal Care-Standort Linselles/Frankreich wegen zu hoher
Herstellkosten zu schließen. An diesem Standort werden Babywindeln und Inkontinenzprodukte produziert. Die
Produktion wird auf andere SCA-Standorte in Europa verlagert. Von der Schließung sind rund 270 Mitarbeiter
betroffen. SCA Hygiene Products SE ist an dem Standort Linselles mittelbar zu 45,85% beteiligt. Das
Unternehmen SCA Hygiene Products Holding S.A.S, Roissy Pôle/Frankreich, wird als assoziiertes Unternehmen
in den Konzernabschluss einbezogen.
(37) Entsprechenserklärung
Vorstand und Aufsichtsrat der Gesellschaft haben die nach §161 AktG vorgeschriebene Entsprechenserklärung
zum Deutschen Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 18.06.2009 am 15.12.2009 abgegeben. Sie
wurde den Aktionären auf der Internetseite der Gesellschaft unter www.scahygieneproductsse.com zugänglich
gemacht.
(38) Anteilsbesitz
Die vollständige Liste des Anteilsbesitzes von SCA Hygiene Products SE wird im elektronischen Bundesanzeiger
bekannt gemacht.
122

Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der
Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des
Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen
Entwicklung des Konzerns beschrieben sind.
München, 14. April 2010
Der Vorstand der
SCA Hygiene Products SE
Günter Kaske Walter Hirner
123

Bestätigungsvermerk Bestätigungsvermerk des des Abschlussprüfers
Abschlussprüfers
Wir haben den von der SCA Hygiene Products SE, München, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus
Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, der Aufstellung der erfassten Erträge und Aufwendungen,
Kapitalflussrechnung und Anhang – sowie den Konzernlagebericht der SCA Hygiene Products SE, München, der
mit dem Lagebericht der Gesellschaft zusammengefasst ist, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember
2009 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und zusammengefasstem Lagebericht nach den IFRS, wie sie
in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen
Vorschriften liegt in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage
der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den zusammengefassten
Lagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der
Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen.
Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die
Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften
und durch den zusammengefassten Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen
werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des
Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die
Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im
Konzernabschluss und im zusammengefassten Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt.
Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen
Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und
Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der
Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts. Wir sind der Auffassung,
dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der
Konzernabschluss den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB
anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der
zusammengefasste Lagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes
Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
München, 21. April 2010
PricewaterhouseCoopers
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Alexander Winter ppa. Thomas Gillitzer
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
124

Abschluss SCA Hygiene Products SE
SCA SCA Hygiene Hygiene Products Products SE
SE
Gewinn Gewinn- Gewinn und und Verlus Verlustrechnung
Verlus trechnung
vom vom 1. 1. Januar Januar bis bis 31. 31. Dezember Dezember 2009
2009
TEUR Anhang 2009 2008
Umsatzerlöse (1) 95.163 85.967
Sonstige betriebliche Erträge (2) 5.069 4.106
Rohergebnis 100.232 90.073
Personalaufwand (3) -41.184 -34.983
Abschreibungen -600 -478
Sonstige betriebliche Aufwendungen (4) -68.630 -57.748
Ergebnis vor Finanzergebnis -10.182 -3.136
Ergebnis aus Beteiligungen 126.261 123.522
Zinsergebnis 1.726 -8.168
Finanzergebnis (5) 127.987 115.354
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 117.805 112.218
Ertragsteuern (6) -8.196 -4.173
Jahresüberschuss 109.609 108.045
Einstellung in andere Gewinnrücklagen -2.165 -601
Bilanzgewinn 107.444 107.444
125

SCA SCA Hygiene Hygiene Products Products SE
SE
Bilanz Bilanz zum zum 31. 31. 31. Dezember Dezember 2009
2009
AKTIVA Anhang 31.12.2009 31.12.2008
TEUR TEUR
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände (7) 105 78
Sachanlagen (8) 1.782 1.394
Finanzanlagen (9) 1.433.327 1.432.255
1.435.214 1.433.727
Umlaufvermögen
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände (10)
Forderungen gegen verbundene Unternehmen 489.928 399.369
Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 9.665 9.354
126
499.593 408.723
Flüssige Mittel (11) 31 90
499.624 408.813
Rechnungsabgrenzungsposten (12) 290 365
1.935.128 1.842.905
PASSIVA Anhang 31.12.2009 31.12.2008
TEUR TEUR
Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital (13) 181.305 181.305
Kapitalrücklage 128.765 128.765
Gewinnrücklagen (14) 589.634 587.469
Bilanzgewinn 107.444 107.444
1.007.148 1.004.983
Rückstellungen
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 37.334 37.819
Steuerrückstellungen 7.840 3.195
Sonstige Rückstellungen (15) 15.600 9.604
60.774 50.618
Verbindlichkeiten (16)
Finanzschulden 620.011 581.356
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 5.397 3.892
Übrige Verbindlichkeiten 241.798 202.056
867.206 787.304
1.935.128 1.842.905

Anhang Anhang zur zur Bilanz Bilanz Bilanz und und zur zur Gewinn Gewinn- Gewinn und
und
Ve Verlustrechnung Ve lustrechnung für das Geschäftsjahr vom
1. 1. Januar Januar bis bis 31. 31. Dezember Dezember Dezember 2009
2009
Allgemeine Angaben
Die SCA Hygiene Products SE, München, führt als Obergesellschaft einen Teilkonzern der
Muttergesellschaft Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA, Stockholm/Schweden (SCA AB).
Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss sowie der zusammengefasste Lagebericht der SCA
Hygiene Products SE für das Geschäftsjahr 2009 werden im elektronischen Bundesanzeiger
offengelegt und im Unternehmensregister hinterlegt.
Zur Verbesserung der Klarheit der Darstellung sind in der Bilanz und in der Gewinn- und
Verlustrechnung Posten zusammengefasst, die im Anhang gesondert erläutert werden.
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Die Aufstellung des Jahresabschlusses der SCA Hygiene Products SE erfolgt nach den deutschen
handels- bzw. aktienrechtlichen Bestimmungen. Bei bestehenden Wahlrechten wird der jeweils
steuerlich günstigere Wert angesetzt.
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten, vermindert
um planmäßige lineare Abschreibungen, aktiviert.
Das Sachanlagevermögen wird mit den Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige degressive
und lineare Abschreibungen, bewertet. Ab 2009 wird den steuerlichen Änderungen entsprechend
wieder degressiv abgeschrieben. Der Einfluss auf die Vermögenslage ist von untergeordneter
Bedeutung.
Die Nutzungsdauer beträgt grundsätzlich bei Gebäuden, je nach Ausführung, zehn bis 50 Jahre sowie
bei anderen Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung drei bis zehn Jahre.
Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bewertet. Unverzinsliche oder niedrig verzinsliche
Ausleihungen werden mit dem Barwert, die übrigen Ausleihungen mit dem Nennwert ausgewiesen.
Soweit die nach diesen Grundsätzen bewerteten Finanzanlagen über dem beizulegenden Wert am
Bilanzstichtag liegen, werden bei voraussichtlich dauernder Wertminderung Abschreibungen
vorgenommen. Wertpapiere des Anlagevermögens werden, soweit erforderlich, auf den niedrigeren
Wert am Bilanzstichtag abgewertet. Es wurde eine Bewertungseinheit zwischen Ausleihungen an
verbundene Unternehmen und einem Devisentermingeschäft gebildet. Der beizulegende Zeitwert des
Devisentermingeschäfts zum Bilanzstichtag bestimmt sich aus der Differenz der mit den USD- bzw.
EUR-Zinssätzen abgezinsten Zeitwerten des Darlehens.
127

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind mit ihrem Nennbetrag angesetzt. Erkennbare
Einzelrisiken sowie allgemeine Kreditrisiken werden durch entsprechende Wertkorrekturen
berücksichtigt.
Unverzinsliche oder niedrig verzinsliche Forderungen mit Laufzeiten von mehr als einem Jahr werden
abgezinst. Die liquiden Mittel sind zu Nominalwerten bewertet.
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden gebildet für Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, die
Aufwendungen für das Folgejahr darstellen.
Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden auf Basis eines Zinsfußes
von 6% in Höhe des versicherungsmathematischen Teilwerts gemäß § 6 a EStG dotiert und decken
alle Direktzusagen. Den Berechnungen liegen die Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck
zugrunde. Bei Rückstellungen für Altersteilzeit kommt das Blockmodell zur Anwendung. Die in der
Rückstellung enthaltenen Aufstockungsbeträge stellen nach ihrem wirtschaftlichen Charakter eine
eigenständige Abfindungsverpflichtung dar und sind nach § 249 Abs.1 Satz 1 HGB passiviert. Darüber
hinaus wurden in die Rückstellungen auch Leistungen an Arbeitnehmer einbezogen, die das tarifliche
Angebot zur Altersteilzeit voraussichtlich noch bis Jahresende 2015 annehmen werden. Weitere
Versorgungsverpflichtungen werden durch eine Gruppenversicherung gedeckt. Die sonstigen
Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen in
angemessener Höhe.
Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt.
Währungsumrechnung
Nicht kursgesicherte Währungsforderungen werden grundsätzlich mit dem Kurs am Buchungstag oder
mit dem niedrigeren Briefkurs am Bilanzstichtag bewertet; kursgesicherte Währungsforderungen
grundsätzlich zum Sicherungskurs oder zum niedrigeren Buchwert.
Nicht kursgesicherte Währungsverbindlichkeiten werden grundsätzlich mit dem Kurs am Buchungstag
oder mit dem höheren Geldkurs bewertet; kursgesicherte Währungsverbindlichkeiten grundsätzlich
zum Sicherungskurs oder zum höheren Geldwert.
ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
(1) Umsatzerlöse
TEUR 2009 2008
Deutschland 4.242 4.846
Übrige Europäische Union 90.800 80.486
Übriges Ausland 121 635
Gesamt 95.163 85.967
128

SCA Hygiene Products SE hat die Umsatzerlöse in Höhe von 95,2 Mio. EUR (2008: 86,0 Mio. EUR)
im Wesentlichen mit 94,5 Mio. EUR (2008: 85,1 Mio. EUR) aus Serviceleistungen für
Konzernunternehmen erzielt. Die periodenfremden Umsatzerlöse betrugen -3,6 Mio. EUR (2008: -0,4
Mio. EUR).
(2) Sonstige betriebliche Erträge
Dieser Posten beinhaltet insbesondere Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und
Weiterbelastungen an Konzernunternehmen sowie aus dem Verkauf von Dividendenrechten des
Wertpapiersondervermögens. In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind 1,2 Mio. EUR (2008: 1,1
Mio. EUR) anderen Geschäftsjahren zuzuordnen.
(3) Personalaufwand
TEUR 2009 2008
Löhne und Gehälter 34.068 28.777
Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung
7.116 6.206
(davon für Altersversorgung) (4.241) (3.528)
Gesamt 41.184 34.983
Der Anstieg des Postens Löhne und Gehälter ist überwiegend auf höhere einmalige Bonuszahlungen
zurückzuführen. Anderen Geschäftsjahren sind 1,0 Mio. EUR (2008: 0,7 Mio. EUR) zuzuordnen.
(4) Sonstige betriebliche Aufwendungen
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten insbesondere Verwaltungskosten, Mieten und
Vertriebskosten. Anderen Geschäftsjahren sind 1,2 Mio. EUR (2008: 1,1 Mio. EUR) zuzuordnen. In
den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind sonstige Steuern in Höhe von 23 TEUR enthalten
(2008: 31 TEUR). Der Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen gegenüber dem Vorjahr ist
überwiegend auf erhöhte Serviceleistungen für Konzernunternehmen zurückzuführen.
129

(5) Finanzergebnis
TEUR 2009 2008
Ergebnis aus Beteiligungen
Erträge
Von Unternehmen mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 0 167
Von Unternehmen mit Ergebnisabführungsverträgen 128.914 125.155
Aufwendungen aus Verlustübernahmen -2.653 -1.800
Zinsergebnis
Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des
Finanzanlagevermögens
130
126.261 123.522
9.752 11.064
davon aus verbundenen Unternehmen (9.752) (9.915)
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 7.668 14.083
davon aus verbundenen Unternehmen (7.064) (12.890)
Zinsen und ähnliche Aufwendungen -15.694 -33.315
davon an verbundene Unternehmen (-15.149) (-33.106)
1.726 -8.168
Gesamt 127.987 115.354
Im Ergebnis aus Beteiligungen sind im Wesentlichen die Erträge aus dem Gewinnabführungsvertrag
mit der SCA Hygiene Products Holding GmbH, Oberding, enthalten.
Die Erträge aus Ausleihungen resultieren aus einer langfristigen Finanzierung der Tochtergesellschaft
SCA Hygiene Products US Beteiligungs GmbH, Oberding. Diese Ausleihung über 222,1 Mio. USD
wurde durch ein Devisentermingeschäft (Währungsswap) gesichert. Die Ausleihung und der
Währungsswap bilden eine Bewertungseinheit. Die Ausleihung wird daher entsprechend dem
Wechselkurs bei erstmaliger Erfassung mit 177,1 Mio. EUR bilanziert. Während die Ausleihung eine
Restlaufzeit von 1,5 Jahren aufweist, wird der Währungsswap jährlich prolongiert. Ein- und
Auszahlung aus der Prolongation werden als sonstige Verbindlichkeit bzw. sonstiger
Vermögensgegenstand erfolgsneutral abgegrenzt. Der zum 31.12.2009 bestehende und am
02.07.2009 abgeschlossene Währungsswap (157,2 Mio. EUR gegen 222,1 Mio. USD) weist einen
Marktwert von 2,1 Mio. EUR aus.
(6) Ertragsteuern
Der Posten Ertragsteuern enthält 2009 den Steueraufwand für das laufende Geschäftsjahr in Höhe
von 8,8 Mio. EUR sowie Aufwendungen aus Vorjahren mit 0,6 Mio. EUR und Erträge aus Vorjahren
mit 1,2 Mio. EUR.

ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ
(7) Immaterielle Vermögensgegenstände
TEUR Konzessionen, gewerbliche
Anschaffungskosten
Schutzrechte und ähnliche
Rechte und Werte sowie Lizenzen
an solchen Rechten und Werten
Anfangsstand 01.01.2009 764
Zugänge 69
Abgänge 0
Endstand 31.12.2009 833
Abschreibungen
Anfangsstand 01.01.2009 686
Zugänge 42
Abgänge 0
Endstand 31.12.2009 728
Bilanzwert 31.12.2009 105
Bilanzwert 31.12.2008 78
(8) Sachanlagen
TEUR Bauten Andere Anlagen, Gesamt
Anschaffungs-/Herstellungskosten
auf fremden Betriebs- und
Grundstücken Geschäfts-
131
ausstattung
Anfangsstand 01.01.2009 183 4.632 4.815
Zugänge 3 1.002 1.005
Abgänge -42 -1.201 -1.243
Endstand 31.12.2009 144 4.433 4.577
Abschreibungen
Anfangsstand 01.01.2009 153 3.268 3.421
Zugänge 13 545 558
Abgänge -34 -1.150 -1.184
Endstand 31.12.2009 132 2.663 2.795
Bilanzwert 31.12.2009 12 1.770 1.782
Bilanzwert 31.12.2008 30 1.364 1.394

(9) Finanzanlagen
TEUR Anteile an Ausleihungen Beteili- Wertpapiere Gesamt
Anschaffungskosten
verbundenen an verbundene gungen des Anlage-
Unternehmen Unternehmen vermögens
Anfangsstand 01.01.2009 1.214.879 177.113 333 39.930 1.432.255
Zugänge 136 0 0 936 1.072
Abgänge 0 0 0 0 0
Endstand 31.12.2009 1.215.015 177.113 333 40.866 1.433.327
Abschreibungen
Anfangsstand 01.01.2009 0 0 0 0 0
Zugänge 0 0 0 0 0
Abgänge 0 0 0 0 0
Endstand 31.12.2009 0 0 0 0 0
Bilanzwert 31.12.2009 1.215.015 177.113 333 40.866 1.433.327
Bilanzwert 31.12.2008 1.214.879 177.113 333 39.930 1.432.255
Der Zugang der Anteile an verbundenen Unternehmen ergab sich aus einer Einlage der SCA Hygiene
Products SE in die Tochtergesellschaft SCA Americas Inc., Dover/USA.
Die Wertpapiere des Anlagevermögens sind zweckgebunden zur Deckung der
Pensionsverpflichtungen und werden vom SCA Vorsorge-Treuhand e. V. treuhänderisch gehalten und
verwaltet.
Die Zugänge bei den Wertpapieren des Anlagevermögens ergaben sich aus dem Kauf von
Fondsanteilen, die vom SCA Vorsorge-Treuhand e. V. mit dem Mittelzufluss aus dem Verkauf von
Dividendenrechten und Fondsgutschriften finanziert wurden.
(10) Forderungen und Sonstige Vermögensgegenstände
TEUR 31.12.2009 31.12.2008
Forderungen gegen verbundene Unternehmen 489.928 399.369
(davon Restlaufzeit über 1 Jahr) (0) (0)
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht
132
1 0
(davon Restlaufzeit über 1 Jahr) (0) (0)
Sonstige Vermögensgegenstände 9.664 9.354
(davon Restlaufzeit über 1 Jahr) (5.590) (6.128)
Gesamt 499.593 408.723
Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen beinhalten im Wesentlichen Forderungen aus
Ergebnisabführungsverträgen mit 128,9 Mio. EUR sowie Salden aus dem Cash Pool mit inländischen
Tochtergesellschaften mit 290,3 Mio. EUR. Der Anstieg der Forderungen gegen verbundene

Unternehmen resultiert im Wesentlichen aus der Finanzierung der Kapitalerhöhung bei der SCA
Hygiene Products LLC, Moskau/Russland, durch die SCA Hygiene Products Holding GmbH,
Oberding.
(11) Flüssige Mittel
In diesem Posten sind Guthaben bei Kreditinstituten und Kassenbestände enthalten.
(12) Rechnungsabgrenzungsposten
Bei den Rechnungsabgrenzungsposten handelt es sich überwiegend um Abgrenzungen von
Mietkosten, Flugkosten und Mitgliedsbeiträgen.
(13) Gezeichnetes Kapital
Das gezeichnete Kapital der SCA Hygiene Products SE betrug zum Ende des Berichtsjahres 181.305
TEUR und ist in 7.092.018 Stückaktien eingeteilt. Jede Aktie hat eine Stimme. Die SCA Group Holding
BV, Amsterdam/Niederlande, hält an der SCA Hygiene Products SE eine Beteiligung von 96,6%.
(14) Gewinnrücklagen
Andere Gewinnrücklagen haben sich 2009 durch eine Einstellung von 2.165 TEUR auf 589.634 TEUR
erhöht.
(15) Sonstige Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen Rückstellungen für Personalkosten mit 11,2
Mio. EUR (2008: 7,7 Mio. EUR) und ausstehende Rechnungen für Lieferungen und Leistungen mit 3,3
Mio. EUR (2008: 1,0 Mio. EUR).
133

(16) Verbindlichkeiten
TEUR 31.12.2009 davon 31.12.2008 davon
Finanzschulden
Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten
Verbindlichkeiten
gegenüber verbundenen Unternehmen
134
Restlaufzeit Restlaufzeit
bis 1 Jahr bis 1 Jahr
1.286 1.286 1.833 1.833
618.492 618.492 579.290 579.290
Sonstige Darlehen 233 233 233 233
Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen
Übrige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten
gegenüber verbundenen Unternehmen
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit
denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
620.011 620.011 581.356 581.356
5.397 5.397 3.892 3.892
216.763 216.763 163.568 163.568
5 5 0 0
Sonstige Verbindlichkeiten 25.030 4.162 38.488 1.896
aus Steuern (3.135) (3.135) (1.753) (1.753)
im Rahmen der sozialen Sicherheit (1.029) (58) (503) (9)
241.798 220.930 202.056 165.464
Verbindlichkeiten gesamt 867.206 846.338 787.304 750.712
Bei den sonstigen Verbindlichkeiten bestehen Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von einem Jahr
und bis zu fünf Jahren in Höhe von 20.097 TEUR (2008: 36.150 TEUR) und mit einer Restlaufzeit von
über fünf Jahren in Höhe von 771 TEUR (2008: 442 TEUR). Die Verbindlichkeiten mit einer
Restlaufzeit von einem Jahr und bis zu fünf Jahren betreffen erfolgsneutral abgegrenzte Einzahlungen
aus der Prolongation des Devisentermingeschäfts zur Absicherung der Ausleihung über 222,1 Mio.
USD in Höhe von 19.897 TEUR (2008: 36.098 TEUR) und Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen
Sicherheit in Höhe von 200 TEUR (2008: 52 TEUR). Die Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von
über fünf Jahren betreffen ausschließlich Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit.
Sonstige Angaben
Entsprechenserklärung
Vorstand und Aufsichtsrat der Gesellschaft haben die nach § 161 AktG vorgeschriebene
Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex in der Fassung vom
18.06.2009 am 15.12.2009 abgegeben. Sie wurde den Aktionären auf der Internetseite der
Gesellschaft unter www.scahygieneproductsse.com dauerhaft zugänglich gemacht.

Honorar des Abschlussprüfers
Die Honorare des Abschlussprüfers PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft betrugen:
TEUR 2009 2008
Abschlussprüfung 148 172
Sonstige Bestätigungs- und Bewertungsleistungen 20 21
Steuerberatungsleistungen 138 129
Gesamt 306 322
Haftungsverhältnisse
TEUR 31.12.2009 31.12.2008
Bürgschaften und Garantien 542 542
Gewährleistungsverpflichtungen 26.204 31.762
Gesamt 26.746 32.304
Von den Haftungsverhältnissen betreffen 26,2 Mio. EUR (2008: 31,8 Mio. EUR) verbundene
Unternehmen. Der Rückgang der Gewährleistungsverpflichtungen resultiert im Wesentlichen aus den
Mietzahlungen der langfristigen Mietverträge für Bürogebäude in München und Ismaning.
SCA Hygiene Products SE hat darüber hinaus die gesamtschuldnerische Haftung für die aus den
Rechtsgeschäften der niederländischen Tochtergesellschaften bestehenden und zukünftig
entstehenden Verbindlichkeiten übernommen. Der Vorstand prüft die Haftungsübernahme jährlich.
Zum Bilanzstichtag betrugen die Verbindlichkeiten 133,5 Mio. EUR (2008: 145,1 Mio. EUR). Diesen
standen Vermögensgegenstände in den niederländischen Tochtergesellschaften von 530,4 Mio. EUR
(2008: 513,1 Mio. EUR) gegenüber.
Außerdem wurde im Zusammenhang mit der Veräußerung des Standorts in Roanne/Frankreich am
28.02.2007 dem Erwerber eine Ausfallbürgschaft für eventuelle Umweltrisiken gegeben. Das
maximale Risiko liegt nach interner Einschätzung bei 1,2 Mio. EUR. Der Miteigentümer, die SCA HP
De Breul Holding BV, Amsterdam/Niederlande, hat in Höhe seiner Beteiligung von 54,15% eine
Garantie gegenüber der SCA Hygiene Products SE abgegeben.
Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen belaufen sich auf 1,4 Mio. EUR (2008: 1,1 Mio. EUR). Es
handelt sich dabei im Wesentlichen um Verpflichtungen aus Miet- und Leasingverträgen. Diese
Leasingverträge betreffen im Wesentlichen bewegliches Anlagevermögen. Dies trägt zur Verringerung
135

der Kapitalbindung bei und belässt das Investitionsrisiko beim Leasinggeber. Die Leasingverträge
haben noch eine durchschnittliche Restlaufzeit von 1,7 Jahren und führen zu einem jährlichen
Leasingaufwand von 0,7 Mio. EUR.
Mitarbeiter
Der Personalstand der SCA Hygiene Products SE belief sich im Durchschnitt auf 265 Mitarbeiter
(2008: 235 Mitarbeiter). 2009 waren 159 männliche und 106 weibliche Mitarbeiter/-innen beschäftigt
(2008: 141 männliche und 94 weibliche Mitarbeiter/-innen).
Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen
gemäß § 285 Nr. 21 HGB
Ende 2009 erfolgte eine gesellschaftsrechtliche Restrukturierung zur Optimierung der
Ertragsteuerposition des SCA AB-Konzerns, dem auch die SCA Hygiene Products SE mit ihren
Tochtergesellschaften angehört. Zu diesem Zweck wurden die Geschäftsanteile an der SCA
Netherlands Alphabet Holding BV, Amsterdam/Niederlande, welche die niederländischen operativen
Beteiligungen des SCA Hygiene Products SE Konzerns hält, durch die Clearwill Holding BV,
Amsterdam/Niederlande, deren Geschäftsanteile mittelbar zu 100% von der SCA Hygiene Producs
SE gehalten werden, am 22.12.2009 zum Buchwert in Höhe von 200,2 Mio. EUR an die SCA Group
Holding BV, Amsterdam/Niederlande, verkauft. SCA Hygiene Products SE ist mit der SCA Group
Holding BV als herrschendem Unternehmen über einen Beherrschungsvertrag verbunden. Der
Kaufpreis wurde ungesichert für 100 Jahre bis zum 31.12.2109 gestundet. Als Kaufpreisverzinsung
erhält die Clearwill Holding BV auf vertraglicher Grundlage aus dem Jahresüberschuss der SCA
Group Holding BV jährlich die von den niederländischen Aktivitäten erwirtschaftete Dividende. Sollte
der Jahresüberschuss der SCA Group Holding BV zur Bezahlung der erwirtschafteten Dividende nicht
ausreichen, wird der Differenzbetrag durch die Muttergesellschaft SCA AB geleistet, die vertraglich
eine entsprechende Garantie übernommen hat. Durch eine Managementvereinbarung mit der SCA
Group Holding BV, der die SCA AB als 100%-Gesellschafter dieser Gesellschaft beigetreten ist, wird
der beherrschende Einfluss der Clearwill Holding BV auf das operative Geschäft der niederländischen
Beteiligungen einschließlich deren Rückforderung sichergestellt. Damit verbleibt das wirtschaftliche
Eigentum an den niederländischen operativen Beteiligungen weiterhin bei der SCA Hygiene Products
SE.
Kosten des Konzernmanagements werden im Kostenumlageverfahren an die Konzerngesellschaften
verrechnet. Aufgrund der unterschiedlichen nationalen Regelungen und vertraglichen Bedingungen
konnten 2.045 TEUR nicht an die Leistungsempfänger weiterverrechnet werden.
136

Hinsichtlich der durch die SCA Hygiene Products SE übernommenen gesamtschuldnerischen Haftung
für die aus den Rechtsgeschäften der niederländischen Tochtergesellschaften bestehenden und
zukünftig entstehenden Verbindlichkeiten, sowie der Ausfallbürgschaft für eventuelle Umweltrisiken
gegenüber dem Erwerber des ehemaligen Tissuestandorts in Roanne/Frankreich wird auf die
Ausführungen unter den Haftungsverhältnissen verwiesen.
Bezüge des Aufsichtsrats
Die Mitglieder des Aufsichtsrats von SCA Hygiene Products SE erhalten gemäß § 17 der Satzung
außer dem Ersatz der baren Auslagen eine feste Vergütung von jährlich 12.500 EUR, der Vorsitzende
und dessen Stellvertreter das Doppelte. Für zusätzliche Ämter in den Ausschüssen des Aufsichtsrats
wird keine Vergütung gewährt. Die im SCA-Konzern beschäftigten Anteilseignervertreter im
Aufsichtsrat haben vor Annahme des Aufsichtsratsmandats auf die satzungsgemäße Vergütung
verzichtet. Ihre Tätigkeit im Aufsichtsrat von SCA Hygiene Products SE ist mit dem Gehalt gemäß
jeweiligem Dienstvertrag abgegolten. Entsprechend der geltenden Satzungsbestimmung, betrugen die
Bezüge des ersten Aufsichtsrats von SCA Hygiene Products SE für das Geschäftsjahr 2009,
vorbehaltlich der Billigung der ordentlichen Hauptversammlung, die über die Entlastung für das
Geschäftsjahr 2009 beschließt, insgesamt 139 TEUR (2008: 130 TEUR). Vorbehaltlich einer
möglichen Änderung von § 17 Abs. 1 der Satzung durch die ordentliche Hauptversammlung 2010
erhalten die Mitglieder des Aufsichtsrats für die Teilnahme an den Aufsichtsratssitzungen ein
Sitzungsgeld von 200 EUR; für die Teilnahme an Ausschusssitzungen wird kein Sitzungsgeld
gewährt.
Vergütung des Vorstands
Die Vergütung der Mitglieder des Vorstands von SCA Hygiene Products SE setzt sich aus einer fixen
Vergütung und einem variablen Vergütungsbestandteil zusammen. Der erfolgsbezogene, variable
Bestandteil beträgt ca. 30% der fest vereinbarten Vergütung. Der variable Anteil besteht
ausschließlich aus einer variablen Jahressondervergütung, die sich im Wesentlichen an den erzielten
Ergebnissen, insbesondere dem Cashflow, und der wirtschaftlichen Lage der Gesellschaft orientiert,
wobei die Bemessungskriterien seit Jahren konsistent angewendet werden. Mit den fixen Bezügen ist
auch die Übernahme von Mandaten durch Vorstandsmitglieder bei Konzerngesellschaften und
Verbänden sowie berufsständischen Organisationen abgegolten. Zusätzlich zu den fixen Bezügen
erhalten die Vorstandsmitglieder Sachzuwendungen, die insbesondere in der Überlassung von
Dienstwagen und Versicherungsschutz bestehen. Die auf die Sachzuwendungen entfallenden Steuern
werden von den Vorstandsmitgliedern getragen. Der Personalausschuss hat das Vergütungssystem
und die Gesamtvergütung für die einzelnen Vorstandsmitglieder in seiner Sitzung am 24.02.2010
beraten und dem Aufsichtsrat entsprechende Beschlussvorschläge unterbreitet. Der Aufsichtsrat hat
in seiner Sitzung vom gleichen Tag das Vergütungssystem und die Gesamtvergütung für die
einzelnen Vorstandsmitglieder seinerseits beraten und sich den Vorschlägen des
137

Personalausschusses angeschlossen. Die Bezüge des Vorstands im Geschäftsjahr 2009 betrugen
565 TEUR (2008: 613 TEUR), davon fix 466 TEUR (2008: 454 TEUR) und variabel 99 TEUR (2008:
159 TEUR). Vorstandsmitglieder haben unter bestimmten Voraussetzungen einen Anspruch auf
Pensionszahlungen. Am 31.12.2009 betrugen die Pensionsrückstellungen für Mitglieder des
Vorstands 767 TEUR (2008: 689 TEUR). Frühere Mitglieder des Vorstands und ihre Hinterbliebenen
erhielten 1.512 TEUR (2008: 1.503 TEUR). Für diesen Personenkreis bestanden Rückstellungen für
Pensionen von 11.665 TEUR (2008: 12.156 TEUR).
Von der individualisierten Offenlegung der Vorstandsgehälter wurde aufgrund des
Hauptversammlungsbeschlusses vom 07.08.2009 gemäß § 286 Abs. 5 HGB abgesehen.
Aufstellung des Anteilsbesitzes
Die vollständige Liste des Anteilsbesitzes der SCA Hygiene Products SE wird im elektronischen
Bundesanzeiger bekannt gemacht.
Angaben zum Mutterunternehmen
Mehrheitsgesellschafter der SCA Hygiene Products SE ist die SCA Group Holding BV,
Amsterdam/Niederlande. Diese wird ihrerseits in den Konzernabschluss der SCA AB einbezogen. Der
Konzernabschluss ist am Sitz der Gesellschaft in Stockholm erhältlich. Die SCA Group Holding BV,
Amsterdam/Niederlande, hält direkt 96,60% des Grundkapitals und der Stimmrechte an der
Gesellschaft.
SCA Group Holding BV, Amsterdam/Niederlande, hat SCA Hygiene Products SE am 14.12.2007
mitgeteilt, dass sie direkt 96,60% des Grundkapitals und der Stimmrechte der Gesellschaft hält.
Gewinnverwendungsvorschlag
Der Jahresüberschuss der SCA Hygiene Products SE beträgt 109.609 TEUR. Nach Einstellung von
2.165 TEUR in die anderen Gewinnrücklagen verbleibt ein Bilanzgewinn von 107.444 TEUR. Der
Vorstand schlägt vor, diesen Bilanzgewinn zur Ausschüttung einer Dividende von 15,15 EUR je Aktie
für das dividendenberechtigte Grundkapital von 181.305 TEUR zu verwenden.
138

Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden
Rechnungslegungsgrundsätzen der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im
Lagebericht, der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasst ist, der Geschäftsverlauf
einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein
den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen
und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind.
München, 14. April 2010
Der Vorstand der
SCA Hygiene Products SE
Günter Kaske Walter Hirner
139

Bestätigungsvermerk Bestätigungsvermerk des des AAbschlussprüfers
A schlussprüfers
schlussprüfers
Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang -
unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der SCA Hygiene Products SE, München,
der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasst ist, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31.
Dezember 2009 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und
zusammengefasstem Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns
durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der
Buchführung und über den zusammengefassten Lagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der
Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung
vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und
Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung und durch den zusammengefassten Lagebericht vermittelten Bildes der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt
werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit
und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über
mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des
rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in
Buchführung, Jahresabschluss und zusammengefasstem Lagebericht überwiegend auf der Basis von
Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze
und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des
Jahresabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere
Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der
Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der zusammengefasste Lagebericht steht in
Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der
Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
140

München, 21. April 2010
PricewaterhouseCoopers
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Alexander Winter ppa. Thomas Gillitzer
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
141

Mandatsliste Mandatsliste von von Vorstand Vorstand Vorstand und und Aufsichtsrat
Aufsichtsrat
Die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats von SCA Hygiene Products SE haben zum
31. Dezember 2009 Mitgliedschaften in folgenden gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten (1) und
vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen (2):
Vorstand
Günter Kaske, Oberaudorf Walter Hirner, Mannheim
(1) SCA Hygiene Products GmbH, Mannheim (Vorsitz) (1) SCA Hygiene Products GmbH, Mannheim
(1) SCA Hygiene Products GmbH, Wiesbaden (Vorsitz) (1) SCA Hygiene Products GmbH, Wiesbaden (Stellv. Vorsitz)
(2) SCA Hygiene Products GmbH, Wien (Vorsitz) (2) SCA Hygiene Products GmbH, Wien (Stellv. Vorsitz)
(2) SCA Austria AG, Laakirchen (Stellv. Vorsitz)
(2) SCA Hygiene Products Nederland BV, Zeist
(2) SCA Hygiene Products UK Ltd, Prudhoe
(2) THOSCA Holz GmbH, Hösbach (Vorsitz)
Aufsichtsrat
Jan Carlson, Täby/Schweden Klaus Huth, Kostheim
Unternehmensjustiziar SCA AB Vorsitzender des Betriebsrats der
(2) Svenska Rygginstitutet AB, Sundsvall SCA Hygiene Products GmbH, Wiesbaden
(2) Fastighets- och Bostads Aktiebolaget FOBOF, Stockholm (1) SCA Hygiene Products GmbH, Wiesbaden
(2) SCA Kraftfastigheter AB, Stockholm
Jan Friman, Sollentuna/Schweden Kurt Mayer, Neusiedel/Österreich
Leiter Konzernbereich Steuern SCA AB Vorsitzender des Arbeiterbetriebsrats der
(2) SCA Austria AG, Laakirchen SCA Hygiene Products GmbH, Ortmann
(2) SCA Graphic Laakirchen AG, Laakirchen (2) SCA Hygiene Products GmbH, Wien
(2) SCA Graphic Holding AB, Stockholm
(2) SCA Hygiene Holding AB, Stockholm Detlef Stutter, Karlsruhe
(2) SCA Recovered Papers Holding AB, Stockholm Bezirksleiter der IG Bergbau, Chemie, Energie, Mannheim
(2) SCA Hedging AB, Stockholm (1) Roche Diagnostics GmbH, Mannheim
(2) Fastighets- och Bostads Aktiebolaget FOBOF, Stockholm (1) SCA Hygiene Products GmbH, Mannheim
(Vorsitz)
Frank Gottselig, Lampertheim Dr. jur. Gernot Wiedenbrüg, Riedering
Vorsitzender des Konzernbetriebsrats der Vorstandsvorsitzender der SCA Hygiene Products AG i. R.
SCA Hygiene Products SE, München (2) Quantum Lebensversicherung AG, Vaduz
(1) SCA Hygiene Products GmbH, Mannheim (Stellv. Vorsitz)
142

Konsolidierungskreis
Konsolidierungskreis
SCA Hygiene Products Konzern zum 31. Dezember 2009
Gesellschaft Sitz Wäh- Gesellschafts- Beteili-
143
rung kapital gung
(1.000 Einheiten) % 1)
SCA Hygiene Products SE München EUR 181.305
SCA Hygiene Products Holding GmbH Oberding EUR 5.115 100
SCA Group Holding (Deutschland) GmbH Oberding EUR 25.570 100
SCA Hygiene Products GmbH Mannheim EUR 68.514 100
SCA Hygiene Products GmbH Wiesbaden EUR 8.692 100
SCA Hygiene Products Beteiligungs GmbH Mannheim EUR 26 100
GSW Süddeutsche Wohnungsgesellschaft mbH Mannheim EUR 205 100
THOSCA Holz GmbH Hösbach EUR 2.000 50
SCA Beteiligungs AB
(Aktiengesellschaft schwedischen Rechts) & Co. KG München EUR 11 100
SCA Hygiene Products US Beteiligungs GmbH Oberding EUR 25 100
Papyrus Wertstoff Service GmbH Bad Reichenhall EUR 26 100
SCA Hygiene Products S.A./N.V. Stembert/Belgien EUR 12.395 55,88
SCA Hygiene Products Holding S.A.S. Roissy Pôle/Frankreich EUR 105.152 45,85
SCA Hygiene France S.A.S. Roissy Pôle/Frankreich EUR 157.109 100
SCA Hygiene Products S.A.S. Roissy Pôle/Frankreich EUR 83.390 100
SCA Hygiene Products Supply S.A.S. Roissy Pôle/Frankreich EUR 91.350 100
Société d'Etudes et de Gestion d'Appareils Sanitaires S.A.S Roissy Pôle/Frankreich EUR 320 100
Productos Familia S.A. Medellín/Kolumbien COP 800.000 23,73
Familia del Pacifico Ltda Caloto/Kolumbien COP 33.609.585 100
Productos Familia Sancela del Ecuador S.A. Pichincha/Ecuador USD 9.404 100
Familia Sancela de Venezuela S.A. Miranda/Venezuela VEB 1.557.049 100
Productos Familia de Puerto Rico Inc. San Juan/Puerto Rico USD 1.000 100
Productos Familia Sancela S.A. (Sucursal Bolivia) Santa Cruz/Bolivien BOB 161 100
Sancela Jamaica Ltd Kingston/Jamaika JMD 12.352 100
Sancela Chile S.A. Vitacura/Chile CLP 1.122.068 50
Continental de Negocios S.A. Santo Domingo/Dominik. Republik DOP 35.000 50
Productos Familia Sancela S.A. Santo Domingo/Dominik. Republik DOP 9.215 100
(Sucursal Republica Dominicana)
Familia Sancela Argentina S.A. Buenos Aires/Argentinien ARS 212 100
Productos Sancela del Peru S.A. Lima/Peru PEN 2.077 50
Productos Sancela del Peru S.A. (Sucursal de Bolivia) Santa Cruz/Bolivien BOB 8 100
Belovo Paper Mill S.A. Belovo/Bulgarien BGN 5.748 28,42
SCA Hygiene Products GmbH Wien/Österreich EUR 145 87,73
Bunzl & Biach Ges.m.b.H. Wien/Österreich EUR 36 50
Papyrus Altpapierservice Handelsgesellschaft m.b.H. Wien/Österreich EUR 229 31,67
Abwasserverband Oberes Piestingtal Pernitz/Österreich EUR 0 100
THOSCA Holz Hallein GmbH Hallein/Österreich EUR 100 100
CLEARWILL HOLDING BV Amsterdam/Niederlande EUR 18 100
SCA Hygiene Products Nederland BV Zeist/Niederlande EUR 22.689 97,30
SCA Hygiene Products Suameer BV Bergum/Niederlande EUR 200 100
SCA Hygiene Products Zeist BV Zeist/Niederlande EUR 4.000 100
SCA Hygiene Products Hoogezand BV Hoogezand/Niederlande EUR 30.000 100
SCA Hygiene Products Gennep BV Gennep/Niederlande EUR 200 100

Gesellschaft Sitz Wäh- Gesellschafts- Beteili-
144
rung kapital gung
(1.000 Einheiten) % 1)
SCA Hygiene Products Tilburg BV Tilburg/Niederlande EUR 2.000 100
SCA/PWA Alpha Holding BV Amsterdam/Niederlande EUR 18 100
SCA Hygiene Products Holding BV Amsterdam/Niederlande EUR 19 100
SCA Hygiene Products Sp. z o.o. Olawa/Polen PLN 100.000 100
Green Papίr Hulladékkezelö Kereskedelmi Kft. Lukácsháza/Ungarn HUF 3.000.000 25
SCA Hygiene Products Russia LLC Moskau/Russland RUB 6.399.000 100
SCA Hygiene Products LLC Moskau/Russland RUB 84 100
SCA Hygiene Products Nättraby Bruks AB Göteborg/Schweden SEK 100 100
SCA Hygiene Products (NI) Ltd Belfast/Nordirland GBP 539 100
SCA Hygiene Products (Fluff) Ltd Dunstable/UK GBP 5.000 100
AM Paper Group Ltd Skelmersdale/UK GBP 17 100
AM Paper Ltd Skelmersdale/UK GBP 50 100
SCA Hygiene Products Chesterfield Paper Mill Ltd Chesterfield/UK GBP 10 100
SCA Hygiene Products Skelmersdale Ltd Skelmersdale/UK GBP 50 100
SCA Hygiene Products Tawd Paper Mill Ltd Skelmersdale/UK GBP 0,002 100
Pennington Paper Products Ltd Skelmersdale/UK GBP 0,133 100
SCA Hygiene Finance Ltd Dunstable/UK GBP 295.249 100
SCA Hygiene Products UK Ltd Prudhoe/UK GBP 50.000 100
PWA Group Holdings (UK) Ltd London/UK GBP 15.000 100
KSS Supplies Ltd Leeds/UK GBP 6 100
Bowland Converters Ltd Dunstable/UK GBP 500 100
Pendigo Disposables Ltd Birmingham/UK GBP 3.012 100
MACR Ltd Dunstable/UK GBP 10 100
Macrocom (358) Ltd Dunstable/UK GBP 102 100
Valley Paper Products Ltd Dunstable/UK GBP 315 100
North Wales Tissue Ltd Oakenholt/UK GBP 5.000 100
SCA Hygiene West Ltd Dunstable/UK GBP 60.001 100
SCA Hygiene Guernsey Ltd St Peter Port/UK GBP 10 100
SCA Hygiene Products Corporation Muntinlupa City/Philippinen PHP 2.611.509 100
Herrera Holdings Co. Makati City/Philippinen PHP 31.400 40
Amphora Properties Inc. Makati City/Philippinen PHP 49.277 40
SCA Americas Inc. Dover, Delaware/USA USD 0,200 68,16
SCA Tissue North America Inc. Dover, Delaware/USA USD 0,090 100
SCA Tissue North America LLC Wilmington, Delaware/USA USD 0 100
SCA Personal Care North America Inc. Dover, Delaware/USA USD 0,350 100
SCA Personal Care Inc. Dover, Delaware/USA USD 100 100
SCA Graphic Paper North America LLC Dover, Delaware/USA USD 0,010 100
American Fiber Services LLC Atlanta, Georgia/USA USD 0 50
1) Es ist jeweils die Summe der direkten Prozentsätze der Muttergesellschaften angegeben

SCA Hygiene Products SE
Terminalstraße Mitte 18
(MAC)
85356 München-Flughafen
Deutschland
Tel.: +49 (0) 89 97006-0
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