Nachhaltigkeitsbericht 2011 - Cemex Deutschland AG

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18 — VORREITER IN UMWELTSCHUTZ UND BIODIVERSITÄT Austernfischer im Kieswerk Unsere Fachleute dokumentieren das Auftreten gefährdeter Arten, zahlreiche ehrenamtliche Naturschützer begleiten partnerschaftlich unsere Arbeit. UMWELTBEWUSSTE ROHSTOFFGEWINNUNG Umweltschutzmaßnahmen genießen bei allen Entscheidungen in unserem Unternehmen eine hohe Priorität, auch bei der Vergabe von Investitionsmitteln. Wir setzen auf eine effektive Nutzung von Ressourcen, auf Sekundärroh- und Sekundärbrennstoffe. Mit modernster Technologie versuchen wir, uns einer Rohstoffgewinnung im Einklang mit der Natur anzunähern. Beeinträchtigungspotenziale wollen wir möglichst früh erkennen. Dafür beobachten wir unsere Feinstaubemissionen (Arbeitsplatzüberwachung und Messung diffuser Quellen vor allem in Steinbrüchen), organisieren Monitorings seltener Tiere und Pflanzen. Der Rohstoffgewinnung gehen an allen unseren Standorten eine naturschutzfachliche Planung und ein landschaftspflegerischer Begleitplan voraus. MANAGEMENTPLAN UMWELT UND BIODIVERSITÄT Jedes Jahr veröffentlicht die CEMEX Deutschland AG einen „Manage- mentplan Umwelt und Biodiversität / Umweltaktionsplan Mineralische Rohstoffe“. In dieser Broschüre beschreiben wir unsere Ziele Das IUCN-Projekt „Wasserfußabdruck“ In Zusammenarbeit mit der International Union for the Conservation of Nature (IUCN) wurde ein konzernweites Projekt ins Leben gerufen. In unseren Bereichen Zement, Mineralische Rohstoffe und Transportbeton wollen wir einen verständlichen Wasserfußabdruck erstellen und Empfehlungen für eine Wasserstrategie entwickeln. Wir möchten lokale und globale Zusammenhänge besser verstehen, Risiken und Einsparpotenziale identifizieren, letztlich unseren Wasserfußabdruck optimieren und die betriebliche Wasserwirtschaft weiter verbessern. und Aktivitäten beim Umwelt- und Artenschutz im Bereich Mineralische Rohstoffe. Das zweite Hauptkapitel, der Umweltaktionsplan, enthält einen Terminkalender zu relevanten Aktivitäten unseres Unternehmens. WASSER - EINE WERTVOLLE RESSOURCE Unsere Produktionsbetriebe sind abhängig von Wasser, doch wir tun alles, um effizient zu produzieren und unseren Verbrauch so gering wie möglich zu halten. An nahezu allen Rohstoffstandorten nutzen wir Grund- oder Oberflächenwasser, in der Regel zum Aufbereiten (Waschen und Sieben). Dies geschieht ohne jeglichen Zusatz chemischer oder anderer Stoffe. In unseren Trockenabbauen entnehmen wir Grundwasser mit dem Ziel, das Volllaufen des Abbaus zu verhindern. Abgesehen von dem Wasser, das an den Produkten haftet, führen wir alles genutzte Wasser wieder zurück in ein Oberflächengewässer, ins Grundwasser oder in das öffentliche Abwassersystem. Wir über- wachen permanent den Wasserstand und die Wasserqualität. WASSERKREISLAUF IM TRANSPORTBETONWERK Rührwerk Pumpe 1 Pumpe 2 Restwasser Jede unserer Gewässer- bzw. Wassernutzungen unterliegt der behördlichen Genehmigung und Überwachung. Dabei sind eine Vielzahl von gesetzlichen Vorgaben zu beachten. Auch darüber hinaus haben wir unsere Umweltauswirkungen im Blick, wie die folgenden Beispiele verdeutlichen: ■ Im Bereich Mineralische Rohstoffe wird eine Grundwasserabsenkung einzig am Standort Niederweimar durchgeführt. Dabei geht es weniger um die Ermöglichung der Gewinnung als vielmehr darum, durch eine Wiederverfüllung und Profilierung mit unbelastetem mineralischem Boden ein neues naturnahes Gewässerbett für die Alna in Verbindung mit großflächigen Feuchtgrünlandflächen herstellen zu können. Diese anspruchsvollen Erdarbeiten lassen sich nur im Trockenen durchführen. ■ Mit unserem Gewinnungsbetrieb Niederweimar arbeiten wir innerhalb des EU-Vogelschutzgebietes „Lahnaue zwischen Marburg und Gießen“. Durch die Umsetzung unserer Rekultivierungsplanung entstehen auf den Flächen erstmals Lebensräume und Habitatstrukturen, die zur Ansiedlung der in der Vogelschutz- gebietsausweisung genannten Vogelarten führen werden. „Nebenbei“ führt die naturnahe Neugestaltung des Gewäs- serbetts zu einer besseren Retention (Rückhaltevermögen) im Hochwasserfall und damit zur Verbesserung der Hochwasser- situation im Lahntal. ■ Ein weiteres Beispiel ist unser Kalksteinbruch Medenbach, in dem wir kontinuierlich mit elektronischen Durchflussmessern den Abfluss im Erdbach kontrollieren, um sicherzugehen, dass unser Gewinnungsbetrieb keine Auswirkung auf dessen Abflussverhalten hat. WASSER SPAREN DURCH KREISLAUFFÜHRUNG Der Wasserbedarf eines Zementwerks umfasst üblicherweise die Bereiche Kühlwasser für die Maschinen und Anlagen, Brauchwasser für den Produktionsprozess, Trinkwasser für die Versorgung und die Restwasser Restwasser Betonmischer Transportbetonmischer Beton Zuschläge (Sand, Kies) Frischwasser Sanitärbereiche. Insbesondere unser Bedarf an Kühlwasser ist erheblich. Wir stellen einen sparsamen Umgang mit Trinkwasser sicher und halten den Eingriff in den Naturhaushalt so gering wie möglich. Deshalb setzen wir auf Kreislaufführung. In unseren Werken Beckum und Rüdersdorf betreiben wir Kühltürme, die die Effizienz der Kreis- laufführung verbessern. In Rüdersdorf nutzen wir Regenwasser, in Beckum Wasser aus der Wasserhaltung unserer Steinbrüche. Nur noch 5 bis 7 % des Kühl- und Brauchwassers entnehmen wir aus öffentlichen Gewässern. In den Recyclinganlagen unserer Transportbetonwerke führen wir das verwendete Wasser wieder komplett dem Produktionskreislauf zu. Auch den im Recyclingprozess anfallenden Kies verwenden wir weitestgehend wieder. Wasser ist eine Grundvoraussetzung, um durch den Reaktionsprozess des Zements (Hydratation) die gewünschten Betoneigenschaften zu erreichen. Bezogen auf einen Kubikmeter Beton werden etwa 15 Volumen-% Wasser benötigt, das dann überwiegend im Produkt verbleibt. Der Bereich Betonbauteile ist ein Vorreiter beim Bau und Betrieb von Wasser-Recyclinganlagen. So muss keines der fünf Werke der CEMEX Beton-Bauteile GmbH Abwässer aus der Produktion in das öffentliche Abwassersystem ableiten. Wasch- und Brauchwasser fließen zu 100 % zurück in den Herstellungsprozess. Bei der Herstellung unserer Zusatzmittel im Bereich Bauchemie verwenden wir Trinkwasser, im Produktionsprozess fällt kein Abwasser an. Das durch die Säuberung der Flüssigkeitsbehälter in einer speziellen Reinigungshalle anfallende nicht als Gefahrstoff klassifizierte Schmutzwasser lassen wir über einen zertifizierten Fachbetrieb entsorgen. 19 —
20 — 5.3 EINBINDUNG UNSERER STAKEHOLDER Wir arbeiten nicht nur an innovativen Lösungen und Produkten für unsere Kunden – wir leisten auch einen gesellschaftlichen Beitrag. Fachtagung „Nachhaltigkeit bei der Rohstoffgewinnung“ Castor fiber albicus, der Elbebiber, ist zurück in der Auenlandschaft der „Alten Elbe“. Ein gutes Zeichen, denn wenn sich der Baumeister der Natur heimisch fühlt, spricht das für die Qualität eines Lebensraums. Auf seine Spuren machten sich auch die knapp fünfzig Teilnehmer der Fachtagung „Nachhaltigkeit bei der Rohstoffgewinnung“ in unserem Kieswerk Rogätz. Ziel der Veranstaltung war es, verschiedenen Fachleuten aus Politik und Umweltschutzverbänden die Tätigkeiten unseres Unternehmens am Standort vorzustellen. Das Werk liegt in der Entwicklungszone des Biosphärenreservats Mittelelbe, die für eine nachhaltige Wirtschaftsweise freigegeben ist, und zugleich im Vogelschutzgebiet Elbaue Jerichow. Ein wichtiger Aspekt ist hier auch die möglichst umweltfreundliche Verfrachtung der Rohstoffe: Ein Teil des in Rogätz gewon- nenen Kieses wird auf Binnenschiffe verladen und erreicht die Kunden im Großraum Berlin auf dem Wasserweg. Tag der offenen Tür in Beckum OFFENER DIALOG Unser Unternehmen ist kein abstraktes Gebilde, sondern ein Teil der Gesellschaft. Wir wollen unsere Stakeholder über unsere Aktivitäten informieren und uns mit ihnen austauschen, voneinander und miteinander lernen. Das spiegelt sich wider in zahlreichen den lokalen Gegebenheiten angepassten Aktivitäten. Wir sind der Überzeugung, dass in der heutigen Zeit Transparenz und Dialog die einzigen Wege sind, um innovative Lösungen auch für gesellschaftliche Probleme zu finden und damit unser aller Zukunft zu sichern. Schülerinnen informieren sich am Girls’ Day über die Arbeit im Zementwerk ARBEITSSICHERHEIT HAT HÖCHSTE PRIORITÄT INTERNE SCHULUNGEN Unsere Arbeitsschutzmaßnahmen gehen weit über das gesetzliche und branchenübliche Maß hinaus. So beachten wir zahlreiche unternehmenseigene Vorschriften, beispielsweise zur Persönlichen Schutzausrüstung (Schutzhelm, Sicherheitsschuhe, Warnweste, Schutzbrille etc.), zu Arbeitssicherheitsmaßnahmen und zu Verhaltensregeln für sicheres Arbeiten. Alle unsere Betriebe haben Sicherheitsbeauftragte und bilden zurzeit weitere Kollegen aus. Unser Unfallversicherungsträger, die Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie, sowie die BG Verkehr werden zusätzliche Sicherheitsfachkräfte für uns schulen. Unsere Anlagenführer und Betonpumpenmaschinisten werden jährlich in Arbeitssicherheitsthemen unterwiesen. Dabei betrachten sie auch das aktuelle Unfallgeschehen in den Regionen und Werken. Sie sollen ihren Blick für Risiken schärfen, sie ansprechen und gemeinsam abstellen: Wir wollen Arbeitsunfälle und berufsbedingte Erkrankungen vermeiden. Führungskräfte beschäftigen sich in speziellen Workshops mit der Methode der Unfallursachenanalyse. Der Bereich Logistik hat einen Spiegel-Einstellplatz für die Fahrzeuge installiert, die Fahrer werden regelmäßig im defensiven Fahren unterrichtet, gemeinsam mit dem Versicherungsträger haben wir Schulungskonzepte erarbeitet. Der Maßnahmenkatalog unserer Abteilung Health & Safety setzt jedes Jahr bestimmte Schwerpunkte, zum Beispiel die Organisation von Gesundheitstagen, eine verstärkte Zusammenarbeit mit Betriebsärzten und Aktionen an Unfallschwerpunkten. GESUNDHEITSTAGE In Zusammenarbeit mit den Krankenkassen und der Berufsgenossenschaft organisierten wir 2011 Gesundheitstage unter anderem im CEMEX-Haus in Düsseldorf. Dort umfasste das Angebot einen Seh- und Reaktionstest, die Ausstellung „Deine Haut“, eine Sprungwaage – damit kann man messen, welche Kräfte zum Beispiel bei einem Sprung aus dem Fahrerhaus auf die Gelenke wirken –, einen PKW-Fahrsimulator, Informationen zur gesunden Gestaltung des Büroarbeitsplatzes und eine Ernährungsberatung. Am Standort Rüdersdorf arbeiten wir beim betrieblichen Gesundheitsmanagement seit 2009 mit der AOK zusammen. Fachleute haben ein individuelles Maßnahmenpaket entwickelt, um zur Gesundheitsvorsorge am Arbeitsplatz und im Privatleben zu informieren. 2011 stand den Kolleginnen und Kollegen am jährlichen Gesundheitstag unter anderem ein Überschlagsimulator der Berufsgenossenschaft zur Verfügung, sie konnten Entspannungstechniken lernen, das Kraftniveau ihrer Rumpfmuskulatur testen und ihren Venendruck messen lassen. Ergonomieberatung am Gesundheitstag im CEMEX-Haus in Düsseldorf Arbeitsschutz als Führungsaufgabe Das Programm „Legacy“: Etwa 470 unserer Führungskräfte nahmen 2011 an den internen konzernweiten Legacy-Workshops teil. Sie beschäftigten sich mit ihrer Einstellung zur Arbeitssicherheit und ihrer persönlichen Vorbildfunktion. Unterstützt von Videomaterial reflektierten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, welche Wirkung ihr Auftreten auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auf Kolleginnen und Kollegen und auf Angehörige haben kann. Das Programm „Visible Felt Leadership“: Dieses konzernweite Programm mit Werksbesuchen von Führungskräften zielt auf die Verbesserung des Sicherheitsverhaltens in den Werken durch Beobachtungen und Diskussion. Es trägt zudem zu einem besseren Verständnis zwischen dem Management und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vor Ort bei. Sicherheitshinweis zur Persönlichen Schutzausrüstung 21 —
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