Nachhaltigkeitsbericht 2011 - Cemex Deutschland AG

www.cemex.de 

Nachhaltigkeitsbericht 2011 

CEMEX Deutschland

INHALT 

1 ÜBER DIESEN BERICHT 04 

2 UNSER UNTERNEHMEN 04 

3 UNSERE WERTE 07 

4 AUSWIRKUNGEN AUF UNSERE STAKEHOLDER 08 

5 UNSERE NACHALTIGKEITSSTRATEGIE 13 

6 ÜBERSICHT ZU UNSEREN KOOPERATIONEN 26 

7 ZERTIFIZIERUNGEN 27 

8 LEISTUNGSKENNZAHLEN UND ZIELE 28 

9 GLOSSAR 30 

10 WEITERFÜHRENDE INFORMATIONEN 31 

KONTAKT 

Dr. Esther-Celia Heidbüchel, 

Director Sustainability CEMEX Deutschland AG 

Telefon 0211 44701553 

E-Mail esther-celia.heidbuechel@cemex.com 

IMPRESSUM 

CEMEX Deutschland AG 

Theodorstraße 178 

40472 Düsseldorf 

www.cemex.de 

V. i. S. d. P.: 

Benedikt Jodocy, Vice President Legal & Sustainability, und 

Dr. Esther-Celia Heidbüchel, Director Sustainability 

Das Titelbild zeigt das Kieswerk Tönisvorst in Nordrhein-Westfalen. 

Gedruckt auf Circle Silk Premium White aus 100 % Altpapier 

(FSC Recycled Credit GFA-COC-001203). 

UNSERE 

NACHHALTIGKEITSZIELE 

14 WERTE SCHAFFEN 

16 VERANTWORTUNGSVOLLER 

UMGANG MIT DER UMWELT 

20 EINBINDUNG UNSERER STAKEHOLDER 

LIEBE LESERIN, LIEBER LESER, 

Nachhaltigkeit – kaum ein Wort wird derzeit so oft verwendet. Von 

der Erfahrung bis zum Finanzierungskonzept kann heute alles „nachhaltig“ 

sein. Wir möchten Ihnen in diesem Bericht vorstellen, was 

Nachhaltigkeit für unser Unternehmen bedeutet, welchen Stellenwert 

Verantwortung, Werte und Zukunftsfähigkeit für uns haben. 

Denn darum geht es doch: Werte zu schaffen und Verantwortung 

zu übernehmen. Nachhaltigkeit ist für uns kein Marketinginstrument, 

sie ist schlicht eine Notwendigkeit, eine strategische Grundvoraussetzung, 

um den Erfolg und damit die Zukunft unseres Unternehmens 

langfristig zu sichern: 

■ Für und mit unseren Kunden schaffen wir Werte: Mit unseren 

Produkten unterstützen wir die Konstruktion von Gebäuden, die 

Energie sparen helfen und flexible Nutzungsarten ermöglichen. 

VORWORT 

■ Als Unternehmen, dessen Wertschöpfungskette mit der Gewinnung 

mineralischer Rohstoffe beginnt, sehen wir die Sicherung 

und den effizienten Einsatz natürlicher Ressourcen als unsere 

Existenzgrundlage. Denn auch Gesteinsvorkommen wie Kies 

und Kalkstein sind nicht unerschöpflich vorhanden. 

■ Als Teil der energieintensiven Zementindustrie haben wir schon 

aus wirtschaftlichen Gründen ein großes Interesse an Energieeinsparungen. 

■ Als Arbeitgeber sind wir auf motivierte und qualifizierte Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter angewiesen, die gern und gut für 

uns arbeiten. Voraussetzungen dafür sind ein werteorientierter 

Umgang miteinander und eine motivierende Führungskultur. 

■ Als Betreiber von mehr als 250 Standorten ist es uns ein Anliegen, 

ein gutes Verhältnis zu pflegen zu den Gemeinden, in denen 

wir tätig sind und die nicht zuletzt auch die Wohnorte unserer 

Mitarbeiter sind. 

Unser Ziel ist es, eine Balance zu finden zwischen den Bedürfnissen 

unserer Stakeholder, unserer Verantwortung für die Umwelt und unseren 

unternehmerischen Erfordernissen. Das setzt die Bereitschaft 

aller Beteiligten voraus, tragfähige und zukunftsfähige Lösungen zu 

finden. Verantwortung zu übernehmen bedeutet für uns, jeden Tag 

besser zu werden, unsere Ressourcen effizienter zu nutzen, Prozesse 

in Produktion und Logistik intelligent zu optimieren, Emissionen zu 

minimieren. Damit uns das gelingt, suchen wir aktiv den Austausch 

mit unseren Stakeholdern: Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, 

Kunden, Anteilseignern, Nichtregierungsorganisationen, Nachbarn, 

Behörden, Gemeindevertretern, Lieferanten. 

Wirtschaftlich war 2011 ein erfolgreiches Jahr für die CEMEX 

Deutschland AG, wir konnten von der guten Marktentwicklung profitieren. 

Der Preisdruck bleibt allerdings weiter eine Herausforderung 

für die gesamte Branche. Zugleich stand 2011 für CEMEX weltweit 

und für die CEMEX Deutschland AG im Zeichen tiefgreifender Veränderungen. 

Unser Unternehmen erarbeitete sich in den vergangenen 

beiden Jahren in einem sehr offenen Dialog, an dem alle Ebenen 

des Unternehmens beteiligt waren, eine neue Unternehmenskultur, 

die vor allem gekennzeichnet ist von stärkerer Kundenorientierung. 

Heute ist CEMEX ein Unternehmen mit flacheren Hierarchien, mit 

weniger Verwaltung, dafür mit größerer unternehmerischer Verantwortung 

auf nationaler und lokaler Ebene. Auch diese Neuerungen 

sind sämtlich auf Nachhaltigkeit ausgerichtet, sie geben uns eine 

wirkungsvolle Struktur, um unserer Verantwortung für unser Unternehmen, 

die Umwelt und unsere Stakeholder langfristig gerecht 

werden zu können. 

Der erste Nachhaltigkeitsbericht der CEMEX Deutschland AG ist eine 

Einladung, mit uns in einen offenen Dialog zu treten. 

Eric Wittmann 

Vorsitzender des Vorstands der CEMEX Deutschland AG 

3 

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4 

— 

1 ÜBER DIESEN 

BERICHT 

Rehbock und Graugänse im Kieswerk Lüttow 

GELTUNGSBEREICH 

Dieser Nachhaltigkeitsbericht umfasst sämtliche Unternehmens- 

bereiche von CEMEX Deutschland: Zement, Mineralische Rohstoffe, 

Transportbeton, Betonbauteile, Bauchemie und Logistik. Die berück- 

sichtigten Gesellschaften sind die CEMEX Deutschland AG und 

deren konsolidierte Tochterunternehmen. Berichtszeitraum ist das 

Geschäftsjahr 2011. Der Bericht erscheint alle zwei Jahre. 

GRI-ERKLÄRUNG 

Dieser Bericht wurde erstellt gemäß dem GRI-G3-Leitfaden, Anwen- 

dungsebene A (siehe die Seiten 27 und 31). Er beinhaltet eine aus- 

gewogene und angemessene Darstellung der ökonomischen, 

ökologischen und sozialen/gesellschaftlichen Leistung unserer 

Organisation. 

ENTSTEHUNGSPROZESS 

Wir wollten sicherstellen, dass wir alle für unser Unternehmen we- 

sentlichen Nachhaltigkeitsthemen identifizieren und berücksichtigen. 

CEMEX Deutschland hat dazu Chancen und Risiken sowie 

die Auswirkung von Geschäftstätigkeiten analysiert, um globale 

und lokale Schlüsselthemen und Trends zu identifizieren. Hierzu 

nahm ein interdisziplinäres Mitarbeiterteam aus unterschiedlichen 

Unternehmens- und Produktbereichen eine Wesentlichkeitsanalyse 

vor. Im Verlaufe dieser Analyse und in Gesprächen mit unseren 

Stakeholdern wurden sowohl die Stärken als auch die Defizite un- 

serer Nachhaltigkeitsbemühungen deutlich. 

2 UNSER 

UNTERNEHMEN 

ÜBER CEMEX 

Die CEMEX Deutschland AG gehört zur CEMEX S.A.B. de C.V., einem 

weltweit operierenden Unternehmen mit Hauptsitz in Monterrey, 

Mexiko. CEMEX S.A.B. de C.V. ist ein internationales Baustoffunternehmen, 

das Kunden auf der ganzen Welt hochwertige Produkte 

und zuverlässige Dienstleistungen bietet. 1906 in Mexiko gegründet, 

entwickelte sich CEMEX seitdem von einem lokalen Anbieter zu einem 

internationalen Branchenführer. Heute ist unser Unternehmen 

der zweitgrößte Baustoffhersteller und der größte Transportbeton- 

lieferant der Welt. 

Über unser Standortnetzwerk produzieren, vertreiben und vermarkten 

wir Zement, Transportbeton und mineralische Rohstoffe in über 

fünfzig Ländern, mit über einhundert Nationen stehen wir in Geschäftsbeziehung. 

Für den weltweiten Konzern erwirtschafteten 

rund 47 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 2011 einen Jahresumsatz 

von über 15 Milliarden US-$. 

Niederlande 

Rheinland Pfalz 

Saarland 

Frankreich 

Nordrhein-Westfalen 

Bremen 

Schleswig-Holstein 

Hessen 

Baden-Württemberg 

Hamburg 

Niedersachsen 

Thüringen 

Mecklenburg-Vorpommern 

Sachsen-Anhalt 

Bayern 

Berlin 

Brandenburg 

Sachsen 

Transportbeton 

Kies/Sand 

Splitt 

Zement 

Bauchemie 

Betonbauteile 

ÜBER DIE CEMEX DEUTSCHLAND AG 

Die CEMEX Deutschland AG ist eines der drei größten und leistungsstärksten 

Baustoffunternehmen in Deutschland. Wir verfügen 

über ein dichtes Netz moderner Produktionsanlagen, Vertriebs- 

und Logistikniederlassungen. Unseren Kunden bieten wir neben 

innovativen Produkten auch Services und Gesamtlösungen für ein 

wirtschaftliches hochqualitatives Bauen, wie betontechnologische 

Beratung, Betonförderung mit Autobetonpumpen und mobile 

Betonmischanlagen. Für die Auslieferung unserer Produkte steht 

uns eine Flotte von rund 1000 eigenen und vertragsgebundenen 

Transportbetonmischern, Silofahrzeugen und LKW zur Verfügung. 

Im Zentrum unserer wirtschaftlichen Unternehmensstrategie stehen 

die konsequente Kundenausrichtung und die geschäftsfeldübergreifende 

Ausschöpfung von Verbundvorteilen. Das bestmögliche 

Leistungspaket für unsere Kunden und wettbewerbsfähige Kosten 

sind der Leitfaden für unser unternehmerisches Handeln zur Steigerung 

von Ertragskraft und Unternehmenswert sowie zur Sicherung 

der Arbeitsplätze. 2011 erwirtschafteten wir einen Umsatz von 

913 Millionen Euro. 2011 war die CEMEX Deutschland AG Arbeitgeber 

von etwa 3000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Einer der 

Grundsätze unserer Einkaufspolitik ist, dass wir, wenn wirtschaftlich 

und technisch umsetzbar, lokale Lieferanten bevorzugen – so 

leisten wir einen weiteren Beitrag zur wirtschaftlichen Infrastruktur 

unserer Gemeinden. 

President 

CEMEX South 

America and 

the Caribbean 

President 

CEMEX 

Asia 

Chairman of 

CEMEX Latin 

American Advisory 

Board 

and Advisor 

to the CEO on 

Institutional 

Relations 

VP Materials 

Liegenschaften, Genehmi- 

gungen, Umweltschutz 

Executive VP 

of Finance 

and 

Administration 

Executive 

VP of 

Organization 

and HR 

Regional Sustainability 

Coordinators 

Sustainability Working Group 

(Sustainability Coordinators + 

Sustainability Experts) 

VP Cement 

Operation & 

Technology 

Northern 

Europe 

VP Human 

Resources 

Germany & 

Northern 

Europe 

Chairman of the Board and 

Chief Executive Officer 

President 

CEMEX 

Northern 

Europe 

Country President 

Germany 

VP Legal & 

Sustainability 

President 

CEMEX 

Mediterranean 

President 

CEMEX 

Mexico 

Corporate 

Energy & Sustainability 

VP Commercial 

& Logistics 

Legal Sustainability Environment 

VP Strategic 

Planning 

Executive 

Advisor to the 

Chairman and 

CEO 

Blick in eine Zementmühle 

ORGANISATIONSSTRUKTUR 

Auf weltweiter Ebene unterteilt sich CEMEX in sechs Regionen. Die 

CEMEX Deutschland AG gehört organisatorisch zu CEMEX Nordeuropa. 

Das Thema Nachhaltigkeit ist auf Konzernebene beim President 

Northern Europe angesiedelt und wird von ihm zusammen mit 

der Stabsstelle des Vice President Energy & Sustainability für den 

Gesamtkonzern abgestimmt. Zudem gibt es in jeder Region einen 

Verantwortlichen für die Nachhaltigkeitskoordination. Die Koordinatoren 

arbeiten außerdem in unserer Sustainability Working Group 

eng zusammen mit verschiedenen multidisziplinären Nachhaltigkeitsexperten, 

um den Nachhaltigkeitsprozess in den einzelnen Regionen 

und Ländern zu verfolgen und um Handlungsempfehlungen 

auszusprechen. In Deutschland berichten die Bereiche Sustainability 

und Environment an unseren Vice President Legal & Sustainability. 

UNSERE STANDORTE WELTWEITE NACHHALTIGKEITSORGANISATION 

Executive VP 

of Strategic 

Planning and 

New Business 

Development 

President 

CEMEX 

USA 

5 

—

6 

— 

MINERALISCHE ROHSTOFFE FÜR NATÜRLICHES BAUEN 

In unseren Kieswerken und Steinbrüchen gewinnen wir mineralische 

Rohstoffe und bereiten sie je nach Kundenanforderung auf. 

Unsere Kiese, Sande, Splitte sowie Kalkstein und verschiedene 

Spezialprodukte bilden die Grundlage für dauerhaftes, natürliches 

Bauen im Hoch-, Tief-, Straßen- und Wasserbau. Sie kommen unter 

anderem bei der Herstellung von Transportbeton, Betonbauteilen, 

Mörtel und Glas zum Einsatz. 

ZEMENT, DAS UNVERZICHTBARE BINDEMITTEL 

Unsere hochwertigen Zemente dienen als Bindemittel für Transport- 

und Baustellenbeton oder Beton zur Produktion von Betonbauteilen. 

Auch in Putzen, in Werkfrischmörtel und Estrichen kommen sie zum 

Einsatz. Zement wird in einem aufwändigen und energieintensiven 

Verfahren aus großteils in unseren eigenen Gewinnungsstätten 

geförderten Rohmaterialien wie Kalkstein, Ton oder Kalkmergel hergestellt. 

Er hat die Eigenschaft, in Verbindung mit Wasser steinartig 

hart zu werden. Wir stellen Portland-Komposit- und Hochofen- 

zemente für eine Vielzahl von Anwendungen her. 

UNSERE 

WICHTIGSTEN 

PRODUKTE 

Kieswerk/ 

Steinbruch 

Kalksteinbruch 

Bauchemie 

Kalkstein 

Zementmahlhilfen 

Betonzusatzmittel 

Kies/Sand/Split 

Zementwerk 

Zement 

TRANSPORTBETON, DER KÜNSTLICHE STEIN 

Wir produzieren alle Sorten von Normalbeton, daneben Betone für 

spezielle Anforderungen und Hochleistungsbetone wie hochfeste, 

leicht- und selbstverdichtende Betone, Stahlfaser- und Leichtbetone, 

Betone für Sichtflächen und für den Straßenbau, Betone mit hohem 

Wassereindringwiderstand und mit erhöhtem Säurewiderstand. 

MIT BETONBAUTEILEN SCHNELL UND INDIVIDUELL BAUEN 

In unseren Betonfertigteilwerken stellen wir individuell nach Kundenwunsch 

bemessene Stahlbetonfertigteile her, wie energiesparende 

Thermowände, Elementdecken, Leichtbeton- und Massivdecken, 

Doppelwandelemente, Massivwände, Leichtbetonwände, 

Massivdächer und Sonderfertigteile wie Treppen und Balkontassen. 

ZUSATZMITTEL FÜR INNOVATIVE LÖSUNGEN 

Unsere bauchemischen Zusatzmittel – zum Beispiel Betonverflüssiger 

und -verzögerer, Fließmittel, Luftporenbildner und Erhärtungsbeschleuniger 

– können die reaktive Eigenschaft des Betonabbindungsprozesses 

ganz nach Wunsch verändern. Wir bieten auch Zementmahlhilfen 

an sowie spezielle Produkte für Mörtel und Estrich. 

Mineralische Rohstoffe, Zement, Transportbeton, Betonbauteile, Bauchemie 

UNSERE WERTSCHÖPFUNGSKETTE 

Transportbetonwerk 

Betonfertigteilwerk 


Betonfertigteile 

Betonpumpe 

Kunde 

3 UNSERE WERTE 

GEMEINSAM AUF DEM RICHTIGEN WEG 

■ Zusammenarbeit: Wir arbeiten mit anderen zusammen im 

gemeinsamen Streben nach hervorragenden Leistungen. Eine 

vertrauensvolle Zusammenarbeit ist der Kern unserer Beziehungen. 

Wir arbeiten mit Kunden, Kollegen, Lieferanten und weiteren 

Partnern zusammen, um auch in Zukunft bleibende Werte zu 

schaffen. 

■ Integrität: Wir handeln stets ehrlich und verantwortungsbewusst 

und behandeln unsere Mitmenschen mit Respekt. 

■ Führende Rolle: Wir übernehmen eine Vorreiterrolle – nicht nur 

in der Baustoffbranche, sondern in allen unseren Beziehungen. 

Wir sind ein Unternehmen mit einer klaren, tragfähigen Zukunftsvision, 

die auf Nachhaltigkeit, Leistung und Innovation basiert. 

Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit 

ist der Kern unserer Beziehung zu 

unseren Stakeholdern. 

DER ETHIKKODEX VON CEMEX 

Als weltweit tätiges Unternehmen steht CEMEX heute vor größeren 

Herausforderungen als je zuvor. Unsere Stakeholder erwarten von 

uns zu Recht ein einwandfreies Verhalten, wo auch immer wir aktiv 

sind. Unser im Jahr 2006 verabschiedeter Ethik- und Verhaltenskodex 

gibt Richtlinien vor, die für alle Beschäftigten weltweit verbindlich 

sind. Wir wollen eine Unternehmenskultur, die auf gemeinsamen 

Werten und ethischen Grundlagen beruht. 

Der Kodex regelt unser Verhalten im täglichen Geschäftsverkehr 

ebenso wie unseren kollegialen Umgang miteinander. Ein besonderes 

Augenmerk wird auf die Verhinderung von Korruption und die 

Einhaltung aller kartellrechtlichen Vorschriften gelegt. Vorfälle und 

Meldungen werden vertraulich behandelt und im Ethikkomitee 

untersucht. Bei begründetem Verdacht schlägt das Komitee geeignete 

Maßnahmen vor. Es ist besetzt mit Vertretern der Arbeitgeber- 

und der Arbeitnehmerseite. 

ETHOS – unsere Ethikinitiative 

Ein Kodex ist nur wirksam, wenn er umgesetzt wird. Dazu gibt 

es bei CEMEX die Konzerninitiative ETHOS. Sie beinhaltet eine 

verbindliche Orientierung bei Fragen zu Geschäftspraktiken, 

Leistungserfüllung und Führungsverhalten durch Richtlinien. 

ETHOS bietet Rat, Hilfestellung und Fortbildungsveranstaltungen 

zum Ethikkodex, zu korrektem Verhalten und zur Verhinderung 

von Korruption. Für externe Betroffene gibt es eine telefonische 

Kontaktmöglichkeit sowie ein Internetformular für vertrauliche 

Fragen und zur Meldung von Verstößen. 

7 

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8 

— 

4 AUSWIRKUNGEN AUF 

UNSERE STAKEHOLDER 

EINGRIFFE IN DIE NATUR – ABER MIT BEDACHT 

Mit der Gewinnung von mineralischen Rohstoffen sind immer Eingriffe 

in die Umwelt verbunden. Doch die müssen nicht unbedingt 

zum Nachteil der Natur sein. Schon mehrfach wurden unsere Werke 

mit Umweltpreisen ausgezeichnet: Unsere vorbildlichen Rekultivierungskonzepte 

haben wertvolle Rückzugsräume für bedrohte 

Tiere und Pflanzen geschaffen, und das zum Teil schon während der 

aktiven Gewinnung. Bevor ein neues Kies- oder Splittwerk errichtet 

wird, nehmen wir geologische Erkundungsbohrungen vor, um die 

Lagerstätte gründlich zu untersuchen. Von den ersten Planungen bis 

zum Abschluss der Gewinnung beachten und berücksichtigen wir 

alle gesetzlichen und ökologischen Aspekte. 

ENERGIEINTENSIVE PRODUKTION 

Die Herstellung von Zementen ist bedingt durch die Herstellung von 

Portlandzementklinker sehr energieintensiv. Klinker ist ein graues 

körniges Zwischenprodukt, das wir durch Brennen des Rohmaterials 

bei rund 1450 °C im Drehrohrofen herstellen. Für diesen Produktionsschritt 

werden große Brennstoffmengen benötigt. Deshalb nut- 

zen wir moderne energieoptimierte Verfahrenstechniken und bemühen 

uns, einen möglichst hohen Anteil an Primärbrennstoffen wie 

Stein- oder Braunkohle durch alternative Brennstoffe zu ersetzen. 

So schonen wir natürliche Ressourcen, führen Abfälle einer sinnvollen 

Verwertung zu, mindern zugleich die CO 2 -Emissionen und erzielen 

oft noch einen wirtschaftlichen Vorteil, weil die Energiekosten 

bei den alternativen Brennstoffen zumeist geringer sind. 

Nur etwa ein Drittel des emittierten CO 2 entfällt auf die Brennstoffe, 

ganze zwei Drittel entstehen bei einem chemischen Prozess: der 

Entsäuerung unserer wichtigsten Rohstoffkomponente Kalkstein. 

Für die Reduktion dieser CO 2 -Emissionen ist es daher unser Ziel, den 

Einsatz von Klinker in unserem Prozess generell zu reduzieren und 

somit den Anteil unserer Produktion von Hochofen- und Portland- 

Kompositzementen zu erhöhen. Schon heute haben wir in unseren 

Werken in Beckum, Dortmund und Duisburg einen sehr niedrigen 

Klinkereinsatz pro Tonne Zement und somit deutlich abgesenkte 

CO 2 -Emissionen. Auch an unserem Standort Rüdersdorf stellen wir 

vermehrt hüttensandhaltige Zemente her. 

MINDERUNG VON BELASTUNGEN 

Durch unsere Produktion werden auch Emissionen wie Staub, Lärm 

und Vibrationen hervorgerufen. Wir legen großen Wert auf die Mini- 

mierung dieser Umwelteinwirkungen, berücksichtigen dies schon 

bei der Planung von Anlagen und investieren kontinuierlich in 

modernste Technologien. So betreiben wir insgesamt mehrere 

hundert hocheffektive Filteranlagen, um Staubbelastungen in 

der Umgebung unserer Werke zu vermeiden. 

Häufig hausen wir unsere Anlagen ein, um Lärm zu reduzieren, 

stellen Maschinen auf Schwingungsisolatoren, führen Produktionswasser 

im Kreislauf oder nutzen in den Steinbrüchen Spezialbagger 

mit Reißtechnik für einen sprengstofffreien Abbau. Bei nicht 

vermeidbaren Sprengungen kontrollieren wir kontinuierlich mittels 

Sprengtagebuch und Erschütterungsausbreitungsmessungen, ob 

wir die zum Schutz der Anlieger vorgegebenen Grenzwerte für 

Erschütterungen und Schwingungen einhalten. 

Unser Ziel ist es, eine Balance zu 

finden zwischen den Bedürfnissen 

unserer Stakeholder, unserer 

Verantwortung für die Umwelt und 

unseren unternehmerischen 

Erfordernissen. 

HOHES, ABER EFFIZIENZOPTIMIERTES TRANSPORT- 

AUFKOMMEN 

Unser Geschäftsbetrieb bringt ein hohes Verkehrsaufkommen mit 

sich, die Transporte zu unseren Betrieben und zu unseren Kunden 

führen zu Lärm- und Staubbelastungen durch unsere Fahrzeuge. 

Um die Beeinträchtigungen so gering wie möglich zu halten, steuern 

wir unsere Transportbetonmischer, Sattelzüge und Silozüge mit 

einem satellitengestützten Dispositionssystem über die kürzesten 

und für die Gemeinden verträglichsten Strecken. Nachtfahrten 

werden nur in Ausnahmefällen angesetzt. Mit Hilfe von Navigationsgeräten 

und Telematik erzielen wir eine Tourenoptimierung, die 

wiederum zur Einsparung von Kraftstoff beiträgt. Um den CO 2 -Ausstoß 

zu reduzieren, stellen wir derzeit unsere Flotte komplett auf 

Fahrzeuge der geringsten Schadstoffklasse um (Euro-5-Abgasorm). 

Wir sparen Diesel, beispielsweise durch ECO-Training für unsere 

Fahrerinnen und Fahrer. Wo immer möglich, verlagern wir Transporte 

von der Straße auf das Schiff oder auf die Schiene. Weiterhin 

verwenden wir geräusch- und energieoptimierte Reifen. 

Lärmmessung im Zementwerk Beckum 

Uferschwalbenbrutröhren in einer eigens angelegten Steilwand im Kieswerk 

Schiffsverladestelle des Kieswerks Parey 

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— 

UNSER 

GESCHÄFTSUMFELD 

ALLGEMEIN 

Unser Unternehmen steht vor einer Vielzahl von Herausforderungen, 

die sich aus dem Spannungsfeld zwischen den Anforderungen 

unserer Stakeholder, Veränderungen und Entwicklungen der 

nationalen und internationalen Rahmenbedingungen und unseren 

Interessen als Wirtschaftsunternehmen ergeben. 

Als Teil eines internationalen Konzerns ist das Risikomanagement- 

System von CEMEX Deutschland durch internationale und lokale 

Anforderungen geprägt. Der Kontrollumfang im Rahmen der 

internationalen Bestimmungen wird maßgeblich von der CEMEX- 

Konzernzentrale vorgegeben. Strategische Risiken werden kontinuierlich 

identifiziert, analysiert, bewertet und anhand von Frühwarn- 

indikatoren ständig beobachtet. 

AUSWIRKUNGEN DES KLIMAWANDELS AUF UNSER 

GESCHÄFT 

Die wirtschaftlichen Auswirkungen des Klimawandels für unser 

Unternehmen können erheblich sein. 

■ Einerseits kann davon ausgegangen werden, dass durch den 

Klimawandel veränderte und höhere Anforderungen an die 

Widerstandsfähigkeit von Bauwerken gestellt werden. Es ist damit 

zu rechnen, dass der Bedarf an Schutzbauwerken beispielsweise 

für den Hochwasserschutz steigt und dass die Energiewende 

zahlreiche Infrastrukturmaßnahmen wie Energietrassen und 

Speicherkraftwerke notwendig macht. CEMEX bietet hierfür bes- 

tens geeignete Baustoffe und bauliche Lösungen an. Deshalb können 

wir mit einer Weiterentwicklung unseres Geschäfts rechnen. 

■ Andererseits ist der Zementherstellungsprozess eine bedeutende 

CO 2 -Quelle, auch die klimarelevanten Gase NO X werden emittiert. 

Im Zuge der Anforderungen an den Klimaschutz kann hier ein 

erhöhter Druck zur Minderung dieser Emissionen erwartet 

werden. Die Zementwerke von CEMEX Deutschland haben dieses 

Problem bereits vor mehreren Jahren aufgegriffen und entsprechen 

bereits jetzt ausnahmslos den Anforderungen an die „beste 

verfügbare Technik“ (best available technique, BAT). 

MINERALISCHE ROHSTOFFE 

■ Die Einführung eines Wasserentnahmeentgelts auf Länderebene 

birgt die Gefahr ungleicher Wettbewerbsbedingungen. 

■ Immer öfter findet die Rohstoffgewinnung in der Regionalplanung 

keine Berücksichtigung, wenn andere Nutzungen ausge- 

wiesen sind: In Deutschland fehlt ein Rohstoffsicherungsgesetz. 

Derzeit geschieht die auch volkswirtschaftlich bedeutsame 

Sicherung von Rohstoffvorkommen nur über die Raumordnung 

– im Gegensatz beispielsweise zum Natur-, Hochwasser- und 

Trinkwasserschutz. Hierbei erfolgt die Abwägung der Nutzungs- 

ansprüche an den Raum. Die Sicherung von Abbauflächen ist für 

uns von existenzieller Bedeutung. Wir suchen daher frühzeitig 

den Dialog mit Behörden und Anwohnern, um tragfähige Lösun- 

gen zu finden. 

ZEMENT 

■ Zemente unterliegen heute einer komplexeren und globaleren 

Betrachtung, die Anforderungen an die Produkte und den Herstellungsprozess 

steigen. Zu beachten sind vor allem Rohstoff- 

und Energieeffizienz, CO 2 -Management, Emissionsminderung 

und -monitoring. Durch kontinuierliche Beobachtung der Entwicklungen 

und entsprechende Optimierung unserer Produkte 

und Technologien sind wir diesen Anforderungen immer einen 

Schritt voraus. 

■ Der CO 2 -Emissionshandel und die damit verbundenen häufigen 

und oft unklaren Veränderungen der Richtlinien bringen für die 

energieintensiven Industrien Planungsunsicherheit und erhebliche 

finanzielle Risiken mit sich. Verschärfte gesetzliche Forderungen, 

die andere Umweltressorts betreffen (IED, Verordnung über 

Grundwasser, Ersatzbaustoffe und Bodenschutz), erschweren Be- 

triebsabläufe, führen zu Zusatzkosten. Diesem Risiko begegnen 

wir mit sorgfältiger Planung und Optimierung unserer Produktion. 

■ In großen Teilen der Bevölkerung sinkt die Akzeptanz von Indus- 

trieansiedlungen. Wir reagieren auf die Bedenken unserer Nachbarn 

mit transparenter Information und offenem Dialog. 

■ Zemente nach EN 197 bzw. DIN 1164 sind nach wie vor eine 

Grundvoraussetzung für wirtschaftliches Bauen und die Basis für 

Bauwerke mit einer hohen Dauerhaftigkeit. 

■ Zement wird neben natürlicher und rezyklierter Gesteinskörnung 

langfristig weiterhin ein essenzieller Bestandteil von schweren 

Baustoffen wie Betonen höchster Qualität bleiben. 

Die neue Strelasundbrücke 

nach Rügen 

TRANSPORTBETON 

■ Durch eine sinkende Investitionsbereitschaft der Industrie könnte 

sich die Baukonjunktur im Nichtwohnbau abschwächen. Dagegen 

steigen die Chancen auf eine Festigung der positiven Baukonjunktur 

im Wohnungsbau deutlich, da insbesondere private 

Bauherren weiterhin in dauerhafte Sachwerte investieren werden. 

■ Transportbeton eröffnet vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten, 

da er sich vor Ort auf der Baustelle wunschgemäß anpassen und 

verwenden lässt. 

■ Steigende Ansprüche an Schallschutz und Energieeffizienz von 

Gebäuden werden durch unsere Betone bereits heute hervorragend 

erfüllt. 

BAUCHEMIE 

■ Unsere Zusatzmittelproduktion benötigt keine thermischen oder 

reaktiven Prozesse und hat daher nicht die Emissionsrisiken der 

chemischen Industrie. 

■ Der Belastung der lokalen Infrastruktur durch an- und abfließenden 

LKW-Verkehr begegnet unsere Prozesssteuerung, indem sie 

den Verkehr kanalisiert und über die Woche verteilt. Der Anteil 

von Gefahrguttransporten beträgt weniger als 1 %. 

■ Innovative Zusatzmittel werden verstärkt vom Markt nachgefragt. 

In Zusammenarbeit mit unserem konzerneigenen Schweizer 

Forschungszentrum entwickeln wir kontinuierlich neue Produkte. 

© Karl-Heinz Gottschalk/pixelio.de 

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BETONBAUTEILE 

■ Schon heute gibt es einen Fachkräftemangel. Wir bieten gut 

eingerichtete Arbeitsplätze nach modernsten Industriestandards. 

Die industrielle Vorproduktion wird zunehmend an Bedeutung 

gewinnen. 

■ Die schnelle Herstellung von Wohnraum mit Betonbauteilen 

bietet eine Lösung für die Herausforderungen des drohenden 

Wohnungsmangels in den Städten. 

■ Wohn-, Geschäfts- und Industriegebäude könnten in Zukunft 

Sonnenwärme speichern und als Solarkraftwerke dienen – Beton- 

bauteile machen das möglich. Überschüssige Wärmeenergie 

wird im Sommer gespeichert und zur Klimatisierung verwendet. 

Absorber machen diese gespeicherte Wärme im Winter nutzbar 

und sorgen für ein behagliches Wohnklima. 

■ Ein Hauptrisiko liegt im Schwerlasttransport der fertigen Bauteile 

im normalen Verkehr, was ein steigender Kostenfaktor ist. Das 

liegt nicht nur an steigenden Treibstoffkosten, sondern auch 

an wachsenden Stauaufkommen. Dem damit verbundenen 

erhöhten Risiko für eine pünktliche Auslieferung begegnen wir 

mit sorgfältigster Lieferplanung. 

LOGISTIK 

■ Der Infrastrukturausbau (Bahn, Wasser, Straße) hält nicht mit dem 

steigenden Bedarf an Transportvolumen Schritt. Dadurch wird es 

jährlich schwieriger, die Dienstleistung bedarfsgerecht mit den 

bestehenden Ressourcen auszuführen. Mittels modernster Telematiksysteme 

sind wir dennoch in der Lage, unsere Leistungen 

zuverlässig zu erbringen. 

■ Schon heute ist die Personalstruktur sehr ungünstig, es herrscht 

akuter Nachwuchsmangel. Dem begegnen wir durch eine eigene 

bedarfsgerechte Ausbildung junger Menschen. Wir bieten attraktive 

Arbeitsplätze, da wir höchsten Wert auf die Gesundheit und 

Sicherheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter legen. 

UNSERE MANAGEMENTSySTEME UND 

ZERTIFIZIERUNGEN 

Um einen effizienten, sicheren und transparenten Geschäftsbetrieb 

sicherzustellen und Verbesserungspotenziale erkennen zu 

können, verfügen unsere Werke über spezifische Managementsysteme 

und Zertifizierungen. 

■ Gemäß unserer Umweltverfahrensanweisung werden 

umweltrelevante Vorfälle wöchentlich an die Abteilung 

Umweltschutz gemeldet und monatlich in den Führungsgremien 

thematisiert; dort werden auch die Gegenmaß- 

nahmen verabschiedet. 

■ Das CEMEX-Umwelt- und -Rekultivierungszertifikat umfasst 

ein jährliches internes Umweltaudit aller Werke im Unter- 

nehmensbereich Mineralische Rohstoffe. 

■ Für alle Gewinnungsstandorte erstellen wir eine Rohstoff- 

bilanz. 

■ Für die Werke des Bereichs Mineralische Rohstoffe streben 

wir eine Zertifizierung nach ISO 50001 (Energiemanagementsystem) 

an. 

■ Die Qualitätszertifikate unseres Bereichs Betonbauteile 

umfassen HiQ Syspro, CSTBat und CE. 

■ Im Bereich Transportbeton stellt die Werksproduktionskontrolle 

(WPK) die Einhaltung der Norm sicher und führt ein 

WPK-Handbuch. Zertifizierte Institutionen wie der Bau- 

Überwachungsverein e. V. (BÜV) leisten die unabhängige 

baustofftechnische Überwachung unserer WPK. 

■ Mittels unseres Handbuchs „Excellence in Basics“ haben 

wir einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess für den 

Bereich Transportbeton eingeführt. 

■ Alle Zementwerke sind zertifiziert nach der internationalen 

Umweltmanagementnorm DIN EN ISO 14001 und haben 

ein Qualitätsmanagement nach EN ISO 9001 eingeführt. Die 

Werke Beckum und Rüdersdorf sind darüber hinaus zertifiziert 

nach der Öko-Auditverordnung EMAS, einem europaweiten 

System für Umweltmanagement und Umwelt- 

betriebsprüfung. 

■ Zudem haben alle Zementwerke 2011 ein zertifiziertes Energiemanagementsystem 

nach DIN EN 16001:2009 eingeführt. 

■ Im Bereich Bauchemie verfügt unser Unternehmen über 

ein voll aufgestelltes Qualitätsmanagement, das wir 2012 

zertifizieren lassen. 

■ Die Bauchemie wird mehrmals im Jahr auditiert und kann 

Produktzertifizierungen durch verschiedene europäische 

Gremien nachweisen (KOMO, Marque NF, CE). 

■ Unser Bereich Logistik ist seit 2008 zertifiziert gemäß DIN 

EN ISO 9001 und DIN EN ISO 14001. Seit 2011 verfügt er 

über ein zertifiziertes integriertes Managementsystem 

gemäß DIN EN ISO 9001 (Qualität), gemäß DIN EN ISO 14001 

(Umwelt) und gemäß OHSAS 18001 (Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement). 

Das Zementwerk in Rüdersdorf bei Berlin 

5 UNSERE 

NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 

DREI ZIELE UND SECHS PRIORITÄTEN 

Um das weite Feld der Nachhaltigkeit mit Erfolg bearbeiten zu können, konzentrieren 

wir uns bei CEMEX Deutschland auf drei wesentliche Ziele, die wir 

in sechs Prioritäten einteilen. Die sechs Prioritäten übersetzen sich in konkrete 

Zielvorgaben und unternehmensweite Projekte in allen Bereichen unserer Wertschöpfungskette. 

CEMEX verfolgt an allen Standorten weltweit dieselbe Nachhaltigkeitsstrategie, 

die Prioritäten sind länderspezifisch angepasst. 

1. Werte 

schaffen 

ZIELE PRIORITäTEN 

2. Verantwortungsvoller 

Umgang mit 

der Umwelt 

3. Einbindung 

unserer Stakeholder 

VERANTWORTUNGSVOLLER UMGANG 

MIT DER UMWELT 

NACHHALTGKEIT 

BEI CEMEX 

EINBINDUNG UNSERER STAKEHOLDER 

1. Führende Rolle im nachhaltigen Bauen 

Wir wollen nicht nur durch optimierte Produktionsprozesse einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leisten. 

Vielmehr legen wir Wert auf die Betrachtung eines Bauwerks über den gesamten Lebenszyklus hinweg, wobei auch die 

Dauerhaftigkeit und die Energieeffizienz unserer Endprodukte immer mehr in den Vordergrund treten. Zertifizierungssysteme 

für nachhaltiges Bauen gewinnen für uns zunehmend an Bedeutung. Unser breites Portfolio an intelligenten 

Produkten und Dienstleistungen leistet einen wichtigen Beitrag zur Erlangung von nachhaltigen Gebäudezertifikaten 

wie DGNB, BNB und LEED. 

2. Weiterentwicklung unserer CO 2 -Strategie 

Da bei der Produktion von Portlandzementklinker erhebliche Mengen an CO 2 freigesetzt werden, gilt der Reduzierung 

des CO 2 -Fußabdrucks unsere besondere Aufmerksamkeit. Wir konzentrieren uns auf die Steigerung der Energieeffizienz 

und die Optimierung der Produktionsprozesse und des Produktportfolios. Auch andere Emissionen und Umwelteinwirkungen 

werden bei uns ständig kontrolliert, reduziert und transparent kommuniziert. 

3. Vorreiter in Umweltschutz und Biodiversität 

Wir unternehmen erhebliche Anstrengungen, um unsere negativen Auswirkungen so gering zu halten wie technisch 

und wirtschaftlich möglich. An unseren Produktionsstandorten für mineralische Rohstoffe haben der Umweltschutz und 

die Förderung der Artenvielfalt besondere Bedeutung, da wir hier direkt in die Natur eingreifen. Auf der Basis unserer 

Rekultivierungspläne entstehen nach dem Ende der Gewinnung oft Naturräume mit erstaunlicher Artenvielfalt. Schon 

während der Nutzungsphase bemühen wir uns intensiv, Störungen der Lebensräume so weit wie möglich zu verhindern. 

4. Arbeitssicherheit hat höchste Priorität 

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die wichtigste Voraussetzung unseres Unternehmenserfolgs, ihnen 

gebührt höchste Aufmerksamkeit. Gefahren und Risiken am Arbeitsplatz begegnen wir mit einem effektiven Arbeitsschutz: 

Gesundheit und Sicherheit haben höchste Priorität, unser Ziel ist eine Unfallrate von null. 

5. Unterstützung unserer Gemeinden 

An über 250 Standorten produzieren wir in direkter Nachbarschaft zahlreicher Gemeinden. Dabei sind wir uns unserer 

gesellschaftlichen Verantwortung bewusst. Wir berücksichtigen die Bedürfnisse und Sorgen unserer Nachbarn und 

verhalten uns gutnachbarlich. 

6. Partnerschaft mit unseren wichtigsten Stakeholdern 

Wir suchen ständig den Dialog mit unseren Stakeholdern und arbeiten mit ihnen in konkreten Projekten zusammen. 

Im Umgang mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, mit Gemeinden, Geschäftspartnern, Behörden, Interessensverbänden, 

Umweltschutz- und Nichtregierungsorganisationen stehen offene Kommunikation und faire Zusammenarbeit 

immer im Vordergrund. 

WERTE SCHAFFEN 

13 

—

14 

— 

5.1 WERTE SCHAFFEN 

ESW-Beton im Klärwerk Potsdam 

FÜHRENDE ROLLE IM 

NACHHALTIGEN BAUEN BETONBAUWEISE – 

BAUSTOFF FÜR INNOVATIVE ANWENDUNGEN 

Betonbauwerke haben lange Lebenszyklen, sind wetterfest und 

feuerresistent. Beton ist schadstoffarm und wirkt schalldämmend. 

Seine thermischen Eigenschaften tragen zu einem niedrigen Energieverbrauch 

und zum Wohlgefühl der Bewohner bei, zudem ist 

Beton wiederverwertbar. Er ist auch bestens geeignet für Bauwerke 

der Infrastruktur, wie der Wasserver- und -entsorgung. Beispiele für 

innovative Anwendungen der Betontechnologie sind eingefärbter 

Beton, hochfester Beton und der 2011 eingeführte ESW-Beton, ein 

normgerechter, aus stationären Werken gelieferter Transportbeton 

mit erhöhtem Säurewiderstand. Mit ESW kann man zum Beispiel 

wartungsfreie Bauteile für die Abwassertechnik herstellen. 

DAUERHAFTIGKEIT – EIN WESENTLICHER ASPEKT DER 

NACHHALTIGKEIT 

Verschiedenste Lebenszyklusanalysen zeigen, dass die zement- 

gebundene Betonbauweise eine effektive und effiziente Technologie 

ist. Betone aus unseren weiterentwickelten CEM II- und CEM III- 

Zementen sind die Basis für dauerhafte Bauwerke, die auch den 

extremen Wetterbedingungen, mit denen in Zukunft zu rechnen ist, 

langfristig widerstehen. 

MODERNE PRODUKTIONSTECHNIKEN 

Verschiedene technische Innovationen im Zementherstellungsprozess 

verbessern die Leistung und die Produktqualität: das Trockenverfahren 

für einen möglichst geringen Brennstoffenergieverbrauch, 

Vorcalciniertechnik für hohe Flexibilität im Brennprozess oder ein 

moderner Rostkühler für eine gute Rekuperation des gebrannten 

Klinkers. Der Einsatz von Sekundärbrennstoffen erfordert neue Silo- 

und Dosiertechniken, eine Combimahlung mit Gutbettwalzenmühlen 

senkt den Strombedarf. Zudem setzen wir zur Minderung der 

Stickoxidemissionen optimierte SNCR-Anlagen ein. 

HOHER VORFERTIGUNGSGRAD FÜR SCHNELLE 

BAUZEITEN 

Wir stellen unsere Betonbauteile energiesparend in modernen 

Produktionsanlagen her, wobei wir überwiegend Rohstoffe aus der 

Region verwenden. Die Betonfertigteilbauweise reduziert den Lärm 

auf der Baustelle, sorgt für extrem schnelle Bauzeiten und damit 

für geringere Kosten. Sie minimiert auch die Belastungen für die 

Nachbarschaft. 

■ Unsere Thermowand mit integrierter Wärmedämmung erhielt 

2009 den Innovationspreis der Redaktionen AIT/ABIT und xia 

intelligente architektur, auch das Zertifikat des Passivhaus Instituts 

können wir vorweisen. 

■ Massivwände verbinden eine schlanke Bauweise mit hoher Tragfähigkeit 

und effizientem Schallschutz. Dank ihrer Speicherfähigkeit 

bringen sie hervorragende raumklimatische Eigenschaften mit. 

■ Unser Massivdach-Prototyp stellt den optimalen Verbund von 

Holz und Beton dar, bietet sicheren Schall- und Brandschutz 

sowie ein angenehmes Raumklima. 

■ In einen Massivkeller lässt sich ein Latentwärmespeicher inte- 

grieren, der thermische Energie lange Zeit verlustarm speichert. 

Keller und Fundamente aus Beton können als Energieabsorber 

dienen, also zur Aufnahme und Umwandlung von Energie. 

INTELLIGENTE ZUSÄTZE 

Unsere Zusatzmittel helfen die gewünschten Betoneigenschaften 

zu erzielen, die Betonqualität generell zu erhöhen und die Dauerhaf- 

tigkeit des Baustoffs zu sichern. Ein Viertel unserer Zusatzmittelroh- 

stoffe stammt aus nachwachsenden und umweltverträglichen Quellen. 

■ Betonverflüssiger erlauben die Reduzierung des Wassergehalts bei 

gleich guter Verarbeitbarkeit. Der Gesamtwassergehalt im Baustoff 

und der Zementgehalt lassen sich verringern. Das hat ökologische 

Vorteile, und das Bauteil bekommt eine bessere Dauerhaftigkeit. 

■ Clay Deactivators haben Polymerstrukturen, die Tonminerale 

innerhalb von Sanden binden. So lassen sich Sandvorkommen 

für die Betonherstellung nutzen, die sonst aufwändig gereinigt 

werden müssten oder nur sehr eingeschränkt einzusetzen 

wären. Diese Produkte stehen bei uns derzeit in der Erprobung, 

erste Ergebnisse sind vielversprechend. 

■ Zementmahlhilfen vermindern unerwünschte Zusammenballungen 

und erhöhen so den Mühlendurchsatz. Sie verbessern die 

Fließfähigkeit des trockenen Zements, können seine Früh- und 

Endfestigkeiten steigern und sind positiv für die Energiebilanz. 

BESSER ALS GEDACHT 

UMWELTBEWUSSTE VERWALTUNG 

■ Unsere Mitarbeiterzeitschrift „CEMEXcompact“ und unsere Kundenzeitschrift 

„bauwerk“ lassen wir CO 2 -kompensiert herstellen. 

Dazu wird berechnet, wie viele Treibhausgase bei der Produktion 

und beim Transport frei werden. Genau diese Menge an 

Treibhausgasen wird ausgeglichen, indem wir in ausgewählte Klimaschutzprojekte 

investieren, zum Beispiel Windenergieanlagen. 

■ Die CEMEX Deutschland AG hat sich als erstes Baustoffunter- 

nehmen in Deutschland dem GoGreen-Programm der Deutschen 

Post angeschlossen: Die beim Transport nationaler Brief- und 

Werbesendungen entstehenden CO 2 -Emissionen werden berechnet 

und durch Klimaschutzprojekte kompensiert. 

■ Für unsere Publikationen verwenden wir seit 2011 Papiere aus 

nachhaltiger Waldwirtschaft, zertifiziert vom Forest Stewardship 

Council (FSC). 

■ Rechnungen sollen in Zukunft nur noch elektronisch abgewickelt 

werden, erste Kunden nutzen bereits jetzt das neue Verfahren. 

Das reduziert neben dem Papierverbrauch auch den Verwaltungs- 

aufwand und die Kosten des Postversands. 

Ausbildung im Bauchemielabor 

Thermowand mit integrierter Wärmedämmung 

PROZESSINNOVATION: 

„WASTE HEAT RECOVERy“ – INDUSTRIELLE 

ABWÄRME ALS NEUE ENERGIEqUELLE 

Zur Herstellung von Portlandzementklinker braucht man sehr 

energieintensive Produktionsprozesse, hier bietet sich die 

Energiegewinnung aus Abwärme an. Steigende Energiekosten, 

zunehmend strenge CO 2 -Emissionsvorschriften und Energieverknappungsszenarien 

haben uns bewogen, ein Projekt ins 

Leben zu rufen, das zum Ziel hat, in unseren Werken Rüdersdorf 

und Beckum Strom aus zuvor ungenutzter Abwärme zu erzeugen. 

Dazu werden Anlagen zur Verstromung der Abwärmeenergie 

bei der Zementklinkerproduktion eingerichtet. Dieses 

Projekt ist ein Beitrag zur umweltfreundlichen Energieversorgung: 

Die produzierte Strommenge könnte den Jahresgesamtverbrauch 

einer durchschnittlichen Kleinstadt mit gut 16 000 

Einwohnern decken – ohne zusätzliche Emission von CO 2 . 

15 

—

16 

— 

5.2 VERANTWORTUNGSVOLLER 

UMGANG MIT DER UMWELT 

Blick über den Phönixsee zum Zementwerk Beckum 

WEITERENTWICKLUNG UNSERER 

CO 2 -STRATEGIE 

KONSEqUENTE INNOVATIONEN 

Seit dem Jahr 2000 hat die deutsche Zementindustrie in ihrer Selbstverpflichtung 

zum Klimaschutz die Minderung der CO 2 -Emissionen 

zum Ziel. Unsere Zementwerke konnten mit umfassenden Projekten 

wesentlich zum Erfolg dieser Selbstverpflichtung beitragen: Wir 

haben Halbtrockenverfahren durch das Trockenverfahren abgelöst, 

setzen vermehrt Sekundärbrennstoffe mit biogenen Kohlenstoffanteilen 

ein – biogene Brennstoffe basieren auf nachwachsenden 

Rohstoffen und gelten bei der Verbrennung als CO 2 -neutral –, 

wir entwickeln Zemente mit mehreren Hauptbestandteilen, also 

einem geringeren Klinkeranteil, wir haben moderne Mahltechniken 

eingeführt. Auch durch das konsequente Zusammenwirken der Geschäftsbereiche 

Zement und Transportbeton konnte in den zurückliegenden 

Jahren die Anwendung von Portland-Kompositzementen 

und Hochofenzementen als Regelzemente im Transportbeton um- 

gesetzt werden. So wurde zum Beispiel im Gebiet Nordbayern die 

CO 2 -Emission pro Kubikmeter Beton über einen Zeitraum von 10 

Jahren um etwa 25 % reduziert. 

Unser übergreifendes Ziel – eine generelle Minderung unserer CO 2 - 

Emissionen – haben wir in verschiedene Arbeitspakete gegliedert: 

■ Die Verwertung von Sekundärbrennstoffen im Zementofen hat 

sich in den vergangenen Jahren stark entwickelt. Sie wird mittlerweile 

im europäischen Referenzdokument als „beste verfügbare 

Technik“ (best available technique, BAT) beschrieben. Brennbare 

Bestandteile der Sekundärstoffe dienen der Energieerzeugung, 

Verbrennungsrückstände werden im Klinker fest gebunden und 

somit sinnvoll genutzt. 

■ Immer öfter ersetzen wir natürliche Rohstoffe durch Sekundärrohstoffe, 

wie REA-Gips, Hüttensandmehl, Kraftwerksaschen, 

Gießereialtsande, teerhaltigen Straßenaufbruch und Kalkschlämme. 

Die hohe Qualität unserer Zemente stellen wir hierbei 

durch den Einsatz modernster Homogenisierungsprozesse sicher. 

■ Weitere Kernthemen sind für uns die verstärkte Nutzung erneuerbarer 

Energien, die Steigerung unserer Energieeffizienz und die 

weitere Optimierung unserer Logistik. 

ERMITTLUNG DES CO 2 -FUSSABDRUCKS 

Erst eine gute Datenbasis erlaubt detaillierte Analysen, die Identifi- 

kation von Verbesserungspotenzialen und die Einigung auf Zielvorgaben. 

Wir bewerten die gesamte Wertschöpfungskette unserer 

Produkte nach CO 2 -Emissionen, von der Rohstoffgewinnung bis zum 

fertigen Produkt. Hierzu haben wir ein Programm zur Ermittlung 

des CO 2 -Fußabdrucks eingeführt, das für alle Zement-, Kies- und 

Transportbetonwerke zur Anwendung kommt. Dieser CO 2 -Rechner 

ermöglicht es uns, nicht nur einen verlässlichen Fußabdruck für die 

„MIT VOLLER ENERGIE GEGEN 

ENERGIEVERSCHWENDUNG“ 

Diese interne Kampagne hat zum Ziel, dass unsere Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter zuhause und im Betrieb möglichst 

effizient mit Energie umgehen, den Energiespargedanken 

verinnerlichen. Sie thematisiert die Schonung von Rohstoffen, 

die Vermeidung von Umweltbelastungen und Energiekosten. 

■ Kurzfristige Maßnahmen: Wir hinterfragen die eigenen 

Gewohnheiten, schaffen energie- und kostensparende 

Hilfsmittel und Gerätschaften an, nehmen Reparaturen 

zeitnah vor, um unnötige Verbräuche zu vermeiden. 

■ Mittel- und langfristige Maßnahmen: Wir setzen alter- 

native Energieträger und energiesparende Technologien 

ein, verbessern den Wärmeschutz, isolieren Gebäude und 

Anlagenteile. 

■ Grundlage aller Bestrebungen sind die transparente 

Aufbereitung von Informationen und die Vermittlung 

von Verantwortungsbewusstsein. Energierelevante Daten 

werden erhoben und ausgewertet. Effizienzteams identifizieren 

und verfolgen Optimierungspotenziale. 

bei der Produktion anfallenden CO 2 -Emissionen zu ermitteln: Zudem 

können wir einzelne Prozessschritte im Hinblick auf ihre CO 2 -Emissionen 

betrachten und produktspezifische CO 2 -Emissionen errechnen. 

Dabei bewerten wir nicht allein die CO 2 -Emissionen im Werk, sondern 

beziehen die gesamte vor- und nachgelagerte Produktionskette 

inklusive der Transportwege in unsere Erhebungen ein, wobei auch 

die einzelnen eingesetzten Rohstoffe beachtet werden. 

CO 2 -REDUZIERTE ZEMENTE 

CEM II- und CEM III-Zemente haben neben Portlandzementklinker 

zusätzliche Hauptbestandteile. Deren Herstellung oder Gewinnung 

zeichnet sich durch niedrigere CO 2 -Emissionen aus, weil es sich bei 

diesen Bestandteilen um Neben- oder Abfallprodukte aus anderen 

Industrien handelt, wie Hüttensand und Flugasche. Unser Unternehmen 

ist der größte Produzent von CEM II und CEM III in Deutschland. 

In unseren Betonen verwenden wir, wo immer technisch und wirtschaftlich 

sinnvoll, CEM II- und CEM III-Zemente. Der CEM I-Anteil ist 

bei uns in der Eigenverwendung von rund 58 % 2001 auf 33 % 2010 

zurückgegangen, im Bereich Transportbeton weitgehend auf 

null. Die Markteinführung und Breitenanwendung von CEM II- 

und CEM III-Zementen begleiten wir mit einer umfangreichen 

technischen Dokumentation und einer eingehenden Information 

unserer Kunden. Die vergleichbare Leistungsfähigkeit der mit CEM II 

und CEM III hergestellten Betone weisen wir im Rahmen eigener 

Kundenveranstaltungen (Beton Forum, HochOfenZement-Seminar) 

und auf internationalen Fachtagungen nach. 

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18 

— 

VORREITER IN UMWELTSCHUTZ 

UND BIODIVERSITÄT 

Austernfischer im Kieswerk 

Unsere Fachleute dokumentieren das 

Auftreten gefährdeter Arten, zahlreiche 

ehrenamtliche Naturschützer begleiten 

partnerschaftlich unsere Arbeit. 

UMWELTBEWUSSTE ROHSTOFFGEWINNUNG 

Umweltschutzmaßnahmen genießen bei allen Entscheidungen in 

unserem Unternehmen eine hohe Priorität, auch bei der Vergabe 

von Investitionsmitteln. Wir setzen auf eine effektive Nutzung von 

Ressourcen, auf Sekundärroh- und Sekundärbrennstoffe. 

Mit modernster Technologie versuchen wir, uns einer Rohstoffgewinnung 

im Einklang mit der Natur anzunähern. Beeinträchtigungspotenziale 

wollen wir möglichst früh erkennen. Dafür beobachten 

wir unsere Feinstaubemissionen (Arbeitsplatzüberwachung und 

Messung diffuser Quellen vor allem in Steinbrüchen), organisieren 

Monitorings seltener Tiere und Pflanzen. Der Rohstoffgewinnung 

gehen an allen unseren Standorten eine naturschutzfachliche 

Planung und ein landschaftspflegerischer Begleitplan voraus. 

MANAGEMENTPLAN UMWELT UND BIODIVERSITÄT 

Jedes Jahr veröffentlicht die CEMEX Deutschland AG einen „Manage- 

mentplan Umwelt und Biodiversität / Umweltaktionsplan Mineralische 

Rohstoffe“. In dieser Broschüre beschreiben wir unsere Ziele 

Das IUCN-Projekt „Wasserfußabdruck“ 

In Zusammenarbeit mit der International Union for the Conservation 

of Nature (IUCN) wurde ein konzernweites Projekt ins Leben 

gerufen. In unseren Bereichen Zement, Mineralische Rohstoffe 

und Transportbeton wollen wir einen verständlichen Wasserfußabdruck 

erstellen und Empfehlungen für eine Wasserstrategie 

entwickeln. Wir möchten lokale und globale Zusammenhänge 

besser verstehen, Risiken und Einsparpotenziale identifizieren, 

letztlich unseren Wasserfußabdruck optimieren und die betriebliche 

Wasserwirtschaft weiter verbessern. 

und Aktivitäten beim Umwelt- und Artenschutz im Bereich Mineralische 

Rohstoffe. Das zweite Hauptkapitel, der Umweltaktionsplan, 

enthält einen Terminkalender zu relevanten Aktivitäten unseres 

Unternehmens. 

WASSER - EINE WERTVOLLE RESSOURCE 

Unsere Produktionsbetriebe sind abhängig von Wasser, doch wir tun 

alles, um effizient zu produzieren und unseren Verbrauch so gering 

wie möglich zu halten. An nahezu allen Rohstoffstandorten nutzen 

wir Grund- oder Oberflächenwasser, in der Regel zum Aufbereiten 

(Waschen und Sieben). Dies geschieht ohne jeglichen Zusatz chemischer 

oder anderer Stoffe. In unseren Trockenabbauen entnehmen 

wir Grundwasser mit dem Ziel, das Volllaufen des Abbaus zu 

verhindern. 

Abgesehen von dem Wasser, das an den Produkten haftet, führen 

wir alles genutzte Wasser wieder zurück in ein Oberflächengewässer, 

ins Grundwasser oder in das öffentliche Abwassersystem. Wir über- 

wachen permanent den Wasserstand und die Wasserqualität. 

WASSERKREISLAUF IM 

TRANSPORTBETONWERK 

Rührwerk 

Pumpe 1 Pumpe 2 

Restwasser 

Jede unserer Gewässer- bzw. Wassernutzungen unterliegt der behördlichen 

Genehmigung und Überwachung. Dabei sind eine Vielzahl 

von gesetzlichen Vorgaben zu beachten. Auch darüber hinaus 

haben wir unsere Umweltauswirkungen im Blick, wie die folgenden 

Beispiele verdeutlichen: 

■ Im Bereich Mineralische Rohstoffe wird eine Grundwasserabsenkung 

einzig am Standort Niederweimar durchgeführt. Dabei 

geht es weniger um die Ermöglichung der Gewinnung als 

vielmehr darum, durch eine Wiederverfüllung und Profilierung 

mit unbelastetem mineralischem Boden ein neues naturnahes 

Gewässerbett für die Alna in Verbindung mit großflächigen 

Feuchtgrünlandflächen herstellen zu können. Diese anspruchsvollen 

Erdarbeiten lassen sich nur im Trockenen durchführen. 

■ Mit unserem Gewinnungsbetrieb Niederweimar arbeiten wir innerhalb 

des EU-Vogelschutzgebietes „Lahnaue zwischen Marburg 

und Gießen“. Durch die Umsetzung unserer Rekultivierungsplanung 

entstehen auf den Flächen erstmals Lebensräume und 

Habitatstrukturen, die zur Ansiedlung der in der Vogelschutz- 

gebietsausweisung genannten Vogelarten führen werden. 

„Nebenbei“ führt die naturnahe Neugestaltung des Gewäs- 

serbetts zu einer besseren Retention (Rückhaltevermögen) im 

Hochwasserfall und damit zur Verbesserung der Hochwasser- 

situation im Lahntal. 

■ Ein weiteres Beispiel ist unser Kalksteinbruch Medenbach, in 

dem wir kontinuierlich mit elektronischen Durchflussmessern 

den Abfluss im Erdbach kontrollieren, um sicherzugehen, dass 

unser Gewinnungsbetrieb keine Auswirkung auf dessen Abflussverhalten 

hat. 

WASSER SPAREN DURCH KREISLAUFFÜHRUNG 

Der Wasserbedarf eines Zementwerks umfasst üblicherweise die 

Bereiche Kühlwasser für die Maschinen und Anlagen, Brauchwasser 

für den Produktionsprozess, Trinkwasser für die Versorgung und die 

Restwasser 

Restwasser 

Betonmischer 

Transportbetonmischer 

Beton 

Zuschläge 

(Sand, Kies) 

Frischwasser 

Sanitärbereiche. Insbesondere unser Bedarf an Kühlwasser ist erheblich. 

Wir stellen einen sparsamen Umgang mit Trinkwasser sicher 

und halten den Eingriff in den Naturhaushalt so gering wie möglich. 

Deshalb setzen wir auf Kreislaufführung. In unseren Werken Beckum 

und Rüdersdorf betreiben wir Kühltürme, die die Effizienz der Kreis- 

laufführung verbessern. In Rüdersdorf nutzen wir Regenwasser, in 

Beckum Wasser aus der Wasserhaltung unserer Steinbrüche. Nur 

noch 5 bis 7 % des Kühl- und Brauchwassers entnehmen wir aus 

öffentlichen Gewässern. 

In den Recyclinganlagen unserer Transportbetonwerke führen wir 

das verwendete Wasser wieder komplett dem Produktionskreislauf 

zu. Auch den im Recyclingprozess anfallenden Kies verwenden 

wir weitestgehend wieder. Wasser ist eine Grundvoraussetzung, 

um durch den Reaktionsprozess des Zements (Hydratation) die 

gewünschten Betoneigenschaften zu erreichen. Bezogen auf einen 

Kubikmeter Beton werden etwa 15 Volumen-% Wasser benötigt, das 

dann überwiegend im Produkt verbleibt. 

Der Bereich Betonbauteile ist ein Vorreiter beim Bau und Betrieb von 

Wasser-Recyclinganlagen. So muss keines der fünf Werke der CEMEX 

Beton-Bauteile GmbH Abwässer aus der Produktion in das öffentliche 

Abwassersystem ableiten. Wasch- und Brauchwasser fließen zu 

100 % zurück in den Herstellungsprozess. 

Bei der Herstellung unserer Zusatzmittel im Bereich Bauchemie verwenden 

wir Trinkwasser, im Produktionsprozess fällt kein Abwasser 

an. Das durch die Säuberung der Flüssigkeitsbehälter in einer speziellen 

Reinigungshalle anfallende nicht als Gefahrstoff klassifizierte 

Schmutzwasser lassen wir über einen zertifizierten Fachbetrieb 

entsorgen. 

19 

—

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— 

5.3 EINBINDUNG UNSERER 

STAKEHOLDER 

Wir arbeiten nicht nur an innovativen 

Lösungen und Produkten für unsere 

Kunden – wir leisten auch einen gesellschaftlichen 

Beitrag. 

Fachtagung „Nachhaltigkeit bei der Rohstoffgewinnung“ 

Castor fiber albicus, der Elbebiber, ist zurück in der Auenlandschaft 

der „Alten Elbe“. Ein gutes Zeichen, denn wenn sich der 

Baumeister der Natur heimisch fühlt, spricht das für die Qualität 

eines Lebensraums. Auf seine Spuren machten sich auch die 

knapp fünfzig Teilnehmer der Fachtagung „Nachhaltigkeit bei 

der Rohstoffgewinnung“ in unserem Kieswerk Rogätz. Ziel der 

Veranstaltung war es, verschiedenen Fachleuten aus Politik und 

Umweltschutzverbänden die Tätigkeiten unseres Unternehmens 

am Standort vorzustellen. Das Werk liegt in der Entwicklungszone 

des Biosphärenreservats Mittelelbe, die für eine nachhaltige Wirtschaftsweise 

freigegeben ist, und zugleich im Vogelschutzgebiet 

Elbaue Jerichow. Ein wichtiger Aspekt 

ist hier auch die möglichst umweltfreundliche 

Verfrachtung der Rohstoffe: 

Ein Teil des in Rogätz gewon- 

nenen Kieses wird auf Binnenschiffe 

verladen und erreicht die Kunden im 

Großraum Berlin auf dem Wasserweg. 

Tag der offenen Tür in Beckum 

OFFENER DIALOG 

Unser Unternehmen ist kein abstraktes Gebilde, sondern ein Teil der 

Gesellschaft. Wir wollen unsere Stakeholder über unsere Aktivitäten 

informieren und uns mit ihnen austauschen, voneinander und miteinander 

lernen. Das spiegelt sich wider in zahlreichen den lokalen 

Gegebenheiten angepassten Aktivitäten. Wir sind der Überzeugung, 

dass in der heutigen Zeit Transparenz und Dialog die einzigen Wege 

sind, um innovative Lösungen auch für gesellschaftliche Probleme 

zu finden und damit unser aller Zukunft zu sichern. 

Schülerinnen informieren sich am Girls’ Day über die Arbeit im Zementwerk 

ARBEITSSICHERHEIT HAT HÖCHSTE 

PRIORITÄT 

INTERNE SCHULUNGEN 

Unsere Arbeitsschutzmaßnahmen gehen weit über das gesetzliche 

und branchenübliche Maß hinaus. So beachten wir zahlreiche 

unternehmenseigene Vorschriften, beispielsweise zur Persönlichen 

Schutzausrüstung (Schutzhelm, Sicherheitsschuhe, Warnweste, 

Schutzbrille etc.), zu Arbeitssicherheitsmaßnahmen und zu 

Verhaltensregeln für sicheres Arbeiten. Alle unsere Betriebe haben 

Sicherheitsbeauftragte und bilden zurzeit weitere Kollegen aus. 

Unser Unfallversicherungsträger, die Berufsgenossenschaft Rohstoffe 

und chemische Industrie, sowie die BG Verkehr werden zusätzliche 

Sicherheitsfachkräfte für uns schulen. 

Unsere Anlagenführer und Betonpumpenmaschinisten werden 

jährlich in Arbeitssicherheitsthemen unterwiesen. Dabei betrachten 

sie auch das aktuelle Unfallgeschehen in den Regionen und Werken. 

Sie sollen ihren Blick für Risiken schärfen, sie ansprechen und 

gemeinsam abstellen: Wir wollen Arbeitsunfälle und berufsbedingte 

Erkrankungen vermeiden. Führungskräfte beschäftigen sich in 

speziellen Workshops mit der Methode der Unfallursachenanalyse. 

Der Bereich Logistik hat einen Spiegel-Einstellplatz für die Fahrzeuge 

installiert, die Fahrer werden regelmäßig im defensiven Fahren 

unterrichtet, gemeinsam mit dem Versicherungsträger haben wir 

Schulungskonzepte erarbeitet. 

Der Maßnahmenkatalog unserer Abteilung Health & Safety setzt 

jedes Jahr bestimmte Schwerpunkte, zum Beispiel die Organisation 

von Gesundheitstagen, eine verstärkte Zusammenarbeit mit 

Betriebsärzten und Aktionen an Unfallschwerpunkten. 

GESUNDHEITSTAGE 

In Zusammenarbeit mit den Krankenkassen und der Berufsgenossenschaft 

organisierten wir 2011 Gesundheitstage unter anderem 

im CEMEX-Haus in Düsseldorf. Dort umfasste das Angebot einen 

Seh- und Reaktionstest, die Ausstellung „Deine Haut“, eine Sprungwaage 

– damit kann man messen, welche Kräfte zum Beispiel bei 

einem Sprung aus dem Fahrerhaus auf die Gelenke wirken –, einen 

PKW-Fahrsimulator, Informationen zur gesunden Gestaltung des 

Büroarbeitsplatzes und eine Ernährungsberatung. 

Am Standort Rüdersdorf arbeiten wir beim betrieblichen Gesundheitsmanagement 

seit 2009 mit der AOK zusammen. Fachleute 

haben ein individuelles Maßnahmenpaket entwickelt, um zur 

Gesundheitsvorsorge am Arbeitsplatz und im Privatleben zu informieren. 

2011 stand den Kolleginnen und Kollegen am jährlichen 

Gesundheitstag unter anderem ein Überschlagsimulator der Berufsgenossenschaft 

zur Verfügung, sie konnten Entspannungstechniken 

lernen, das Kraftniveau ihrer Rumpfmuskulatur testen und ihren 

Venendruck messen lassen. 

Ergonomieberatung am Gesundheitstag im CEMEX-Haus in Düsseldorf 

Arbeitsschutz als Führungsaufgabe 

Das Programm „Legacy“: 

Etwa 470 unserer Führungskräfte nahmen 2011 an den internen 

konzernweiten Legacy-Workshops teil. Sie beschäftigten sich mit 

ihrer Einstellung zur Arbeitssicherheit und ihrer persönlichen 

Vorbildfunktion. Unterstützt von Videomaterial reflektierten die 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer, welche Wirkung ihr Auftreten 

auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auf Kolleginnen und Kollegen 

und auf Angehörige haben kann. 

Das Programm „Visible Felt Leadership“: 

Dieses konzernweite Programm mit Werksbesuchen von Führungskräften 

zielt auf die Verbesserung des Sicherheitsverhaltens 

in den Werken durch Beobachtungen und Diskussion. Es trägt zudem 

zu einem besseren Verständnis zwischen dem Management 

und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vor Ort bei. 

Sicherheitshinweis zur Persönlichen Schutzausrüstung 

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UNTERSTÜTZUNG DER GEMEINDEN 

ENGER KONTAKT ZU GEMEINDEN, ANWOHNERN UND 

VEREINEN 

Unser Unternehmen produziert an über 250 Standorten in Deutschland, 

und an jedem dieser Standorte wollen wir den Gemeinden und 

Anwohnern ein guter Nachbar sein. Das bedeutet, dass wir unsere 

Auswirkungen auf unsere Gemeinden sorgfältig analysieren und 

im Dialog sinnvolle Lösungen finden. Wir öffnen regelmäßig unsere 

Werkstore und bieten Informationen aus erster Hand. Zu unserer Verantwortung 

gehört auch die Unterstützung lokaler Initiativen und 

Vereine. Hier stellen wir beispielhaft einige Aktivitäten vor. 

■ 2011 waren wir Gastgeber der Jahreskonferenz der Umweltaus- 

schüsse der IHK Brandenburg, steuerten Vorträge zu Fachtagun- 

gen bei (Energie-Konferenz Berlin, VDZ-Herbsttagung, Fresenius- 

Fachtagung) und veröffentlichten Beiträge in der Fach- und 

Lokalpresse. 

■ Zahlreiche in- und ausländische Delegationen empfingen wir zu 

Betriebsbesichtigungen, wir beteiligten uns am Energietag der 

Gemeinde Rüdersdorf, am Projekt „Schülerstipendium“ des Landkreises 

Märkisch-Oderland und gestalteten die Wanderausstellung 

„Umweltpartnerschaft Brandenburg“ mit. 

■ Zu unseren Sponsoringaktivitäten zählte unter anderem die 

Unterstützung des Museumsparks Rüdersdorf und der Zement- 

route Beckum. 

■ 2011 intensivierte unser Bereich Betonbauteile seine Kommunikation 

zur CEMEX-internen Sicherheitsauszeichnung „Safety 

Award“, zum Gütesiegel „Sicher mit System“ der Berufsgenossenschaft 

und zum innovativen Produkt Thermowand. 

■ Unsere Bereiche Betonbauteile und Zement nahmen am bun- 

desweiten Girls’ Day teil. An diesem Mädchen-Zukunftstag hatten 

Schülerinnen die Gelegenheit, Berufe in unseren Werken durch 

spannende Informationen und Aktionen kennenzulernen. 

Historische Rumfordöfen im 

Museumspark Rüdersdorf 

■ Wir öffnen unsere Betriebe für Bürgerinnen und Bürger, laden 

Experten zu Fachtagungen ein. 

■ Wenn Gemeinden in der Nähe unserer Kiesseen die Gewässer 

nach Einstellung der Gewinnung für Freizeitaktivitäten nutzen 

wollen, kooperieren wir bei den Genehmigungsplanungen und 

helfen dabei, dass dieser Wunsch im Rekultivierungsplan/Folgenutzungskonzept 

berücksichtigt wird. 

■ In vielen Steinbrüchen führen wir jedes Jahr Rekultivierungsaus- 

schusssitzungen durch, zu denen wir Vertreter des Naturschutzes 

und der Anliegergemeinden einladen. Wir stellen den Gewin- 

nungs- und Rekultivierungsstand vor und stimmen das weitere 

Vorgehen ab. 

■ Im Mai ermöglichten wir in Rüdersdorf eine öffentliche Exkursion 

des Fachdienstes Natur und Umwelt in unsere Kalksteinbrüche. 

Unser Kalksteintagebau in Rüdersdorf unterstützt das jährliche 

Bergfest und die museumspädagogische Arbeit des Museums- 

parks. Die Kollegen helfen auch beim Monitoring von Fledermäusen, 

die in unserem Kalksteinbruch seit 1930 heimisch sind. 

■ Der Rettungshundestaffel der Deutschen Lebens-Rettungsgesellschaft 

Stormarn e. V. stellen wir unsere Werke Lüttow, Woltersdorf, 

Wiershop und Zweedorf mehrmals im Jahr zu Trainingszwecken 

als Suchräume zur Verfügung. 

■ In unserer Region Nord ermöglichen wir der Interessengemeinschaft 

Uferschwalbenschutz eine regelmäßige Begehung aller 

Gewinnungsstandorte, damit sie Brutwände herstellen und eine 

Vogelzählung für ihren Uferschwalbenbericht vornehmen kann. 

■ Wir unterstützen die Speläologische Arbeitsgemeinschaft Hessen 

e. V. bei der Erkundung der Karsthöhlen am Standort Medenbach, 

den Verein Zeitsprünge, der den Karstlehrpfad und das Museum 

Erdbach betreibt, und den Förderverein für das geplante Freilichtmuseum 

„Zeiteninsel“ im Kieswerk Niederweimar. 

■ Die Werke Lüttow und Zweedorf öffnen ihre Tore regelmäßig für 

Hobbygeologen. Auch durch Sponsoring des Geoparks Nordisches 

Steinreich fördern wir die Idee einer „Geologie zum Anfassen“, 

und im Kieswerk Immelborn ermöglichen wir Begehungen 

mit Mitarbeitern des Geologischen Landesamts. Kindergartengruppen 

und Schulklassen kommen regelmäßig zu Führungen in 

unsere Werke. 

■ Verschiedene unserer Transportbetonstandorte stehen jedes 

Jahr den Feuerwehren aus der Umgebung zur Übung unterschiedlicher 

Schadensszenarien zur Verfügung. 

ENGAGEMENT FÜR KULTUR, SPORT UND SOZIALES 

Wir unterstützen Hilfe-zur-Selbsthilfe-Initiativen. Zum Beispiel übernimmt 

die Lebenshilfe Bad Dürkheim für unseren Bereich Betonbauteile 

administrative Tätigkeiten wie das Falzen, Kuvertieren und Versenden 

von Serienbriefen. Im Bereich Transportbeton werden unter 

anderem Arbeitshandschuhe von Blindenwerkstätten bezogen. 

2011 feierten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Beckum 

gemeinsam mit Anwohnern und Gemeindevertretern das einhundertjährige 

Bestehen des Zementwerks am Kollenbach. Auch 

am „Tag des offenen Unternehmens“ und während der „Beckumer 

Woche der Industrie“ empfingen wir Bürgerinnen und Bürger 

in unseren Betrieben. Wir fördern den Sport, sind zum Beispiel 

Hauptsponsor des Jugend-Handballturniers CEMEX Cup Beckum. 

Wir unterstützen die Jugendarbeit und kulturelle Einrichtungen wie 

das Zementmuseum Beckum. 

Über lokale Projekte an seinem Standort Salzkotten beteiligt sich der 

Bereich Bauchemie aktiv am gesellschaftlichen Leben im nahen Umfeld, 

unterstützt den örtlichen Sportverein und eine Bürgerstiftung. 

AUF GUTE 

NACHBARSCHAFT 

Oben links: Transportbetonmischer-Basketball 

Unten: Schüler lernen spielerisch die Eigenschaften von Zement kennen 

23 

—

24 

— 

PARTNERSCHAFT MIT UNSEREN 

WICHTIGSTEN STAKEHOLDERN 

UNSERE MITARBEITER – UNSERE EXISTENZGRUNDLAGE 

Durch den demografischen Wandel wird es in Zukunft schwieriger, 

geeignete junge Männer und Frauen für unsere Ausbildungsprogramme 

zu finden, qualifizierte Fachkräfte und Akademiker für 

unser Unternehmen zu gewinnen. Wir wollen daher künftig das 

Know-how unserer Belegschaft verstärkt fördern und nutzen, unsere 

Mitarbeiterbindungsprogramme wollen wir ausweiten. 

FACHLICHE UND PERSÖNLICHE WEITERENTWICKLUNG 

Ein großes Anliegen ist unserem Unternehmen die Förderung der 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie haben jedes Jahr die Auswahl 

unter zahlreichen Seminaren zu aktuellen Themen, erhalten bedarfsgerechte, 

individuell abgestimmte Möglichkeiten der fachlichen 

Ausbildung und der persönlichen Weiterentwicklung. Wir unterstützen 

unsere Angestellten bei der Absicherung durch eine freiwillige 

zusätzliche Unfallversicherung und eine vom Unternehmen geförderte 

Altersvorsorge, wir ermöglichen ihnen individuelle berufsbegleitende 

Studien an Universitäten und Berufsakademien. 

Regelmäßig führt CEMEX die internationale Mitarbeiterumfrage 

„Engagement Survey“ durch, „Pulse Checks“ zur Feststellung von 

Entwicklungen und themenspezifische Websurveys. Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter können sich unter anderem zu Punkten 

wie Führungsverhalten, Zusammenarbeit, Vertrauen und Unternehmensethik 

äußern. Auf dieser Basis lässt sich ihre Identifikation 

mit dem Unternehmen messen. Aus den Ergebnissen entwickeln 

wir Maßnahmen, die die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und die 

Treue zum Unternehmen fördern. 

ANGEBOTE FÜR AUSZUBILDENDE UND TRAINEES 

In gewerblichen und kaufmännischen Berufen bilden wir an 

einer ganzen Reihe von Standorten seit vielen Jahren auf hohem 

Niveau und über unseren eigenen Bedarf aus. Wir übernehmen die 

praktische Seite der Ausbildung, die Theorie des Berufs bekommen 

die Auszubildenden in der Berufsschule und zum Teil in modernen 

externen Lehrwerkstätten überbetrieblich vermittelt. Der Betrieb 

Rüdersdorf verfügt über eine eigene Lehrwerkstatt, in der wir zeitweise 

mehr als 50 eigene und rund 30 Auszubildende von anderen 

Firmen betreuen. Zu jedem Zeitpunkt beschäftigen wir etwa 160 

Auszubildende, wobei jedes Jahr rund 60 Auszubildende neu bei 

uns anfangen und ebenso viele ihre Ausbildung bei der CEMEX 

Deutschland AG erfolgreich abschließen. 

Unser Trainee-Programm ist ein praxisorientiertes Angebot an engagierte 

Hochschulabsolventinnen und -absolventen. In einem Jahr 

lernen die Trainees unsere verschiedenen Unternehmensbereiche 

kennen, können sich so ein einzigartiges Know-how aneignen und 

mit dem Aufbau eines unternehmensweiten Netzwerks eine ideale 

Basis für die spätere Laufbahn im Unternehmen schaffen. 

CEMEX IDEENMANAGEMENT 

Wir machen das Fachwissen, die Erfahrung und die Kreativität unserer 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für das Unternehmen nutzbar 

und belohnen umsetzbare Vorschläge. Als Idee im Sinne unseres 

Ideenmanagements gilt ein Vorschlag, der den bisherigen Zustand 

deutlich verbessert, ihn kostengünstiger, sicherer, einfacher, leichter, 

schneller oder dauerhafter macht. 

Links: Im Zementwerk Beckum nimmt ein Mitarbeiter eine Zellenradschleuse für 

die Jäckeringmühle in Betrieb 

Ein Mitarbeiter präsentiert eine selbstentwickelte Innovation, einen Bandabstreifer, 

der das Kiestransportband von Wasser befreit 

IM DIALOG MIT DEN KUNDEN 

Zwei Mal im Jahr befragen wir unsere Kunden zu unseren Stärken 

und Schwächen. Es geht vor allem um die Bewertung der wahrgenommenen 

Leistung aller Unternehmensbereiche. Die Ergebnisse 

dieser Kundenzufriedenheitsanalyse übersetzen wir in konkrete Informations-, 

Beratungs- und Dienstleistungsangebote. Die Kundenbindung 

verbessern wir durch Kundenumfragen, unseren Internet- 

auftritt, unsere Kundenzeitschrift „bauwerk“ und die Teilnahme an 

verschiedenen Fachmessen. 

Um die Hauptanforderungen unserer Kunden zu erfüllen, haben 

wir einen stetigen Verbesserungsprozess eingeführt: pünktliche 

Lieferung, Baustoffe in bester Qualität, eine einfache Kaufabwicklung 

von der Bestellung bis zur Rechnung. Dies erreichen wir durch die 

kontinuierliche Optimierung und Standardisierung von Prozessen, 

durch Instrumente zur Effizienzsteigerung und Fehlerminimierung. 

INDIVIDUELLE BETREUUNG 

Unser Key Account Management unterhält deutschlandweit ein 

Netzwerk von kompetenten Ansprechpartnern, insbesondere für 

unsere überregional agierenden Kunden. Dabei bauen wir auf die 

Der Förderpreis Beton 

Die Anforderungen der Bauwirtschaft sind hoch und entwickeln 

sich ständig weiter. Um die Entwicklung innovativer Produkte 

zu ermutigen, die ökonomisch und ökologisch neue Maßstäbe 

setzen, schreibt die CEMEX Deutschland AG alle zwei Jahre den 

Förderpreis Beton aus. Der Preis dient der Unterstützung des 

wissenschaftlichen Nachwuchses. Ein unabhängiges Expertengremium 

entscheidet über die Vergabe der Auszeichnung. Der 

Förderpreis wendet sich an Wissenschaftler und Praktiker, die 

außergewöhnliche Lösungen erarbeitet und dokumentiert haben. 

Die eingereichten Arbeiten sollen den baustoffspezifischen 

Fortschritt bei der Herstellung, Verarbeitung und Anwendung von 

Beton, Betonwaren und Betonfertigteilen vorantreiben, sie sollen 

Möglichkeiten zur Verbesserung der baustoffspezifischen Eigenschaften, 

der Qualität, der Wirtschaftlichkeit, der Ökologie und 

der technologischen Aspekte dieser Produkte aufzeigen. Auch 

Ansätze zur Übertragung der Erkenntnisse in die Praxis werden 

gefördert. 

Erfahrung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, investieren in 

Forschung und Weiterbildung. Zusammen mit unseren Kunden 

erarbeiten wir schon in der Frühphase von Projekten innovative, 

nachhaltige Lösungen. 

In unserem Geschäftsbereich Zement haben wir eine kundenseg- 

mentspezifische Vertriebsorganisation aufgebaut, um noch besser 

auf die individuellen Anforderungen der unterschiedlichen Anwen- 

dungen eingehen zu können, wie Betonfertigteile und -waren, 

Trockenmörtel, Spezialtiefbau, Verkehrsflächen und Sackware. 

Mit intelligenten Logistikkonzepten für Transportbeton und 

Betonpumpe verbessern wir gemeinsam mit unseren Kunden die 

Arbeitsbedingungen auf der Baustelle und vermeiden unnötige 

Transportwege. Wir legen Wert auf eine frühzeitige technologische 

Beratung und auf eine enge Begleitung der Baustellen. 

VORRANG FÜR NACHHALTIG ARBEITENDE PARTNER 

Unsere Nachhaltigkeitsgrundsätze berücksichtigen wir auch bei der 

Auswahl unserer Lieferanten und Dienstleister. Dabei bevorzugen 

wir es, mit lokalen Partnern zusammenzuarbeiten, um die Region 

zu stärken. In unsere Entscheidungen beziehen wir soziale, ökologische 

und wirtschaftliche Aspekte ein. Im Rahmen des CEMEXweiten 

„Supplier Sustainability Program“ befragen wir Geschäftspartner 

nach ihren Nachhaltigkeitsaktivitäten und stellen ihnen 

unser Nachhaltigkeitskonzept vor. Auch über entsprechende Klauseln 

zu Umweltschutz und Arbeitsschutzbedingungen in unseren 

Allgemeinen Einkaufsbedingungen binden wir unsere Lieferanten 

in unsere Nachhaltigkeitsstrategie ein. Wir entwickeln einen Kodex 

für unsere Lieferanten, der grundlegende Verhaltensrichtlinien, eine 

Umwelt- und Arbeitsschutzpolitik enthält. Der Bereich Logistik hat 

zusätzliche interne Bewertungskriterien für Lieferanten erstellt 

und wendet sie konsequent bei der Auswahl von Lieferanten und 

Subunternehmern an. Erst nach einer jährlichen Überprüfung der 

Lieferanten und Subunternehmer erfolgt deren Freigabe durch die 

Geschäftsleitung. 

25 

—

26 

— 

6 ÜBERSICHT ZU UNSEREN 

KOOPERATIONEN 

BirdLife International 

CEMEX 

International Union for Conservation of Nature (IUCN) 

Gründungsmitglied der World Business Council for Sustainable 

Development (WBCSD) CSI (Cement Sustainability Initiative) 

CEMEX DEUTSCHLAND AG 

Bundesverband der Deutschen Zementindustrie e. V. (BDZ) 

Bundesverband Estrich und Belag e. V. (BEB) 

Bundesverband Mineralische Rohstoffe e. V. 

Charta der Vielfalt 

Deutscher Ausschuss für Stahlbeton e. V. (DAfStB) 

Deutscher Beton- und Bautechnik-Verein e. V. 

Forschungsgesellschaft für Straßen- und Verkehrswesen e. V. 

(FGSV) 

Gütegemeinschaft Bodenverfestigung und 

Bodenverbesserung e. V. (GBB) 

Gütegemeinschaft Naturstein, Kalk und Mörtel e. V. (GG-CERT) 

InnovationsZentrum Bau Berlin Brandenburg e. V. (IZB) 

Institut für Baustoff-Forschung e. V. (FEhS) 

Sozialpolitische Arbeitsgemeinschaft der deutschen Zement- 

industrie (SPADZ) 

Verband der Industriellen Energie- und Kraftwirtschaft e. V. (VIK) 

Verband Deutscher Betoningenieure e. V. (VDB) 

Verein Deutscher Ingenieure e. V. (VDI) 

Verein Deutscher Zementwerke e. V. (VDZ) 

Zustifter NABU-Stiftung Nationales Naturerbe 

MINERALISCHE ROHSTOFFE 

Frankenbündnis Natur mit dem Landesbund für Vogelschutz in 

Bayern e. V. (LBV) 

„Gemeinsame Erklärung Rohstoffnutzung in Deutschland“. Unterzeichner: 

Naturschutzbund Deutschland e. V. (NABU), Bundesverband 

Baustoffe – Steine und Erden e. V. (BSS), Industriegewerkschaft 

Bergbau, Chemie, Energie (IG BCE), Industriegewerkschaft 

Bauen-Agrar-Umwelt (IG BAU) 

„Gemeinsame Erklärung Rohstoffnutzung in Niedersachsen“. 

Unterzeichner: NABU Niedersachen e. V., Wirtschaftsverband 

Baustoffe Naturstein e. V. 

ZEMENT 

World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) CSI 

(Cement Sustainability Initiative) 

Selbstverpflichtung der Zementindustrie im Rahmen der „Vereinbarung 

zwischen der Regierung der Bundesrepublik Deutschland 

und der deutschen Wirtschaft zur Klimavorsorge“ vom November 

2000 (gültig bis 2012) 

CEMEX OstZement GmbH: Mitglied in der Umweltpartnerschaft 

Brandenburg, einem Projekt der Landesregierung und der Wirtschaftsverbände 

Brandenburgs 

Partnerschaftliche Zusammenarbeit für den Umweltschutz im Kieswerk Niederweimar 

BETONBAUTEILE 

Syspro Qualitätsgemeinschaft Präzisionsbauteile aus Beton 

(Syspro-Gruppe Betonbauteile e. V.) 

LOGISTIK 

Bundesverband Wirtschaft, Verkehr und Logistik e. V. 

Gesamtverband Verkehrsgewerbe Niedersachsen e. V. 

Deutsche Bauchemie e. V. (DB) 

BAUCHEMIE 

Qualitätsgemeinschaft Deutsche Bauchemie e. V. (QDB) 

Syndicat National des Adjuvants pour Bétons et Mortiers (SYNAD) 

Verband der chemischen Industrie e. V. (VCI) 

7 ZERTIFIZIERUNGEN 

Biodiversitätsstudie von BirdLife 

International 

PREISE UND 

AUSZEICHNUNGEN 

GoGreen-Teilnahmebescheinigung 

von Deutsche Post DHL 

NABU-Kreisverband Gießen und der NABU Heuchelheim-Kinzenbach 

zeichnen den Standort Heuchelheim als „Schwalbenfreund- 

liches Haus“ aus 

Prüfung und Auszeichnung mit dem CEMEX-Umwelt- und 

Rekultivierungszertifikat für 2011, einbezogen sind alle Kieswerke 

und Steinbrüche 

Die Zementwerke Beckum, Dortmund, Duisburg, Eisenhüttenstadt und Rüdersdorf 

sind nach DIN EN 16001 zertifiziert. Hier beispielhaft das Zertifikat des Werks Duisburg 

EMAS-Registrierung des 

Zementwerks Rüdersdorf 

EMAS-Registrierung des 

Zementwerks Beckum 

GRI-ZERTIFIKAT 

Zertifikat der Global Reporting Initiative (GRI): „GRI bestätigt 

hiermit, dass CEMEX Deutschland ihren Bericht ‚CEMEX 

Deutschland Nachhaltigkeitsbericht 2011‘ den GRI Report 

Services vorgelegt hat, die zum Schluss gekommen sind, 

dass der Bericht die Anforderungen der Anwendungs- 

ebene A erfüllt.“ 

27 

—

28 

— 

8 LEISTUNGSKENNZAHLEN 

UND ZIELE 

2009 2010 2011 

Ziel 

2015 Status 

Werte schaffen 

10 % aller Mitarbeiter/ 

Angemeldete Mitarbeitervorschläge 368 407 363 -innen haben Ideen 

eingereicht 

Vermarktete Neuentwicklungen (Produkte und Anwendungen) pro Jahr in 

Deutschland 

5 5 6 6 

Umsatz (Mio. €) 871 815 813 

Forschung nachhaltige Produkte/Anwendungen (Projekte pro Jahr) 4 

2009 2010 2011 

Ziel 

2015 Status 

Verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt 

Umsetzung Waste-Heat-Recovery-Projekt 

Mit CO -Tool 2 

Umbauten 

begonnen t 

* abgedeckte Produktion (%) 

Zement 100 100 100 100 s 

Mineralische Rohstoffe 10 100 100 100 s 


CO -Fußabdruck: Jahresdurchschnitt, basierend auf CO -Tool 2 2 

10 100 100 100 s 

* 

Zement (kg/t) 520 541 n. a. ** 

Mineralische Rohstoffe (kg/t) 2,1 2,7 n. a. ** 

Transportbeton (kg/m3 ) 216 231 n. a. ** 

Spezifische Netto-CO -Emissionen (kg CO /t Zement), 

2 2 

basierend auf CSI ohne Sekundärbrennstoffe 

381 399 374 max. 400 

Reduktion der CO -Emissionen pro Tonne Zement auf Basis von 1990 (%) 2 36 33 37 mind. 33 

Alternativbrennstoffrate (%) 67 73 75 80 l 

Biomassebrennstoffrate (%) 36 36 36 

Klinker/Zement-Faktor (%) 58 59 58 57 l 

Produzierter Klinker mit kontinuierlicher Überwachung 

der wichtigsten Emissionen (Staub, NO , SO ) (%) 

x 2 

100 100 100 100 s 

Spezifische Staubemissionen (g/t Klinker) *** 5 7 17 20 l 

Spezifische NO -Emissionen (g/t Klinker) X *** 795 833 803 500 l 

Spezifische SO -Emissionen (g/t Klinker) 2 *** 650 615 477 650 l 

Standorte mit Rekultivierungsplänen (%) 100 100 100 100 s 

Standorte mit Biodiversitätsplänen (%) 100 100 100 100 s 

Transportbetonstandorte mit Wasserrecyclinganlagen (%) 100 100 100 100 l 

Transportbetonstandorte mit Rückbetonrecyclinganlagen (%) 86 86 86 100 

Standorte mit Umweltmanagementsystem (%) 98 98 98 100 s 

Externe Umweltaudits nach EMAS für Steinbrüche/Kieswerke (%) 100 

Förderung virtueller Besprechungen: Reduzierung von CO und Kosten 

2 

durch Vermeidung von Reisen 

Wassernutzung (Entnahme aus Grund- und Oberflächenwasser und Versorgungssystemen) 

Ausrüstung von Standorten 

und Mitarbeiter/-innen 

mit Videokonferenzsystemen: 

100 % 

Zement (l/t) n. a. 170 147 

Mineralische Rohstoffe (l/t): Frischwasserentnahme n. a. 102 97 

Transportbeton (l/m3 ) n. a. 178 165 

Betonbauteile (l/m3 ) 

Abwasser (Ableitung in öffentliche Gewässer) 

n. a. 160 160 

Zement (l/t) n. a. n. a. 25 

In den Produktionen Mineralische Rohstoffe, Transportbeton, Betonbauteile und Bauchemie arbeiten wir mit geschlossenen Wasserkreislaufsystemen, 

somit fällt nur Sanitärwasser zur Entsorgung über das öffentliche Abwassersystem an. 

2009 2010 2011 

Verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt (Fortsetzung) 

Energieverbrauch (in der Produktion) 

Zement 

Brennstoffe TJ n. a. n. a. 9.967,0 

E-Energie TJ n. a. n. a. 1.688,0 

Diesel TJ n. a. n. a. 72,0 

Sprengstoff TJ 


n. a. n. a. 1,15 

E-Energie TJ n. a. n. a. 78,8 

Diesel TJ 

Mineralische Rohstoffe 

n. a. n. a. 8,3 


Diesel TJ n. a. n. a. 193,7 

Sprengstoff TJ n. a. n. a. 2,27 

Öl/Erdgas TJ 

Betonbauteile 

n. a. n. a. 61,2 


Öl/Erdgas TJ n. a. 45,36 n. a. ** 

Bauchemie 


Energiesparmaßnahmen/kontinuierliche Optimierung des Energieverbrauchs 

Ziel 

2015 Status 

100 % der Standorte analysiert 

und Verbesserungsmaßnahmen 

definiert 

2009 2010 2011 

Ziel 

2015 Status 

Einbindung unserer Stakeholder 

Anteil der wichtigsten Lieferanten, die unseren Nachhaltigkeitskodex für Lieferanten 

unterzeichnet haben **** 

100 % 

Gründung einer Unternehmensstiftung gegründet 

Einführung eines Freiwilligenprogramms umgesetzt 

Einführung von Nachhaltigkeitszielen für alle Mitarbeiter/-innen umgesetzt 

Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf 

Maßnahmen definiert und 

umgesetzt 

Todesfälle insgesamt (Mitarbeiter/-innen, Auftragnehmer) 0 0 0 0 

Todesfälle Dritte 0 0 0 0 

Anzahl LTI (Mitarbeiter/-innen) 16 11 9 0 

Anzahl LTI (Auftragnehmer) 3 3 4 0 

LTI-Rate von Mitarbeiter/-innen (pro Millionen Arbeitsstunden) 2,4 1,7 1,5 0 

Fehlzeitrate pro Mitarbeiter/-in (%) 5,5 5,8 4,4 

Standorte mit Sicherheitsmanagementsystem (%) 60 65 76 100 

Standorte mit Gesundheitsmanagementsystem (%) 100 100 100 100 

Anzahl der Gesundheitstage 0 5 5 10 

Geschäftsbereiche mit Kundenzufriedenheitsumfragen (%) 83 83 83 83 

Anzahl der Weiterbildungsmaßnahmen (Stunden/Mitarbeiter/-in) 

Verteilung der Mitarbeiter/-innen 

14 14 18 

Führungskräfte 372 361 330 

Anteil von Frauen in Führungspositionen (%) 8 8 9 

Angestellte mit Teilzeitvertrag (%) 7 6 6 

Anzahl Mitarbeiter/-innen 3.265 3.149 3.007 

30 

— 

9 GLOSSAR 

Beton Künstlicher Stein, der durch Mischen und anschließendes Erhärten von Zement mit 

Wasser und Gesteinskörnung (Sand, Kies, Splitt) hergestellt wird. 

Betonbauteile oder Betonfertigteile Im Fertigteilwerk nach Kundenanforderung produzierte 

Wandelemente, Decken und Sonderfertigteile, die montagefertig auf die Baustelle geliefert werden. 

Biodiversität Artenvielfalt oder biologische Vielfalt. 

BNB Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen für Bundesgebäude des Bundesministeriums für 

Verkehr, Bau und Stadtentwicklung. 

Brundtland-Kommission Auch Weltkommission für Umwelt und Entwicklung der Vereinten 

Nationen. Veröffentlichte 1987 den Bericht „Unsere gemeinsame Zukunft“, in dem zum ersten Mal 

das Konzept einer nachhaltigen Entwicklung dargestellt wurde. 

Calciumcarbonat Chemische Verbindung aus Calcium, Kohlenstoff und Sauerstoff (CaCO ). 3 

Kalkstein 

CE EU-weite Kennzeichnung zur Gewährleistung sicherer Produkte. 

CEM I Zemente mit Portlandzementklinker als Hauptbestandteil. 

CEM II Portland-Kompositzemente haben mehrere Hauptbestandteile (Portland-Kompositzementklinker, 

Hüttensand u. a.). Hüttensandhaltige Zemente / Hochofenzemente 

CEM III Hochofenzemente haben neben Portlandzementklinker mehr als 35 % Hüttensand als 

Hauptbestandteil. Hüttensandhaltige Zemente / Hochofenzemente 

CO -Fußabdruck Bewertungsmaßstab der Ökobilanzierung, der die Treibhausgasemissionen 

2 

menschlicher Aktivitäten betrachtet und misst. 

CSTBat Französisches Qualitätszertifikat, das weit über die Standards der CE hinausgeht. 

DGNB Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen und Deutsches Gütesiegel Nachhaltiges 

Bauen. 

DIN 1164 Norm für Zemente mit besonderen Eigenschaften. 

DIN EN 197 Norm für Normalzemente. 

DIN EN ISO 14001 Internationaler Standard für Umweltmanagementsysteme. 

DIN EN ISO 50001 / DIN EN 16001 Internationaler Standard für Energiemanagementsysteme. 

DIN EN ISO 9001 Internationaler Standard für Qualitätsmanagementsysteme. 

EMAS Eco-Management and Audit Scheme: Europaweites System für das Umweltmanagement 

und die Umweltbetriebsprüfung, nach dem sich Organisationen freiwillig dazu verpflichten, ihre 

Umweltleistung bewerten zu lassen und ständig zu verbessern. 

Emission Abgabe fester, flüssiger oder gasförmiger Stoffe in die Umwelt. 

Emissionshandel Marktwirtschaftliches Instrument der Klimapolitik, bei dem Emittenten im 

Besitz entsprechender Emissionsberechtigungen sein müssen und die Gesamtemission durch eine 

begrenzte Ausgabe von Berechtigungen limitiert wird. Berechtigungen können im Rahmen des 

Bedarfs und der Verfügbarkeit gekauft oder verkauft werden. 

Emittent Verursacher von Umweltemissionen. 

Entsäuerung Ab einer Temperatur von etwa 800 °C wird Kalkstein entsäuert, das heißt, Kohlendioxid 

(CO ) wird ausgetrieben, und es entsteht Calciumoxid (CaO). Calciumcarbonat 

2 

Flugasche Kraftwerksaschen 

Granulat Körniges bis pulverförmiges Produkt. 

Gutbettwalzenmühle oder Rollenpresse Das zugeführte Mahlgut wird zwischen zwei gegenläufig 

rotierenden Rollen kurzzeitig einem hohen Druck ausgesetzt, wobei eine Zerkleinerung im 

sogenannten Gutbett stattfindet. 

GRI Global Reporting Initiative: Organisation, die einheitliche Verfahren und Richtlinien zur Erstellung 

von Nachhaltigkeitsberichten entwickelt. 

HiQ Syspro Gütesiegel der Syspro im Geschäftsbereich Betonbauteile für Qualität mit ständiger 

Eigen- und Fremdüberwachung. 

Homogenisierungsprozess Homogenisierung der Rohmaterialien bei der Zementherstellung 

durch Mischen (Vorhomogenisierung), Zermahlung und Trocknung. Anschließend gelangt das 

entstandene Rohmehl in die Rohmehlsilos. 

Hüttensand Hochofenschlacke, die in einer speziellen Granulationsanlage ( Granulat) 

schockartig abgekühlt wird, dadurch zu Sand zerfällt und bindende Eigenschaften erhält. 

Hüttensandhaltige Zemente / Hochofenzemente Neben Portlandzementklinker kommt hier 

Hüttensand als weiterer Hauptbestandteil im Zement zum Einsatz. Das Resultat ist Portlandhüttenzement 

bei einem Hüttensandanteil bis 35 %. Bei einem höheren Hüttensandanteil spricht 

man von Hochofenzement. 

IED Industrial Emissions Directive: EU-Industrieemissionsrichtlinie aus dem Jahr 2010. Richtlinie zur 

Genehmigung, zum Betrieb und zur Stilllegung von Industrieanlagen mit dem Ziel der Vermeidung 

von Umweltverschmutzung. 

Kalkschlamm Vorprodukt von Kalkstein. Wenn sich immer mehr K. aufschichtet, erhöht sich der 

Druck und aus dem K. wird fester Kalkstein. 

Kalkstein Sedimentgestein überwiegend biogenen Ursprungs: Aus Lebewesen gebildet, die nach 

ihrem Tod auf den Meeresboden sinken. Aus deren Schalen und Skeletten löst sich das Calciumcarbonat 

ab und lagert sich als Kalkschlamm ab. 

Klinker Graues, körniges Zwischenprodukt bei der Zementherstellung, welches durch Erhitzen des 

Rohmaterials bis zur Sintertemperatur von ca. 1450 °C im Drehrohrofen hergestellt wird. 

KOMO Konformitätsbescheinigung: Zertifikat im Geschäftsbereich Bauchemie, welches die Produktion 

nach niederländischen Bau- und Produktrichtlinien bestätigt. 

Kraftwerksaschen Nichtbrennbare Bestandteile, die z. B. bei der Verbrennung von Kohle in 

Kraftwerken entstehen. Aufgrund zementähnlicher Eigenschaften kann u. a. Flugasche bei der 

Zementproduktion als Ersatzstoff eingesetzt werden. 

LEED Leadership in Energy and Environmental Design: US-amerikanisches System zur 

Zertifizierung von Gebäuden nach Umweltkriterien. 

LTI / LTI-Rate Lost Time Injuries: Anzahl arbeitsbedingter Unfälle mit Arbeitszeitausfällen, bezogen 

auf Millionen Arbeitsstunden. 

Marque NF Offizielles französisches Qualitätssiegel im Geschäftsbereich Bauchemie. 

Mineralische Rohstoffe Kiese, Sande und Splitte, die aus der Natur gewonnen werden. 

Nachhaltige Entwicklung Von der Brundtland-Kommission 1987 allgemein definiert als eine 

„Entwicklung, die die Lebensqualität der gegenwärtigen Generation sichert und gleichzeitig 

zukünftigen Generationen die Wahlmöglichkeit zur Gestaltung ihres Lebens erhält“. 

OHSAS 18001 Occupational Health and Safety Assessment Series: Internationaler Standard für 

Arbeitsschutzmanagement. 

Ökobilanzierung Auch Life Cycle Assessment (LCA). Systematische Analyse von Umweltauswirkungen 

von Produkten oder Prozessen. 

Portlandzementklinker Hauptbestandteil für Zemente, die zur Herstellung von Beton genutzt 

werden. ( Klinker) 

Portland-Kompositzemente Enthalten neben Portlandzementklinker weitere Hauptbestandteile 

wie Hüttensand und Kalkstein. CEM II, CEM III 

Rauchgasentschwefelung Verfahren zur Entfernung von Schwefelverbindungen aus Abgasen von 

Kraftwerken oder Müllverbrennungsanlagen. 

REA-Gips Gips, der aus den Abgasen von Rauchgasentschwefelungsanlagen (REA, Rauchgasentschwefelung) 

gewonnen wird. 

Rekultivierung Wiederherstellung von naturnahem Lebensraum für Tiere und Pflanzen. 

Rekuperation Wärmerückgewinnung im Klinkerkühler durch Nutzung der aufgeheizten Kühlluft 

als Verbrennungsluft im Ofen. 

Rostkühler Dient der Abkühlung des frisch gebrannten Klinkers auf einem Rost, was eine höhere 

Wärmerückgewinnung ermöglicht. 

Schwingungsisolator Bewegungsdämpfer gegen zu starke Vibrationen, z. B. bei Gesteinsbrechern. 

Sekundärbrennstoffe Aufbereitete Abfälle oder Nebenprodukte, die fossile Brennstoffe ersetzen 

und dadurch zur Ressourcenschonung beitragen. 

Sekundärrohstoffe Bei der Zementherstellung eingesetzte Vorprodukte. Für die Klinkerherstellung 

sind dies z. B. Kraftwerksaschen oder Kalkschlamm. Bei der Zementmahlung werden REA- 

Gips, Hüttensand oder Flugasche eingesetzt. 

Sintertemperatur Temperatur, bei der die Rohmaterialien im Ofen miteinander verbunden oder 

„zusammengebacken“ werden. 

SNCR Selective Non Catalytic Reduction: Verfahren zur Minderung der NO -Emissionen (Gesamt- 

x 

heit der Stickstoffoxide) in einem Abgasstrom durch Zugabe eines ammoniak- oder harnstoffhaltigen 

Reduktionsmittels im Temperaturbereich von ca. 850–1050 °C. Die Reaktionsprodukte sind 

Stickstoff und Wasser. 

Stakeholder Eine Person, Gruppe oder Organisation, welche mittel- und unmittelbar mit dem Unternehmen 

in Verbindung steht und auf dieses Einfluss haben kann und auf die das Unternehmen 

Auswirkungen haben kann. 

Syspro Qualitätsgemeinschaft für Betonfertigteile mit dem Ziel, die Qualität von Präzisionsbauteilen 

aus Beton kontinuierlich zu gewährleisten. 

TEHG Treibhausgas-Emissions-Handels-Gesetz: Gesetz über den Handel mit Berechtigungen zur 

Emission von Treibhausgasen. 

Transportbeton In stationären Anlagen hergestellter und per Transportbetonmischer einbaufertig 

zur Baustelle beförderter Beton. 

Transportbetonmischer oder Fahrmischer Betonmischanlage auf LKW. 

Trockenverfahren Zementproduktion Trockene Vermahlung und Mischung der Rohstoffe, was 

im Vergleich zum Nassverfahren, bei dem die Rohstoffe im nassen Zustand verarbeitet werden, 

Energie einspart. 

Verordnung über Grundwasser, Ersatzbaustoffe und Bodenschutz Rechtsverordnung zum 

Schutz des Grundwassers gegen Verschmutzung durch bestimmte gefährliche Stoffe. 

Vorcalciniertechnik Entsäuerung des Kalksteins, weitgehend außerhalb des Drehofens. 

Wasserfußabdruck Bewertungsmaßstab für die Wassermenge, welche entlang der gesamten 

Wertschöpfungskette benötigt wird, um ein Produkt herzustellen. 

Werkfrischmörtel Mörtel, der von Transportbetonmischern direkt zur Baustelle gebracht wird und 

sofort verarbeitet werden kann. 

Werksproduktionskontrolle (WPK) Festlegung der qualitätssichernden Maßnahmen zur Materialeingangskontrolle, 

zur Herstellung, Prüfung und zum Transport. 

Zement Bindemittel, welches nach Zugabe von Wasser im frischen Zustand beliebig formbar ist 

und danach sowohl an der Luft als auch unter Wasser erhärtet und dauerhaft fest bleibt. Wesentlicher 

Bestandteil des Baustoffs Beton. 

Zyklonstufen Die verschiedenen Z. im Zementwerk weisen unterschiedliche Temperaturbereiche 

auf, über die das Rohmehl mittels Leitungen geführt wird. Von der obersten bis zu untersten Stufe 

wird das Rohmehl kontinuierlich erhitzt. 

Zyklonvorwärmer Brennstoffsparende Technik zur Zementherstellung, bei der das Rohmehl durch 

mehrere übereinander angeordnete Zyklonstufen geführt wird und hier mit Hilfe der heißen 

Abgase des Ofens bis ca. 850 °C vorgewärmt wird. 

10 WEITERFÜHRENDE 

INFORMATIONEN 

Mehr zur CEMEX Deutschland AG, zu ihren Produkten und Services: www.cemex.de 

EMAS-Umwelterklärung der Zementwerke Rüdersdorf und Beckum: www.cemex.de/zement.htm 

Zusammenfassung unseres HOZ-Seminars 2011 zum Thema „umwelteffizient, leistungsfähig, dauerhaft“: 

www.cemex.de ➜ News & Infos ➜ Fach-Informationen 

Managementplan 2012 Umwelt und Biodiversität zum Schutz der Rote-Liste-Arten bei der nachhaltigen Gewinnung mineralischer 

Rohstoffe / Umweltaktionsplan 2012 Mineralische Rohstoffe: www.cemex.de/nachhaltigkeit.htm 

Hier finden Sie den GRI-Index, der diesem Nachhaltigkeitsbericht zugrunde liegt: www.cemex.de/nachhaltigkeit.htm 

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Nachhaltigkeitsbericht 2011 - Cemex Deutschland AG

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