Nachhaltigkeitsbericht - Doka

Unsere MitarbeiterInnen – ein entscheidender Erfolgsfaktor
13.3 Die Doka Division – ein verlässlicher Partner von Beginn an
Für die Doka Division ist die Ausbildung von qualifiziertem
Fachpersonal ein wichtiger Aspekt des
nachhaltigen Personalmanagements und leistet einen
wesentlichen Beitrag zur Erfüllung des hohen eigenen
Qualitätsanspruches.
Bestens ausgestattete Lehrwerkstätten, speziell geschulte
Meister und zahlreiche Möglichkeiten zur
Zusatzqualifikation schaffen die idealen Rahmenbedingungen
für eine umfassende und professionelle Berufsausbildung.
Die überdurchschnittlich guten Berufsschul-
und Lehrabschlussprüfungserfolge unterstreichen die
hohe Qualität der Lehrlingsausbildung bei Doka.
13.4 Offene Kommunikation schafft Vertrauen
Der konstruktive Dialog zwischen Unternehmensführung,
Belegschaftsvertretung und Mitarbeitern sowie deren
zeitnahe und umfassende Information sind wesentliche
Bestandteile der durch gegenseitigen Respekt geprägten
Doka-Unternehmenskultur. Die Einbindung der Belegschaftsvertretung
erfolgt durch deren Sitz und Stimme im
Aufsichtsrat der Umdasch AG sowie durch den laufenden
Dialog mit Vorstand und Geschäftsleitung. Der Vorstand
und die Geschäftsleitung sind bestrebt, bei sämtlichen
34
Entwicklung der Lehrlingszahlen
70
60
50
40
30
20
10
0
Standort Amstetten
2006 2007 2008 2009 2010
Entscheidungen mit direkten Auswirkungen auf die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter das Einvernehmen mit der
Belegschaftsvertretung herzustellen. Die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Doka Division werden regelmäßig
mittels Mitarbeiterinformationen sowie direkt durch den
jeweiligen Vorgesetzten bzw. im Rahmen von Betriebsversammlungen
über wichtige Ereignisse und Entscheidungen
informiert.