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Nachhaltigkeitsbericht - Doka

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13.5 Soziale Verantwortung wahrnehmen<br />

Der durch die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise<br />

ausgelöste Absatzrückgang hat im Geschäftsjahr 2009<br />

eine Kapazitätsanpassung unumgänglich gemacht. Um<br />

so viele MitarbeiterInnen wie möglich im Unternehmen<br />

zu halten und damit wertvolles Know-how für die Zukunft<br />

nachhaltig abzusichern, haben sich Geschäftsleitung<br />

und Arbeitnehmervertretung auf ein Maßnahmenpaket<br />

geeinigt, das in erster Linie über das Instrument der Kurzarbeit<br />

zu einer Abschwächung der angespannten Kostensituation<br />

beitragen konnte. Dadurch konnte die Auflösung<br />

von Beschäftigungsverhältnissen zwar nicht verhindert,<br />

jedoch deutlich begrenzt werden. Allen MitarbeiterInnen,<br />

die dennoch davon betroffen waren, wurden im Rahmen<br />

eines Sozialplans umfangreiche Leistungen zur Abfede-<br />

Unsere MitarbeiterInnen – ein entscheidender Erfolgsfaktor<br />

13.6 Arbeitssicherheit und Gesundheit haben Vorrang<br />

Arbeitsunfälle Ausfallstage aufgrund von Arbeitsunfällen<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0 0<br />

rung sozialer Härten bereitgestellt. Dieser beinhaltete<br />

gestaffelt nach der Betriebszugehörigkeit, der familiären<br />

Situation und dem Lebensalter u. a. weit über die gesetzlichen<br />

Bestimmungen hinausgehende Abfertigungszahlungen<br />

sowie Einmalzahlungen für Alleinverdiener und<br />

Bezieher von Familienbeihilfe. Darüber hinaus wurde<br />

im Rahmen der der Arbeitsstiftung der Umdasch AG die<br />

Möglichkeit geschaffen, Umschulungs- und Ausbildungsangebote<br />

in Anspruch zu nehmen bzw. Aussetzungsverträge<br />

und Bildungskarenzen individuell zu vereinbaren.<br />

Zur Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in<br />

Kurzarbeit wurden Zuschüsse für die vom Dienstnehmer<br />

zu tragenden Sozialversicherungsabgaben geleistet.<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010<br />

3.000<br />

2.500<br />

2.000<br />

1.500<br />

1.000<br />

500<br />

35

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