Nachhaltigkeitsbericht - Doka
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13.5 Soziale Verantwortung wahrnehmen<br />
Der durch die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise<br />
ausgelöste Absatzrückgang hat im Geschäftsjahr 2009<br />
eine Kapazitätsanpassung unumgänglich gemacht. Um<br />
so viele MitarbeiterInnen wie möglich im Unternehmen<br />
zu halten und damit wertvolles Know-how für die Zukunft<br />
nachhaltig abzusichern, haben sich Geschäftsleitung<br />
und Arbeitnehmervertretung auf ein Maßnahmenpaket<br />
geeinigt, das in erster Linie über das Instrument der Kurzarbeit<br />
zu einer Abschwächung der angespannten Kostensituation<br />
beitragen konnte. Dadurch konnte die Auflösung<br />
von Beschäftigungsverhältnissen zwar nicht verhindert,<br />
jedoch deutlich begrenzt werden. Allen MitarbeiterInnen,<br />
die dennoch davon betroffen waren, wurden im Rahmen<br />
eines Sozialplans umfangreiche Leistungen zur Abfede-<br />
Unsere MitarbeiterInnen – ein entscheidender Erfolgsfaktor<br />
13.6 Arbeitssicherheit und Gesundheit haben Vorrang<br />
Arbeitsunfälle Ausfallstage aufgrund von Arbeitsunfällen<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0 0<br />
rung sozialer Härten bereitgestellt. Dieser beinhaltete<br />
gestaffelt nach der Betriebszugehörigkeit, der familiären<br />
Situation und dem Lebensalter u. a. weit über die gesetzlichen<br />
Bestimmungen hinausgehende Abfertigungszahlungen<br />
sowie Einmalzahlungen für Alleinverdiener und<br />
Bezieher von Familienbeihilfe. Darüber hinaus wurde<br />
im Rahmen der der Arbeitsstiftung der Umdasch AG die<br />
Möglichkeit geschaffen, Umschulungs- und Ausbildungsangebote<br />
in Anspruch zu nehmen bzw. Aussetzungsverträge<br />
und Bildungskarenzen individuell zu vereinbaren.<br />
Zur Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in<br />
Kurzarbeit wurden Zuschüsse für die vom Dienstnehmer<br />
zu tragenden Sozialversicherungsabgaben geleistet.<br />
2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010<br />
3.000<br />
2.500<br />
2.000<br />
1.500<br />
1.000<br />
500<br />
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