GrabsBerichtPreisgericht.pdf - Hochbauamt Kanton St.Gallen

B e r i c h t d e s P r e i s g e r i c h t e s
S p i t a l r e g i o n R h e i n t a l W e r d e n b e r g S a r g a n s e r l a n d
S p i t a l G r a b s
E r w e i t e r u n g S p i t a l G r a b s
P r o j e k t w e t t b e w e r b i m s e l e k t i v e n V e r f a h r e n
Baudepartement des Kantons St.Gallen
Hochbauamt
Lämmlisbrunnenstrasse 54, 9000 St.Gallen

Impressum
Hochbauamt des Kantons St.Gallen
Lämmlisbrunnenstrasse 54
9000 St.Gallen
www.hochbau.sg
info.hba@sg.ch
T +41.(0)71.229.30.17
F +41.(0)71.229.39.94
ERR Raumplaner FSU SIA
Kirchgasse 16
9004 St.Gallen
www.err.ch
st.gallen@err.ch
Telefon +41(0)71 227 62 62
Fax +41(0)71 227 62 63
September 2009
Zur besseren Lesbarkeit wird generell nur die männliche Schreibweise verwendet.
Selbstverständlich sind damit auch weibliche Personen angesprochen und
eingeschlossen.

Inhaltsverzeichnis
5 1 Einleitung
6 1.1 Spital Grabs
7 1.2 Aufgabe
7 1.3 Wettbewerbsgebiet
9 2 Verfahren
10 2.1 Wettbewerbsverfahren
10 2.2 Teilnahmeberechtigung und -bedingung
11 2.3 Preisgericht
12 2.4 Moderation, Vorprüfung
12 2.5 Anwesenheiten
13 3 Jurierung
14 3.1 Vorprüfung
14 3.2 Ausschluss vom Verfahren/von der Beurteilung
15 3.3 Ausschluss von der Preiserteilung
16 3.4 Beurteilungskriterien
16 3.5 Erster Rundgang
17 3.6 Zweiter Rundgang
17 3.7 Zweite Vorprüfung
17 3.8 Kontrolldurchgang
17 3.9 Rangierung und Preiszuteilung
18 3.10 Empfehlung des Preisgerichtes
18 3.11 Würdigung
19 4 Genehmigung
23 5 Rangierte Projekte
65 6 Projekte 1. und 2. Rundgang
3

1 Einleitung

6
1.1 Spital Grabs
Seit ca. 100 Jahren werden am Spital Grabs medizinische Dienstleistungen aus den
Bereichen Urologie, Pädiatrie, Augenheilkunde und Hals-Nasen-Ohren und weitere
konsiliärärztliche Dienste für die Menschen der Region angeboten.
Das Spital Grabs wurde aus Mitteln des Paravizin Hiltyschen Krankenhausfonds
und Beiträgen des Bundes und des Kantons nach den Plänen des Kantonsbaumeisters
gebaut. 1907 wurde das Hauptgebäude (Gebäude B) mit einem Absonderungshaus
und einem Ökonomiegebäude in Betrieb genommen und als Stiftung
erklärt. 3 Jahre später wurde das Spital aus wirtschaftlichen Gründen als Kantonsspital
deklariert.
Ende der 30er Jahre wurde das Gebäude A als Ergebnis eines Wettbewerbs in
einer schlichten einfachen Formensprache erstellt. Es beherbergte bis 1974 die
Verwaltung, die Behandlungsräume Operation und Gebär, das Röntgen sowie
Arzt- und Bettenzimmer.
Die Personalhäuser D und E wurden in den 60ern bzw. in den 70ern erstellt und
1992 erneuert. In den 70ern ist nach den Plänen des kantonalen Hochbauamtes
des Kantons St. Gallen ein neues Bettenhaus mit vorgelagertem eingeschossigem
Behandlungstrakt entstanden. Zeitgleich wurde die geschützte Operationsstelle
mit Ortskommandoposten (Gebäude F) im Hof der Spitalanlage gebaut. Zusätzlich
wurden seit 1976 einige Provisiorien erstellt.
Gebäude C
Bettenhaus
Gebäude E
Gebäude D
Gebäude C
Notfall/Ambulatorium-
Provisorium
Gebäude C
MRI-Provisorium
Gebäude B
Gebäude A

1.2 Aufgabe
Aufgabe des Wettbewerbs ist nun, in einer ersten Phase aufzuzeigen, wie die
Pflegebereiche (inkl. Gebärabteilung) und eventuell weitere stationäre Bereiche in
einem neu zu erstellenden Pflegetrakt untergebracht werden können. Weiter sollen
die bestehenden Bauten betrieblich, räumlich und gestalterisch eingebunden
und mit teilweise neuen Nutzungen versehen werden. In einer zweiten Phase soll
aufgezeigt werden, wie der Endausbau des Spitals mit oder ohne Einbezug der
bestehenden Bauten aussehen könnte.
1.3 Wettbewerbsgebiet
Zur Bearbeitung der Wettbewerbsaufgabe stehen die Grundstücke Nr. 2682 und
Nr. 2683 sowie ein Teilbereich des östlich angrenzenden Grundstücks Nr. 2691
zur Verfügung. Alle gemäss Wettbewerbsaufgabe zu projektierenden Bauten und
Anlagen sind innerhalb dieses Planungsgebietes zu realisieren.
Zur Lösung der Parkierung steht zusätzlich das Gebiet nordöstlich der Spitalstrasse
(heutiges Parkdeck) zur Verfügung.
2683
2682
2691
Parkdeck
7

2 Verfahren

10
2.1 Wettbewerbsverfahren
Der Wettbewerb wurde als anonymer Projektwettbewerb auf Einladung im selektiven
Verfahren in Anwendung von Art. 12 Abs. 1 Bst b und Abs. 3 der Interkantonalen
Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen vom 15. März 2001
(sGS 841.32; abgekürzt IVöB) sowie Art. 24 und Art. 39 Abs. 1 Bst b der Verordnung
über das öffentliche Beschaffungswesen vom 21. April 1998 (sGS 841.11;
abgekürzt VöB) durchgeführt.
Die Ordnung 142 für Architektur- und Ingenieurwettbewerbe (Ausgabe 1998) des
Schweizerischen Ingenieur- und Architekten-Vereins (abgekürzt SIA-Ordnung
142) gilt subsidiär. Die Bestimmung von Art. 28 der SIA-Ordnung 142 (Ausgabe
1998) sowie das Reglement über das Beschwerdeverfahren für Architekturwettbewerbe
gelangen nicht zur Anwendung.
2.2 Teilnahmeberechtigung und -bedingung
Zur Teilnahme berechtigt waren Planer des Fachbereiches Architektur. Es blieb
ihnen freigestellt, Spezialisten für die Wettbewerbsbearbeitung beizuziehen. Für
den Auslober ergeben sich hieraus keine Verpflichtungen zur Beauftragung der
hinzugezogenen Spezialisten.
Voraussetzung für die Teilnahme ist der Wohn- oder Geschäftssitz in der Schweiz
oder in einem Vertragsstaat, der das GATT/WTO-Übereinkommen über das
öffentliche Beschaffungswesen unterzeichnet hat.
Aus den Bewerbungen wurden zur Abwicklung eines wirtschaftlichen Vergabeverfahrens
aufgrund der Eignungskriterien 16 Teilnehmer für den Projektwettbewerb
eingeladen. Die Auswahl der Teilnehmer erfolgte durch die Fachpreisrichter.

2.3 Preisgericht
Das Preisgericht setzt sich wie folgt zusammen:
Sachpreisrichter
Willi Haag, Regierungsrat
Vorsteher Baudepartement, Kanton St.Gallen (Vorsitz)
Heidi Hanselmann, Regierungspräsidentin
Vorsteherin Gesundheitsdepartement, Kanton St.Gallen
Dr. Paul Josef Hangartner
CEO SR RWS a.i.
Dr. med. Jochen Steinbrenner, leitender Arzt
Vorsitzender Spitalleitung Grabs
Fachpreisrichter 1
Werner Binotto Dipl. Architekt HBK, BSA, SIA
Kantonsbaumeister, St.Gallen
Meinrad Morger Univ. Prof. Architekt BSA/SIA
Morger Dettli Architekten BSA SIA, Basel
Daniele Marques Dipl. Architekt ETH,SIA,BSA
Marques AG, Luzern
Peter Quarella Dipl. Architekt BSA,SIA
Quarella AG, St.Gallen
Martin Erhart Dipl. Architekt FH,BSA
Erhart + Partner AG, Schaan
Stefan Knobel Dipl. Arch. HTL NDS
Hochbauamt des Kantons St.Gallen, Leiter Baubereich 2
Ersatzpreisrichter 2
lic. iur. Roman Wüst, Generalsekretär
Gesundheitsdepartement, Kanton St.Gallen
Jens Fankhänel Dipl. Architekt HTL
Hochbauamt des Kantons St.Gallen
Experten 3
Daniel Pauli Dipl. Architekt ETH/SIA
architektur.consulting, Villnachern
Rudolf Lippuner
Gemeindepräsident, Grabs
Thomas Riegger
Leiter Fachbereich Pflege & MTT SR RWS
1 Gelten als Fachpreisrichter / innen gemäss SIA-
Ordnung 142
2 Ersatzpreisrichter
Für den Fall, dass ordentliche Preisrichter verhindert
sind, sind ein oder mehrere Ersatzpreisrichter
zu bestimmen.
3 Zur Begutachtung von Spezialfragen kann das
Preisgericht jederzeit Experten beiziehen. Diese
haben nur beratende Funktion.
11

12
Max Grob
Leiter Bauten SR RWS
Dr. med. Diego de Lorenzi
Departementsleitung Chirurgie und Orthopädie, Spitäler Grabs und Altstätten
Bruno Walter
Leiter Fachbereich Betrieb & Organisation, Spital Grabs
Dipl. Ing. HTL, NDS Jürg Schnyder
Hochbauamt des Kantons St.Gallen
2.4 Moderation, Vorprüfung
ERR Raumplaner FSU SIA, St. Gallen
2.5 Anwesenheiten
Das Preisgericht trat am 07. und 11. September in St. Gallen zur Beratung zusammen.
Die Regierungsräte Heidi Hanselmann und Willi Haag konnten nicht während
der ganzen Jurierung anwesend sein. Johannes Seitz, ehemaliger Vorsitzender
der Geschäftsleitung SR RWS wurde durch Dr. Paul Josef Hangartner CEO SR
RWS a.i. ersetzt. Dr. Paul Josef Hangartner war an beiden Jurytagen abwesend.
Herr Meinrad Morger war am ersten Jurytag krankheitshalber verhindert.

3 Jurierung

14
3.1 Vorprüfung
Es wurden 46 Bewerbungen eingereicht. Das Preisgericht hat einstimmig 16 Bewerber
für die Teilnahme am Wettbewerb ausgewählt.
Die vier folgenden Teilnehmer haben schriftlich auf die Teilnahme verzichtet:
. weberbrunner architekten ag, Zürich (Absage am 10. Februar 2009)
. Schneider & Schneider AG, Aarau (Absage am 4. Mai 2009)
. Aschwanden Schürer Architekten AG, Zürich (Absage am 23. Juni 2009)
. Oestreich + Schmid GmbH, St.Gallen (Absage am 1. Juli 2009)
Letztendlich wurden 12 Projekte eingereicht.
Die eingereichten Projekte wurden im Auftrag des Kantonalen Hochbauamtes
durch das Planungsbüro ERR Raumplaner FSU SIA, St.Gallen in Zusammenarbeit
mit Daniel Pauli, architektur.consulting, Villnachern, einer wertungsfreien
Vorprüfung unterzogen.
Die Nummerierung der Projekte erfolgte durchgehend und zufällig von 01 bis 12.
3.2 Ausschluss vom Verfahren/von der Beurteilung
Gemäss Art. 19 SIA-Ordnung 142 ist ein Wettbewerbsbeitrag von der Beurteilung
auszuschliessen, wenn er nicht rechtzeitig oder in wesentlichen Bestandteilen
unvollständig abgeliefert wurde, unleserlich ist oder unlautere Absichten vermuten
lässt.
Abgabetermine
Das Preisgericht hat zur Kenntnis genommen, dass gemäss Eingangskontrolle
sämtliche Projektunterlagen rechtzeitig eingereicht wurden, respektive der Post
oder anderen Kurierdiensten übergeben wurden. Die Modellunterlagen sind ebenfalls
rechtzeitig eingegangen.
Vollständigkeit und Darstellung der Unterlagen
Das Preisgericht hat festgestellt, dass alle Bewerbungen in den wesentlichen
Bestandteilen vollständig sind und bewertet werden können.
Anonymität
Das Preisgericht hat keinen Verstoss gegen die gebotene Anonymität der Teilnehmer
festgestellt.
Fazit
Das Preisgericht hat einstimmig festgestellt, dass sämtliche Projekte beurteilbar
sind. Es wurden somit alle eingereichten Projekte zur Beurteilung zugelassen.

3.3 Ausschluss von der Preiserteilung
Nach der Zulassung der Projekte zur Beurteilung hat das Preisgericht eingehend
die bei der Vorprüfung festgestellten Abweichungen von den Programmbestimmungen
diskutiert (Einhaltung der Randbedingungen, Erfüllung des Raumprogramms).
Es handelte sich dabei im Wesentlichen um folgende Aspekte:
Zonen- und Bauvorschriften
Es wurde festgestellt, dass ein Projekt nach Süden 2m zu wenig Grenzabstand
einhält. Ein weiteres Projekt hält mit der Tiefgarage den Strassenabstand nicht
ein. Diese Projekte wurden als trotzdem realisierbar erachtet und der Verstoss als
tolerierbar betrachtet.
Abbruch bestehender Bauten
Es wurde festgestellt, dass bei 11 Projekten im Rahmen der Etappe 1 Bauten
abgebrochen wurden, deren Abbruch für Phase 1 nicht vorgesehen war.
Helikopterlandeplatz
Bei einigen Projekten fehlt der Helikopterlandeplatz in Phase 2.
Raumprogramm
Bei einem Projekt funktioniert die vorgeschlagene Etappierung nicht, bei einem
weiteren sind einige Räume zu klein. Gesamthaft erfüllen jedoch sämtliche Projekte
die wesentlichen Vorgaben des Programms.
Fazit
Das Preisgericht hat die Verstösse gegen die Randbedingungen oder beim Raumprogramm
projektweise betrachtet, verglichen und eingehend diskutiert. Insbesondere
gaben die zahlreichen Abweichungen beim Abbruch der bestehenden
Bauten Anlass zur Diskussion. Das Preisgericht gelangte zur Überzeugung, dass
aufgrund der Fragenbeantwortung die Projektverfasser annehmen konnten, dass
leerstehende Bausubstanz bereits in der ersten Phase abgebrochen werden kann.
Auch bei den übrigen Verstössen hat nach Auffassung des Preisgerichtes sich
kein Projektverfasser einen wesentlichen Vorteil verschafft, dass er deshalb von
der Preiserteilung ausgeschlossen werden müsste.
15

16
3.4 Beurteilungskriterien
Alle eingereichten und zur Beurteilung zugelassenen Projekte wurden im Rahmen
der Jurierung nach den folgenden im Wettbewerbsprogramm aufgeführten Kriterien
beurteilt. Dabei entspricht die Reihenfolge der Kriterien ihrer Bedeutung, die
Reihenfolge der Unterkriterien ist ohne Bedeutung.
Projektentwurf
Situation
. Ortsbauliches Konzept
. Reaktion auf bestehende Situation
. Nutzung und Gestaltung des Aussenraums
Organisation
. Raum- und betriebsorganisatorische Lösungen
. Erschliessung, Orientierbarkeit
. Grundrisstypologie, Orientierung der Baukörper
. Etappierung, Betrieb während Bauphase
Gestaltung
. Gestaltung der Baukörper, architektonischer Ausdruck
. Qualität der Innen- und Aussenräume
. Berücksichtigung der bestehenden Bausubstanz
Wirtschaftlichkeit
Kosten
. Kosten in der Erstellung
. Etappierung, Betrieb während Bauphase
. Qualitative Bewertung der Betriebskosten
. Qualitative Bewertung des Energie- und Betriebsaufwands
Konstruktion
. Angemessenheit der eingesetzten Mittel
. Flexibilität der Nutzflächen
. Materialisierungskonzept
. Nachhaltigkeit der energetischen und ökologischen Lösungen
3.5 Erster Rundgang
Im ersten Rundgang wurden sämtliche Projekte vom Preisgericht beurteilt und diskutiert.
Nachdem alle Projekte einer ersten Beurteilung unterzogen, im gesamten
Gremium Quervergleiche angestellt wurden, hat sich das Preisgericht einstimmig
dazu entschlossen, die folgenden 4 Projekte auszuscheiden:
01 ÄSKULAP
05 IMHOF
06 kägi fretli
11 DOC
Die Gründe für das Ausscheiden im ersten Rundgang sind grössere betriebliche
Mängel, wenig überzeugender Umgang mit der ortsbaulichen Situation sowie nicht
zufriedenstellende architektonische Qualitäten.

3.6 Zweiter Rundgang
Im zweiten Rundgang wurden die Projekte durch das Preisgericht einzeln und
detailliert betrachtet und erneut gegeneinander abgewogen. Das Preisgericht hat
dabei einstimmig entschieden, folgende 3 Projekte im zweiten Rundgang auszuscheiden:
03 STEP BY STEP
04 GESUNDHEIT
08 STOA
Bei den im zweiten Rundgang ausgeschiedenen Projekten stellte das Preisgericht
zwar grundsätzliche Qualitäten fest, es wurden jedoch Mängel in der Funktionalität
sowie in der Umsetzung der architektonischen Grundidee festgestellt. Die
Projekte weisen gute Lösungsansätze auf, können aber in ihrer gesamtheitlichen
Betrachtung den gestellten Anforderungen nicht genügen.
3.7 Zweite Vorprüfung
Nach dem ersten Jurytag wurden die verbliebenen Projekte einer weiteren, detaillierten
Vorprüfung unterzogen. In Ergänzung zur ersten Vorprüfung wurden bei
der vertieften Betrachtung folgende Aspekte kontrolliert:
. Funktionalität und Betrieb
. Wirtschaftlichkeit, Kosten
. Brandschutz, Haustechnik
. Energie, Ökologie
Die Ergebnisse der zweiten Vorprüfung lagen dem Preisgericht zu Beginn des
zweiten Jurytages vor und bildeten zusammen mit den ebenfalls vorliegenden
Beschrieben der verbliebenen fünf Projekte die Grundlage für die weiteren
Beratungen. Die Beurteilung der Projekte wurde nach der Kenntnisnahme des
Berichtes mit dem Kontrolldurchgang fortgesetzt.
3.8 Kontrolldurchgang
Vor der Aufstellung der Rangfolge wurden alle zur Beurteilung zugelassenen
Projekte im Zuge eines Kontrolldurchganges einer letzten Durchsicht unterzogen.
Dabei wurde ein Rückkommensantrag gestellt und die Ausscheidung des Projektes
03 STEP BY STEP im zweiten Rundgang aufgehoben. Somit verblieben für
die Rangierung sechs Projekte.
3.9 Rangierung und Preiszuteilung
Nach eingehenden Diskussionen und nach Abwägung aller Kriterien hat das
Preisgericht die Rangfolge einstimmig wie folgt festgelegt:
1. Rang 10 VOLLTANKEN BITTE
2. Rang 07 Parkberglandschaft
3. Rang 02 Zauberberg
4. Rang 12 PAS DE DEUX
5. Rang 03 STEP BY STEP
6. Rang 09 SCHNUCK
17

18
Im Anschluss an die Rangierung wurden die Preise zugeteilt. Alle Teilnehmer
werden mit je CHF 10‘000,- entschädigt. Für Preise und Ankäufe standen dem
Preisgericht CHF 210‘000,- zur Verfügung.
Die Preissumme wurde einstimmig wie folgt verteilt:
1. Rang, 1. Preis 10 VOLLTANKEN BITTE CHF 60‘000
2. Rang, 2. Preis 07 Parkberglandschaft CHF 40‘000
3. Rang, 3. Preis 02 Zauberberg CHF 35‘000
4. Rang, 4. Preis 12 PAS DE DEUX CHF 30‘000
5. Rang, 5. Preis 03 STEP BY STEP CHF 25‘000
6. Rang, 6. Preis 09 SCHNUCK CHF 20‘000
3.10 Empfehlung des Preisgerichtes
Das Preisgericht empfiehlt dem Veranstalter, den Verfasser des erstrangierten
Projektes 10 VOLLTANKEN BITTE mit der Weiterbearbeitung der Bauaufgabe zu
beauftragen.
Bei der Weiterbearbeitung sollen die Empfehlungen des Preisgerichtes im Projektbeschrieb
berücksichtigt werden.
3.11 Würdigung
Dem Preisgericht ist bewusst, dass die Aufgabenstellung sehr anspruchsvoll war.
Sämtlichen Teilnehmern gebührt für die Einreichung der interessanten Wettbewerbsbeiträge
ein grosser Dank. Sie haben dazu beigetragen, eine intensive
Diskussion und Auseinandersetzung mit der Aufgabenstellung zu ermöglichen.
Die Durchführung des Projektwettbewerbes hat sich aus Sicht des Preisgerichtes
gelohnt.

x 4 Genehmigung

20
Der vorliegende Bericht wurde am 11. September vom Preisgericht einstimmig genehmigt.
Regierungsrat Willi Haag
Vorsteher Baudepartement, Kanton St.Gallen (Vorsitz)
Regierungspräsidentin Heidi Hanselmann
Vorsteherin Gesundheitsdepartement, Kanton St.Gallen
Dr. med. Jochen Steinbrenner, leitender Arzt
Vorsitzender Spitalleitung Grabs
Werner Binotto Dipl. Architekt HBK, BSA, SIA
Kantonsbaumeister, St.Gallen
Meinrad Morger univ. Prof. Architekt BSA/SIA
Morger Dettli Architekten BSA SIA, Basel
Daniele Marques univ. Prof. dipl. Architekt ETH, SIA, BSA
Marques AG, Luzern
Peter Quarella Dipl. Architekt BSA, SIA
Quarella AG, St.Gallen
Martin Erhart Dipl. Architekt FH, BSA
Erhart + Partner AG, Schaan
Stefan Knobel Dipl.Arch.HTL,NDS
Hochbauamt des Kantons St.Gallen, Leiter Baubereich 2
lic. iur. Roman Wüst, Generalsekretär
Gesundheitsdepartement, Kanton St.Gallen
Jens Fankhänel Dipl. Architekt HTL
Hochbauamt des Kantons St.Gallen

Daniel Pauli Dipl. Architekt ETH/SIA
architektur.consulting, Villnachern
Rudolf Lippuner
Gemeindepräsident, Grabs
Thomas Riegger
Leiter Fachbereich Pflege & MTT SR RWS
Max Grob
Leiter Bauten SR RWS
Dr. med. Diego de Lorenzi
Departementsleitung Chirurgie und Orthopädie,
Spitäler Grabs und Altstätten
Bruno Walter
Leiter Fachbereich Betrieb & Organisation, Spital Grabs
21

x 5 Rangierte Projekte

24
Projektverfasser
Das Preisgericht hat folgende Projektverfasser ermittelt:
1. Rang / 1. Preis
10 VOLLTANKEN BITTE
Architektur: Beat Consoni AG, Lindenstrasse 57, 9000 St. Gallen
Mitarbeit: Beat Consoni, Denise Härtel, Myriam Zoller
Landschaftsarchitektur: Andreas Geser, Zürich
Fachberatung Spitalbau: Dr. med. Richard O. Binswanger, Landschlacht
2. Rang / 2. Preis
07 Parkberglandschaft
Architektur: harder spreyermann architekten eth/sia/bsa ag,
Badenerstrasse 18, 8004 Zürich
Mitarbeit: Regula Harder, Jürg Spreyermann, Jörg Hillesheim, René Koch, Matthias
Kriete, Miguel Marques, Petra Schiebler, Sandra Wollschläger, Patrick Wowra
Landschaftsarchitektur: pflanzenreich Hoffmann Gartenarchitektur, Zürich
Fachberatung Spitalbau: smeco, Basel
Visualisierung: maaars architekturvisualisierungen, Zürich
3. Rang / 3. Preis
02 Zauberberg
Architektur: Metron Architektur AG, Stahlrain 2, 5201 Brugg
Mitarbeit: Dimphie Slooters, Stephan Jack, Karolin Schäfer, Cornelius Bodmer
Fachplaner: Metron Verkehrsplanung, Metron Landschaft AG, Brugg
4. Rang / 4. Preis
12 PAS DE DEUX
Architektur: manetschmeyer.architekten, dipl. Architekten ETH SIA,
Zurlindenstrasse 118, 8003 Zürich
Mitarbeit: Kim Ravenshorst
5. Rang / 5. Preis
03 STEP BY STEP
Architektur: Andy Senn, Architekt BSA SIA, Feldlistrasse 31a,
9000 St. Gallen
Mitarbeit: Antje Wanner, Eva Weiler, Severin Frehner, Janina Schlestein
Landschaftsarchitektur: Peter Rutishauser Landschaftsarchitektur, Arbon

6. Rang / 6. Preis
09 SCHNUCK
Architektur: Ackermann Architekt BSA SIA AG, Kohlenbergstrasse 1,
4051 Basel
Mitarbeit: Matthias Ackermann, Matthias Baumann, Ellen Kottusch, Theo Wiggermann,
Maike Thiehoff, Luis Ackermann
Landschaftsarchitektur: Appert & Zwahlen GmbH, Landschaftsarchitekten BSLA,
Cham
25

26
1. Rang / 1. Preis
10 VOLLTANKEN BITTE
Beat Consoni AG
Lindenstrasse 57
9000 St. Gallen
Mitarbeit
Beat Consoni
Denise Härtel
Myriam Zoller
Fachplanung
Landschaftsarchitektur: Andreas Geser, Zürich
Fachberatung Spitalbau: Dr. med. Richard O. Binswanger, Landschlacht
Der städtebauliche Entwurf geht von einer radikalen, grossräumlichen Klärung der
Gesamtanlage aus. Anknüpfungspunkte sind die Spitalstrasse mit dem Parkdeck,
der westliche, kleinmassstäbliche Gebäuderiegel und der lang gestreckte Spitalhauptkörper.
Diese neue Komposition spannt ein grosses Freifeld auf, das die
leicht ansteigende Topographie gekonnt mit einbezieht. Diagonal in dieses Feld
legt sich die neue Erschliessung, die zum östlichen Punkt des Haupteinganges
führt. Dazwischen gelagert liegt der, dem Geländeverlauf entsprechend gelegten,
Fussgängerpfad. Mit dieser Komposition der Neuanlage gelingt es, einen starken,
neuen Gesamtauftritt des Spital Grabs zu entwerfen. Zu dieser überzeugenden
Gesamtanlage führt die bauliche Entwicklung über insgesamt sechs Etappen.
Der eigentliche Erweiterungsbau lässt sich als solitärer Körper mit einer betrieblichen
Verbindung zur bestehenden Anlage realisieren. Die darauf folgenden
Schritte dienen zur Realisierung und Verlagerung des restlichen Raumprogrammes.
Um die heutige Zugangssituation zu verbessern, wird Gebäude A abgebrochen.
Die Lage des peripher gelegenen Hauptzugangs führt zu innerbetrieblich langen
Wegen. Grundsätzlich ist das Projekt aus betrieblicher Sicht aber funktionsfähig.
Nicht optimal gelöst sind der Zugangsbereich zum Notfall und die Stationsstützpunkte.
Die Be- und Entsorgung findet durch den Park statt. Zur Stationsversorgung
fehlt ein Warenlift, hingegen ist die Verbindung zwischen den Häusern gut
gelöst.
Die Nutzung und Gestaltung des Aussenraumes ist betrieblich durch die diagonale
Teilung von Nutzfläche und Garten klar und übersichtlich. Problematisch scheint
dieses Konzept dann zu werden, wenn die Häuser B und A erhalten bleiben sollen
und eine Umnutzung stattfinden müsste.
Die Gestaltung der einzelnen Bauteile zu einem Gesamtvolumen ist in einem
hohen Masse gelungen. Die einzelnen Bauschritte verknüpfen sich harmonisch
und das Gebäude C erhält eine angemessene Aufwertung. Der architektonische
Ausdruck wird gestärkt durch die gut proportionierten Gebäudevolumina und
deren plastische Durchbildung.

Die Qualität der innenräumlichen Durchbildung wird im Ergänzungsbau durch den
grosszügig dimensionierten Innenhof erreicht. Dabei wird jedoch der Tageslichtführung
im West- resp. Nord-Korridorbereich zu wenig Beachtung geschenkt.
Die räumliche Durchbildung der Patientenzimmer wird durch die schmalen, tiefen
Grundrisse nachhaltig beeinträchtigt. Während das zum Fenster orientierte Bett
vorzüglich situiert ist, liegt das zweite Bett ungünstig rückwärtig im dunklen
Bereich des Zimmers. Hier wird eine gewisse Innovation für das Wohlbefinden
des Patienten vermisst. Diese räumliche Enge der Zimmer geht auf die gewählte
Grundstruktur zurück. Der gewählten Stützen-Plattenstruktur geht zwar die aufgezeigte
Flexibilität in der Raumstruktur voraus, zeigt jedoch deren Einschränkung in
der Veränderbarkeit in den Zimmerdimensionen auf. Das vorgeschlagene Stützen-
Plattenkonzept ist grosszügig dimensioniert und die einfache Vertikalerschliessung
lässt eine wirtschaftliche Bauweise erwarten. Die Lage der Technik unter
dem Innenhof ist günstig, dagegen sind keine vertikalen Schächte eingeplant.
Der Entwurf zeigt in seiner vorzüglichen, aber auch radikalen Haltung das Potential
des Spitalbaus in Grabs als neue Gesamtanlage vortrefflich auf.
Das vorliegende Konzept legt die Keimzelle, das Herzstück, der Spitalanlage, das
Haus B wieder frei und integriert es in die neue Gesamtanlage. An diesem Grundsatz
orientieren sich die weiteren Massnahmen. Der neue Bettentrakt kommt
demzufolge südwestlich des Kerngebäudes zu stehen und der Trakt C bleibt in
weiterer Zukunft erhalten. Die Verfasser spielen mit den vorgefundenen unterschiedlichen
Gebäudetypologien und -massstäben und führen sie collageartig zu
einem Ganzen zusammen.
27

Modell Phase 1
Modell Phase 2
28

N
Spitalweg
31 PP
Personal
Best.
42 PP
Personal
Best.
7 PP
Personal
Best.
Gebäude C
3 PP
Personal
Best.
Gebäude D
7 PP
Personal
Best.
Gebäude E
Situation Phase 1/Phase 2
Zufahrt Rettungswagen
Spitalstrasse
471.00
Etappierung
In Etappe 1 wird der Neubau und die neue Verbindung entlang der Südfassade zwischen Neubau und Bestand (OP, Röntgen usw) erstellt. Danach wird das Haus A abgebrochen und die
Zufahrt zum neuen Haupteingang gebaut. Das Hauptgebäude C aus den 70er Jahren wird schrittweise den neuen Anforderungen angepasst und bezogen. Anschliessend wird das Haus B
sowie der bestehende Zwischentrakt C entfernt und der neue Verbindungsbau erstellt. Am Ende von Phase 1 wird das Provisorium Notfall / Ambulatorium zurückgeführt.
In Phase 2 werden die Häuser D und E abgebrochen und falls weitere Raumbedürfnisse vorhanden sind mit einem Neubau in diesem Bereich ersetzt. Zudem wird der Helikopterlandeplatz
am ursprünglichen Standort neu erstellt.
Statik
Die Gebäudestatik des Neubaus basiert auf einer Stützenkonstruktion mit massiven Treppenhäusern als horizontale Aussteifung. Die Trennwände sind in Leichtbau und können jederzeit
verändert werden.
Ver- und Entsorgung
Der neue Anlieferungsbereich ist unterirdisch im Verbindungstrakt angelegt und wird über eine Rampe von Norden erschlossen. Bis zur Fertigstellung erfolgt die Anlieferung wie heute von
Westen mit horizontaler Warenverteilung auf Ebene 0. Die Zufahrt der Notfälle erfolgt ebenfalls von Norden und führt zum Aus- und Umlad direkt in einen mit Toren abschliessbaren Raum.
Fassade
Die vorgestellte Betonfassade schützt die Wärmedämmung und grossflächige Gläser den dahinterliegenden Sonnenschutz. Die thermische Trennung erfolgt über die innenliegende Verglasung.
30 PP
Besucher
Best.
Helikopter
Parkdeck
140 PP Best.
Unten: Personal
Oben: Besucher
Gebäude F
5 PP Notarzt
Anliefer.
470.00
1 1:500 SITUATION PHASE 2 1:1500
7 PP
Liefer.
Notfälle
5 PP
IV
Therapiegarten
Fahrräder
Neubau
3 PP
Notfall
Haupteingang
±0.00 = 472.65
Baufeld für Wohnungsbau
Mögliche Erweiterung
VOLLTANKEN BITTE
29

Ansicht Süd
ANSICHT SUED 1:200
A
EBENE +1 1:200
623
Garage
76 m2
619
Rettung Ltg
15 m2
Haus C
636
WC Pe
3 m2
620
Ausbildung
25 m2
Eingangsgeschoss
30
621
Garderobe
8 m2
622
Material
8 m2
Haus D
Haus E
Notfall / Ambulatorium
Provisorium
156
DUKA
6 m2
161
Befundung
34 m2
636
WC Pe
8 m2
+0.00
159
MRI
35 m2
160
Schaltzone
13 m2
18
19
20
21
22
23
24
Notfall 1 Notfall 2 Notfall 3 Notfall 4 Notfall 5 Notfall 6 Notfall 7
16 m2 16 m2 16 m2 16 m2 16 m2 16 m2 16 m2
11
Gipsraum
19 m2
10
Schockraum
36 m2
157
CT
35 m2
158
Schaltzone
9 m2
154
Röntgen
34
Anlieferung
14
Material
13 m2
153
Röntgen
32 m2
155
Schaltzone
24
Windfang
152
Röntgen
33
13
Unr Arbeitsraum
12 m2
MRI
Provisorium
Notfallvorfahrt
635
WC Pa
12 m2
Leitungsf
150
Ultraschall
20 m2
149
Leiter MTRA
17 m2
Haus B
2
Wartezone
15 m2
1
Aufnahme
14 m2
15
17
Labor
Tragen
6 m2
6 m2
16
Entsorgung
7 m2
151
Ultraschall
16 m2
162
Material /
Geräte
13 m2
635
WC Pa
8 m2
148
Warteraum 1
29 m2
146
Leitstelle
25 m2
18
Aufenthalt
Personal
20 m2
147
Handarchiv
8 m2
Zwischentrakt
34
Büro Az
16 m2
38
Unr. 37
Arbeitsr. Geräte
8 m2 14 m2
+0.00
164
Warteraum
2 636
(Betten) WC Pe
11 m2 16 m2
452
1-Bett
Isolierzimmer
25 m2
451
4-Bett Zimmer
64 m2
453
1-Bett Zimmer
29 m2
460
Stationsltg
16 m2
459
Büro Arzt
14 m2
462
Garderobe
Personal
14 m2
461
Aufenthalt
Personal
15 m2
Neubau
33 32
Vorraum VIP
27
28
29
30
31
35 25
VIP Untersuch Untersuch 1 Untersuch 2 Untersuch 3 Untersuch 4 Untersuch 5 Stationsltg Sekretariat
11 m2 16 m2 16 m2 16 m2 16 m2 16 m2 16 m2 12 m2 30 m2
36
Material
13 m2
463
Putz
10 m2
26
Stützpunkt
41 m2
458
Office
9 m2
455
Medikation
11 m2
456
AUR
9 m2
Haus A
639
E-UV
10 m2
457
Material
9 m2
454
SR-Arbeitsraum/
Überwachung
26 m2
464 615
Entsorgung Stuhllager
10 m2 12 m2
611
Material
Aula
12 m2
614
Lernwerkstatt
22 m2
24
Warten
15 m2
616
Besprechung /
Seminar
16 m2
23
Anmeldung
25 m2
613
Besprechung /
Seminar
23 m2
Haupteingang
Windfang
534
Eingangshalle
106 m2
539
Nachtcafe
43 m2
612
Besprechung / 635
Seminar WC Pa
16 m2 25 m2
610
Foyer
18 m2
609
Aula
150 m2 Loggia
B
±0.00 = 472.65
513
Warten Patientenaufnahme
24 m2
635
WC Pa
17 m2
538
Restaurant
245 m2
519
Büro
Beschaffung
16 m2
511
Leitung PA
12 m2
512
533
Patienten-
Rezeption
aufnahme
18 m2
16 m2
VOLLTANKEN BITTE

ANSICHT OST 1:200 Ansicht Ost
A
A
501
500
499
498
497
496
Pflegeentwickl Bettendispo Sekretariat Stv Leitung A Leitung Ausbild PDL
16 m2 18 m2
18 m2
18 m2
18 m2
18 m2
636
WC Pe
5 m2
492
Kopieren
5 m2
636 502 506
518
491
510
WC Pe Spitalhyg Personaldienst Hotellerie Besprechung Abrechnung
11 m2 11 m2 18 m2
22 m2
22 m2
45 m2
EBENE +3 1:200
Obergeschoss
SCHNITT A 1:200
482
AR R
14 m2
+13.60
EBENE +2 1:200
Längsschnitt
+9.71
+6.65
+3.59
±0.00
-3.38
483 481
AR UR Arztbüro
7 m2 22 m2
480
479
Sekretariat Untersuchung
22 m2
22 m2
490
221
Besprechung Arbeitsraum Personal
18 m2
55 m2
478
477
Untersuchung Untersuchung
22 m2
20 m2
244
Garderobe
11 m2
245
MTT
63 m2
469
Patienten
24 m2
485
Material
13 m2
243
Garderobe
10 m2
484
Warten
15 m2
475
WC / DU D
10 m2
470
Patienten
22 m2
471
Patienten
22 m2
220
Leitung
16 m2
234
Gard/WC Pa
10 m2
246
Material
11 m2
235 238
Material Therapiebad
11 m2 67 m2
468
Stationszimmer
46 m2
476
WC / DU H
10 m2
472
Patienten
22 m2
473
Patienten
22 m2
250
Besprechung
14 m2
+6.65
233
Gard/WC Pa
10 m2
+3.59
239
Reinigung
7 m2
236
Gard/WC Pe
12 m2
237
Gard/WC Pe
12 m2
486 118
Putz. Vorbereitung 1
5 m2 15 m2
474
Patienten
22 m2
636
WC Pe
5 m2
119
Endoskopie 1
40 m2
254
Behandlung
18 m2
229
Material
24 m2
111
EKG
18 m2
263
Ernährungsb
17 m2
228
Gard/WC Pa
13 m2
226
Therapie
17 m2
112
EKG
18 m2
123
Wartebereich Endoskopie /
Funktionsdiagnostik
259
Audiologie
17 m2
225
Therapie
17 m2
114
Bel.-EKG
18 m2
120 121
122
Waschraum Vorbereitung 2 Endoskopie 2
18 m2 22 m2
46 m2
258
Logopädie
13 m2
227
Gard/WC Pa
13 m2
224
Therapie
17 m2
113
Sonografie
14 m2
223
Therapie
17 m2
544
Sozialarbeit
22 m2
267
Pikett 1
28 m2
218
Warteraum
17 m2
222
Gruppenraum
47 m2
543
Seelsorge
22 m2
95
Med Sekretariat
29 m2
268
Pikett 2
18 m2
545
Raum der Stille
55 m2
Leitungsf
219
Anmeldung
18 m2
89
Chefarzt
19 m2
+15.20
+11.20
+7.80
+4.40
±0.00
-3.38
269
Pikett 3
18 m2
Leitungsf
91
270
Pikett 4
18 m2
635
WC Pa
20 m2
Leitender Arzt
18 m2
90
Sekr CA
18 m2
635
WC Pa
20 m2
271
Pikett 5
18 m2
272
Pikett 6
18 m2
636
WC Pe
15 m2
92
93
Oberarzt Oberarzt
18 m2 18 m2
636
WC Pe
15 m2
273
Pikett 7
17 m2
+7.80
94
Oberarzt
17 m2
+4.40
350
Zimmer
32 m2
389
Zimmer
32 m2
390
Zimmer
32 m2
391
Zimmer
32 m2
392
Zimmer
32 m2
393
Zimmer
32 m2
394
Zimmer
30 m2
395
Zimmer
32 m2
278
Zimmer
32 m2
317
Zimmer
32 m2
318
Zimmer
32 m2
319
Zimmer
32 m2
320
Zimmer
32 m2
321
Zimmer
32 m2
322
Zimmer
30 m2
323
Zimmer
32 m2
351
Zimmer
32 m2
379
Putz
12 m2
396
Zimmer
32 m2
416
Ausg
9 m2
279
Zimmer
32 m2
307
Putz
12 m2
324
Zimmer
32 m2
344
Ausg
9 m2
352
Zimmer
32 m2
397
Zimmer
32 m2
280
Zimmer
32 m2
325
Zimmer
32 m2
353
Zimmer
32 m2
410
Untersuch
16 m2
411
Untersuch
16 m2
409
Assistenten
16 m2
398
Zimmer
32 m2
354
Zimmer
32 m2
399
Zimmer
32 m2
355
Zimmer
32 m2
378
Ausg
10 m2
375 371
372
Geräte Untersuch Untersuch
19 m2 16 m2 16 m2
639
E-UV
6 m2
412
Office / Hotellerie
16 m2
408
Stationsltg
16 m2
338
Untersuch
16 m2
339
Untersuch
16 m2
337
Assistenten
16 m2
385
Entsorg
12 m2
281
Zimmer
32 m2
340
Office / Hotellerie
16 m2
326
Zimmer
32 m2
418
Putz
12 m2
282
Zimmer
32 m2
305
Ausg
10 m2
303 299
Geräte Untersuch
19 m2 16 m2
639
E-UV
6 m2
336
Stationsltg
16 m2
313
Entsorg
12 m2
346
Putz
12 m2
327
Zimmer
32 m2
413
Material
12 m2
400
Zimmer
32 m2
283
Zimmer
32 m2
300
Untersuch
16 m2
341
Material
12 m2
328
Zimmer
32 m2
356
Zimmer
32 m2
370
Assistenten
16 m2
401
Zimmer
32 m2
373
Office /
Hotellerie
16 m2
406
Stützpunkt
48 m2
284
Zimmer
32 m2
298
Assistenten
16 m2
301
Office /
Hotellerie
16 m2
334
Stützpunkt
48 m2
329
Zimmer
32 m2
357
Zimmer
32 m2
374
Material
5 m2
369
Stationsltg
10 m2
402
Zimmer
32 m2
358
Zimmer
32 m2
367
Stützpunkt
49 m2
407
Personal /
Besprechung
16 m2
285
Zimmer
32 m2
302
Material
5 m2
297
Stationsltg
10 m2
330
Zimmer
32 m2
368
Personal /
Besprechung
16 m2
417
Ausg
9 m2
403
Zimmer
30 m2
286
Zimmer
32 m2
345
Ausg
9 m2
359
Zimmer
32 m2
B
295
Stützpunkt
49 m2
335
Personal /
Besprechung
16 m2
296
Personal /
Besprechung
16 m2
331
Zimmer
30 m2
287
Zimmer
32 m2
B
360
Zimmer
32 m2
377 361
Ausg Zimmer
9 m2 30 m2
362
Zimmer
32 m2
363
Zimmer
32 m2
364
Zimmer
32 m2
365
Zimmer
32 m2
366
Zimmer
32 m2
414
Geräte
19 m2
405
Zimmer
32 m2
404
Zimmer
32 m2
415
Aufenthalt
Patienten
32 m2
288
Zimmer
32 m2
290
Zimmer
32 m2
291
Zimmer
32 m2
292
Zimmer
32 m2
293
Zimmer
32 m2
294
Zimmer
32 m2
376
Aufenthalt
Patienten
32 m2
383
Multifunktsraum
16 m2
384
Patientenbad
16 m2
306 289
Ausg Zimmer
9 m2 30 m2
304
Aufenthalt
Patienten
32 m2
311
Multifunktsraum
16 m2
E+2
342
Geräte
19 m2
312
Patientenbad
16 m2
E+1
333
Zimmer
32 m2
332
Zimmer
32 m2
343
Aufenthalt
Patienten
32 m2
E+4
E+3
E0
VOLLTANKEN BITTE
31

32
PATIENTENZIMMER NORMALSTATION 1:50 PATIENTENZIMMER WOCHENBETTSTATION 1:50
Patientenzimmer, Wochenbettzimmer

2. Rang / 2. Preis
07 Parkberglandschaft
harder spreyermann architekten eth/sia/bsa ag
Badenerstrasse 18
8004 Zürich
Mitarbeit
Regula Harder
Jürg Spreyermann
Jörg Hillesheim
René Koch
Matthias Kriete
Miguel Marques
Petra Schiebler
Sandra Wollschläger
Patrick Wowra
Fachplanung
Landschaftsarchitektur: pflanzenreich Hoffmann Gartenarchitektur, Zürich
Fachberatung Spitalbau: smeco, Basel
Visualisierung: maaars architekturvisualisierungen, Zürich
In der Phase I werden alle bestehenden Bauten in die Gesamtanlage miteinbezogen.
Das neue Bettenhaus wird im südlichen Bereich des Perimeters als neuer
Gebäudetrakt angeordnet und im Sockel mit dem Haus B und C verbunden. Das
Haus B als Ursprungsgebäude des Spitals wird respektvoll behandelt und erhält
einen angemessenen, ortsbaulichen Freiraum. Durch den Erhalt der Gebäude
A und B wird der südwestliche Aussenraum in zwei unterschiedliche Bereiche
unterteilt, den nördlichen Eingangshof mit der Haupterschliessung und der Zufahrt
und den südöstlichen, ruhigen Bereich als Parkanlage gestaltet. Der Haupeingang
bleibt an der ursprünglichen Lage zwischen dem Gebäude B und dem Notfallprovisorium.
In der Phase II werden alle bestehenden Gebäude abgerissen und durch
Neubauten ersetzt. Der Bettentrakt wird mit zwei neuen Baukörpern in orthogonaler
Ausrichtung ergänzt. Die Positionierung der zwei neuen Trakte entspricht
praktisch der ursprünglichen Lage der Häuser A, B und C. Die schlussendlich
“T-förmige“ Gesamtanlage ist in den Etappierungen nachvollziehbar, vermag aber
bezüglich der Lage des Haupteingangs und der Plazierung in der Parzelle nicht zu
überzeugen. Für zukünftige Neubauten oder Erweiterungen bleibt wenig “Spielraum“.
Der Vorraum beim neuen Haupteingang zwischen dem Gebäude B und dem
Notfall Provisorium ist aufgrund der bestehenden Gebäude eher eingeengt. Folgerichtig
wird der Eingang zum Notfallprovisorium verlegt, die gedeckte Vorfahrt
abgebrochen und somit die entsprechenden Zufahrten entflochten. Aus betrieblicher
Sicht ist die Funktionalität nicht optimal: Anordnung der Liftanlage, lange
Personalwege, Vermischung der Transport- und Personenwege. Die Gangfläche
der Bettenstation mit der Aufenthaltsnische, den tieferen Nischen vor den 2-
Bettzimmern und dem Nebengang zu den Untersuchungszimmern ist unübersichtlich,
strukturell zufällig und nicht in allen Bereichen mit Tageslicht versorgt. Das
2-Bettzimmer mit der versetzten Anordnung der Betten ist betrieblich keine gute
Lösung. Die Belichtung und Orientierung der 2-Bettzimmer, nach Südost und Südwest
ist gut. Das Restaurant, das Nachtkaffee und die Aula sind im Erdgeschoss
33

34
konzipiert mit direktem Bezug zum Aussenraum. Die vorgelagerte Parkanlage mit
Gartenrestaurant weist gute räumliche sowie gestalterische Qualitäten auf.
Das Haus C wird als Medizintrakt bezeichnet und beinhaltet den Operationsbereich,
die Notfallversorgung, bildgebende Verfahren, klinische Arztdienste, die
Intensivpflege, die Tagesklinik etc. In den Häusern A und B sind die Therapien, die
Verwaltung, die Prosektur, soziale Dienste etc. untergebracht. Die Häuser D und E
stehen als Rochadeflächen zur Verfügung.
Der Betrieb während der Bauphase ist ohne grosse Einschränkungen möglich, die
vorgeschlagene Etappierung funktioniert grundsätzlich. Durch die Weiternutzung
der Gebäude A, B und C werden diverse Umbauarbeiten notwendig. Die Überführung
in die Phase II wird vermutlich nicht ohne Provisorien möglich sein.
Die plastische Ausformulierung des neuen Baukörpers als differenziertes Volumen
fügt sich massstäblich gut in die gewachsene Gesamtanlage ein. Die Gestaltung
der Fassade mit den horizontalen Brüstungsbändern und vertikalen Fassadenstützen
in Beton kommuniziert über das Material mit dem bestehenden Haus C, das
auch in Sichtbeton ausgeführt wurde erinnert aber in seiner Ausstrahlung an ein
Schulhaus aus den 60er Jahren.
Funktionalität ist nur eingeschränkt gewährleistet; der Patientenstrom des Ambulatioriums
muss durch den Verwaltungstrakt, der Personalaufenthaltsraum ist zu
weit weg, die Lifte sind nicht optimal gelegen. Es enstehen so lange Wege für das
Personal. Weiter werden Transportwege mit Personenwegen vermischt.

Modell Phase 1
Modell Phase 2
35

udenstrasse
Situation Phase 1
Situation Phase 2
36
98 PP
15 PP
Spitalweg
7 PP
3 Liferanten PP
Spitalstrasse
Studenweg Spitalweg
98 PP
2 Lieferanten PP
2 Lieferanten PP
140 PP
5 Notarzt PP
471.00 m.ü.M
5 Notarzt PP
+ -0.00
5 IV PP
3 3 Notfall PP
+ 3.40
+ 3.40
+ 6.80
+ 10.20
+ 6.80
+ 3.40
+ 13.60
-4.00
463.50 m.ü.M
470.00 m.ü.M
478.00 m.ü.M
Marktweg

Parkberglandschaft
Phase 1 Erweiterung und Umnutzung
3
E11.010 (619)
Zimmer
NF 12.04 m2
Asche
Kessel-Speisepumpe
FF 5.00 m2
E11.009 (617)
Zimmer
NF 12.08 m2
Zimmer
NF 12.08 m2
Küche
Putzraum
NF 12.08 m2
NF 15.10 m2
Vorraum
Korridor
Dusche Dusche
Büro
NF 9.12 m2
NF 3.15 m2 NF 2.86 m2
E 103
FF 0.34 m2
NF 12.12 m2
Pi Zi OPS
NF 12.12 m2
Zimmer
Eingang Treppenhaus
E 104
E 101
VF 16.60 m2
Pi Zi Anäst.
NF 12.12 m2
Büro
VF 23.78 m2
FF 0.29 m2
FF 0.97 m2
NF 12.12 m2
E11.011 (618)
Büro RD
NF 12.04 m2
NF 16.68 m2
E11.012 (616)
Zimmer
NF 12.08 m2
E 102
Zimmer
NF 12.08 m2
E11.008 (615) E11.002 E11.013 (614)
E11.007 (611)
E11.027
C09.012 (U218)
FF 24.38 m2
E11.006
E11.005 E11.004
E11.026 (621)
Treppe
VF 2.10 m2
C09.013
C09.011 (U217)
E11.001
E11.025 (623)
E11.024 (625)
E11.023 (627)
FF 0.87 m2
Korridor
Zimmer
Aufenthalt
NF 16.68 m2
Büro
VF 29.45 m2
E11.014 (612)
NF 12.08 m2
E11.015
Aufenthalt
NF 16.77 m2
NF 12.12 m2
Pi Zi Labor
NF 12.12 m2
Büro
E11.003 E11.019 (624)
E11.022 (629)
E11.016
E11.017 (620)
E11.018 (622)
D11.001
Treppenhaus
VF 9.62 m2
D11.016
NF 12.12 m2
Halle
Büro
WC Herren WC Damen
Büro/Helpdesk
NF 14.54 m2
E11.020 (626)
D11.003
NF 12.12 m2
VF 32.11 m2
Putzraum
Sitzungszimmer
Pi Zi
Büro
NF 3.14 m2
NF 14.54 m2
NF 14.54 m2
Windfang
NF 8.24 m2 NF 2.91 m2
D11.015 (651)
E11.021 (628)
D11.017
D11.016a
NF 16.68 m2
D11.014 (653)
D11.002
VF 7.20 m2
D11.013 (655)
Büro TD
D 101
FF 1.12 m2
NF 29.84 m2
Büro
Korridor
D11.005
D11.004a
VF 2.17 m2
D11.012 (657)
NF 22.74 m2
Büro
Korridor
VF 35.47 m2
C 117
Dampfkesselzentrale
FF 51.67 m2
D11.006 (650)
NF 29.84 m2
FF 2.62 m2
C11.050 (044)
D11.007 (652)
Büro PDL
NF 29.84 m2
Büro
Putzraum
D11.008 (654)
NF 2.87 m2
Zentraleinkauf
NF 14.54 m2
D11.009 (656)
Büro RD
NF 14.54 m2
Abstellr. Gärtner
Mech. Werkstatt Elektriker
Treppe
Büro HBL
NF 29.84 m2
NF 25.72 m2
C11.051 (043) C11.052 (042)
NF 41.08 m2 NF 27.27 m2
C11.054
D11.010 (651)
VF 4.97 m2
C11.049 (045)
Gärtner
Abstellraum
NF 16.24 m2
C11.053 (041)
C11.048 (015)
OP Schwester
NF 14.88 m2
Trafo 1
FF 3.02 m2
C11.055 (040)
Eingangsgeschoss
C09.010 (U212)
Kabelkeller
FF 51.61 m2
C09.009 (U210)
Kabelkeller
FF 67.41 m2
D11.004
C09.006 (U209) C09.007 (U200)
Hydr. Lift Inst.-Kanal
VF 3.78 m2 VF 163.39 m2
CU 113
FF 1.18 m2
Ansicht Nord
Treppe
D11.011
C11.047
C09.014 (U213)
Tankraum
FF 215.72 m2
Trafo 2
Garage
C11.046
NF 53.73 m2
FF 3.02 m2
C11.045
Trafo 3
FF 3.02 m2
C11.044
Trafo 4
FF 3.02 m2
C11.043
Trafo 5
FF 3.02 m2
C 114
C11.012
FF 0.31 m2
Sept. Operation
Neben-
eing.
H11.027 H11.026 H11.025
Entsorgung Rollstühle /
Abstellraum
Geräte + Anästhesie
Aufenthalt
Entwicklungsfläche
Tragen
Bildgebende Verfahren
Technik
Steriler Korridor
Material /
Geräteraum
Hoch Asept. Operation
Putzraum
Vorbereitung
Büro leit. MTA
Hydr. Lift Korridor
VF 3.90 m2
C11.106
Treppenhaus
VF 14.22 m2
C11.056 (016)
NF 34.77 m2
C11.011
5.5
471.00 m.ü.M
NF 15.04 m2
C11.057 (016a)
NF 13.50 m2
C11.075 (027)
NF 39.49 m2
C11.U-016
43.1
NF 15.07 m2
Notfall 7 Notfall 6 Notfall 5 Wartezone Windfang
UK 2 UK 1
Gipsraum Notfallröntgen
NF 17.29 m2
NF 15.04 m2
VF 26.30 m2
15.1 15.1 15.1 30.1 23.6
1.8 1.8
23.1 26.8
C11.058 (028)
H11.014 H11.015
C11.060 (032b)
21
C 118
FF 1.09 m2
Material und
NF 37.02 m2
WC
Geräteraum
15.1
NF 5.71 m2
C 119
FF 0.98 m2
VF 254.31 m2
21
Notfall 4
Schleuse 4
VF 61.46 m2
NF 2.98 m2
NF 17.33 m2
C11.U-015
C11.059 (029)
C11.076 (026)
C11.078 (027)
C11.077 (017)
H11.024 H11.023 H11.U-003 H11.U-002
C11.010 (000)
C11.U-014
C11.010a
IV-WC/WC Da.
3.8
Notfall WC/DU
7
C 121
FF 1.09 m2
Hoch Asept. Operation
Befundung
43
Notfall 3
WC Herren
2.6
H11.016 H11.019
C 122
Unr. Arbeitsr.
Korridor
Notfall 2
Steriler Korridor
DU/WC
C 123
Aufenthalt Ärzte
und Pflege
Notfall 1
15.1 15.1 15.1 15.1
H11.011 H11.010 H11.009 H11.008 H11.007 H11.006
Hoch Asept. Operation
NF 37.02 m2 NF 37.02 m2
Gard. Damen
Gard. Herren
Vorraum
VF 8.73 m2
Rezeption /
Aufnahme
Schockraum
Vorbereitung Vorbereitung
NF 17.33 m2
C11.U-013
8.2
FF 1.49 m2
H11.U-001
H11.012 H11.013
H11.017 H11.018
C09.015 (U214a)
Frischluftkanal
FF 48.80 m2
C09.020 (U208)
Heizung Unterstation
FF 20.84 m2
C09.016 (U214)
Klimazentrale
FF 221.53 m2
C09.019
Frischluftkanal
FF 12.34 m2
C09.021
Installation
FF 63.02 m2
163.6
C11.063 (032a)
VF 13.12 m2
NF 2.56 m2
H11.U-004
24.2
FF 1.09 m2
C11.061 (030) C11.062 (031)
NF 8.71 m2
C11.082 (018)
C11.079 (024) C11.080 (023) C11.081 (022)
NF 15.59 m2
C11.037
WC Umkleide
5.3
C09.017 (U214c)
Kälte- Kühlanlage
FF 11.16 m2
C09.018 (U214b)
Kältemaschine
FF 35.22 m2
C11.010b
Aufenthalt
Labor
Sterilisation Notfallaufnahme
Schleuse 3 Schleuse 2
VF 28.86 m2
Vorraum
22.6
VF 3.22 m2
H11.021
12.9
NF 17.14 m2
NF 10.88 m2
C11.065 C11.066
C11.081a
C11.083 (021)
C11.064 (032)
NF 48.42 m2
15.1
H11.005 H11.004
Handarchiv
7.8
C11.084 (020)
Putzraum
NF 4.72 m2
MRI
37.7
H11.028
Büro Az. Leitung
Notfall
14.7
C11.010c
VF 20.84 m2
C11.085 (019)
Bettenbahnhof
NF 31.81 m2
C11.U-012 C11.U-009 C11.U-008
Vorraum
Röntgen
5.4
C09.005
C11.U-011
Röntgen / Durchl.
25.3
Unterfahrt
Bettenlift 1
FF 6.03 m2
A09.U-009
Dach +18.20
5.OG +14.60
Therapiebad
56.2
Eingang
Notaufnahme
C11.U-010
Ultraschall
19.4
UG EG 1.OG 2.OG 3.OG 4.OG +-0.00=473 +4.40 +7.80 +11.20 -7.40 -4.00 m.ü.M.
Garderobe/WC Personal
13.8
Material-/ Geräteraum
28.5
A09.U-011
A09.U-008
A09.U-012
Garderobe/WC Personal
13.8
A09.U-010
Garderobe/WC Patienten
19.6
C11.U-007
Schaltzone
46.9
H11.001a
Verbindungskorr.
VF 71.87 m2
C11.067 (033)
NF 52.74 m2
A09.U25 (U247)
Reserve
12.9
Vorraum
Du
C11.068
Leitungen
FF 10.00 m2
Haupteingang
C11.008
Bettenlift 1
VF 6.03 m2
C09.008 (U200)
Inst.-Kanal
VF 184.31 m2
Materiallager Materiallager
Logopädie / Audiologie
29.2
Notfall
7.9
A11.U-001
A09.U-013
Eingang
C11.009
Schleuse 1
VF 13.12 m2
C11.U-006
Ultraschall
18.5
A11.U-006
Besprechungsraum
29.2
A11.U-004 A11.U-005
Garderobe/WC Patienten
18.7
Bettenlift 6
6.0
Reinigung/Ausguss
8.4
A09.U-007
A09.002
B09.001
Liftmotor
FF 4.99 m2
B09.002
Bettenlift 5
FF 6.45 m2
5.9
Du
A 112 A 113
Putzraum
C11.U-004
Warteraum Sekreteriat
10.3
C11.U-001
Backoffice Reception
26.6
Logopadie Behandlung
13.8
0.4 0.4
6.2
A09.028 (U249)
C09.003
Unterfahrt
Personenlift 3
FF 2.40 m2
Treppe
C09.004
Unterfahrt
WC/Umkl.
Leitstelle Sekreteriat
25.5
C11.029
C11.U-005
Garderobe
5.3
WC/Du
6.3
A11.030 (047)
A11.004c
Korridor
29.3
A11.U-002 A11.U-003
Elektr. Unterverteilung
Warenlift 4
Korridor
Personenlift 7 WC
2.8
A09.U-006
Therapiebad
29.0
16.0
A09.003
Kombinationsanlage
Medizinalbad
4-Zellenbad
9.5
FF 3.89 m2
Reserve
15.5
WC
4.9
A09.005 (U250)
A09.001
136.2
1.9
Putzraum
5.6
Ergotherapie Behandlung
19.6
Reserve
11.1
A11.031 (047a)
Reserve
11.3
A09.007
(U253)
A09.006 (U252)
A09.004 (U200)
A09.019
A09.U-014
C11.U-002
Lager Reception
16.4
Umkl.
2.9 1.8
B11.U-008
Wartebereich
Ambulanz
16.5
C11.027 (004)
Röntgen / Durchl.
39.9
C11.028
A11.U-007
Ernährungsberatung Büro
14.0
B11.001 (031)
Treppenhaus
25.7
Putzraum
C11.087
Putzraum
Bettenlift 6
C11.U-003
Warteraum
21.7
Gard./WC Personal
2.8
6.0
Putzbalkon
B11.007 (039)
Ausguss
6.9
B11.006
(038)
Geräte
NF 4.2
B11.005
(037)
WC
4.1
B11.004
(036)
WC
3.0
B11.024 (033)
Reserve
B11.002
13.3
Bettenlift 5
6.4
Lüftungs- und Sanitärzentrale
39.9
A09.009 (U256)
A09.008 (U254)
Vorraum
7.5
A09.017 (U210a)
WC
6.69
A09.010
(U258)
Reserve
5.2
B09.003
Vertiefung alte Heizung
FF 20.93 m2
A09.011
(U259)
C09.022 (U233)
Boilerraum
FF 24.00 m2
A09.U-002
7.0
Material-/ Geräteraum
33.8
A09.U-003
Garderobe
15.2
6.0
A11.033 (049)
A11.002
A11.023 (041)
A09.U-004
A09.U-005
C09.002
Unterfahrt
Garderobe
12.4
B11.021 (028)
WC
3.1
B11.020 (027)
WC
4.4
Bettenlift 2
B11.U-007
Wartebereich
13.5
FF 6.45 m2
C11.005
5.OG UG EG 1.OG 2.OG 3.OG 4.OG Dach +14.60 +-0.00=473 +4.40 +7.80 +11.20 +18.20 -7.40 -4.00 m.ü.M.
Pers.-Lift 3
VF 2.40 m2
C11.006
Warenlift 4
Schaltzone
42.3
Treppe
21.1
Korridor
33.1
A11.003
Personenlift 7
A11.001
A11.004a
A11.004
Korridor
25.6
A 103
B11.003 (000)
Korridor
114.3
VF 3.89 m2
C11.025 (003a)
WC WC Patienten
Reserve
18.9
0.8
C11.023
Umkleide
Vorbereitung
8
Ausguss
6.1
A09.U-001
2.4
C11.024
Dunkelr.
6.99 m2
A 101
WC
2.4
A11.007a
A11.006
A11.005 (051)
Korridor
60.3
Med. Trainingstherapie
89.0
WC/Du
Geräte
9.4
Dusche
2.9
A11.008a
A11.007b
4.7
A
A
105 A
104
106
A 107
2.9
2.4
0.6
0.5 0.5
Reserve
8.9
Dusche
2.8
A11.004b
A11.009 (058)
A11.008b
A11.022a
DU Patienten
5.5
A11.008 (056
A11.007 (053)
15.5
A11.010
B11.U-002
Anmeldung / Disposition
35.2 m2
B11.U-003
Sekretariat
31.0
C11.001
Haupttreppe
VF 14.90 m2
Bettenlift 2
Röntgen / Durchl.
32.8
A 110
C11.002
VF 6.39 m2
C11.022 (002)
Untersuchung
17.6
Untersuchung
16.8
A11.U-016
Büro Az Ltg. Ambulanz
16.8
A11.U-017
B11.U-004
Büro (Abrechnungen)
51.6
Vorraum zu VIP
Untersuchungszimmer
Untersuchung
17.2
Untersuchung
17.2
17.6
B11.008a
WC/Du
3.5
B11.U-001
Stützpunkt / reiner Arbeitsraum
44.1
B11.U-006
Patientenaufnahme
25.8
Büro Stationsleitung
B11.U-xxx
Warten
15.6
0.5
A11.U-014
A11.U-015
15.0
B11.U-005
Büro Leiterin
Patienten Aufnahme
22.3
N 09.001
Lager
62
N 09.018
Technik
220
A11.011 (060) A11.012 (001)
C11.013
A11.U-0011
A11.U-012
A11.U-013
Untersuchung
Leitungen
FF 5.05 m2
C11.021
WC/Umkl.
Staudnerberg
3.6
16.4
Geräteraum
Materialraum
17.2
A11.U-010
C11.020 (001)
Computertomographie
44.3
16.3
A11.U-009
VIP Untersuchungszimmer
17.4
A11.U-008
unreiner Arbeitsraum
N 11.056
Garderobe
Peronal
26.5
N 09.002
Technik
113
- 7.40
N 09.017
Bettenlift
N 09.016
Bettenlift
N 11.044
Office
5.5
N 11.043
Office /
Aufenthalt Peronal
17.5
N 11.055
WC
Frauen
± 0.00
N 11.045
Lift
N 11.042
Gebärsaal
37
N 11.054
WC
Männer
N 11.046
Lift
N 11.041
WC
N 11.053
Treppe
N 11.047 N 11.048 N 11.049
Menüpass Wäsch- Geräte /
abwurf Sterilgut
16.5
N 11.040
WC
N 11.039
Gebärsaal
37
N 09.003 N 09.004
PersonenPersonenliftlift N 09.005
Technik
54
N 09.015 N 09.014 N 09.013 N 09.012
Menüpass WäschLastenauf- Wäschepool/
abwurfzug Schmutzwäsche
83
N 11.052 N 11.051
PersonenPersonenliftlift N 11.038
Aufenthalt
23
N 11.037
Hebammen
14.5
N 11.050
Arbeitsraum
rein
8.5
N 09.009
Schutzraum
gesamt
261
N 09.006
Technik
78
N 11.036
Vorbereitung /
Untersuchung
22
N 09.011
Bettenaufbereitung
159
N 11.001
Stützpunkt
48
N 11.035
WC
N 11.034
Gebärsaal
37.5
N 11.002
Büro
Stationsleitung
9
N 11.031
Arbeitsraum unrein
14
N 11.003 N 11.004
Neugeboren
Aufenthalt / Essraum
23
Patienten
47
N 11.030
Untersuchungszimmer
19
+ 8.47
N 11.033
Polyvalent
20
N 11.032
Putzraum
7.5
N 11.029
Familienzimmer
31
N 09.010
Zentralarchiv
300
Stauden
N 11.005
2-Bettzimmer
29.5
N 11.028
2-Bettzimmer
29.5
N 09.007
Technik
20
N 11.007
Office
11
Erweiterung Spital Grabs
N 11.006
Säuglingszimmer
16
N 11.009
Büro Assistenten
17
N 11.008
Geräte
9
N 11.027
WC
Personal
N 11.026
Materialraum
12
N 11.025
Säuglingszimmer
16
N 11.010
2-Bettzimmer
29.5
N 11.013
2-Bettzimmer
29.5
N 11.011 N 11.012
Material- Ausguss
raum
10
10
N 11.024
2-Bettzimmer
29.5
N 09.008
Technik
50
470.00 m.ü.M
N 11.023
2-Bettzimmer
29.5
N
Projektwettbewerb im selektiven Verfahren
N 11.014
Säuglingszimmer
16
N 11.015
Stillzimmer
14
N 11.017
Treppe
N 11.016
Putzraum
9
N 11.021
WC
Besucher
N 11.022
Geräteraum
12
N
N 11.020
Säuglingszimmer
16
N 11.018
2-Bettzimmer
26.5
N 11.019
2-Bettzimmer
26.5
Obergeschoss 1 1:200
Untergeschoss 1:200
Fassade Süd 1:200
Dach +18.20
5.OG +14.60
4.OG +11.20
3.OG +7.80
2.OG +4.40
1.OG +-0.00=473 m.ü.M.
EG -4.00
UG -7.40
37
4

38
E12.010 (637)
Reserve
NF 12.04 m2
E12.009 (635)
Reserve
NF 12.08 m2
E12.011 (638)
Reserve
NF 12.04 m2
E12.012 (636)
Reserve
NF 12.08 m2
Reserve
NF 12.08 m2
E12.008 (633) E12.002 E12.013 (634)
Reserve
NF 12.08 m2
E12.007 (631)
Reserve
NF 12.08 m2
E12.006
Reserve
NF 9.12 m2
E12.005 E12.004
Reserve Reserve
NF 3.15 m2 NF 2.86 m2
E12.028 E12.029
Reserve Reserve
NF 3.09 m2 NF 3.13 m2
E12.027
Reserve
NF 8.53 m2
E 203
FF 0.34 m2
E12.026 (641)
Reserve
NF 12.12 m2
Reserve
E12.001
NF 12.12 m2
Korridor
Treppenhaus
VF 18.12 m2
E 204
E12.025 (643)
Reserve
NF 12.12 m2
VF 20.89 m2
E 201
FF 0.29 m2
FF 0.97 m2
E12.024 (645)
E12.023 (647)
Reserve
NF 12.12 m2
Reserve
NF 16.68 m2
FF 0.87 m2
E12.014 (632)
Reserve
NF 12.08 m2
E12.015 (630)
Reserve
NF 16.77 m2
E12.003 E12.019 (646)
E12.022 (649)
E12.016 (640)
Reserve
NF 16.68 m2
Korridor
VF 29.73 m2
E12.017 (642)
Reserve
NF 12.12 m2
E12.018 (644)
Reserve
D12.001
NF 12.12 m2
Treppenhaus
VF 12.08 m2
Reserve
NF 12.12 m2
E12.020 (648)
Reserve
Dachterrasse
D12.015 (661)
Reserve
NF 12.12 m2
Reduit
NF 14.54 m2
E12.021 (650)
D12.014 (663)
Reserve
NF 16.68 m2
D12.016 D12.017
Reserve Reserve
NF 10.27 m2 NF 2.84 m2
NF 14.54 m2
D12.013 (665)
Reserve
NF 14.54 m2
D12.002 D12.006 (662)
Korridor
D12.012 (667)
Reserve
NF 14.54 m2
D12.003
Reserve
NF 5.41 m2
D12.018 D12.019
Korridor
NF 3.14 m2 VF 6.47 m2
NF 24.02 m2
FF 1.12 m2
VF 25.81 m2
D12.011 (669)
Reserve
NF 14.54 m2
D12.004
Obergeschoss
Reserve
Querschnitt
E 202
D 201
Reserve
D12.005 (660)
Reserve
Reserve
NF 14.54 m2
Reserve
NF 14.54 m2
D12.007 (664)
Reserve
NF 14.54 m2
D12.008 (666)
Reserve
NF 14.54 m2
D12.009 (668)
Pi Anäst.
NF 14.54 m2
D12.010 (670)
Büro/Pikettzimmer
NF 14.54 m2
C12.107
Treppenhaus
VF 24.59 m2
Dach +18.20
5.OG +14.60
4.OG +11.20
3.OG +7.80
2.OG +4.40
1.OG +-0.00=473 m.ü.M.
EG -4.00
UG -7.40
C12.106
Med. Sekretariat
NF 29 m2
C12.105
Sekretärin
NF 16.4 m2
C12.100
Korridor
C12.104
Chef
C12.113
VF 41.14 m2
Klimazentrale
NF 22.43 m2
FF 413.54 m2
C12.103
Oberarzt
NF 22.43 m2
C12.102
Oberarzt
NF 22.43 m2
Büro leit. Arzt Reserve
NF 17.61 m2
C12.039
WC
NF 3.45 m2
NF 15.00 m2
C12.037
Ausguss
NF 7.02 m2
C12.038 (163)
NF 43.62 m2
Sekretärin
NF 17.24 m2
C12.040 (109) C12.041 (164) C12.042 (111)
212
C12.101
Oberarzt
FF 0.60 m2
NF 20.77 m2
C12.041a
WC
NF 2.08 m2
C 210
Reserve
FF 1.27 m2
C12.036
DU/WC
NF 3.40 m2
Oberarzt
Chef
NF 19.96 m2
C12.044 (114)
NF 29.08 m2
C12.043 (113)
Putzraum
NF 7.28 m2
C 209
FF 1.21 m2
C12.032
Sterilarb. Raum
NF 9.54 m2
C12.033 C12.031
DU/WC DU/WC
NF 3.35 m2 NF 3.35 m2
NF 17.66 m2
Treppe
NF 19.96 m2
Korridor
Oberarzt Oberarzt Oberarzt Med. Sekretariat
NF 17.66 m2
C12.035 (162) C12.034 (161)
C12.009
Leitungen
C12.007
Bettenlift 1
VF 6.03 m2
C12.030 (160)
C12.008
FF 3.03 m2
VF 31.65 m2
C 208
FF 1.27 m2
C12.028
DU/WC
NF 3.40 m2
C12.027
C12.006 (100)
Ausguss
NF 7.02 m2
C12.029 (159)
VF 187.29 m2
EKG
NF 18.67 m2
C12.025
WC
NF 3.51 m2
C12.026 (158)
NF 43.62 m2
C12.024
Oberschwester
NF 12.42 m2
Geräte
A12.028 (143)
Büro Arzt
NF 12.42 m2
A12.027 (142)
EKG
Waschraum
NF 3.70 m2
NF 17.77 m2
A12.029 (144)
NF 12.42 m2
B12.001
Treppenhaus
VF 19.96 m2
B12.023 (133)
WC
9.3
B12.U-002
Garderobe /
WC Patienten
17.9
Sonographie
NF 17 m2
C12.045 (115) C12.046 (116) C12.047 (117)
C 206
C 205
FF 0.37 m2
FF 0.40 m2
C 204
FF 1.27 m2
C12.022
Ausguss
NF 7.02 m2
C12.023 (157)
Endoskopie 1
NF 43.62 m2
A12.026 (141)
Putzraum
NF 6.97 m2
A12.002
Bettenlift 6
A12.001
Treppe
VF 21.51 m2
A12.004a
Korridor
VF 43.63 m2
A12.003
VF 6.02 m2 VF 2.85 m2
Putzbalkon
B12.U-001
Material- und
Geräteraum
20.1
B12.002
Bettenlift 5
VF 6.70 m2
B12.U-003
Garderobe /
WC Patienten
22.3
Personenlift 7
Reserve
A12.004
Korridor
VF 26.25 m2
A12.005 (151)
Reserve
B12.003 (100)
Korridor
VF 113.90 m2
C12.005
NF 18.95 m2
A12.006 (152)
Ausguss
NF 11.00 m2
FF 0.45
WC
WC/Du
NF 11.14 m2
Reserve
NF 3.45 m2
A12.004b
Korridor
VF 71.71 m2
A 205 A 206
FF 0.57
A12.008 (200)
Reserve
NF 24.15 m2
A12.007 (154)
A12.024
A12.016
WC/Du
A12.014
WC/Du
NF 3.54 m2
A12.010 A12.009 (201)
NF 2.78 m2
NF 15.08 m2
A12.012
WC/Du
WC/Du
NF 2.78 m2
NF 2.78 m2
NF 14.19 m2
A12.018
WC/Du
A12.017 (206)
NF 2.78 m2
NF 14.19 m2
NF 2.74 m2 NF 14.45 m2
Reserve
Reserve
NF 2.74 m2
NF 14.45 m2
Reserve
A12.015 (205)
Reserve
A12.020 A12.019 (207)
WC/Du
A12.022 A12.021 (208)
WC/Du
B12.009 (210)
Anmeldung / Leitstelle
17.8
B12.010 (211)
Warteraum
18.7
B12.011 (117)
Therapiekojen
16
B12.012 (118)
Therapiekojen
15.7
B12.013 (212)
Therapiekojen
16.2
B12.014 (213)
Therapiekojen
18.2
FF 0.75 m2
201
A12.023 (109/110)
Reserve
NF 31.68 m2
A12.025 (111)
Büro Leitung
18
B12.008 (209)
Gruppenraum
49.2
B12.U-004
Arbeitsraum Personal
67.5
NF 21.58 m2
NF 23.77 m2
Vorbereitungsraum 1 Material/Geräte Büro Laborleitung Besprechung
NF 23.77 m2
Pers.-Lift 3
Halle
VF 2.40 m2
VF 35.02 m2
C12.049 (119)
C12.004
Belastungs EKG
NF 13.5 m2
C 224
FF 0.34 m2
Warenlift 4
VF 3.89 m2
C 203
C12.003 (020-100)
FF 1.21 m2
C12.019
Labor Annahmestelle
NF 9.7 m2
NF 21.58 m2
C12.021 (156) C12.020 (155)
C12.018 (154)
C12.002
Bettenlift 2
VF 6.39 m2
C12.001
Haupttreppe
VF 14.90 m2
C12.016
C12.010
Leitungen
Blutentnahme
NF 7.02 m2
FF 3.39 m2
A12.011 (202)
Reserve
Reserve
NF 14.09 m2
A12.013 (203)
Reserve
NF 31.75 m2
Chemie/Bakteriologie/Hämatologie
NF 40 m2
C 201
C12.014
Reinigung
NF 3.69 m2
C12.017 (153) C12.015 (152)
FF 0.37 m2
+17.17
+15.96
+13.87
+9.71
+6.65
+ 3.40
N 12.042
Bettenlift
N 12.036
Multifunktionsraum
14.5
N 12.001
Treppe
N 12.002 N 12.003
PersonenPersonenliftlift N 12.041 N 12.040 N 12.039N
12.038
Bettenlift Menüpass WäschEntsorg.abwurfraum 7
N 12.037
Material
9.5
N 12.035 N 12.034
N 12.033
N 12.032
Personalaufenthalt Untersuchungszimmer Untersuchungszimmer Büro Assintenten
22.5
17.5
17.5
19.5
N 12.004
Aufenthalt Patienten
ca. 35
N 12.030 N 12.029
WC
WC
Personal Besucher
N 12.031
2-Bettzimmer
29.5
N 12.028
2-Bettzimmer
32
N 12.027
Ausguss
11.5
N 12.026
2-Bettzimmer
32
N 12.025
2-Bettzimmer
28
N 12.024
2-Bettzimmer
28
N 12.007
2-Bettzimmer
26.5
N 12.023
2-Bettzimmer
28
N 12.010
2-Bettzimmer
29.5
N 12.005
N 12.006
Stützpunkt
Büro Stations-
51 leitung
N 12.008
N 12.009
12
Office/
Ausguss
Hotellerie
7
14
N 12.022
2-Bettzimmer
28
N 12.011
2-Bettzimmer
29.5
N 12.021
2-Bettzimmer
28
N 12.012
Geräte
21
N 12.013
2-Bettzimmer
29.5
N 12.020
2-Bettzimmer
28
N
N 12.014
2-Bettzimmer
29.5
N 12.019
2-Bettzimmer
28
N 12.016
Treppe
N 12.015
Putzraum
9
N 12.017
2-Bettzimmer
27.5
N 12.018
2-Bettzimmer
27.5
Obergeschoss 2 1:200

1
Parkberglandschaft
Phase I
Das Bettenhaus ist ein neuer Gebäudetrakt der Spitalanlage; der sich im Sockelbereich mit dem bestehenden Gebäude verbindet. Nach Süden greift er
solitaireartig in die Landschaft aus und umfasst winkelförmig die Parkanlage im Osten. Der Sockel verbindet im Erdgeschoss und im ersten
Obergeschoss die für den Spitalbetrieb wesentlichen Gebäudetrakte und ermöglicht in den oberen Geschossen eine Distanzierung der unterschiedlichen
Gebäudekörper. Er greift ein in die bestehende Anlage und schafft mit einem einfachen Verbindungskörper eine grosszügigere Eingangssituation.
Der neue Haupteingang erschliesst eine zentrale Halle, welche das neue Bettenhaus sowie die bestehenden Gebäude C, B/A und die Notaufnahme
erschliesst. Diese Halle dehnt sich als langgestreckter Raum in das neue Bettenhaus und öffnet sich mit einer raumhohen Verglasung in der ganzen
Gebäudelänge zum Park. So verbindet die Eingangshalle räumlich den Zufahrtshof mit dem Park und die bestehende Anlage mit der Landschaft.
Die neue Eingangshalle schafft für die Patienten und Besucher eine attraktive Erschliessung zum neuen Bettenhaus. Sie erschliesst mit einer grosszügig
offenen Treppe die öffentlichen Nutzungen wie das Restaurant, das Nachtcafè und die Räume für die Schulung im Parkgeschoss. Mit dem Aufzug
können die vier Stationen erreicht werden, die sich je in einem der oberen Geschosse befinden. Direkt von der Eingangshalle können die
Wöchnerinnenstation und die Entbindung im selben Geschoss erreicht werden. Unabhängig von der Eingangshalle verbindet eine interne rückwärtige
Erschliessung diesen Entbindungsbereich und die Wöchnerinnenstation direkt mit dem Operationsbereich. Die Stationen in den oberen Geschossen
erreichen über die Bettenaufzüge diesen Verbindungskorridor.
Ein grosszügiger Erschliessungsraum bildet das räumliche Zentrum der Stationen. Im Ankunftsbereich beim Aufzug weitet er sich zu einem attraktiven
Aufenthaltsbereich, der sich mit grossen Fenstern zum Park und zur Aussicht orientiert. Die zweibündige Grundrissorganisation mit einer einseitig
vorgelagerten Nebenraumzone schafft mit den Erschliessungsnischen zu den Zimmern eine differenzierte Raumfigur. Sie zeichnet sich gleichermassen
aus durch Übersichtlichkeit wie auch durch eine wohltuende Gliederung und Masstäblichkeit. Die Raumausweitungen zur Fassade schaffen eine
angenehme Belichtung und den Bezug zur Landschaft. Eine einheitliche Wandverkleidung der Wände und Türen stärkt die räumliche Dramaturgie und
Wohnlichkeit dieser Raumfigur. Die Grundrissdisposition erlaubt für das Personal eine flexible Anordnung der dienenden Funktionen in unmittelbarer
Nähe der Patientenzimmer.
Die Patientenzimmer inszenieren mit grossen Fenstern den Blick in die Natur und die Weitsicht in die Berge. Die versetzte Anordnung der Betten
ermöglicht für beide Patienten einen ungehinderten Ausblick. Die Anordnung der Nassräume und der Schränke schafft für beide Betten eine
nischenartig geborgene Situation. Die Vorhänge bei jedem Bett ermöglichen dem Patienten, sich zusätzlich Privatheit zu schaffen. Das grosszügige
Fensterbrett rückt die Blumen der Patienten in den Vordergrund des Landschaftsbildes. Die Lüftungsflügel ergänzen die kontrollierte Lüftung des
Gebäudes. Die Fenster und die Innenausbauten aus weisslich lasiertem 11.0010 Naturholz, der hellbeige Fliessbelag, die weissen, glatten Decken und 11.0010 Wände und
die Textilien vermitteln im Raum eine heiter wohnliche Atmosphäre. Säuglingszimmer
2-Bettzimmer
16
29.5
Im Gartengeschoss sind die öffentlichen Nutzungen wie Restaurant, Aula sowie Foyer und Nachtcafé entlang der Parkfassade als zusammenhängende
Raumfolge konzipiert. Diese Räume können flexibel miteinander verbunden werden. Das Restaurant ist direkt mit der Küche verbunden, welche über die
bestehenden Anlieferung im Haus C beliefert wird. Im Untergeschoss befinden sich das Wäschelager mit der Anlieferung ebenfalls vertikaler über Medienkanal das Haus C, die
Haustechnik und andere Nebenräume.
Das Bettenhaus ist eine Betonskelettkonstruktion mit einer tragenden Struktur entlang der Fassade und zwei inneren Stützenreihen mit den
Leitungsschächten der Nasszellen. Die Steifigkeit des Gebäudes wird mit den Erschliessungskernen und den einzelnen tragenden Wandscheiben
gewährleistet. Der Innenausbau kann mit Leichtbauwänden realisiert werden, so dass er flexibel sich ändernden Bedürfnissen angepasst werden kann.
Die weitmaschige, kräftige Betonstruktur des Inneren prägt auch den Fassadenausdruck des Gebäudes. Horizontale Brüstungsbänder verzahnen sich mit
den zwei Geschosse überfassenden vertikalen Fassadenstützen. Horizontale feine Brüstungsbänder und vertikale schmale Lüftungsflügel Patientenbett
vervollständigen das Fassadengeflecht in einem feineren Massstab. Die Fassadenverkleidungen mit Fertigbetonelementen aus Weisszement verleihen
Vorhangschiene mit
dem Gebäude einen robusten Charakter. Die materielle Ausstrahlung wird verstärkt durch eine linear organische Maserung des Betons, welche durch
Vorhang Lichtleiste
eine Schalung mit Matrizen erzeugt wird.
Ziel der Phase I ist, mit einem betrieblich optimierten, attraktiven Bettenhaus und den bestehenden Gebäuden einen funktionsfähigen Spitalbetrieb zu
gewährleisten. In den bestehenden Gebäuden werden die Raumaufteilungen insbesondere im Erdgeschoss möglichst belassen bzw. mit möglichst
geringer Eingriffstiefe eingebaut. Das Haus C kann im Wesentlichen als Medizintrakt bezeichnet werden mit Operationsbereich, Notfallversorgung,
bildgebenden Verfahren, klinischen Arztdiensten, Intensivpflege, Tagesklinik etc. In den Häusern B und A sind im Wesentlichen die Therapien, die
Verwaltung, die Prosektur, soziale Dienste, etc. untergebracht. Die Häuser D und E stehen vorwiegend als Rochadeflächen für die weiteren
Ausbauetappen zur Verfügung.
11.009
Die vorhandene Parkstruktur wird mit der Aussenraumgestaltung Materiallager weiterentwickelt und zu einem zusammenhängenden, aber unterschiedlich
strukturierten Ganzen transformiert. Die umliegende Landschaft 17 wird in der Tradition des englischen Gartens mit Durch- und Ausblicken in den Park
einbezogen; der Park wird so gleichsam in die Landschaft erweitert. Intensiv gepflegte Staudenbeete konzentrieren sich beim Gebäude, Wickel- während
extensive Blumenwiesen nahtlos in die Landschaft übergehen. Die Parklandschaft lädt ein, diese über die Wegschleifen zu durchwandern tisch und an den
Sitzplätzen, Bänken oder beim Brunnen zu rasten. Durch den attraktiven Park mit Einbezug der umgebenden schönen Landschaft werden die Patienten
aktiviert und der Heilungsprozess gefördert.
L
L
L
Pflegeschrank
Patientenschrank
Patientenschrank
Vorhangschiene mit
Lichtleiste
Bad
4
Patientenbett
Phase II
Für den Endausbau der Phase II werden die bestehende Gebäude schrittweise durch betrieblich, haustechnisch,
energetisch und architektonisch optimierte Gebäude ersetzt und zu einer vollständig neuen Gesamtanlage
transformiert.
Das neuen Bettenhaus wird Teil einer dreiflüglig in die Landschaft ausgreifenden Anlage mit zusätzlich einem
Medizintrakt und einem Verwaltungstrakt. Der Park nach Nordosten der Phase I wird ergänzt um einen grosszügigen
Vorbereich nach Nordwesten. Das Spital wird eingebettet in eine zusammenhängende Parkanlage.
Im Medizintrakt befinden sich im ersten Obergeschoss die Notfallstation und die bildgebenden Verfahren während sich
im zweiten Obergeschoss der Operationstrakt befindet. Die flächige Ausdehnung des Gebäudes ermöglicht eine
optimale Organisation dieses Bereiches. Die direkte Verbindung im zweiten Obergeschoss mit dem Bettenhaus
entflechtet die Bettenzirkulation von der Personenzirkulation in der Eingangshalle im ersten Obergeschoss. Der
Helikopterlandplatz befindet sich auf dem Dach der Technikräume über dem Operationssaal. Im Erdgeschoss und in
den Untergeschossen befinden sich die Anlieferung und die Parkierung. Im Verwaltungstrakt nach Südwesten
befinden sich alle übrigen Nutzungen.
Etappierung
Die Gebäude D und E stehen als Rochadeflächen für die Nutzungen der Gebäude A und B zur Verfügung. Das
Gebäude C mit dem Operationsbereich gewährleistet weiterhin den Betrieb des Spitals während der neue
Operationstrakt gebaut werden kann. Nach Bezug des neuen Operationstrakts und der Integration von provisorischen
Nutzungen in den Gebäuden D und E kann das Gebäude C abgebrochen und der neue Verwaltungstrakt gebaut
werden. Nach Bezug aller Neubauten können schliesslich die Gebäude D und E abgebrochen werden. Die neue
Gesamtanlage kann so ohne die Erstellung von Provisorien gebaut werden.
Vorhang
vertikaler Medienkanal
L
L
L
11.0013
2-Bettzimmer
29.5
Wöchnerinnenstation
Patientenzimmer 1:50
Wochenbettzimmer Patientenzimmer
L
L
L
12.0013
2-Bettzimmer
29.5
Bad
4
Patientenbett
Vorhang
Pflegeschrank
Patientenschrank
Patientenschrank
12.0014
2-Bettzimmer
29.5
vertikaler Medienkanal
Vorhangschiene mit
Lichtleiste
Bad
4
Vorhangschiene mit
Lichtleiste
Patientenbett
Vorhang
vertikaler Medienkanal
L
L
L
12.0015
2-Bettzimmer
29.5
Pflegestation
Patientenzimmer 1:50
39

40
3. Rang / 3. Preis
02 Zauberberg
Metron Architektur AG
Stahlrain 2
5201 Brugg
Mitarbeit
Dimphie Slooters
Stephan Jack
Karolin Schäfer
Cornelius Bodmer
Fachplanung
Metron Verkehrsplanung, Metron Landschaft AG, Brugg
Die Erweiterung der ersten Phase ist in ihrer Stellung und in der Proportionierung
der Gebäudemassen an die Situation und Erscheinung der bestehenden Häuser
A und B angelehnt. Es ergibt sich daraus eine Anlage mit einem grosszügig
gestalteten Freiraum als Vorfahrt und Park. Die Erweiterung ist gegliedert in einen
grossflächigen Sockel und einen darüber angeordneten länglichen Gebäudetrakt.
Der Sockelbau fügt sich an die bestehende Erdgeschossebene mit OPs, Ambulatorium
und Tagesklinik an und erweitert diese mit einem grosszügigen Empfangsgeschoss
mit Höfen. In diesem Geschoss sind nebst Haupteingang mit Empfang
unter anderem die Gebärsäle sowie die Wochenbett- und Säuglingszimmer
kompakt angeordnet. Die Gebärsäle sind zu einem offenen Gartenhof und zur
Landschaft hin orientiert. Mehrere Höfe belichten den tiefen Baukörper und helfen
bei der Orientierung im mehrachsigen Erschliessungssystem. Im oberen schlanken
Gebäudevolumen sind pro Geschoss 17 Zweibettzimmer mit dazugehörenden
Stations- und Untersuchungsräumen angeordnet. Die PatientInnenzimmer beherbergen
in zwei Nischen je ein Bett, welche über ein schönes und grosszügiges
Fenster einen Ausblick in die Landschaft gewähren. Die Vertikalverbindungen zum
Sockelgeschoss sind über getrennte Aufzugsanlagen für PatientInnen, BesucherInnen
und BetreiberInnen vorgesehen. Ebenso sind die horizontalen Wege
im Sockelgeschoss für behandelnde und für PatientInnen oder BesucherInnen
getrennt geführt. Aus betrieblicher Sicht ist das Projekt mit einigen kleineren Mängeln
funktionsfähig.
Die architektonische Gestaltung der Anlage sieht mit Bezug zur örtlichen Bautradition
einen Sockelbau aus Stein und einen darüber gestellten Gebäudetrakt
mit Holzverkleidung vor. Der Sockel ist im vorspringenden Bereich auf dem Dach
begrünt und mit Höfen durchsetzt. Im Innern prägen ein Boden aus Stein die
Räume im Sockelbau, und die räumlichen Holzumrandungen der Fenster die
PatientInnenzimmer.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Erweiterungsbauten der Phase
1 eine grosszügige Aussenraum umfassende Geste darstellen. Die Gestaltung
des Freiraumes als Vorfahrt und Park ist zu würdigen, die Orientierung des
Bettentraktes auf den davor angelegten Therapiegarten und in die umgebende
Landschaft überzeugt. Die Eingangssituation mit dem grosszügigen, zusammenfassenden
Vordach im neuen Gebäudetrakt ist jedoch erst nach Abbruch der
Gebäude A und B zur Geltung gebracht und räumlich gelungen. Die Erweiterungsvorschläge
der Phase 2 sind nicht überzeugend, widersprechen sie doch in der
Anordnung der neuen Gebäudekörper dem grosszügigen Duktus der Freiraumgestaltung
der ersten Phase.

Modell Phase 1
Modell Phase 2
41

42
Die Entwicklungsstrategie beginnt mit dem Neubau des Bettenhaus und
des Behandlungssockels. Durch die Schwerpunktverlagerung in den süd-östlichen
Teil des Areals enstehen freie Felder für eine einfache, sukzessive Erneuerung des
Spital Grabs. Die heutigen Bestandsgebäude können je nach zukünftigen Bedarf
und Anspruch an die Gebäudestruktur integriert, saniert oder durch Neubauten
ersetzt werden.
S P I T A L G R A B S
Anliefe f rung
Notfall
SITUATION PHASE Haupteingang 1 M 1:500
Situation Phase 1
Legende:
In Betrieb
in Bau
provisorische Nutzung
Endzustand
Phase 1
Etappe 1.1
• Erstellung Neubau Bettenhaus und Behandlungstrakt Ost
SITUATION PHASE 2 M 1:500
Situation Phase 2
evtl. Anlieferung
2020
2025
2030
2035
Entwicklung
53 PP Personal
470.00 m.ü.M
32 PP Personal
Notfall
5 PP Personal
470.00 m.ü.M
472.00
470.00
471.00
472.00
473.O0
474.O0
475.O0
Haupteingang
9 PP Personal
475.O0
474.O0
467.00 m.ü.M
473.O0
472.00
471.00
2020
467.00 m.ü.M
470.00
473.O0
474.O0
475.O0
476.O0
2035
2030
2025
Die interne Erschliessung wird durch eine mehrgleisige Erschliessungsschiene
strukturiert. Bereits in Phase 1 wird eine klare Trennung zwischen den öffentlichen
und den internen Bereichen des Spitals ermöglicht. Die Bestandsgebäude
werden durch die Erschliessungsstruktur sinnvoll an den Neubau angebunden.
Heutige Engstellen, zum Beispiel in Haus B werden durch einen zusätzlichen Gang
behoben.
Die Erschliessungsschiene wächst mit der Entwicklung des Spitals in Phase 2 und
Folgenden mit.
Helikopterlandeplatz
Vorfahrt Notfall
472.00
Anlieferung
466.00 m.ü.M
472.O0
5 PP Notarzt
473.O0
474.O0
475.O0
476.O0
Dach= 476.40
- 8 -
466.00 m.ü.M
474.00
475.00
476.00
3 PP Kurzzeit / 5 PP IV
Haupteingang
0.00 = 472.00 müM
472.O0
473.00
30 PP Besucher
Dach= 476.40
- 2 -
472.O0
475.00
476.00
474.00
140 PP Besucher + Personal
473.00
465.00 m.ü.M
472.O0
471.00
471.00
Notfall
465.00 m.ü.M
467.00
470.00
469.00
470.00
469.00
468.00
471.00
466.60
Haupteingang
467.60
468.00
Einfahrt Anlieferung
Phase 1
Phase 2
Etappe 1.2
Etappe 2.1
• Haupteingang verlegen in Neubau Nord-Ost
• Erstellung Neubau Behandlungstrakt Mitte: Notfall und Ambulatorium
• Abbruch des ehemaligen Haupteingangs
• Inbetriebnahme Neubau Behandlungstrakt Mitte: Notfall und Ambulatorium
• Erstellung des provisorischen Verbindungskorridors zwischen bestehendem Notfall und • Abbruch bestehender Notfall
Neubau
• Abbruch Haus D und E
• Bettenstationen Haus C verlegen in neues Bettenhaus
• Alle Funktionsbereiche von Haus A und B verlegen in Neubau und Haus C
• Inbetriebnahme des neuen Bettenhauses, Wochenbett und Behandlungstrakt Ost
• Abbruch Haus A und B
• Neubau Zwischentrakt
• Umbau Umgebung und Platz
• Umbau Haus C
53 PP Personal
32 PP Personal
5 PP Personal
9 PP Personal
Helikopterlandeplatz
Notfall Vorfahrt
5 PP Notarzt
3 PP Kurzzeit / 5 PP IV
30 PP Besucher
140 PP Besucher + Personal
471.00
Eingangshalle P=0=472.00 MüM
Haupteingang
0.00 = 472.00 müM
468.00
469.00
470.00
466.60
Einfahrt Anlieferung
7 PP Lieferanten
470.00 m.ü.M
7 PP Lieferanten
467.00
470.00
467.60
469.00
468.00
470.00 m.ü.M
Anlieferung
intern
Phase 1 Phase 2
Erschliessung
465.00 m.ü.M
465.00 m.ü.M
öffentlich
Notfall
Haupteingang
N
Z A U B E R B E R G
Phase 2
Etappe 2.2
• Erstellung Neubau Behandlungstrakt West: Tagesklinik, mögliche OP Erweiterung
(mit der Möglichkeit eines Ersatzbaus Haus C)
• Anpassung Umgebung und Platz
N
Z A U B E R B E R G
4
460.00 m.ü.M

ANSICHT NORDOST M 1:200
S P I T A L G R A B S
Ansicht ANSICHT Nordwest
NORDWEST M 1:200
Abstellraum 14 184 Steril Korr 69
Disponibel 9 Disponibel 11 8 NotfallZi 6 16
Gärtner 16
183 OP 35
181 OP 37 180 OP 37 179 OP 37 Disponibel 48
9 NotfallZi 7 16
Aufenthalt 17
185 OP Schwester 15
15 Labor 6
16 Ent. 6
WC 6
Pers.
100 Bespr. 18
Waren
Schleuse
177 Putz 3
169 Gard D 26
486 Putz 4
172 Putz 5
Betten
Schleuse
17 Rollst. 6 101 AssArztbüro 33
178 Geräte Anä 39 WC 6 176 Vorb 17
175 Vorb 17
168 Gard H 26
173 Vorb 17
174 Umbetten 32
Betten
Anlieferung
WC 3
bestehend
Waren
475 WC
DU Pat 6
484 Warten 8
484 Warten 8
475 WC
DU Pat 5
5
468 Station 40
485 Mat 12 483 unr. 12 482 rein 15 481 Bü Arzt 16 477 UZ 16 478 UZ 16 479 UZ 16 480 Sek TK 22
54 OA 16 55 OA 16 56 OA 15 57 OA 15 53 Büro LA 20 58 Med Sek 43
52 Sek CA 16 51 CA 24
469 1 BettZi 13
472 2 BettZi 31
473 2 BettZi 20 471 1 BettZi 20
474 2 BettZi 20 470 1 BettZi 12
1.OBERGESCHOSS M 1:200
Eingangsgeschoss
1.09 OPERATION bestehend
2.11 TAGESKLINIK provisorisch
470.00 m.ü.M
1.01.03 AMBULATORIUM bestehend
1.01.02 NOTFALL bestehend
1.02.04 KLIN. ARZTD. CHIRURGIE
+ 4.40
- 5.40
32 PP Personal
467.00 m.ü.M
+ 0.00
1.02.19 GEMEINSAME RÄUME
470.00
473.00
Helikopterlandeplatz
Vorfahrt Notfall
92 OA 17
113 Sonographie 16
472.00
122 Endo 1 37
93 OA 17
- 3 -
148 Warten 28
114 Belastung EKG 16 111 EKG 16 112 EKG 16
94 OA 16
121 Vor 2 16
119 Endo 1 32
+-0.00
1.04 ENDOSKOPIE
1.03 KARD. FUNKTIONSDIAGNOSTIK
120 Wasch 11
91 LA 20
118 Vor 1 16
Betten/Mat Betten/Mat
89 CA 24
473.O0
90 Sek CA 16
Hof und Garten Entbindung
A
- 6 -
5 PP Notarzt 3 PP Kurzzeit / 5 PP IV
472.O0
194 Gebs 42
533 Rezeption 16
Elektro
534 Eingangshalle 100
WC 16
147 Archiv 8 161 Befund 36 154 Roentgen 33
146 Leitstelle Sek 28
157 CT 35
158 Schalt 8 155 Schalt 24 153 Roentgen 33
159 MRI 35 160 Schalt 8
150 Ultraschall 16 156 DUKA 8 162 MatGerät 12 151 Ultraschall 16
1.02.18 KLIN. ARZTDIENST RADIOLOGIE
95 MedSek 32
1.10.01 ENTBINDUNG
198 Poly 24
1.07 RÖNTGEN
444 AufPat 24
B
204 Off 14
195 Gebs 42
203 Auf 14
Dach= 476.40
472.00
+-0.00
Haupteingang
0.00 = 472.00 müM
152 Roentgen 33
197 Vorb/UZ 24
196 Gebs 42
447 Putz 12
202 Unrein 12
WC 8
445 Familie 24
474.00
199 Geräte 14
200 Hebamme 29
473.00
4.01.01 EINGANG
205 Gard. 16
2 BettZi 33
201 Rein 8
4.01.02 RESTAURANT
472.00 = 0
206 Putz 8
Oberlicht
SäuglZi 16
99 Besprechung 24
149 Ltg MTRA 16
442 Mat 12
2 BettZi 33
443 Gerät 12
510 Abrechnung 48
512 PatAufnahme 16
613 Seminar 24
102 Multimedia 24
437 Milch 12
539 Nachtkaffee 45
Waren
WC 9
3.01.04 PATIENTENAUFNAHME
4.02 SEELSORGE
439 Ass 16
436 StillZi 17
612 Seminar 17
Oberlicht
2 BettZi 33
435 Neugeb 17
Oberlicht
611 Material 2 6
513 Warten 16
543 Seelsorge 16
434 Stützp 48
SäuglZi 16
+15.63
+12.74
+ 9.71
+ 6.65
+ 3.59
+-0.00
- 3.40
465.00 m.ü.M
1.02.20 KONSILIARÄRZTE
611 Material 1 6
615 Stuhl 12
6.03 FORSCHUNG UND LEHRE
610 Foyer 24
545 Raum der Stille 45
106 Kons.arzt 16 107 Kons.arzt 18
Oberlicht
2 BettZi 33
511 Ltg 12
2 BettZi 33
538 Restaurant 260 609 Aula 150
466.60
542 Soz. 12
441 Off 8
SäuglZi 16
75 MedSek 31
446 Ausg 8
438 StationLtg 15
2 BettZi 33
440 UZ 17
68 SekCA 16
1.02.10 KLIN. ARZTDIENST GYNÄKOLOGIE
Oberlicht
70 LA 21
67 CA 24
2.01 WOCHENBETT
Oberlicht
2 BettZi 33
A
470.00 m.ü.M
Z A U B E R B E R G
69 LA 19
SäuglZi 16
71 OA 16
2 BettZi 33
72 OA 16
B
7 PP Lieferanten
Das Wochenbett befindet sich im Sockelbereich in ummittelbarer Nähe
der Gebärstation. Durch ihre Anordnung und Lage sowie die Entflechtung der
Erschliessung werden Gebärende getrennt von erkrankten Patienten. Die Zimmer
basieren auf der gleichen Typologie wie die der übrigen Bettenstationen. Mittels
Oberlichtern wird das Säuglingszimmer mit gefiltertem Tageslicht versorgt. Die
Lage der Säuglingszimmer ermöglicht einen Einblick aus den Patientenzimmern
(Mütter) und dem Korridor (Pflege). Diese Synergie ermöglicht einen sehr kompakten
Pflegetrakt. N
+19.00
467.00
+ 4.40
472.00
74 OA 17
73 OA 17
Z A U B E R B E R G
468.00
43

44
S P I T A L G R A B S
KEINE ERWEITERUNG VORGESEHEN
HAUS D UND E IN 1E PHASE BESTEHEND
S P I T A L G R A B S
Waren
Lift.M. 6
579 Zentrallager 1 110
Niederspannung 51
Hochspannung 32
461 Aufenthalt 14 462 Gard. 14 456 Ar.u 12 458 Office 10 463 Putzraum 6
457 Mat. 9 FF
458 Ents. 6
Disp. 4
Betten
FF
WC 3
Disp. 4
454 SR Überwachung 20
455 Medikation. 9
2.03 IMC
459 BüroArzt 18 460 BüroSTL 22 451 4 BettZi 58 453 1BettZi 22 452 IsollierZi 24 62 Leit.Arzt 22 63 Oberarzt 20
1.02.05 ORTOPÄDIE
WC 3
WC 4
NOTFALL IN 1E PHASE BESTEHEND
81 Leit.Arzt.20 82Oberarzt 16 83 Oberarzt 16 84 Oberarzt 16
Pers.
46 Oberarzt 18
Waren
1.02.17 KLIN. ARZTD. ANÄSTHESIE
79 Chefarzt 24 80 Sek.CA 17 85 Med.Sek.24 42 Chefarzt 24 43 Sek.CA 24 47 Med.Sek.24 45 Oberarzt 20 44 Leit.Arzt 21
1.02.02 INNERE MEDIZIN
2. OBERGESCHOSS HAUS C M 1:200 2. - 5. OBERGESCHOSS NEUBAU BETTENHAUS M 1:200
WC 7
HAUS D UND E IN 1E PHASE BESTEHEND
SCHNITT B-B M 1:200
604 Sauerstoff 23
5.07 LAGER
605 Vakkuum / Druckluft 21
Disponibel 28 Disponibel 13 574 Wäschepool 62
549 Garderoben 127
4.03 PERSONALUMKLEIDE
WC/Du
575 Schmutzwäsche 24 Elektro Unterverteilung 15
5.06 WÄSCHEVERSORGUNG
Zur Nachhaltigkeit trägt bei, dass der Energiebedarf des Gebäudes über
eine gut gedämmte Gebäudehülle, gute Fenster mit angemessenem Fensteranteil
sowie durch einen aussen liegenden automatisierten Sonnenschutz möglichst gering
gehalten wird. Die noch benötigte Energie soll über erneuerbare und lokal verfügbare
Energie gedeckt werden, was langfristig Kosten einspart. Das Tageslicht wird
ideal ausgenutzt, was den Energiebedarf weiter reduziert. Im Innenausbau wird
eine Optimierung von Unterhaltsfreundlichkeit und einfacher Auswechselbarkeit
– und damit geringeren Lebenszykluskosten – sowie von gutem Innenraumklima
(ökologische und “gesunde“ Baustoffe) angestrebt. Zur Bewässerung des Aussenraumes
könnte die Sammlung des Regenwassers in Betracht gezogen werden.
ANSICHT NORDOST M 1:200
Ansicht Nordost
ERDGESCHOSS M 1:200
Wochenbett Säuglingszimmer Korridor
+-0.00
Raum der Stille
+ 4.40
WC/Du WC/Du
Therapie Korridor Küche
Disponibel 52
Betten
7.01 RETTUNGSDIENST
622 Mat 8
550 B.wäsche 24 620 Ausbildung 22 619 Bü Ltg Rettung. 21
523 Zentralarchiv 334
621 Gard. 6
3.02 ARCHIVIERUNG
555 Lager Infusion 28
Disponibel 36
554 Apotheke 80 556 Büro 19
+19.00
GOPS BESTEHEND
+ 4.40
- 5.40
5.01 APOTHEKE
Vorraum 142 Mat. 5
Waren
Pers.
+ 3.59
+18.50
5.OG +15.00
4.OG + 11.60
3.OG + 8.20
2.OG + 4.80
1.OG +-0.00
EG - 4.40
- 3.40
1.06 PATHOLOGIE
139 Aufb. 19 141 Obduktion 32
140 Einsargung 24
Betten
+-0.00
FF 4
WC 8
WC 3
142 Mat. 5
565 Reinigung/Aufbereitung 33
AufPat 23
UZ 16
579 Zentrallager 4 22
565 Bettenlager 63
mögliche Erweiterung
- 4 -
UZ 16
564 Stauzone 24
Betten Betten
Geräte 2 13
2 BettZi 33
5.04 BETTENAUFBEREITUNG
Betten Betten
579 Zentrallager 3 103
2 BettZi 33
Office16
649 Lüftung/Klimazentrale 135
Bad / Multi 16
650 Klimakaelte 56
Büro Ass 16
WC H
2 BettZi 33
Stationsleitung 13
Ausguss 7
WC D
8.01.04 LÜFTUNG/KLIMA
599 Maschinenpark 24
134 Geräte 12
AufPers 15
ANSICHT SÜDWEST M 1:200
472.00
- 4.40
+-0.00
+-0.00
WC 7
2 BettZi 33
600 Materiallager/Ausgabe 23
Stützpunkt 48
650 Gewerbliche Kaelte 13
2.01 STATIONÄRE PFLEGE
Material 13
2 BettZi 33
+ 4.80
Elektro
2 BettZi 33
570 Küche 2 57
570 Küche 1 534
Elektro
5.10 HAUSDIENST 5.05 KÜCHE 5.07 LAGER / ANLIEFERUNG
8.01.03 WÄRME/KÄLTE
132 Rein. 6
130 Bakteriologie 16
133 Material 12
129 Chemie 16
128 Hämatologie 16
131 Blut. 6
127 Laborleitung 14
WC H
WC D
2 BettZi 32
Entsorg 13
2 BettZi 33
126 Anahme 8 135 Bespr. 13 Disp. 16 Disp. 12
645 Heizung 207 644 Brennstofflager 50
659 Sanitärzentrale 50
631 Schutzraum 250
631 Schutzraum 631 Schutzraum
7.07.02 SCHUTZRÄUME NEU
WC 6
- 4.40
1.05 LABORATORIUMSMEDIZIN
218 Warten 16
2 BettZi 32
2 BettZi 33
219 Anmelden 16
Waren
ERWEITERUNG ZENTRALLAGER IN PHASE 2
640 Notstromanlage 61
631 Schleusse 631 Schutzraum
631 Schutzraum
+15.63
+12.74
+ 9.71
+ 6.65
+ 3.59
+-0.00
- 3.40
+19.00
+ 4.40
8.01.05 SANITÄR
8.01.01 ELEKTRO
3.03.01 INFORMATIK
Waren
245 MTT 64
246 Material/Gerät 18
244 Gard 13
Vorraum
2 BettZi 32
WC Beh. 6
2 BettZi 33
Ausguss 7
5.09 ABFALLBESEITIGUNG
595 Presscontainer 24
594 Waschplatz 8
593 Container Abfall 28
1.13.01 TROCKENTHERAPIE
243 Gard 13
Oberlicht
1.13.03 MED.THERAPIE MTT
Oberlicht
239 Ausg 11
528 EDV Zenrale 25
238 Bad 64
237 Gard/WC 11
Warten
236 Gard/WC 11
Disponibel 17
2 BettZi 32
2 BettZi 33
579 Zentrallager 2 132
467.60
466.60
Oberlicht
472.00
223 Koje 12
234 Gard/WC 11
235 Material/Gerät 20
233 Gard/WC 11
224 Koje 12
1.13.02 BEWEGUNGSBAD
614 Lernwerkstatt 24
Geräte 1 13
225 Koje 12
WC 10
2 BettZi 32
Putz 1 6
2 BettZi 33
580 Rampe / Stauraum 48
226 Koje 12
229 Material/Gerät 24
Putz 2 17
1.13.04 GEM. THERAPIE
1.14.01 ERGOTHERAPIE
WC 8
227 Gard 13
259 Audio 16
2 BettZi 33
250 Bespr 16
254 Ergo 16 220 Ltg 16 258 Logo 12
1.14.05 ERNÄHRUNGBERATUNG
1.14.02 LOGOPÄDIE
Disponibel 10
222 Gruppe 48
228 Gard 13
221 Arbeit 64
263 Ernäh.12
Z A U B E R B E R G
+19.00
+ 4.40
GOPS
467.00
466.60
Schnitt a M 1: 200
467.60
467.60
469.00
Disponibel 5
N
468.00

S P I T A L G R A B S
Die Materialisierung des Neubaus ist so gewählt, dass er sich sanft ins Ortsbild
und deren Landschaft integriert. Geprägt wird das neue Bild durch einen steinernen Sockel
und das darauf platzierte Bettenhaus mit seiner Holzfassade. Die Materialität der “Haut“
des neuen Gebäudekomplexes ist sowohl aussen als auch innen sichtbar. Im Innenraum ist
diese Sprache ablesbar am steinernen Boden und den hölzernen Wandoberflächen (Schreinerarbeiten).
Die Landschaft Grabs ist gekennzeichnet durch deren Wiesen, Tannenwälder und
Berge. Im Freiraumplan werden diese Elemente aufgenommen und umgesetzt. Es entsteht
eine Parklandschaft, die vor allem durch sein gewachsenes Terrain sowie deren Vegetation
geprägt ist. Die südliche Wiese mit ihren Obstbäumen wird auf der Dachlandschaft des
Sockels weitergeführt. Wildpflanzen gewährleisten eine natürliche Distanz zwischen dem
neuen Bettenhaus und dem begehbaren Bereich auf der Dachfläche. Der Therapiegarten
schliesst im Süd-Osten an den Neubau an und führt mit Anstieg des Terrains auf die Dachfläche.
Die Landschaft transformiert zum Sockel, der Sockel zur Landschaft.
- 7 -
Das Bettenzimmer bietet beiden Patienten die gleiche Raumqualität. Vor
allem ist es geprägt durch seine grosszügige Aussicht auf attraktive Landschaftsräume.
Jeder Patient bekommt eine eigene „Nische“, in die er sich zurück ziehen kann.
Durch die gewählte Proportion und Materialwahl wird eine Behaglichkeit kreiert,
die einen positiven Einfluss auf das Wohlbefinden der Patienten hat und somit den
Heilungsprozess fördert.
Für einen uneingeschränkten Blick sind die Brüstungen der Fensterzimmer herabgesetzt.
Das Panorama wird durch eine holzige Möbel-Schicht eingerahmt. In diese
Schicht werden Schränke, Sitzbank und eine natürlich Lüftung integriert. Sie bildet
einen hochwertigen Übergang zwischen Innen und Aussen.
Korridor
2.18
1.85
2.
30
mögliche
Vorhangschiene
Medien Medien
Medien Medien
3.
22
6.60
98
natürliche Lüftung
Z A U B E R B E R G
6.75
Patientenzimmer
45

46
4. Rang / 4. Preis
12 PAS DE DEUX
manetschmeyer.architekten, dipl. Architekten ETH SIA
Zurlindenstrasse 118
8003 Zürich
Mitarbeit
Kim Ravenshorst
Das vorliegende Konzept legt die Keimzelle, das Herzstück der Spitalanlage, das
Haus B, wieder frei und integriert es in die neue Gesamtanlage. An diesem Grundsatz
orientieren sich die weiteren Massnahmen. Der neue Bettentrakt kommt
demzufolge südwestlich des Kerngebäudes zu stehen und der Trakt C bleibt in
weiterer Zukunft erhalten. Die Verfasser spielen mit den vorgefundenen unterschiedlichen
Gebäudetypologien und -massstäben und führen sie collageartig zu
einem Ganzen zusammen.
Der Entscheid, pro Geschoss eine Pflegestation unterzubringen, führt zu einem
hohen Neubau, der hangseitig achtgeschossig in Erscheinung tritt. Dieser kompakte,
mächtige Neubau ist gut strukturiert und klar organisiert. Die Architektur
nimmt mit der vorgeschlagenen Massivbauweise Elemente der bestehenden Bauten
aus den 70’iger Jahren auf und führt sie in eine neue Sprache über. Über dem
massiven Sockelbau erheben sich in einer leichteren, terrassenartigen Struktur
die Pflegeabteilungen. Diese Konzeption, zusammen mit grosszügig angelegten
Pflegestationen führt zu einem vergleichsweise grossen Volumen, was sich
sowohl auf die Betriebs- wie Erstellungskosten negativ auswirkt. Auch ortsbaulich
erscheint das vorgeschlagene Volumen kaum verträglich.
Der Eingang liegt im zweigeschossigen Sockelbau, der sich neben den Haus B
vor das Haus C schiebt. Dadurch bleibt die heutige, bekannte Eingangssituation
sinngemäss erhalten. Aus dieser Konzeption heraus entsteht zwangsläufig eine
grosse Länge der Wege, die aber räumlich und architektonisch spannend gestaltet
sind, und mit der Unterbringung des Restaurants und der Nutzung der historischen
Loggien sinnvoll ergänzt sind. Aus betrieblicher Sicht ist das Projekt mit kleineren
Anpassungen funktionsfähig.
Bei dieser Konzeption wird der Aussenraum, den der neue Bettentrakt zusammen
mit dem Haus B generiert, von zentraler Bedeutung. Er wird als üppiger Park
gedacht, der als Erholungsraum sowohl für Patienten wie das Personal dienen
soll. Der wertvolle Baumbestand wird erhalten und ergänzt. Der bereits bestehende
Therapiegarten wird mit duftenden Stauden sensorisch ergänzt. Die Gebäude
reagieren mit ihren Funktionen auf diesen Aussenraum, was auch die gedachte
Nutzung gewährleisten dürfte. Vor diesem Hintergrund ist auch die Gestaltung der
Innenhöfe im Neubau zu verstehen.
In der zweiten Phase wird in einem Sockelbau vor dem Haus B der neue Eingang
und das Ambulatorium, weiter der Notfall, die Röntgendiagnostik und der
Operationssaal nördlich des Hauses B neu erstellt. Damit wird die Organisation
des gesamten Spitals neu definiert. Diese Konzeption überzeugt aus betrieblicher
Sicht. Architektonisch nicht überzeugt die neue Lage des historischen Hauses B
auf einem Sockelbau.

In der Gesamtschau gelingt den Verfassern eine überraschende und überzeugende
Integration der unterschiedlichen Gebäude des Areals. Damit wird die
Geschichte des Ortes architektonisch erfasst und weitergeschrieben. Letztlich
ist aus diesem Gedanke heraus die Phase 1, genauso wie die Phase 2, in sich
abgeschlossen und macht, aus architektonischer Sicht ein Weiterbauen zu
jedem Zeitpunkt möglich. Der vorgetragene Entwurf geht aber an das ortsbaulich
erträgliche Mass hinaus. Das grosse Volumen lässt zudem vergleichsweise hohe
Betriebskosten erwarten.
47

Modell Phase 1
Modell Phase 2
48

Situation Phase 1
Situation Phase 2
49

Ansicht Ostfassade 1:200 Süd
50
Projektwettbewerb Erweiterung Spital Grabs Blatt8
PAS DE DEUX
Schnitt 2
7.99.590
Rochade
35
7.99.590
Rochade
38
Grundriss Erdgeschoss 1:200
7.99.590
Rochade
30
C10.047 - U115
Wasseraufbereitung
Leitungsgang
C10.049 - U117
Heizung
C10.044 - U112
Niederspannung
C10.042 - U110
Hochspannung
5.07.00.546
7.99.590
Rochade
14
Putzen
Entsorg. Zw.lagerung
20
Eingangsgeschoss
D10.01
Elek.
C10.050 - U118
Verbrennung
7.99.590
Rochade
36
5.07.00.544
Zentrallager
450
E10.015
Heizung
8.01.04.607
Lüftung Minergie Haus E
62
5.07.00.545
Anlieferungsrampe
(Umschlag)
45
5.12.00.563
5.12.00.564
Sauerstoffzentr. Vakuum-
Flaschendepot Druckluftzentrale
20
20
7.99.590
Rochade
14
7.99.590
Rochade
14
8.01.04.606
Lüftung Minergie Haus D
60
5.10.00.558
Maschinenpark
24
7.99.590
Rochade
17
7.99.590
Rochade
5
5.07.00 Lagerhaltung und Güterumschlag 5.10.00 Hausdienst
7.99.590
Rochade
115
5.06.00.540
Schmutzwäsche
24
5.06.00 Wäscheversorgung
5.10.00.559
Mat.lager / Ausgabe
24
5.05.00.535
Küche - Kühlen 1
35
5.05.00 Küche
7.99.590
Rochade
38
5.06.00.539
Wäschepool
49
5.05.00.535
Küche -
Kühlen 2 / Lager
35
F10.082 - U117
Notstrom
F10.080 - U116
San.-Zentrale
5.05.00.535
Küche - Kühlen 3
40
F10.078 - U119
Öltank
C10.064 - U126
Elektro-U'verteilung
F10.081 - U118
Lüftung
5.05.00.535
Küche -
Kühlen 4
8
5.05.00.535
Küche - Abwasch
80
Ents.
5.05.00.535
Küche - Diätküche
125
Versorg.
5.01.00 Apotheke
C10.015 - U130 5.01.00.520
Tel. Automat Lager Infusionen
24
7.99.588
Disponibel
10
Versorg.
+17.17
7.99.588
Disponibel
10
5.01.00.521
Büro
16
5.01.00.519
Spitalapotheke
17
C10.018 - U133
Boilerraum
5.01.00.519
Spitalapotheke
45
7.99.588
Disponibel
16
1.05.00.127
Büro Laborleitung
15
7.99.588
Disponibel
9
1.05.00.129
Chemie
16
1.05.00.126
Annahmest.
10
1.05.00.131
Blutentnahme
6
Anschluss
Phase 2
1.05.00.135
Besprechung
12
1.05.00.133 1.05.00.128
Material Hämatologie
12
18
1.05.00.130
Bakteriologie
16
1.05.00.132
Reinigung
6
7.99.588
Disponibel
25
8.01.04.605
Lüftung Minergie Haus B
50
1.05.00 Laboratoriumsmedizin
3.01.04.485
Büro PA (Abrechnungen)
Dispo
1.05.00.134
Geräte
12
Putzen
1.06.01.141
Obduktion
24
1.06.01.142
Material
8
1.06.01.140
Einsargung / Kühlung
24
1.06.01 Prosektur
Velos
Schnitt 1
1.06.01.139
Aufbahrung
16
Therapiegarten
Schnitt 5
1.13.02.239 1.13.02.238
Rein. / Ausg. Therapiebad
9
64
1.13.02 Nasstherapie
1.13.01 Trockentherapie
1.13.01.219 1.13.01.220
Anmeldung Leitst. Büro Leitung
16
16
1.13.01.218
Warten
16
1.13.04.250 1.13.01.229
Besprechung Material / Geräte
16
22
1.13.01.222
Gruppenraum
47
1.13.01.227 1.13.01.228
Gard / WC Pat. Gard / WC Pat.
12
12
1.13.02.233 1.13.02.234 1.13.02.236 1.13.02.237
Gard / WC Pat. Gard / WC Pat. Gard / WC Pers. Gard / WC Pers.
12
12
12
12
0. 08 Erdgeschoss 1:200
5.05.00.535
Küche - Verteilung
90
+26.75
5.05.00.535
Küche - Gard.
5.05.00.535
Küche - Rüsten, Kochen
150
Ausgang zum
Therapiegarten
1.13.02.235 1.13.03.245
Mat. / Geräte MTT
16
64
1.13.03 MTT
Schnitt 3
8.01.01.591
Elektrountervert.
8
8.01.06.615
Steigzone
1.13.03.243 1.13.03.244
Garderobe Garderobe
12
12
1.13.03.246
Mat. / Geräte
14
1.14.01.254
Behandlungsraum
15
1.14.01 Ergotherapie
1.13.01.221
Arbeitsraum Personal
68
1.13.01.226
Therapiekoje
12
1.14.05.260
Büro Ernährungsberatung
13
1.14.02.258
Behandlung Logopädie
13
1.14.02.259
Audiologie
15
1.14.02 Logopädie
Putzen
1.13.01.223
Therapiekoje
12
1.13.01.224
Therapiekoje
12
1.13.01.225
Therapiekoje
12
1.13.01.229
Material/Geräte
Schnitt 4
Schnitt 2

Projektwettbewerb Erweiterung Spital Grabs Blatt10
PAS DE DEUX
Ansicht Schnitt 1 mit Ostfassade Ost
1:200
Schnitt 2
7.99.588
Disponibel
46
Obergeschoss
Grundriss 2.Obergeschoss 1:200
7.99.588
Disponibel
22
C12.113
Klimazentrale
7.99.588
Disponibel
22
7.99.590
Rochade
14
7.99.590
Rochade
14
7.99.590
Rochade
14
7.99.588
Disponibel
22
7.99.588
Disponibel
20
2.11.01.456
Arztbüro
17
2.11.01.454
Untersuchung
16
2.11.01.443
Stationszimmer
50
2.11.01.450
WC/Du Pat.
9
2.11.01.444 2.11.01.445
Patzimmer Patzimmer
24
24
2.11.01 Tagesklinik interdisziplinär
2.11.01.458
Arbeitsraum unrein
8
2.11.01.446 2.11.01.447
Patzimmer Patzimmer
24
24
2.11.01.457
Arbeitsr. Onkol.
15
2.11.01.451
WC/Du Pat.
9
2.11.01.448 2.11.01.449
Patzimmer Patzimmer
24
24
2.11.01.460
Material
20
+26.75
2.11.01.455
Sekretariat Tagesklinik
24
2.11.01.459
Wartezone
16
Wartezone
2.11.01.453
Untersuchung
16
2.11.01.461
Putzraum
6
2.11.01.452
Untersuchung
16
3. Obergeschoss
2. Obergeschoss
1. Obergeschoss
Erdgeschoss
1.03.01.113
Sonographie
16
Wartezone
1.03.01.111
EKG
16
1.04.01.121
Vorbereitung 2
16
1.03.01.112
EKG
16
+8.50
+4.25
±0.00 = 472.00 M.ü.M
-3.15
1.04.01.122
Endoskopieraum 2
32
1.04.01.120
Waschraum
16
1.01.03.36
Materialraum
12
1.03.01 Kard. Funktionsdiagn. 1.04.01 Aseptische Endoskopie
1.01.03.37
Geräteraum
12
1.01.03.24
Warten
6
1.01.03.38
Arbeit unr.
8
1.04.01.119
Endoskopieraum 1
32
1.01.03.23 1.01.03.25
Anmeldung Sekretariat
23
23
1.03.01.114
Belastungs EKG
16
1.04.01.118
Vorbereitung 1
16
1.01.03.32 1.01.03.27
VIP Untersuch Untersuch 1
16
16
1.01.03.33
Vorraum VIP
12
1.01.03.35
1.01.03.34
Bü Stationsleit. Bü Az Ltg. NF
12
16
1.01.03.24
Warten
6
1.01.03.30
Untersuch 4
17
1.01.03.28 1.01.03.29
Untersuch 2 Untersuch 3
15
16
1.01.03.31
Untersuch 5
16
1.01.03.26
Stützpunkt / reiner Arbeitsraum
48
2.01.00.304
Multifunktionsraum
16
2.01.00.292
Untersuchung
16
2.01.00.293
Untersuchung
16
SPITAL GRABS
2.01.00.271
2-Bettzimmer
32
1.01.03 Ambulatorium
Schnitt 1
2.01.00 Interdisziplinäre Stationen - Normalstation 1
2.01.00.272
2-Bettzimmer
32
2.01.00.289
Personalaufent./
Besprechung
19
2.01.00.273
2-Bettzimmer
32
2.01.00.298
Ausguss
12
2.01.00.307
Entsorgung
12
2.01.00.279
2-Bettzimmer
32
Schnitt 5
2.01.00.274
2-Bettzimmer
32
2.01.00.280
2-Bettzimmer
32
2.01.00.275
2-Bettzimmer
32
2.01.00.281
2-Bettzimmer
32
2.01.00.276
2-Bettzimmer
32
2.01.00.282
2-Bettzimmer
32
Schnitt 3
2.01.00.277
2-Bettzimmer
32
2.01.00.288
Stützpunkt
48
2.01.00.283
2-Bettzimmer
32
2.01.00.295
Material
12
2.01.00.299
Ausguss
12
2.01.00.278
2-Bettzimmer
32
2.01.00.284
2-Bettzimmer
32
2.01.00.297
Aufenthalt Patienten
25
2.01.00.296 8.01.01.591
Geräte Elektrounterverteilung
24
10
2.01.00.300
Putzraum
10
2.01.00.285
2-Bettzimmer
32
2.01.00.286
2-Bettzimmer
32
2.01.00.287
2-Bettzimmer
32
2.01.00.290
Büro Stationsleitung
16
2.01.00.291
Büro Assistenten
16
2.01.00.294
Office / Hotellerie
16
+3.67
+1.08
-1.59
-4.18
Schnitt 4
Schnitt 2
51

52
Projektwettbewerb Erweiterung Spital Grabs Blatt14
Schnitt 2
Grundriss 7.Obergeschoss 1:200
Schnitt 2
Dachgeschosse
PAS DE DEUX
Grundriss 6.Obergeschoss 1:200
1.10.01.206
Putzraum
9
7.99.588
Disponibel
6
1.10.02.215
Vorraum
24
2.01.00.410
Neugeborenenzimmer
16
2.01.00.411
Stillzimmer
16
2.01.00.412
Milchküche
16
1.10.02 Notfallsectio
1.10.02.213
Garderobe
12
1.10.02.214
Geräte / Sterilgut
12
1.10.02.212
Rearaum
12
Schnitt 1
Schnitt 5
1.10.02.210
Sectio
44
2.01.00 Interdisziplinäre Stationen - Wochenbett
1.10.02.211
Umbetten / Vorbereit.
24
Schnitt 3
1.10.01 Entbindung
1.10.01.205
1.10.01.204
1.10.01.203
Garderobe Personal Office / Aufenthalt Pers. Aufenthalt
19
19
19
1.10.01.199
1.10.01.200
Geräte / Sterilgut Hebammenzimmer
19
19
1.10.01.198
1.10.01.197
1.10.01.194
1.10.01.195
Polivalentes Zimmer Vorbereit. / Untersuch Gebärsaal
Gebärsaal
25
25
44
44
1.10.01 Entbindung
Schnitt 5
2.01.00.397
2.01.00.399 2.01.00.400
2.01.00.402 2.01.00.419
2-Bettzimmer
2-Bettzimmer 2-Bettzimmer
2-Bettzimmer Aufenthalt / Essen Patienten
35
35
35
35
27
2.01.00.398
2.01.00.401
Säuglingszimmer
Säuglingszimmer
16
16
2.01.00.421 2.01.00.418
Ausguss Geräte
9
16
2.01.00.420
Familienzimmer
27
2.01.00.423
2.01.00.403
Polivalentes Zimmer 2-Bettzimmer
32
35
Schnitt 3
2.01.00.417
Material
16
2.01.00.409
Stützpunkt
48
2.01.00.416
Office
9
2.01.00.404
Säuglingszimmer
16
2.01.00.405 2.01.00.406
2-Bettzimmer 2-Bettzimmer
35
35
8.01.01.591
Elektrounterverteilung
10
1.10.01.208 1.10.01.207
Entsorgung Ausguss
5
5
2.01.00.422
Putzraum
10
1.10.01.196
Gebärsaal
44
8.01.01.591
Elektrounterverteilung
10
1.10.01.202
Arbeitsraum unrein
14
1.10.01.201
Arbeitsraum rein
9
2.01.00.414
Büro Assistenten
16
2.01.00.415
Untersuchungszimmer
16
2.01.00.407
Säuglingszimmer
16
2.01.00.408
2-Bettzimmer
35
6. 14 6.Obergeschoss 1:200
7.99.588
Disponibel
6
2.01.00.415
Büro Stationsleitung
16
Schnitt 4
Schnitt 4
Schnitt 2
Schnitt 2

Projektwettbewerb Erweiterung Spital Grabs
PAS DE DEUX
Fassadenausschnitt
PAS DE DEUX
2-Bettzimmer
32.0 m2
Boden: Kautschuk
Wand: Glattputz, Latexanstrich
Decke: Gipsdecke, mikrolochung
Medienkanal
Sitzbank
Wickeltisch
Verglasung
Schrank Patientinnen
Sitzbank
Schrank Personal
Lavabo Personal
Badewanne
Zimmer Wochenbett 1:50
Decke heruntergehängt
Balkon
7.0 m2
Säuglingszimmer
16.0 m2
Boden: Parkett
Wand: Glattputz, Latexanstrich
Decke: Gipsdecke, mikrolochung
Dusche
3.5 m2
Boden: Plattenbelag
Wand: Plattenbelag
Decke: Metalldecke
Dusche
3.5 m2
Boden: Plattenbelag
Wand: Plattenbelag
Decke: Metalldecke
Städtebau und Architektur
Das Spital Grabs befindet sich an prominenter Hanglage, eingebettet in die kleinteilige Siedlungsstruktur des
Abluft Zuluft
Abluft
Dorfes Grabs. Auf drei Seiten der Anlage offenbaren sich gewinnende Ausblicke, einerseits übers ganze Tal und
an die steil aufsteigenden Grabser Alpen, andererseits in die bestehende Gartenanlage.
Über die Jahre führten steigenden Bedürfnisse dazu, dass sich die Anlage stark anpassen musste und sich zu einer
heterogenen zusammengesetzten Gebäudeabwicklung gewandelt hat. Das einst stolze Haupthaus B wurde von
den verschiedenen Erweiterungsbauten vereinnahmt, so dass aus der einst durch Einzelbauten geprägten Anlage
mit der Addition von Gebäude C in den 70er-Jahren eine hofähnliche Situation entstanden ist. Diese wurde mit
dem letzten Einbau - dem Notfallprovisorium — geschwächt und verunklärt, so dass es dem Spital heute an der
nötigen Identität und Erkennbarkeit fehlt.
Zuluft
Um diese Verunklärung zu beheben wollen die Verfasser das ‚Herzstück’ der Anlage — Haus B — freilegen, als
stimmungsvollen Auftakt der Spitalanlage einsetzen und mit einem neuen, markanten Gebäude für die
Pflegestationen ergänzen. Das neu geplante Gebäude wird südöstlich der bestehenden Anlage, am Rand der
Gartenanlage, sanft in die Topografie gelegt und mit einem 2-geschossigen Verbindungsbau, der gleichzeitig
gegen Längsschnitt den Hof den neuen Wochenbett Eingang bildet 1:50mit
dem Haus B und C verknüpft. Die neuen Pflegestationen erhalten
allseitig die Qualitäten der umgebenden Landschaft und sind nicht länger Teil des umtriebigen Hofraumes. Durch
Stapelung der einzelnen Pflegestationen wird ein haushälterischer Umgang mit der zur Verfügung stehenden
Parzelle gesucht und die weite Erkennbarkeit geschärft.
Um die Präsenz von der Strasse her zu verstärken kann als Abschluss der Phase 1 dank geschickter Umlagerung
das Gebäude A bereits abgebrochen und der Hofraum dadurch etwas aufgebrochen werden.
In der Phase II wird die Gesamtanlage weiter geklärt und das Spital Grabs erhält mit einem weiteren Neubau, der
aus dem Sockelbereich des Bettenhauses wächst und das historische Gebäude B umfasst die wichtige Präsenz
und Adresse an der Spitalstrasse. Der Haupteingang kann an die Strasse verlegt und mit den nötigen Zufahrten
auf kurzem Wege erreicht werden. Der bestehende Garten wird grösstenteils erhalten. Im ehemaligen Hof wird
Abluft Zuluft
durch verschiedene Abbrüche ein neuer grosser begrünter Erholungsraum Abluft geschaffen. Das Zentrum des neuen
Spitals Grabs wird dadurch verlagert und aus der anfangs engen Hofanlage ein allseitig offenes Spital mit
qualitätsvollen Ausblicken geschaffen.
Aussenraum
Mit dem Abbruch des Gebäudes A und der geschickten Setzung des neuen Bettenhauses kann der bestehende
Garten erhalten und räumlich bis zur Spitalstrasse erweitert werden. Der wertvolle Baumbestand wird
Zuluft
grösstenteils erhalten und mit zusätzlichen Bäumen auf der neu gewonnen Parkfläche bereichert.
Der Garten soll zusammen mit dem historischen Gebäude B und dem Neubau eine angenehme Atmosphäre
schaffen, die gleichermassen den Patienten, Besuchern und dem Personal als grosser Erholungsraum dient und
den Dialog mit dem neuen Restaurant und der dazugehörigen Laube im Haus B aufnimmt. Er ist über einen
grosszügigen Längsschnitt Zugang 2 vom Normalstation neuen Bettenhaus 1:50neben
dem ebenerdigen Therapiezentrum zugänglich. Der
bestehende Therapiegarten wird mit duftenden Stauden und abwechselnd blühenden Pflanzen sensorisch
ergänzt.
Die zweigeschossigen Innenhöfe der oberen Geschosse im Neubau werden zu begehbaren grünen Hofgärten.
Diese werden mit Hängepflanzen versehen und sollen eine ruhige Stimmung vermitteln, bereichern die inneren
Spazierkorridore und bieten dem Patienten die Möglichkeit sich zurück ziehen zu können.
Dank den Umlagerungen und Abbrüchen nach der Phase II kann im ehemaligen Hof eine neue grosszügige
Parkanlage angelegt werden. Die sanft modellierte Grünfläche wird mit einem freien System von Spazierwegen
und kleineren Platzausweitungen durchzogen, die von einzelnen Baumgruppen begleitet werden und neue Orte
Sitzbank
des Rückzugs und der Begegnung schaffen.
2-Bettzimmer
Die Dächer der 28.0 m2neuen
niedrigen Bauten werden begrünt und integrieren sich in en Grünraum.
Boden: Kautschuk
Wand: Glattputz, Latexanstrich
Decke: Gipsdecke, mikrolochung
Lavabo Personal Schrank Personal
Dusche
4.0 m2
Materialisierung und architektonischer Ausdruck
Der Erweiterungsbau folgt mit der Materialisierung und im Ausdruck dem Ausgangskonzept. Da für die
Verfasser das Zusammenspiel von Gebäude B — Neubau — Garten für die Grundstimmung von grosser
Wichtigkeit ist wird eine elegante Gliederung des im Massstab sehr unterschiedlichen Gebäudes
vorgeschlagen und eine feine Tektonik in der Fassade gesucht.
Der Neubau folgt der klassischen Ordnung: ein zweigeschossiger Sockel aus Ortbeton, tektonisch differenziert,
der an das Gebäude C schliesst und im Hang verankert ist, mit einem feingliedrigen Mittelteil, der mit einem
leicht erhöhten Dachgeschoss, zusätzlich akzentuiert durch die ausformulierten Eckbalkone und das überhohe
Dach, das Gebäude abschliesst.
Die umlaufenden Bänder analog der Geschossdecken sind aus Ortbeton und verleihen dem Baukörper eine
horizontale Gliederung. Dazwischengespannt ist eine gleichmässig unterteilte Fassadenhaut, die mit
messingfarbenen eloxierten Aluprofilen für einen warmen goldenen Glanz sorgen. Einzelne Felder sind mit
vorfabrizierten, geformten, matten Elementen ausgefacht und sorgen mit den innenliegenden Vorhängen für
ein lebendiges Fassadenbild. Die Geländerstaketen nehmen durch die spezielle Anordnung das Spiel der
geformten Elemente auf und lassen dieses ‚tanzen’. Es ist ebenfalls goldschimmernd eloxiert. Aussenliegende
Lamellenstoren in der gleichen Farbigkeit sorgen für den nötigen Sonneschutz ohne die Aussicht aus den
Zimmern zu versperren.
Patienten- und Wochenbettzimmer
Die beiden Zimmertypen sind in der Grunddisposition gleich aufgebaut. Der Aufenthalts- und Schlafbereich ist
identisch. Beide Bettbereiche verfügen je über grosszügige Sitznischen, die dem Gast genügend Raum
einräumen, um den Bettnachbar nicht zu stören und können als Ablageflächen gebraucht werden. Raumhohe
unterteilte Verglasungen bieten einen ungestörten Blick ins Grüne, wobei ein Teil mit dem Gefühl eines
französischen Fensters zu öffnen ist und den Dialog mit der Landschaft herstellt.
Die Nasszelle ist im Eingangsbereich angeordnet, wo auch die beiden Patientenschränke zu finden sind und
vom patientenunabhängig voneinander zugänglich sind.
Beim Wochenbettzimmer haben die Verfasser im Eingangsbereich zusätzlich eine Nische eingeführt, wo sich
der Wickeltisch, die Babybadewanne und die Schränke befinden Dies soll ein ungestörtes Wickeln
ermöglichen. Durch eine grosse Glasscheibe wird der Bezug zum Zimmer wieder hergestellt und das Zimmer
umgekehrt räumlich erweitert. Über eine grosse Schiebetür betritt man das Säuglingszimmer, das mit einer
vorgelagerten Loggia für einen attraktiven Rückzugsbereich, ähnlich einer Wohnstube garantiert.
Das Patienten- und Wochenbettzimmer ist gleich materialisiert. Die glatt verputzten Wände werden in einen
feinen Farbton gehüllt. Die Holzarbeiten des Eingangbereichs sind etwas dunkler in der gleichen Farbigkeit
gestrichen und lassen diesen wie ein grosses Möbel erscheinen. Die Platten im Bad, sowie der Kautschukboden
folgen dem gewählten Farbkonzept und unterstützen die angenehm elegante Atmosphäre des Zimmers.
Das jeweils zwischen zwei Wochenbettzimmer geschaltete Säuglingszimmer unterscheidet sich bewusst im
Ausdruck vom Zimmer. Die Wände und der Boden sind mit Holz verkleidet, bzw. belegt und sorgen für eine
intime warme Stimmung als Kontrast zur umgebenden bergigen Landschaft. Die vorgeschlagene Loggia folgt
diesem Konzept und harmoniert mit der vorgeschlagenen Materialität der Fassade.
2-Bettzimmer
32.0 m2
Boden: Kautschuk
Wand: Glattputz, Latexanstrich
Decke: Gipsdecke, mikrolochung
Innenbild Zimmer Wochenbett, auf dem Besucherbank sitzend den Blick Richtung Säuglinszimmer und Loggia geniessen
Innenbild Zimmer Wochenbett, Wickeln mit Blick Richtung Zimmer
Boden: Plattenbelag
Wand: Plattenbelag
Decke: Metalldecke
0. Story 1:500
Zimmer Normalstation 1:50
Schrank Patientinnen
Decke heruntergehängt
Innenbild Zimmer Normalstation, der Blick beim Eintreten
Wochenbett-/Patientenzimmer
1. fenster einfach 1:50
Blatt15
53

54
5. Rang / 5.Preis
03 STEP BY STEP
Andy Senn, Architekt BSA SIA
Feldlistrasse 31a
9000 St. Gallen
Mitarbeit
Antje Wanner
Eva Weiler
Severin Frehner
Janina Schlestein
Fachplanung
Peter Rutishauser Landschaftsarchitektur, Arbon
Die architektonische und strukturelle Idee des Entwurfs basiert auf der Repetition
verschiedener Hofhäuser. Im Endausbau sind drei Hofbauten zu einem gemeinsamen
Ensemble verschmolzen. Der grossformatige, in sich stark gegliederte
Baukörper staffelt sich entlang der bestehenden Topographie und schmiegt sich
gut in die Landschaft ein.
In einer ersten Phase werden die beiden südlichen Trakte erstellt. Unter der
Bedingung, dass das Haus B abgebrochen wird, befindet sich die Haupterschliessung
sinngemäss wieder am heute bekannten Ort. Falls die Gebäude A und B weiter
betrieben werden sollten, müsste die Eingangsituation allerdings neu definiert
werden.
Durch die grosszügigen Innenhöfe wird eine gute Belichtung des grossen Bauvolumens
garantiert. Alle Geschosse besitzen optimales Tageslicht. Haupt- und
Nebenräume wirken hell und transparent. Die Qualitäten des Innenhofes werden
ebenso gut genutzt wie die grossen Fassadenlängen eine optimale Belichtung der
Arbeits- und Pflegeräume garantieren. Aus betrieblicher Sicht sind einige Aspekte
nicht optimal gelöst: durch den Grundriss entstehen lange und komplizierte Wege.
Die Transport- und die Personenwege vermischen sich, wobei der innerbetriebliche
Transport immer über eine Rampe erfolgt, was zu einem doppelten Personalbedarf
führt.
Architektonisch überzeugt die einfache und zurückhaltende Gestaltung der Neubauteile.
Die einfache und klare Fassadenstruktur ermöglicht den Wechsel der
architektonischen Sprache im Hinblick auf eine Gesamterneuerung der Anlage.
Fraglich ist die fragmentarische Zwischenphase. Hingegen ermöglicht die vorgeschlagene
Konzeption eine gute Höhenentwicklung der Bauten, die sich mit der
vorgeschlagenen Geschossigkeit sehr gut in die bestehende Anlage einfügt.
In der zweiten Phase werden alle bestehenden Gebäude abgebrochen und durch
einen Neubau ersetzt. Der OP-Bereich kommt unter den neuen Eingangshof zu
liegen. Unter Erhalt des in der ersten Etappe geschaffenen Eingangsbereiches,
werden die anderen notwendigen Behandlungsbereiche wie eingangs beschrieben,
in einem neuen, dritten Hofbau untergebracht. Damit wird die Gesamtanlage
architektonisch abgeschlossen und eine neue, gute betriebliche Struktur geschaffen.
Damit kommt das erneuerte Spital Grabs in einen grosszügigen Obstgarten
zu liegen.

Zusammenfassend gelingt es den Verfassern in einer ersten Phase, unter dem
Preis des Opfers der beiden Bauten A und B einen zurückhaltenden Neubau in
die bestehende Anlage zu integrieren. Damit ist gewährleistet, dass bei einer
Sanierung des heutigen Traktes C, der Betrieb des Spitals auch für die Zukunft
gewährleistet ist. In der vorgeschlagenen Etappierung ist ersichtlich, dass sowohl
eine Ablösung des Operationstraktes wie auch eine spätere Ergänzung einer dritten
Etappe vielfältige Möglichkeiten für die Erneuerung des Spitals gewährleisten.
55

Modell Phase 1
Modell Phase 2
56

SITUATION PHASE 1 1:500
ANL.
In die Kubatur sind zwei Höfe eingeschnitten. Sie bilden den Mittelpunkt des jeweiligen
Gebäudetraktes. An diesen sind die Stationszimmer und die vertikalen Verbindungen,
Treppenhäuser und Lift, angeordnet. Die zentrale Lage der Stationszimmer
gewährleistet die Übersicht über ein Kommen und Gehen auf der Station.
Innerhalb der grossen Anlage werden mit der Hofstruktur architektonische
Identifikationspunkte geschaffen. Daraus resultiert eine einfache und zielgerichtete
Orientierung im Neubau.
Basis der organisatorischen Struktur der Pflegestationen ist die vorgegebene
Grundeinheit von zwei Pflegegrupen, die jeweils auf einem Geschoss Platz finden. Die
einzelnen Pflegegruppen mit ihren Hilfsräumen funktioniert als selbständige räumliche
Einheit.
ANFAHRT
NOTFALL
PP. 12
+/-0.00
ihre Lage wird der restliche Verkehr nicht beeinträchtigt.
Direkt unterhalb des Restaurants befindet sich die Küche mit dazugehörigen
Lagerräumen. Die Speisen werden mittels Warenlift direkt in den Freeflow-Bereich
dem Restaurant geliefert.
Durch den Anbau in der 2.Phase bekommt dieses Geschoss zusätzliche Nutzungen.
Notfalldienst, Radiologie, Funktionsdiagnostik, Endoskopie und der Operationsbereich
werden dort angeordnet. Der Lichthof bildet nun das verbindende Element von
Eingangshalle mit Sockelgeschoss.
S P I T A L G R A B S S T E P B Y S T E P
Situation Phase 1
Situation Phase 2
SITUATION PHASE 2 1:500
PP. 5
+ 8.20
+/-0.00
HELIKOPTER LANDEPLATZ
PP. 7
+ 15.90
ANF. NOTFALL -4.40
+ 15.90
ANL. -3.80
+ 11.60
PP. 14
ANL. -3.80
+ 11.60
57

S P I T A L G R A B S S T E P B Y S T E P
FASSADE SÜDOST 1:200 Ansicht Südost
FASSADE SÜDWEST 1:200
Ansicht Südwest
58
620 AUSBILDUNG
42.00
589 GÄRTNER
16.00
185 OP. SCHW.
15.00
T1
T2
T3
T4
T5
HYD.
LIFT
619 BÜ LEIT.
17.00
623 GARAGE
54.00
183 OP.
35.00
178 GERÄTE + AN.
39.00
191+192 AUFWACHRAUM
43.00
588 ARBEITSR.
26.00
621 +622 GARD
27.00
177 PU
3.00
ERDGESCHOSS 1:200
Eingangsgeschoss
184 STERILER KORRIDOR
69.00
186 PERSONAL 181 OP.
30.00
37.00
176 VORB.
17.00
H 11 011
TECH.
15.00
175 VORB.
17.00
187 LEIT. 188 ANÄ. 189 BESP. 190 RESERVE
21.00
21.00
21.00
21.00
11 GIPSR.
24.00
180 OP.
37.00
15 LABOR
15.00
119 ENDO.1
36.00
17 ROLLST.
15.00
12 NOT. RÖNT.
31.00
118 VORB.1
28.00
635 WC 635 WC
4.00 3.00
635 WC
7.00
7 NOT. Z. 6 NOT. Z. 5 NOT. Z. 4 NOT. Z. 3 NOT. Z. 10 SCHOCKR.
15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 23.00
168 GAR.
8.00
169 GAR.
15.00
179 OP.
37.00
RESERVE
15.00
173 VORB.
17.00
9 NOT.Z.
15.00
120 WASCH.
20.00
8 NOT.Z.
15.00
170 TAGES OP.
48.00
172
PU 174 UMBETTEN
5.00 31.00
121 VORB.2
28.00
RESERVE
30.00
13 U. AR. 18 AUF. ÄRZTE
8.00 34.00
122 ENDO.2
57.00
171 VORB.
12.00
1 REC
12.00
14 MAT.+GER.
15.00
16 ENTS.
15.00
182 STERILGUT.
29.00
2 WARTEN
24.00
161 BEFUND.
36.00
WINDF.
167 UMBETT.
26.00
WC
152 RÖNTG.
46.00
111 EKG.
21.00
19 EIN_AUSL.
UMK.
162 MAT
12.00
154 RÖNTGEN
32.00
155 SCHALTZONE
42.00
112 EKG. 113 SON
17.00 17.00
WC+UMK.
156 DUKA
9.00
- 0.50
153 RÖNTGEN
32.00
157 CT
46.00
147 ARCH.
8.00
160 SCHALT
8.00
159 MRI
36.00
114 BEL. EKG
18.00
TECH.
15.00
635 WC D
7.00
635 WC H 149 BÜ
7.00
16.00
- 0.50
+ 15.90
+ 2.30
455 MED.+ 457 MAT.
15.00
451 4-BETTZI.
64.00
454 SR.AR.
16.00
453 1-BETTZI.
24.00
452 1-BETTZI.
24.00
460 BÜ STL.
16.00
461 AUF.
16.00
151 ULTRA
16.00
± 0.00
5.7%
463 PU.
10.00
464 ENTSORG.
10.00
456 AR. U:
10.00
459 BÜ. ARZT
16.00
150 ULTRA. 146 SEK. 148 WA. 511 BÜ. 512 PA.
16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
BETT. BETT.
LIFT LIFT
545 RAUM DER STILLE
STG
35.00
LICHTHOF
205.00
462 GAR.
6.00
462 GAR.
6.00
458 OFF
8.00
609 AULA
150.00
24 WART.
12.00
610 FOYER
24.00
611+615
MAT.
16.00
534 HALLE
100.00
WF
513 WARTEN
16.00
639 EL.
± 0.00
539 NACHTKAFFEE
45.00
613 BESP.
24.00
612 BESP. 614 L.W.
16.00 20.00
23 ANMELD.
24.00
RAPPORT
538 RESTAURANT
245.00
25 SEK.
24.00
26 STÜTZPUNKT
48.00
533 REC. MED.
16.00
LICHTHOF
173.00
538 TERRASSE RESTAURANT
STG
34 BÜ.
16.00
27 UZ.1
16.00
28 UZ.2
16.00
38 UR
11.00
29 UZ.3
16.00
30 UZ.4
16.00
35 BÜ.
11.00
31 UZ.5
16.00
32 VIP. UZ
16.00
33 VR. VIP
11.00
36_37 MAT.
9.00

FASSADE NORDWEST 1:200
FASSADE NORDOST 1:200
Ansicht Nordost
476 WC/DU PA.
10.00
294 2- BETTZ.
32.00
280 2- BETTZ.
32.00
S P I T A L G R A B S S T E P B Y S T E P
1. OBERGESCHOSS 1:200
510 BÜ.
47.00
Obergeschoss
QUERSCHNITT 1:200
Querschnitt
LÄNGSSCHNITT 1:200
Längsschnitt
+ 11.60
+ 7.80
+ 4.40
+ 0.00
497 BÜ.
22.00
496 PDL.
22.00
+/- 0.00 534 HALLE
- 4.40
491 BESPR. 506 BÜ.
22.00
20.00
+ 15.90
128 HÄMAT.
18.00
254 BEH. 258 AUDIO.
18.00 23.00
129 CHEMIE
18.00
132 REINIG.
10.00
259 AUDIO.
22.00
130 BAKTE.
18.00
133/134 MAT./GER.
33.00
131 BLUTENT.
9.00
126 LABOR AN.
10.00
486 PUTZR.
10.00
263 ERNÄH. 135 BESP. 127 BÜRO L.
22.00
22.00
22.00
480 SEK.TA.
23.00
+15.90
+ 11.20
+ 7.80
+ 4.40
+/- 0.00
-4.40
635
WC
485 MAT.
18.00
635
WC
+15.90
+/- 0.00
477 UNTER.
19.00
478 UNTER.
18.00
475 WC/DU PA.
10.00
481 ARZT 469 PATIENT
18.00 22.00
468 STATIONSZ.
32.00
470 PATIENT
22.00
471 PATIENT
22.00
472 PATIENT
22.00
609 AULA
+ 14.10
+10.21
+ 7.15
+ 4.09
+ 0.50
- 3.43
484 WARTER.
35.00
483 A.UNR.
10.00
479 UNTER.
18.00
+4.09
635
WC
473 PATIENT 474 PATIENT 482 A.REI.
22.00
22.00
18.00
4.5%
296 PER.
16.00
+ 4.40
302 MA.
12.00
303 GERÄTE
24.00
278 2- BETTZ.
32.00
279 2- BETTZ.
32.00
281 2- BETTZ.
32.00
282 2- BETTZ.
32.00
301 OFF. 298 BÜ. 297 BÜ.
16.00 16.00 12.00
307 P.
12.00
305 AG.
8.00
340 OFF. 337 BÜ.
16.00 16.00
BETT. BETT.
LIFT LIFT
STG
LICHTHOF
205.00
299 UZ.
16.00
336 BÜ.
12.00
338 UZ.
16.00
300 UZ.
16.00
335 PER.
16.00
339 UZ.
16.00
304 AUF.R.
20.00
306 AG
8.00
283 2- BETTZ. 284 2- BETTZ. 285 2- BETTZ. 286 2- BETTZ. 287 2- BETTZ. 288 2- BETTZ.
32.00
32.00
32.00
32.00
32.00
32.00
329 2- BETTZ.
32.00
330 2- BETTZ.
32.00
331 2- BETTZ.
32.00
332 2- BETTZ.
32.00
333 2- BETTZ.
32.00
312 P.BA. 311 MU.
16.00 16.00
313 ER.
12.00
635 WC D
7.00
635 WC H
7.00
639 EL.
+ 4.40
295 STÜTZPUNKT
48.00
RAPPORT
22.00
MED.
10.00
MED.
10.00
293 2- BETTZ.
32.00
292 2- BETTZ.
32.00
291 2- BETTZ.
32.00
290 2- BETTZ.
32.00
289 2- BETTZ.
32.00
341 MA.
8.00
344 AG 342 Ger.
8.00 24.00
343 AUF.R
24.00
LICHTHOF
173.00
334 STÜTZPUNKT
48.00
RAPPORT
22.00
STG
346 PU.
8.00
345 AG.
8.00
317 2- BETTZ. 318 2- BETTZ
32.00
32.00
319 2- BETTZ.
32.00
328 2- BETTZ.
32.00
327 2- BETTZ.
32.00
326 2- BETTZ.
32.00
325 2- BETTZ.
32.00
324 2- BETTZ.
32.00
323 2- BETTZ.
32.00
322 2- BETTZ.
32.00
321 2- BETTZ.
32.00
320 2- BETTZ.
32.00
59

60
WÖCHNERINNENZIMMER 1:50
SPITALZIMMER 1:50
Wochenbett-/Patientenzimmer

6. Rang / 6. Preis
09 SCHNUCK
Ackermann Architekt BSA SIA AG
Kohlenbergstrasse 1
4051 Basel
Mitarbeit
Matthias Ackermann
Matthias Baumann
Ellen Kottusch
Theo Wiggermann
Maike Thiehoff
Luis Ackermann
Fachplanung
Appert & Zwahlen GmbH, Landschaftsarchitekten BSLA, Cham
Das Projekt reagiert auf geschickte Weise, die geforderten baulichen Etappen
schrittweise zu einer neuen Gesamtanlage zu entwickeln. Dadurch entsteht ein
ortsbauliches Konzept, das einerseits mit der heute bestehenden Anlage eine gut
funktionierende Erweiterung ermöglicht, andererseits auf längere Sicht grosszügige
Neuplanungen nicht verhindert; d.h. dank konzentrierten Volumina wird dem
Areal wertvoller Freiraum nordwestlich freigehalten.
Auf die bestehende Situation geht das Projekt mit einem terrassierten Winkelbau
in der Südecke des Areals ein. Mit dieser Massnahme garantiert dieser Entwurf
den vorläufigen Fortbestand der jetzigen Spitalanlage. Alt- und Neubau sind
mittels Verbindungselementen verbunden. Die grosszügige Distanz zwischen den
Baukörpern und deren volumetrische Einbindung in das Ensemble der Gesamtanlage
überzeugen auch in der ersten Erweiterung. Als Ergänzung zum bestehenden
Aussenraum entsteht durch die Platzierung des neuen Winkelbaus ein
zusätzlicher, geschützter Hof, der gut besonnt und belichtet ist.
Die äussere Erschliessung der Gesamtanlage bleibt in der ersten Etappe am
bestehenden Ort, was zu einer gewissen Beengung des Zuganges führt. Erst im
Endausbau entspannt sich diese Situation zu einer klaren, betrieblich überzeugenden
Aussenerschliessung. Zugunsten eines grosszügigen Aussenraumes
und einer besseren Integrierung des Erweiterungsbaus wird das Gebäude A
abgebrochen. Die gartenartige Freiraumgestaltung ist der schönen Landschaft
angemessen. Sie lässt zwischen Erschliessungszone und Erholungsfreiraum eine
fein differenzierte Durchbildung erwarten.
Der kompakt gestaltete Winkelbau schliesst mit einem Attikakörper den Erweiterungsbau
mit der Wochenbettstation nach oben ab. Diese volumetrische
Staffelung wird im Fassadenbild als horizontale Betonung mittels Bandfenster
aufgenommen. Dies führt zu einer zweckmässigen, aber etwas schematischen,
architektonischen Erscheinung im Kontext.
Die innenräumlichen Qualitäten des neuen Spitalbaukörpers begrenzen sich auf
die Komposition der unterschiedlichen Raumgruppen zur Erschliessungszone,
wobei immer wieder Ausblicke ins Freie ermöglicht werden. Die Einbindung des
Restaurants und dessen geschützten Terrasse wertet die Eingangszone zu einem
grosszügigen Gemeinschaftsraum auf.
61

62
Diese architektonisch-räumliche Qualität wird bei der Einbindung und deren räumlichen
Verknüpfung an die bestehenden Bauten noch nicht erreicht. Schön und
zweckmässig durchgestaltet sind die Wochenbettzimmer mit ihrer differenzierten
räumlichen Abfolge, wobei wie beim konventionellen Vorschlag für die 2-Bett-
Patientenzimmer die schmale Ausrichtung keinen Spielraum für die Bettenstellung
lässt.
Bautechnisch, hinsichtlich Konstruktion und Installationsführung, lässt diese kompakte,
dreibündige Anlage in einer ersten Phase eine betrieblich und bautechnisch
wirtschaftliche Lösung erwarten.
Die Verbindung zwischen den Häusern ist auf allen Ebenen gewährleistet.
Dennoch sind einige Mängel vorhanden: die Funktionszimmerverteilung ist nicht
optimal, die Stationsübersichtlichkeit ist nicht gewährleistet. Die Beachtung der
Intimssphäre bei der Geburtshilfe ist nicht gewährt. Der Eingangsbereich ist nicht
ideal, vor dem Restaurant ist keine Terrasse möglich.

Modell Phase 1
Modell Phase 2
63

64
Situation Phase 1
Situation Phase 2

Eingangsgeschoss
Ansicht Süd
65

Obergeschoss
Ansicht Nordwest
66

Patientenzimmer Wochenbettzimmer
67

6 Projekte 1. und 2. Rundgang

01 ÄSKULAP
1. Rundgang
Brunnhart Brunner Kranz
Architekten AG
Bovel
9478 Azmoos
Modell Phase 1
Modell Phase 2
70
Mitarbeit
Frank Brunhart, Johannes Brunner,
Nic Wohlwend, Margarita Schranzer,
Martin Biedermann, Halit Oergen,
Peter Rast, Reinhard Reischle

04 GESUNDHEIT!
2. Rundgang
Itten+Brechbühl AG
Technoparkstrasse 1
8005 Zürich
Modell Phase 1
Modell Phase 2
Mitarbeit
Jost Kutter, Beatrice Timm, Katharina
Keckeis, Heike Michaeli, Christian
Frischknecht
71

05 IMHOF
1. Rundgang
Ferrier Architekten GmbH
Hardstrasse 219
8005 Zürich
Modell Phase 1
Modell Phase 2
72
Mitarbeit
Marcel Ferrier, Samuel Spreiter, Ivo
Stalder, David Hutter, Ali Gündüz,
Raman Misinovic, Aline Rüfenacht

06 kägi-fretli
1. Rundgang
Bollhalder Eberle Architektur
Falkensteinstrasse 81
9006 St.Gallen
Modell Phase 1
Modell Phase 2
Mitarbeit
Markus Bollhalder, August Eberle,
Matthias Waibel, Tobias Hossfeld
73

08 STOA
2. Rundgang
ARGE blue architects & Ruprecht
Architekten
Wasserwerkstrasse 129
8037 Zürich
Modell Phase 1
Modell Phase 2
74
Mitarbeit
Thomas Hildebrand, Rafael Ruprecht,
Simone Cartier, Guilio Bettini, Jörg
Jänisch

11 DOC
1. Rundgang
Boltshauser Architekten AG
Zypressenstrasse 41
8003 Zürich
Modell Phase 1
Modell Phase 2
Mitarbeit
Urs Ringli, Martin Kaschub, Ivana
Furtula, Hannes Bürge, Maria Spanou,
Resul Kurt, Nathanael Müller
75