Vom Point-of-Sale zum - marcapo GmbH

und fördert somit nachhaltig den Wiedererkennungswert.
Der Franchisenehmer
wird zum „Local Hero“ und zu seinem
eigenen Marketingmanager, seine
Motivation und Loyalität gegenüber der
Marke steigen. Eine Tatsache, die dem
Unternehmen die Akquise neuer, hochwertiger
Franchisenehmer auf lange
Sicht erleichtert.
Und was bewirkt sie für den Partner
und seine Wettbewerbssituation?
Die Vorteile für den Franchisepartner
liegen für mich klar auf der Hand. Zuallererst
kann er über individuelle Werbemittel
und -aktionen verfügen, die
allein umzusetzen er niemals im Stande
wäre. Selbst Kinospots und Großplakat-
werbung werden für ihn erschwinglich
und leicht zu organisieren. Und auch individualisierte
Mailings zu individuellen,
persönlichen Terminen (z.B. Geburtstag)
werden möglich – kostengünstig und
mit wenigen Mausklicks.
Dadurch hebt er sich klar vom Wettbewerb
in seinem lokalen Umfeld ab und
erzielt Vorteile auf mehreren Ebenen,
die sich unmittelbar bezahlt machen.
Die Einführung einer Local Branding
Lösung verursacht auf Zentralebene
Einstandskosten für das Aufsetzen des
Portals, für die Konzeption und Markteinführung
sowie laufende Nutzungsrechte
an dem Portal. Lohnt sich das
in Ihren Augen?
Interview
Auf jeden Fall. Durch die Bündelung von
Prozessen und Reduzierung von Schnittstellen
werden Zeit und Kosten gespart
sowie Fehlerquellen vermieden. Darüber
hinaus bedingt Local Branding eine stärkere
Identifizierung der Vertriebspartner
mit ihrer Marke, was deren Einsatzbereitschaft
merklich fördert. Auch erhalten
die Franchisenehmer Zugriff auf
neuartige individualisierte Werbemittel
und -aktionen, die sie ganz klar vom
Wettbewerb abheben, was sich bereits
nach kurzer Zeit auch auf die Umsätze
des Franchisegebers niederschlägt.
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