CSR und Corporate Governance - Wirtschaftswissenschaftliche ...

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Unternehmensethik: Theoretische Grundlagen Homann (1983): Theorie der Moral • Eigentlicher Ort der Moral ist die Rahmenordnung. • Heutzutage sind Rahmenordnungen durch Globalisierung und schwindendes ordnungspolitisches Bewusstsein defizitär es besteht daher auf Unternehmensebene Handlungsbedarf • Im problematischen Quadranten II kann das Unternehmen daher entweder eine Wettbewerbsstrategie einschlagen oder auf das ordnungspolitische Defizit aufmerksam machen. III Ökonomischer Konfliktfall Ordnungspolitische Niedriger Shareholder Strategien Value Strategie: Marktaustritt Hohe moralische Akzeptanz Positiver Kompatibilitätsfall Wettbewerbsstrategien Hoher Shareholder Wettbewerbs- u./o. ordnungspolitische Value IV Negativer Kompatibilitätsfall Strategien Moralischer Konfliktfall II Niedrige moralische Akzeptanz I Steinmann/Löhr (1988): Theorie der situativen Beschränkung des Gewinnprinzips • Situative Beschränkung des Gewinnprinzips im moralischen Konfliktfall (von II zu III) • Realisierung durch Institutionalisierung eines dialogischen Verfahrens friedensstiftende Wirkung durch konsensorientierte Gesprächskreise Befürworter Gegner einigen sich auf Argumentationsverpflichtungen Dialogprozess • Erhebung von Geltungsansprüchen • Darlegung von Gründen • Ausräumen von Einwänden • Absicherung von Thesen Ziel des Dialogprozesses: Rationaler Konsens © DR. ANJA SCHWERK, WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE FAKULTÄT, INSTITUT FÜR MANAGEMENT
Unternehmensethik und CSR Definitionen „Die einzig soziale Aufgabe der Wirtschaft besteht darin, ihre Gewinne zu erhöhen. Das Unternehmen ist ein Instrument der Anteilseigner. Wenn eine Firma spendet, hindert sie ihre Eigentümer daran, selbst zu entscheiden, wie sie ihre Mittel verwenden wollen.“ (Milton Friedman, 1970) Wirtschaftsethik (bzw. Unternehmensethik) befasst sich mit der Frage, welche moralischen Normen und Ideale unter den Bedingungen der modernen Wirtschaft und Gesellschaft (von den Unternehmen) zur Geltung gebracht werden können.“ (Homann/Blome-Drees 1992, S.14) „Durch strategische Wohltätigkeit kann ein Unternehmen wirtschaftliche und soziale Ziele in Einklang bringen und so zielgerichtet sein Wettbewerbsumfeld verbessern“ (Michael Porter, 2002) © DR. ANJA SCHWERK, WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE FAKULTÄT, INSTITUT FÜR MANAGEMENT
Seite 1 und 2: Corporate Social Responsibility, Un
Seite 3 und 4: Gliederung 1. Corporate Governance
Seite 5 und 6: Enge Corporate Governance Definitio
Seite 7 und 8: Ziele und Performance-Maß Theorie
Seite 9 und 10: Theoretischer Exkurs: Stakeholder-A
Seite 11: Überblick: Corporate Social Respon
Seite 15 und 16: • Unternehmensskandale Empirische
Seite 17 und 18: CSR und Unternehmensperformance Stu
Seite 19 und 20: • Unternehmensskandale Empirische
Seite 23 und 24: Gute Corporate Governance Eine gute
Seite 27: These 4: Fazit Die formal-ökonomis

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