CSR und Corporate Governance - Wirtschaftswissenschaftliche ...
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Fazit<br />
These 1:<br />
Langfristig ist gute <strong>Corporate</strong> <strong>Governance</strong> gesellschaftlich verantwortliches<br />
Verhalten <strong>und</strong> erhöht langfristig den Shareholder Value.<br />
These 2:<br />
Eine weiten Definition von <strong>Corporate</strong> <strong>Governance</strong> ist aus zwei Gründen zu<br />
bevorzugen: (1) Bei Unternehmensentscheidungen können negative<br />
Externalitäten entstehen, die sich nicht nur negativ auf Investoren, sondern<br />
auch auf andere Stakeholder-Gruppen auswirken können. (2) Eine<br />
Fokussierung auf nur eine oder wenige Stakeholdergruppen gefährdet den<br />
langfristigen Unternehmenserfolg.<br />
These 3:<br />
Die <strong>Corporate</strong> <strong>Governance</strong> Diskussion ist zu fragmentiert <strong>und</strong> benötigt eine<br />
ganzheitlichere (interdisziplinäre) Sichtweise, um die komplexen Dimensionen<br />
(„multiple task problems“), die mit Unternehmensentscheidungen verb<strong>und</strong>en<br />
sind, zu reflektieren. Eine Erweiterung der Dimensionen <strong>und</strong> <strong>Governance</strong>-<br />
Mechanismen ist erforderlich.<br />
© DR. ANJA SCHWERK, WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE FAKULTÄT, INSTITUT FÜR MANAGEMENT