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CSR und Corporate Governance - Wirtschaftswissenschaftliche ...

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Fazit<br />

These 1:<br />

Langfristig ist gute <strong>Corporate</strong> <strong>Governance</strong> gesellschaftlich verantwortliches<br />

Verhalten <strong>und</strong> erhöht langfristig den Shareholder Value.<br />

These 2:<br />

Eine weiten Definition von <strong>Corporate</strong> <strong>Governance</strong> ist aus zwei Gründen zu<br />

bevorzugen: (1) Bei Unternehmensentscheidungen können negative<br />

Externalitäten entstehen, die sich nicht nur negativ auf Investoren, sondern<br />

auch auf andere Stakeholder-Gruppen auswirken können. (2) Eine<br />

Fokussierung auf nur eine oder wenige Stakeholdergruppen gefährdet den<br />

langfristigen Unternehmenserfolg.<br />

These 3:<br />

Die <strong>Corporate</strong> <strong>Governance</strong> Diskussion ist zu fragmentiert <strong>und</strong> benötigt eine<br />

ganzheitlichere (interdisziplinäre) Sichtweise, um die komplexen Dimensionen<br />

(„multiple task problems“), die mit Unternehmensentscheidungen verb<strong>und</strong>en<br />

sind, zu reflektieren. Eine Erweiterung der Dimensionen <strong>und</strong> <strong>Governance</strong>-<br />

Mechanismen ist erforderlich.<br />

© DR. ANJA SCHWERK, WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE FAKULTÄT, INSTITUT FÜR MANAGEMENT

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