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Die Lange Nacht der RM&E-Forschung - REConf 2009

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<strong>Die</strong> <strong>Lange</strong> <strong>Nacht</strong> <strong>der</strong><br />

RM&E-<strong>Forschung</strong><br />

Montag, 09. März <strong>2009</strong><br />

Uhrzeit Raum ROM Raum PARIS Raum MADRID<br />

18:15-<br />

18:30 Eröffnung<br />

18:30-<br />

19:15<br />

19:20-<br />

20:05<br />

20:05-<br />

20:30 Pause<br />

20:30-<br />

21:15<br />

21:20-<br />

22:05<br />

22:05-<br />

23:00<br />

Thorsten Weyer,<br />

Universität Duisburg-<br />

Essen: REMsES - Ein<br />

Praxisleitfaden für das<br />

modellbasierte<br />

Requirements<br />

Engineering softwareintensiver<br />

eingebetteter<br />

Systeme (F)<br />

Dr. Leonid Kof, TU<br />

München:<br />

Anfor<strong>der</strong>ungsanalyse:<br />

Von<br />

natürlichsprachlichen<br />

Texten zu<br />

Systemmodellen (F)<br />

Jens Kohlmeyer,<br />

Universität Ulm:<br />

Semantic Foundation for<br />

UML2 Behaviors -<br />

Unclarities in the UML<br />

Specification (F)<br />

Michael Jastram,<br />

Universität Düsseldorf:<br />

Goal-Oriented<br />

Requirements<br />

Engineering (GORE) mit<br />

<strong>der</strong> KAOS-Methode (F)<br />

HAPPY HOUR<br />

Än<strong>der</strong>ungen <strong>der</strong> Agenda vorbehalten.<br />

E=Einsteiger, F=Fortgeschrittene<br />

Mathias Döbele, Institut für<br />

angewandte <strong>Forschung</strong> <strong>der</strong><br />

Hochschule Ingolstadt:<br />

Methode zur Definition<br />

wie<strong>der</strong>verwendbarer<br />

Planungskomponenten für<br />

die<br />

Automatisierungstechnik<br />

(E)<br />

Bernhard Turban, Mercedes<br />

Benz technology GmbH:<br />

Wie dokumentierte<br />

Entscheidungen helfen die<br />

Kluft zwischen<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen und Design<br />

zu überbrücken. (F)<br />

Dr. Eva Geisberger, TU<br />

München: Das<br />

Requirements Engineering<br />

Referenzmodell (REM) – die<br />

Basis für eine integrierte<br />

Anfor<strong>der</strong>ungs- und<br />

Systementwicklung (F)<br />

Jörg Dörr, Fraunhofer IESE:<br />

<strong>Die</strong> Gesellschaft für<br />

Informatik - Fachgruppe<br />

"Requirements<br />

Engineering" (E)<br />

Prof. Dr.-Ing. Peter Fromm,<br />

Hochschule Darmstadt und<br />

Karsten Kiehlmann,<br />

Continental AG: How to deal<br />

with the cube of complexity -<br />

the difference between<br />

project success and failure (E)<br />

Prof. Dr. Gerd Beneken,<br />

Hochschule Rosenheim: Issue-<br />

Tracker: Werkzeug des<br />

Anfor<strong>der</strong>ungs-<br />

managements in kleinen<br />

Unternehmen. (E)<br />

Sven Scheibmayr, Universität<br />

Mannheim: Effiziente<br />

Techniken zur<br />

Anfor<strong>der</strong>ungspriorisierung:<br />

Ergebnisse einer<br />

experimentellen empirischen<br />

Studie (F)<br />

Dominik Gessenharter,<br />

Universität Ulm: Code-<br />

Generierung aus UML<br />

Klassendiagrammen – Theorie<br />

und Praxis


<strong>Die</strong>nstag, 10. März <strong>2009</strong><br />

1. Konferenztag<br />

Uhrzeit Raum ROM Raum PARIS Raum MADRID<br />

09:00-<br />

09:15 Eröffnung<br />

09:15-<br />

10:00<br />

10:00-<br />

10:30<br />

10:30-<br />

11:15<br />

11:20-<br />

12:05<br />

12:05-<br />

13:30<br />

13:30-<br />

14:15<br />

KEYNOTE Ivar Jacobson, Ivar Jacobson International:<br />

Be Smart!<br />

Pause und Besuch <strong>der</strong> Ausstellung<br />

IT Financial Services Automotive<br />

DR1: Andreas Denk und<br />

Thomas Thiery, Cardinal<br />

Health Germany 234<br />

GmbH: Pragmatischer<br />

Ansatz<br />

für das Requirements<br />

Management unter<br />

Verwendung des<br />

Enterprise Architect (E)<br />

DR2: Dr. Anne Kramer,<br />

sepp.med: Requirements-<br />

Validierung mal an<strong>der</strong>s<br />

betrachtet - Über den<br />

Einfluss von Tests auf die<br />

Qualität von<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen (E)<br />

DP1: Heinz Ehrsam,<br />

Credit Suisse und<br />

Ralf Fahney, Fahney<br />

Anfor<strong>der</strong>ungsingenieur-<br />

wesen: Requirements<br />

konsequent genutzt im<br />

Zusammenspiel mit<br />

SCRUM und SOA (F)<br />

DP2: Martin Walker,<br />

Dresdner Kleinwort:<br />

Challenges of Requirements<br />

Management in Investment<br />

Banking<br />

Mittagspause - Besuch <strong>der</strong> Ausstellung - Firmenvorträge<br />

DR3: Dr. Stefan Walburg,<br />

Bundesagentur für Arbeit<br />

und Florian Rupp, Quantu<br />

GmbH: Modellierung und<br />

mehr: Standardisierte<br />

Systemspezifikation mit<br />

<strong>der</strong> UML 2 (F)<br />

DP3: Markus Sprunck, HVB<br />

Information Services GmbH:<br />

Formale und gesetzliche<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen an die<br />

Software-Entwicklung<br />

für deutsche Banken (E)<br />

DM1: Timo Karasch, IAV<br />

GmbH: Requirements<br />

Schmetterling -<br />

Schnittstellenverluste<br />

zwischen Zulieferer und<br />

Kunden reduzieren (E)<br />

DM2: Matthias Recknagel,<br />

Daimler AG: Vom<br />

Lastenheft zur<br />

Spezifikation von<br />

Produktlinien (F)<br />

DM3: Dr. Torsten<br />

Woeniger-Trausenecker,<br />

BMW AG: Parametrierter<br />

Anfor<strong>der</strong>ungspool für SW-<br />

Lastenhefte von<br />

Motorsteuerungen (F)


14:20-<br />

15:05<br />

15:05-<br />

15:30<br />

15:30-<br />

16:15<br />

16:20-<br />

17:05<br />

17:05-<br />

17:30<br />

17:30-<br />

18:15<br />

18:20-<br />

19:05<br />

DR4: Philip Stolz, HOOD<br />

Group und Martin<br />

Krause, ICS-AG:<br />

Traceability im Systems<br />

Engineering - Wieso?<br />

Weshalb? Warum? (F)<br />

Pause und Besuch <strong>der</strong> Ausstellung<br />

DR5: Chris Rupp und<br />

Thorsten Cziharz,<br />

SOPHIST GROUP:<br />

Regeln, die perfekte<br />

Ergänzung zu<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen! (F)<br />

DR6: Uwe Valentini,<br />

HOOD Group: Das<br />

System muss leicht<br />

bedienbar sein. ... Ja,<br />

und dann? (E)<br />

Pause und Besuch <strong>der</strong> Ausstellung<br />

DR7: Thomas Stahl,<br />

b+m Informatik AG und<br />

Tim Weilkiens, oose<br />

Innovative Informatik<br />

GmbH: SysML/DSL für<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen mit<br />

Varianten (F)<br />

DR8: Susanne<br />

Mühlbauer und Bastian<br />

Gollwitzer, Ivar<br />

Jacobson International<br />

GmbH: <strong>Die</strong> Mischung<br />

macht's - Erfolgreiches<br />

RM&E durch die<br />

richtigen Kompetenzen<br />

im Team (E)<br />

ab<br />

19:05 Abendveranstaltung<br />

Än<strong>der</strong>ungen <strong>der</strong> Agenda vorbehalten.<br />

E=Einsteiger, F=Fortgeschrittene<br />

DP4: Markus Schmid, Deka<br />

Bank: Anfor<strong>der</strong>ungsmanage-<br />

ment - Status Quo in <strong>der</strong><br />

Praxis von IT-Projekten (E)<br />

DM4: Dr. Rainer Busch, Ford<br />

und Dr. Eduard<br />

Metzker sowie Dr. Christof<br />

Ebert, Vector: Effiziente<br />

Prozesskopplung im<br />

Requirements Engineering (F)<br />

DP5: Peter Frommelt, HUK-<br />

COBURG: Eine konkrete DM5: <strong>Die</strong>ter Frieß, Deutsche<br />

Modellierungs-Methode zum Automobil Treuhand: Von<br />

Dokumentieren von<br />

Word zum Analysemodell mit<br />

funktionalen Anfor<strong>der</strong>ungen TREND/Analyst, ein<br />

an ein Software-System unter Erfahrungsbericht vom<br />

Verwendung eines Ausschnitts Umstieg (E)<br />

<strong>der</strong> UML (F)<br />

DP6: Karim Brahim-Mazari,<br />

Deutsche Post AG:<br />

Abteilungsübergreifendes<br />

Multiprojekt- Anfor<strong>der</strong>ungs-<br />

management (E)<br />

Round Table:<br />

Anfor<strong>der</strong>ungsmanagement im<br />

Finanzdienstleistungs-<br />

sektor - Erfahrungen und<br />

Herausfor<strong>der</strong>ungen in den<br />

nächsten Jahren<br />

DM6: Carmen Löbel, AUDI<br />

AG und Arno Hilgers,<br />

Bertrandt: Requirements<br />

Management-Prozess in stark<br />

vernetzten<br />

Fahrerassistenzsystemen (F)<br />

DM7: Carsten Böckmann,<br />

Volvo Information<br />

Technology und Sven<br />

Jirkovsky, QualityPark: RIF<br />

lessons learned (F)<br />

DM8: Silke Blass, BMW AG<br />

und Rüdiger Palm, ESG<br />

GmbH:<br />

Anfor<strong>der</strong>ungsmanagement<br />

und Funktionsentwicklung,<br />

Schnittstellen und<br />

Abhängigkeiten (F)


Mittwoch, 11. März <strong>2009</strong><br />

2. Konferenztag<br />

Uhrzeit Raum ROM Raum PARIS Raum MADRID<br />

09:00-<br />

09:45<br />

09:50-<br />

10:35<br />

10:35-<br />

11:05<br />

11:05-<br />

11:50<br />

11:55-<br />

12:40<br />

MR1: Mirko Pracht,<br />

Kommando<br />

Marineführungssysteme:<br />

Requirements Engi-<br />

neering in <strong>der</strong> Software-<br />

Entwicklung<br />

mit dem V-Modell XT -<br />

ein Erfahrungsbericht (E)<br />

MR2: <strong>Die</strong>ter Wagner, LFK<br />

GmbH: Reqtify the glue<br />

for Object Oriented<br />

Design and Requirement<br />

Engineering (E)<br />

Pause und Besuch <strong>der</strong> Ausstellung<br />

MR3: Matthias Patzak,<br />

Autoscout24 GmbH:<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen sicher<br />

jonglieren - Story-<br />

boarding und Scrum bei<br />

Autoscout24 (F)<br />

MR4: Eric Sommer,<br />

intersoft AG: Qualitäts-<br />

und Effizienz-<br />

optimierung durch<br />

Prozessredesign - ein<br />

Erfahrungsbericht (E)<br />

MP1: Dr. Annegret Kampe,<br />

DocuWare AG: Screen-<br />

shots bei <strong>der</strong> Requirements-<br />

Erhebung - Fluch o<strong>der</strong> Segen?<br />

(F)<br />

MP2: Stefan Mattern,<br />

Infineon Technologies AG:<br />

Requirements Change<br />

Handling -<br />

Herausfor<strong>der</strong>ungen im<br />

dynamischen Umfeld <strong>der</strong><br />

Plattformentwicklung für<br />

Mobiltelefone (E)<br />

MP3: Gabriele Frenzel,<br />

NewTec GmbH: Ein<br />

Projekterfahrungsbericht aus<br />

zwei Kommunikations-<br />

projekten – Einmal mit und<br />

einmal ohne Requirements<br />

Engineering (E)<br />

MP4: Carsten Sensler und<br />

André Karalus, T-Mobile<br />

Deutschland GmbH: <strong>Die</strong><br />

endliche Geschichte - es war<br />

einmal ein Feature Request<br />

(F)<br />

MM1: Rüdiger Brand, ESG<br />

Elektroniksystem- und<br />

Logistik-GmbH: Von <strong>der</strong><br />

Anfor<strong>der</strong>ungsanalyse<br />

bis zur Überprüfung <strong>der</strong><br />

Prüffallabdeckung mit<br />

durchgängiger<br />

Werkzeugkette (F)<br />

MM2: Andreas Lex und<br />

Dr. Frank Wallrapp,<br />

Deutsches Zentrum für<br />

Luft- und Raumfahrt e.V.:<br />

Vom Vertrag über den<br />

Test<br />

in den Orbit –<br />

Satellitenmissionen mit<br />

DOORS managen (E)<br />

MM3: Frank Stöckel und<br />

Jens Donig, HOOD Group:<br />

<strong>Die</strong> 7 häufigsten Irrtümer<br />

bei <strong>der</strong> Einführung von<br />

Requirements<br />

Management und<br />

Engineering (E)<br />

MM4: Mariusz Chrapko,<br />

Kugler Maag CIE:<br />

Gathering Customer´s<br />

Requirements in an Agile<br />

Environment (E)


12:40-<br />

Mittagspause - Besuch <strong>der</strong> Ausstellung - Firmenvorträge<br />

14:10<br />

14:10-<br />

14:55<br />

15:00-<br />

15:45<br />

15:45-<br />

16:15<br />

16:15-<br />

17:00<br />

MR5: Sven Hubert, AIT AG:<br />

Vom Nutzen des<br />

Requirements Engineerings -<br />

Release Mangement in <strong>der</strong><br />

Praxis mit dem Visual Studio<br />

Team System(E)<br />

MR6: Dr. Andreas Birk,<br />

Software.Process.Manage-<br />

ment und Gerald Heller:<br />

Anfor<strong>der</strong>ungsmanage-<br />

ment für die industrielle<br />

Produktentwicklung (F)<br />

Pause und Besuch <strong>der</strong> Ausstellung<br />

MP5: Stefan Fichtinger,<br />

HOOD Group: Wieviel<br />

Anfor<strong>der</strong>ungsmanage-<br />

ment braucht (m)ein<br />

Unternehmen? (F)<br />

MP6: Dirk Janzen,<br />

metadoc und Heinrich<br />

Dreier, 3er-consulting:<br />

Der Einsatz interaktiver<br />

Qualitätsverbesserung<br />

natürlichsprachlicher<br />

Anfor<strong>der</strong>ungstexte (F)<br />

MM5: Armin Wallnöfer, ABB<br />

AG: Verbesserung des<br />

Än<strong>der</strong>ungsmanagements in<br />

<strong>der</strong> Kraftwerksplanung bei<br />

ABB (E)<br />

MM6: Martin Hoppe,<br />

ThyssenKrupp Marine<br />

Systems Blohm + Voss<br />

Nordseewerke:<br />

Werkzeugunterstütztes<br />

Referenzmodell für das<br />

Anfor<strong>der</strong>ungsmanagement im<br />

Marineschiffbau (E)<br />

KEYNOTE Colin Hood, HOOD Group: HOOD Capability Model for CC&VM<br />

17:00-<br />

17:15 Verabschiedung<br />

Än<strong>der</strong>ungen <strong>der</strong> Agenda vorbehalten.<br />

E=Einsteiger, F=Frortgeschrittene

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