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JYSKE BANK – KREDITPROFIL

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<strong>JYSKE</strong> <strong>BANK</strong> <strong>–</strong> <strong>KREDITPROFIL</strong><br />

November 2012<br />

Die Jyske Bank hat keine Unterstützung durch<br />

die dänische Regierung im Rahmen des dänischen<br />

Bankenpakets II angefordert <strong>–</strong> somit ist<br />

die Jyske Bank weiterhin unabhängig von staatlichen<br />

Kapitalspritzen und einzelnen<br />

Schuldenbürgschaften.<br />

Die dänische Wirtschaft <strong>–</strong> eine hochentwickelte<br />

Wirtschaft mit starken Überschüssen<br />

in den öffentlichen Kassen.<br />

Dänemark ist eine kleine offene Wirtschaft<br />

mit einem der höchsten BIP pro Kopf in<br />

Europa. Der flexible Arbeitsmarkt ermöglicht<br />

eine niedrige strukturelle Arbeitslosigkeit<br />

und eine geringe Staatsverschuldung. Wegen<br />

der hohen Sparquote im Privatsektor und<br />

aufgrund des europäischen wirtschaftlichen<br />

Abschwungs ist das Wachstum in der letzten<br />

Zeit niedrig ausgefallen. Die Arbeitslosigkeit<br />

ist aber bis auf weiteres stabil und beträgt<br />

aktuell 8,3 % der Erwerbstätigen.<br />

Die jüngsten makroökonomischen Kennzahlen<br />

Dänemarks im Vergleich zur Eurozone<br />

DK Eurozone<br />

Wachstum Y/Y Real-BIP,%<br />

(Q2 für DK, Q2 für Euro)<br />

-0,6 -0,5<br />

Arbeitslosenrate, %<br />

(September 2012)<br />

8,1 11,6<br />

HVPI-Wachstum, %<br />

(DK/Euro: Sep/Okt 2012)<br />

2,5 2,5<br />

Aktueller Saldo, % des BIP<br />

(2011)<br />

5,7 -0,2<br />

Haushaltssaldo, % des<br />

BIP (2011)<br />

-1,8 -4,1<br />

Staatsverschuldung, %<br />

des BIP (2011)<br />

46,6 87,3<br />

Jyske Bank rating<br />

profile<br />

Moody’s S&P<br />

Senior Unsecured Baa1 A-<br />

Short Term Debt P-2 A-2<br />

BFSR*/SACP** C- bbb+<br />

Outlook Stable Stable<br />

* Bank Financial Strength Rating (BFSR)<br />

** Stand Alone Credit Profile (SACP)<br />

18%<br />

16%<br />

14%<br />

12%<br />

10%<br />

8%<br />

6%<br />

4%<br />

2%<br />

0%<br />

Entwicklung der Kapitalstruktur der Jyske Bank 2001 - Q3 2012<br />

Kern-Eigenkapital ist der Grundpfeiler bei der Kapitalplanung der Jyske Bank<br />

10 % Solvenz-Ziel<br />

7 % Kern-Eigenkapital Stufe -1-Ziel<br />

Rekalibrierungsperiode<br />

13 % mind.<br />

Solvenz-Ziel<br />

11 % mind.<br />

Stufe-1-Ziel<br />

12 % mind.<br />

Kern-Eigenkapital<br />

Stufe 1-Ziel<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012<br />

Kern-Eigenkapital Stufe 1 Hybrid Stufe 1 Stufe 2<br />

Q3<br />

Die Jyske Bank ist gut durch die Finanzkrise gekommen<br />

<strong>–</strong> Kernschlüsselzahlen<br />

Das Management reagierte schnell auf die Krise und reduzierte die Risiken.<br />

2007 2008 2009 2010 2011 Q3-12<br />

Bankkrediten (DKK Mrd.)<br />

Die Jyske Bank behielt eine starke und stabile Einlagenbasis.<br />

124 119 104 106 109 106<br />

Bankeinlagen (DKK Mrd.)<br />

Die starke Fokussierung der Jyske Bank auf das Liquiditäts-Risikomanagement seit 2005<br />

hat sich in einem sehr robusten Liquiditäts-Risikoprofil ausgezahlt.<br />

96 106 94 93 101 97<br />

Liquiditätspuffer (DKK Mrd.)<br />

Liquiditätspuffer nach 1 Jahr ohne Refinanzierung am Kapitalmarkt<br />

36 38 54 59 38 39<br />

(Interbank, CP, EMTN) <strong>–</strong> (DKK Mrd.)<br />

Trotz Abwärtsdruck auf den Einnahmen durch die Verschlechterung der wirtschaftlichen<br />

Lage zeigten sich die Einnahmen der Jyske Bank robust.<br />

Ergebnis vor Einwirkung der neuen strengeren Richtlinien des dänischen FSA,<br />

Jyske Bank <strong>–</strong> Kurzporträt<br />

Die Jyske Bank Gruppe ist mit Gesamtaktiva im Wert von DKK 248 Mrd. (EUR 33 Mrd.) per<br />

30. September 2012 die drittgrößte Bankengruppe auf dem dänischen Markt und selbstverständlich<br />

als ein im nationalen Rahmen systemrelevantes Institut einzuord nen. Jyske<br />

Bank hat einen nationalen Marktanteil von ca. 6-7% bei Bankkrediten und ca. 7-8% bei den<br />

Bankeinlagen. Es werden rund 550.000 inländische Kunden betreut. Neu lich durchgeführte<br />

strategische Initiativen haben das Ziel, Kosten zu reduzieren, die Er tragsbasis zu stärken<br />

und die bereits konservative Funding-Struktur durch Zugang zur Covered Bond-Finanzierung<br />

von den grundpfandrechtlich geschichten Immobiliendarlehen “Jyske Prioritet” über<br />

die BRFkredit zu verbessern. Die Kapitalerhöhung von brutto 1,2 Milliarden DKK im März<br />

2012 hat die Kernkapitalquote der Jyske Bank mit ungefähr 1 % verstärkt. Die Jyske Bank<br />

ist dadurch sehr gut positioniert als starker Spieler bei der zukünftigen Kon solidierung des<br />

dänischen Bankensektors und ergänzt das organische Wachstum mit ausgewählten Akquisitionen,<br />

während die Eigenkapitalquote weiterhin im Einklang mit den zukünftig erwarteten<br />

SIFI-Vorgaben ist. Jyske Bank hat zwei Kerngeschäftsfelder:<br />

Jyske Bank, Banktätigkeit<br />

Das Privatkunden- und Unternehmenskundengeschäft. Die Ausrichtung ist auf Dänische<br />

Privatkunden, Familien, mittlere und kleine Unternehmen als auch auf die lokalen und<br />

regionalen öffentliche Einrichtungen und die öffentliche Hand selber. Die Kunden werden<br />

landesweit in 109 Filialen, über Onlinebanking und Mobilebanking betreut. Jyske Bank<br />

bietet die ganze Breite von Bankdienstleistungen incl. Leasing und Finanzierung. Immobilienkredite<br />

und Versicherungsprodukte werden mit strategischen Vertragspartnern wie<br />

Nykredit, Totalkredit, DLR und PFA (Lebensversicherung) angeboten.<br />

Jyske Bank, Handels- und Investitionstätigkeit<br />

Anlageberatung und -verwaltung einschließlich Handel mit festverzinslichen Produkten,<br />

Devisen, Anleihen, Aktien, Waren und Derivaten für nationale und internationale Anleger,<br />

teils durch die Aktivitäten bei Jyske Markets in DK-Silkeborg, teils durch Private- Banking-<br />

Einrichtungen in Zürich, Gibraltar, Kopenhagen und Weert (NL).<br />

Einlagesicherungsfond etc. 2.579 1.425 711 1.063 427<br />

Die Jyske Bank hat ihre Kernkapital-Deckung durch positive Konsolidierung und Kapitalerhörerungen<br />

im Dezember 2009 und im März 2012 weiter gefestigt.<br />

Kernkapital ohne Hybride (%) 6,9 9,5 11,9 12,5 12,1 13,8<br />

9<br />

15<br />

17<br />

17<br />

12<br />

9<br />

(9 Mte)<br />

990


<strong>JYSKE</strong> <strong>BANK</strong> <strong>–</strong> <strong>KREDITPROFIL</strong><br />

November 2012<br />

Finanzierungsprofil ist konservativ<br />

Dkk Mrd.<br />

-10<br />

-20<br />

-30<br />

0<br />

10<br />

130<br />

120<br />

110<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

Aufstellung des Darlehensportfolios der Jyske Bank<br />

nach internem Kredit-Rating zum 30. September 2012<br />

25%<br />

Unternehmens- & KMU-Kunden<br />

20%<br />

Privatkunden<br />

15%<br />

Prozent des Darlehensportfolios<br />

10%<br />

5%<br />

Entwicklung der Bank-Krediten & Bank-Einlagen und<br />

der Finanzierungslücke. Januar 2006 - November 2012<br />

Jan-06<br />

Apr-06<br />

Juli-06<br />

Okt-06<br />

Jan-07<br />

Apr-07<br />

Juli-07<br />

Okt-07<br />

Jan-08<br />

Apr-08<br />

Juli-08<br />

Okt-08<br />

Jan-09<br />

Apr-09<br />

Juli-09<br />

Okt-09<br />

Jan-10<br />

Apr-10<br />

Juli-10<br />

Okt-10<br />

Jan-11<br />

Apr-11<br />

Juli-11<br />

Okt-11<br />

Jan-12<br />

Apr-12<br />

Juli-12<br />

Okt-12<br />

Bank Kreditvergabe Einlagen von Corporates und institutionellen Kunden<br />

Kern-Einlagen von Privatkunden und KMU Netto-Finanzierungslücke (DKK Mrd.)<br />

Finanzdaten <strong>–</strong> Highlights<br />

(DKK Mio.)<br />

1.1-30.9 1.1-30.9<br />

2011 2011 2012 Wachstum<br />

Zinsüberschuss 4.410 3.224 3.404 6 %<br />

Dividenden etc. 17 17 20 18 %<br />

Gebühren- und Kommissionsüberschuss 1.310 923 1.148 24 %<br />

Netto- Zins- und Gebührenüberschuss 5.737 4.164 4.572 10 %<br />

Wertberichtigungen* -44 -66 -31 -53 %<br />

Sonstiges Ergebnis 469 230 257 12 %<br />

Netto Einkommen von Operationellem Leasing 27 16 42 163 %<br />

Brutto Einnahmen 6.189 4.344 4.840 11 %<br />

Betriebsausgaben, Abschreibung und<br />

Amortisation -4.277 -2.922 -3.189 9 %<br />

Ergebnis aus Anlagen in Partner und<br />

Gruppenunternehmen -7 -5 -2 -60 %<br />

Kernergebnis vor Wertminderung von Kreditforderungen<br />

und Bürgschaftsleistungen 1.905 1.417 1.649 16 %<br />

Wertminderung von Kreditforderungen<br />

und Bürgschaftsleistungen** -1.478 -990 -1.559 57 %<br />

Kernergebnis 427 427 90 -79 %<br />

Ergebnis aus Anlagenportfolios 346 220 404 84 %<br />

Ergebnis vor Beitrag zum<br />

Einlagensicherungsfond 773 647 494 -24 %<br />

Einlagesicherungsfond -172 -221 -83 -62 %<br />

Ergebnis vor Steuern 601 426 411 -4 %<br />

*Davon sind DKK-357m in Q2 2012 von den neuen strengeren Richtlinien der dänischen<br />

FSA verursacht. ** Davon sind DKK -543m in Q2 2012 von den neuen strengeren<br />

Richtlinien der dänischen FSA verursacht<br />

0%<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14<br />

Interne Rating-Kategorie<br />

Rating-Kategorien 1-5 entsprechen Investmentgrade<br />

DKK Mrd. Fälligkeitsprofil mitte November 2012<br />

10<br />

8<br />

6<br />

Senior debt (EMTNs & SSD/NSV)<br />

Covered bonds via BRFkredit emittiert<br />

4<br />

2<br />

0<br />

2012 2013 2014 2015 2016 2018 2022 2026 >2030<br />

Jahr<br />

Entwicklung der finanziellen Performance<br />

der Jyske Bank nach Quartalen bis Q3 2012<br />

Übersicht über das Darlehensportfolio der Jyske Bank <strong>–</strong> landesweite Vollbank mit diversifiziertem Darlehensportfolio<br />

Merete Poller Novak<br />

Head of Strategic Funding & Debt IR, Treasury<br />

Tel. + 45 89 89 25 26<br />

Mobile + 45 40 64 25 96<br />

mpn@jyskebank.dk<br />

Aufstellung des Darlehensund<br />

Bürgschaftsportfolios<br />

der Jyske Bank<br />

4<br />

6<br />

5<br />

33<br />

2<br />

2<br />

6<br />

3<br />

8<br />

Die primäre Finanzierungsquelle der Jyske Bank sind Kundeneinlagen,<br />

wodurch Stabilität in der langfristigen Finanzierung gewährleistet<br />

ist. Langfristigere Kapitalmarktfinanzierung geschieht über<br />

benchmarkt Emissionen und private Platzierungen unter dem 8<br />

Mrd. USD EMTN-Programm der Jyske Bank. Kurzfristige Finanzierungsquellen<br />

beinhalten den Interbankenmarkt, Repo-Märkte und<br />

den französischen CD-Markt.<br />

DKK<br />

Mrd.<br />

2,0<br />

1,8<br />

1,6<br />

1,4<br />

1,2<br />

1,0<br />

0,8<br />

0,6<br />

0,4<br />

0,2<br />

0,0<br />

-0,2<br />

-0,4<br />

-0,6<br />

-0,8<br />

-1,0<br />

Tatsächliche Verluste* Bruttoeinnahmen<br />

Wertminderungen und Berichtigungen durch Bürgschaften**<br />

Netto-Gebühren- und Kommissions-Einnahmen<br />

Netto-Zinseinnahmen<br />

Q1-08<br />

Q2-08<br />

Q3-08<br />

Q4-08<br />

Q1-09<br />

Q2-09<br />

Q3-09<br />

Q4-09<br />

Q1-10<br />

Q2-10<br />

Q3-10<br />

Q4-10<br />

Q1-11<br />

Q2-11<br />

Q3-11<br />

Q4-11<br />

Q1-12<br />

Q2-12<br />

Q3-12<br />

* Davon sind in Q1 2011 DKK -530m dem Bankenpaket I zuzuordnen<br />

** Davon sind DKK -543m in Q2 2012 von den neuen strengeren<br />

Richtlinien der dänischen FSA verursacht<br />

29<br />

Steen Nøhr Nygaard<br />

Head of Treasury Division<br />

Tel. + 45 89 89 25 22<br />

Mobile + 45 40 64 25 50<br />

snn@jyskebank.dk<br />

2<br />

Öffentliche Behörden<br />

Land-, Forstwirtschaft, Fischerei<br />

Fertigung, Bergbau<br />

Strom, Gas<br />

Bau<br />

Handel<br />

Transport, Post, Telefonie, Hotels<br />

Kredit, Finanzierung,<br />

Versicherungen<br />

Immobilienleistungen,<br />

Geschäftsdienstleistungen<br />

Sonstige Bereiche<br />

Privatkunden<br />

Jyske Bank A/S<br />

Vestergade 8-16<br />

DK-8600 Silkeborg<br />

www.jyskebank.dk<br />

www.jyskebank.info

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