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Beratung und training - KOMM.aktiv

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6<br />

teamgründung – schnell effektiv arbeiten<br />

Ihr Nutzen<br />

Jeder Mensch braucht ein gewisses Maß an Sicherheit, um seine Meinung sagen<br />

zu können. Deshalb stellt sich jedes Teammitglied zunächst die Frage: „Wo stehe<br />

ich in dieser Gruppe?“<br />

Die Phase des sog. „Forming“ dient dieser Orientierung. Sie unterstützt die<br />

Mitglieder des Teams, den eigenen Platz zu finden.<br />

Zielgruppe<br />

Alle Arbeits-, Projekt- <strong>und</strong> Führungsteams<br />

sowie alle sonstigen Gruppen, die mit dem Ziel,<br />

eine Aufgabe zu erfüllen, neu zusammengesetzt<br />

wurden.<br />

Ziele<br />

Klärung der Team-Normen (z. B. Anredeform,<br />

Arbeitseinteilung, Arbeitsstil usw.)<br />

Definition persönlicher <strong>und</strong> formeller Ziele,<br />

zur Entwicklung einer gemein-<br />

samen Team-Basis<br />

Definition <strong>und</strong> Klärung von Rollen <strong>und</strong> Aufgaben<br />

jedes einzelnen Teammitglieds<br />

Nutzen<br />

Die Teammitglieder finden schnell ihren Platz<br />

in der Gruppe <strong>und</strong> gehen zügig von einem<br />

vorsichtigen Herantasten zu einem effektiven<br />

Arbeiten über.<br />

Inhalte<br />

Darstellung der Teamuhr <strong>und</strong> der<br />

Teamkompetenzen<br />

Moderation eines Workshops, in dem Ziele,<br />

Arbeitsformen, Aufgabenverteilung, usw. klar<br />

besprochen werden<br />

Aktionen, in denen sich das Team erlebt<br />

<strong>und</strong> feststellt, dass es gemeinsam etwas<br />

erreichen kann.<br />

Klärung von Fragen, Bedürfnissen <strong>und</strong><br />

Unklarheiten<br />

Methoden<br />

Das Training setzt in der Phase der Kontaktaufnahme<br />

der Teammitglieder an:<br />

Aktionen: Gemeinsam werden Indoor- <strong>und</strong><br />

Outdoor-Projekte durchgeführt. Bei einer<br />

Steigerung von leichten bis zu sehr komplexen<br />

Aufgaben erlebt das Team gemeinsame Erfolge<br />

bei der Arbeit <strong>und</strong> im Umgang miteinander.<br />

Reflexionen: Das Team reflektiert sein Handeln.<br />

Dabei wird deutlich: Wie werden Ideen<br />

eingebracht? Wie wird mit Fehlern umgegangen?<br />

Wie werden Leitungsaufgaben besetzt<br />

<strong>und</strong> umgesetzt?<br />

Moderationen: Die Teammitglieder lernen,<br />

Dynamiken im Team wahrzunehmen <strong>und</strong> zu<br />

steuern.

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