Selbstmanagement
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Selbstverständnis Selbstverst ndnis als Voraussetzung für f r ein wirksames<br />
<strong>Selbstmanagement</strong><br />
Abbildung: Prüfliste von Arbeitsunterbrechungen<br />
sehen denken handeln<br />
Projektmanagement: <strong>Selbstmanagement</strong><br />
FB:Oe<br />
Ähnlich intendiert, jedoch mit dem Fokus auf Unterbrechungen und nicht Störungen (d.h. weniger<br />
negativ gerichtet), ist die Prüfung der Arbeitsunterbrechungen. Durch die Vorgaben möglicher<br />
Unterbrechungen ist sie ggf. leichter handhabbar.<br />
Abbildung: Prüfliste von Arbeitsunterbrechungen<br />
Die Auswertung nach (a) vermeidbaren, (b) reduzierbaren und (c) unvermeidbaren Unterbrechungen<br />
(siehe Abbildung 2.6-9) lässt Sie rasch einen Überblick gewinnen, auf welchen Feldern Sie<br />
Unterbrechungen durch andere Organisationsprinzipien abstellen bzw. minimieren können.<br />
Die Zeitinventur, die nach Seiwert darüber hinaus noch eine dritte Stufe - die Zeitfresseranalyse -<br />
umfasst, orientiert auf Veränderung im Umgang mit der eigenen Zeit, und sie bietet den möglichen<br />
Schlüssel, nötige Veränderungsfelder und Probleme offenkundig zu machen.<br />
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