Intelligente Lösungen für Ihren Erfolg Geschäftsbericht 2000 ... - Anzag

lichen Verbindung der apothekernahen Großhändler
und der selbstständigen Apotheken in
Deutschland, an der bei der zukunftsorientierten
Weiterentwicklung unseres Gesundheitswesens
keiner vorbeikommt.
Strategische Optionen für die Zukunft
Die Eigenkapitalausstattung der ANZAG ist weiterhin
mehr als ausreichend, um auch das zukünftige
Wachstum unabhängig finanzieren zu können. Mit
dem Aufbau der neuen Geschäftsfelder eBusiness
und Healthcare-Logistik, die wir vor einem Jahr angekündigt
haben, wollen wir der ANZAG weitere
Möglichkeiten für ergebnisorientiertes Wachstum
erschließen.
Auf beiden Gebieten haben wir im vergangenen
Jahr starke Fortschritte gemacht. Beharrliches Verfolgen
der gesetzten Ziele, aber gleichzeitig auch die
Bereitschaft, bei der Umsetzung aus Schwierigkeiten
zu lernen und entsprechende Kurskorrekturen vorzunehmen:
Das sind die Eigenschaften, die im Veränderungsmanagement
gefragt sind. Am Ende zählt,
dass wesentliche Meilensteine erreicht wurden:
§ Mit www.gesundheit.de hat die ANZAG ein zukunftsträchtiges
Gesundheitsportal für Endverbraucher
im Internet aufgebaut. Damit haben
wir auf diesem Gebiet unter den Pharmagroßhändlern
die Nase vorn.
§ Mit der erfolgreichen Bewerbung um den Deutschen
und den Europäischen Logistik-Preis hat
sich die ANZAG in kürzester Zeit als führender
Systemanbieter im Markt der Healthcare-Logistik
positioniert.
Damit ist die ANZAG ein interessanter Kooperationspartner
geworden – sowohl im eBusiness als auch
in der Logistik. In der Kombination von eigener und
fremder Kompetenz durch gezielte Akquisitionen,
Joint Ventures und den Aufbau von Netzwerken
sehen wir einen Erfolg versprechenden Weg, mit
optimaler Hebelwirkung beim Kapitaleinsatz neue
Kompetenzen hinzuzugewinnen und attraktive
Angebote aufzubauen. Sowohl als Anbieter von
logistischen Systemdienstleistungen wie auch als
Integrator logistischer Netze im Healthcare-Bereich