Aktuelle Informationen der LGT Bank (Schweiz) AG Ausgabe Oktober 2010

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14 Kurzmitteilungen LGT Bank (Schweiz) baut aus Repräsentanz in Montevideo Mit der Eröffnung von zwei weiteren Repräsentanzen bekräftigt die LGT Group erneut ihre internationale Wachstumsstrategie. Seit Anfang August ist die LGT in Montevideo, Uruguay, präsent, wo Stefan Huber mit seinem Team die Bedürfnisse der Kunden in der Wachstumsregion Lateinamerika vor Ort erfüllen wird. In Spaniens Hauptstadt Madrid wurde zeitgleich eine Repräsentanz der LGT eröffnet, das Oficina de Representación en España de LGT Bank (Schweiz). Das Büro in Madrid leitet der ausgewiesene Wealth- Management-Experte José Ramón Fernández-Rubíes, der in seiner beruflichen Laufbahnen in verschiedenen Bereichen von renommierten Banken wertvolle Erfahrungen sammeln konnte. An beiden neuen Standorten soll die Geschäfts tätigkeit im Rahmen einer Wachstumsstrategie gesteigert und die Teams dementsprechend ausge- baut werden. LGT Bank sponsort Europameisterschaft Mit ihrem exklusiven Angebot sind Privatbanken Nischenanbieter – vergleichsweise kleine Unternehmen mit einer ausgewiesenen Expertise in der Vermögensverwaltung. Auch die hohe Kunst des Curlings bewegt sich abseits des Mainstreams. Die Curling-Europameisterschaft 2010 findet vom 4.–11. Dezember in Champéry statt, einem der ältesten Schweizer Touristenorte, der im Herzen des Skigebiets Portes du Soleil liegt. Curling, wegen seiner taktischen Raffinessen auch als «Schach auf dem Eis» bezeichnet, ist eine faszinierende Präzisionssportart, die analytische Stärken, Disziplin und Ausdauer verlangt – Talente, die auch im Wealth Management wichtig sind. Daher unterstützt die LGT Bank (Schweiz) die diesjährige Curling-Europameisterschaft. Patrik Lörtscher, Curling-Olympiasieger von 1998 in Nagano (s. Interview S. 12), wird ausgewählte Kunden der LGT vor Ort in diese spannende Sportart einführen. LGT Group mit erfreulichem Halbjahresgewinn Die Geschäftsentwicklung im ersten Halbjahr 2010 war von den niedrigen Zinssätzen, zunehmender Verunsicherung aufgrund der gestiegenen Verschuldung etlicher Staaten, der schwachen Entwicklung des Euro sowie geringer Kundenaktivität vor allem im zweiten Quartal geprägt. In diesem Umfeld konnte die LGT Group ihren Bruttoertrag um 9 Prozent auf CHF 428 Millionen steigern. Der Netto-Neugeldzufluss im ersten Halbjahr 2010 betrug CHF 1.1 Milliarden. Der Konzerngewinn konnte gegenüber der entsprechenden Vorjahresperiode um 6 Prozent auf CHF 100 Millionen gesteigert werden. Die LGT Group verfügt über eine gesunde Bilanz, hohe Liquidität und eine solide Kapitalisierung. Die Kernkapitalquote (Tier 1) belief sich per 30. Juni 2010 auf 19.3 Prozent, gegenüber 18.5 Prozent per 31. Dezember 2009. S.D. Prinz Max von und zu Liechtenstein, CEO der LGT Group: «Die LGT Group hat sich im ersten Halbjahr weiter erfreulich entwickelt. Unsere Anstrengungen im Bereich Qualität haben sich ausgezahlt, und trotz des schwierigen Zins- und Marktumfelds konnten wir unsere Erträge verbessern. Besonders erfreulich ist, dass wir bei der Entwicklung der Netto-Neugelder die Trendwende erreicht haben. Wir erwarten, dass die positiven Zuflüsse auch in der zweiten Jahreshälfte anhalten werden. Als unternehmerisch denkende und handelnde Gruppe in Familienbesitz mit langfristiger Ausrichtung und starker Investmentkompetenz sehen wir uns ausgezeichnet im Markt positioniert.» Nachhaltig und transparent Mit einer hohen Schlagzahl treibt Capital Management ihre Anstrengungen im Bereich der Nachhaltigkeit voran. «Wir können jederzeit beweisen, dass wir uns nicht nur ein grünes Mäntelchen umhängen, sondern unser Engagement ernst nehmen», sagt Roland Kölsch, Produktspezialist für nachhaltige Anlagen bei Capital Management, «daher sind wir bereits zwei Organisationen beigetreten, dem Forum Nachhaltige Geldanlagen und Eurosif – letzteres vergibt ein Transparenzlogo für Nachhaltigkeitsfonds.» Das europäische Transparenzlogo «transparent», das Eurosif vergibt, kennzeichnet, dass sich die Investmentboutique der LGT verpflichtet, korrekt, angemessen und rechtzeitig Informationen zur Verfügung zu stellen, um Interessierten, insbesondere Kunden, die Möglichkeit zu geben, die Ansätze und Methoden der nachhaltigen Geldanlage des jeweiligen Fonds nachzuvollziehen. Das Forum Nachhaltige Geldanlagen (FNG) ist ein Zusammenschluss von knapp 100 Unternehmen und Organisationen, die sich für die Förderung nachhaltiger Geldanlagen einsetzen. Eurosif, das European Sustainable Investment Forum, ist der europäische Dachverband mit der Aufgabe, Nachhaltigkeit in der Finanzindustrie anzuregen und voranzubringen. Im Sinn der Transparenzrichtlinien lässt Capital Management seine Anstrengungen im Bereich der Nachhaltigkeit mit denen der Mitbewerber messen. Capital Management lässt es nicht dabei bewenden. «Dass wir uns an den Netzwerken der Organisationen aktiv beteiligen, unterstreicht unsere Glaubwürdigkeit», erklärt Roland Kölsch. «Und durch den Austausch mit anderen Mitgliedern, wie er etwa in den Workshops der FNG stattfindet, erhalten wir wiederum wertvolle Impulse.» Lob den Familienunternehmen «Familienunternehmen prägen die Innovationskraft unseres Landes», schreibt die Schweizer Bundespräsidentin und Vorsteherin des Eidgenössischen Volkswirtschaftsdepartements (EVD) Doris Leuthard im Geleitwort zum Buch «Aus bester Familie. 100 vorbildliche Schweizer Familienunternehmen». Zu diesen zählen die Herausgeber des im Buchverlag der Neuen Zürcher Zeitung publizierten Bandes auch die LGT Group. Mit ihrem langjährigen Engagement habe das Liechtensteiner Fürstenhaus als Unternehmerfamilie «eine echte Privatbank mit unverwechselbarem Profil geschaffen», schreiben die Autoren. «Die klare und stabile Eigentümerstruktur ermöglicht rasche Entscheidungswege, die sich so bei anderen Banken nicht finden lassen.» Der mehr als 400 Seiten starke Band gibt einen facettenreichen Einblick in die Welt der Familienunternehmen in der Schweiz und des Fürstentums Liechtenstein, die – wie der Herausgeber Prof. Dr. Urs Fueglistaller, Geschäftsführender Direktor des KMU-HSG der Universität St.Gallen, schreibt – «traditionsbewusst und zukunftshungrig die Zukunft mitbestimmen». © LGT
Gesundheit Friedensnobelpreisträger im CREDO-Porträt: Kofi Annan, der ehemalige Generalsekretär der Vereinten Nationen, ist ein engagierter Anwalt Afrikas. Oft sind es nicht die ernsten Krankheiten oder tiefe Krisen, die den Menschen das Leben schwer machen, sondern die «kleinen Stiche» im Alltag. CREDO hat darüber mit Dr. Andreas Salcher gesprochen, der sich in seinen Büchern damit beschäftigt, was ein gesundes und erfülltes Leben ausmacht. Die Gesundheit ist das Schwerpunktthema der aktuellen Ausgabe von CREDO, dem LGT Magazin für Vermögenskultur. Wie Körper und Geist in ihrem jeweiligen Gleichgewicht bleiben können, vermittelt der buddhistische Mönch und Philosoph Bhante Dr. Seelawansa Thero. Der beständig steigenden Lebenserwartung – nach einer Schätzung der Vereinten Nationen hat sie sich in den letzten 50 Jahren um zwei Jahrzehnte erhöht – widmet sich der Wissenschaftsautor Ralf Berhorst, und wie sie selbst mit ihrer Gesundheit umgehen und ihre Balance halten, verraten Prominente wie der Skirennläufer Marco Büchel oder der Schweizer Kinderarzt Dr. Beat «Beatocello» Richner, der seit fast zwanzig Jahren in Kambodscha um die Gesundheit und das Leben von Tausenden von Kindern kämpft. In der Titelgeschichte «Kämpfer für eine bessere Welt» wird Kofi Annan porträtiert, der in jeder Hinsicht – ob seinerzeit als Generalsekretär der Vereinten Nationen oder heute als Anwalt Afrikas – ganzheitlich denkt. CREDO, das LGT Magazin für Vermögenskultur, erscheint Ende Oktober. © 2005 Stefan Pielow/Agentur Focus Nachhaltiges Handeln bestätigt Seit einiger Zeit rückt das Thema Nachhaltigkeit verstärkt ins Blickfeld. LGT Capital Partners hat die Grundlagen für eine Entwicklung in diese Richtung schon früh gelegt. Bereits 2008 haben die Spezialisten für alternative Anlagen die Principles for Responsible Investment (PRI) der Vereinten Nationen unterzeichnet. Diese Prinzipien für verantwortungsbewusstes Investieren wurden von verschiedenen UN-Organisationen gemeinsam mit einer internationalen Gruppe institutioneller Anleger entwickelt. «Wir stehen hinter den Werten, welche diese Grundsätze verkörpern», sagt Roberto Paganoni, CEO von LGT Capital Partners, zu den Beweggründen, die PRI zu unterzeichnen. Ein Beispiel für das Engagement von LGT Capital Partners im Bereich der Nachhaltigkeit ist die Auflegung eines «Cleantech-Dachfonds»: In Zusammenarbeit mit der staatlichen schwedischen Pensionskasse AP7 wird Capital Partners in den kom- menden Jahren Fonds auswählen, die wiederum in nordische Unternehmen investieren, die im Bereich von sauberen Techniken anzusiedeln sind. Bis 2012 sollen etwa zehn Investitionen getätigt werden. Ein erster Schritt ist mit der Investition in Acacia Partners I bereits getan, einen schwedischen Private-Equity-Fonds, der sich auf Heizung, Energie, Wasser, Müllrecycling und -entsorgung spezialisiert hat. Grösster Private-Equity-Dachfonds «Ansturm auf Private-Equity-Fonds» titelte die NZZ über den von LGT Capital Partners aufgelegten Private-Equity-Dachfonds Crown Premium IV. Für den ursprünglich auf 500 Millionen Euro konzipierten Beteiligungsfonds konnten 562 Millionen Euro von mehr als 30 institutionellen Investoren wie Versicherungen, Pensionskassen und Stiftungen eingeworben werden. Das macht den Crown Premium IV zum grössten Private-Equity-Dachfonds seit 2008, dem Jahr der Lehmann-Pleite. «Einer der Erfolgsfaktoren des über unseren Erwartungen liegenden Platzierungserfolgs war die nachhaltige Rendite der Vorgängerprogramme, besonders des 2004 aufgelegten Crown Premium II. Hinzu kommt die Tatsache, dass unsere Crown-Programme deutlich besser durch die Finanzmarktkrise gekommen sind als vergleichbare Produkte oder andere Anlageformen», erklärt dazu Maximilian Brönner, Partner bei LGT Capital Partners. Das Portfolio des Crown Premium IV besteht aus rund 25 Beteiligungsfonds, die zu circa 90 Prozent aus dem Bereich der klassischen Buyouts kommen, die restlichen 10 Prozent aus dem Segment Venture Capital/Growth Capital. Auch Sekundärtransaktionen werden mit bis zu 30 Prozent einen wichtigen Stellenwert einnehmen. Kurzmitteilungen Prachtware Eine Ausstellung von Porzellanen im Wiener Liechtenstein Museum Mit »Prachtware« bezeichnete Conrad von Sorgenthal, der von 1784 bis 1805 als Direktor die kaiserliche Porzellanmanufaktur in Wien leitete, seine luxuriösen Produkte von höchster Qualität und mit reichstem Dekor. Das Liechtenstein Museum zeigt in einer neuen Sonderausstellung eine repräsentative Auslese an Wiener Porzellanen der Zeit um 1800. Tafelporzellane, Schautassen, Déjeuners und Biskuitfiguren geben einen Eindruck von den kunstvollen Erzeugnissen des Klassizismus mit ihren delikaten Ornamenten in Goldrelief, ihren eleganten Farbklängen und erstaunlichen Miniaturmalereien. Silbergefässe, Gläser, Möbel und Bilder aus den Beständen des Marton- Museums werden in die Präsentation einbezogen und setzen assoziative Akzente, die das ästhetische Empfinden ihrer Epoche vor Augen führen. Als erstes Privatmuseum Kroatiens wurde das Marton-Museum 2003 in der Sommerfrische Samobor bei Zagreb gegründet. Es beherbergt eine umfangreiche Sammlung mit Porzellan aus Wien, Sèvres und Sankt Petersburg sowie Gemälde, Uhren, böhmisches Glas, Silber und Möbel des Biedermeier aus Wien und Kroatien. Sein Besitzer und Direktor, Veljko Marton, ist als Sammler weit über die Grenzen seines Landes hinaus bekannt. Seiner Leidenschaft und dem Vorsatz, die Sammlung der Öffentlichkeit zugänglich zu machen, ist ein kultureller Austausch und ein Wiederbeleben vergessener Verbindungen zwischen Kroatien und Wien zu verdanken, die auch dem Liechtenstein Museum ein Anliegen sind. Kaiserliche Porzellanmanufaktur (1744–1864), Wien, Epoche Sorgenthal, «Amphorenvase», um 1791. Hartporzellan, Aufglasurfarben, Leithnerblau, Goldrelief, Vergoldung; Höhe 26,8 cm. Marton-Museum, Zagreb © LIECHTENSTEIN MUSEUM. Die Fürstlichen Sammlungen, Wien Prachtware Porzellane des Klassizismus aus dem Marton-Museum in Zagreb 18. Juni bis 9. November 2010 Liechtenstein Museum, Wien www.liechtensteinmuseum.at 15
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