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Branche Unternehmen
geführten Vorhaben gehören Förder- oder
Kooperationsprojekte mit Schulen, Universitäten
und Museen etc. Hohe Bedeutung genießen
jedoch auch Weiterbildungsmaßnahmen
für die eigenen Beschäftigten sowie die Qualifizierung
von Auszubildenden und Praktikanten.“
Dies geschehe weniger aus Prestigegründen
denn aus einem inneren Antrieb – „äußere
Einflüsse oder gar Zwänge spielen kaum eine
Rolle. Familienunternehmer handeln dabei
mit hoher Souveränität.“
flache hierarchien
Die Ergebnisse der Studie finden sich bei
Wini bestätigt. So haben zum Beispiel die Ausund
Weiterbildung für Carolina Schmidt-Karsch
einen hohen Stellenwert, der sich auch aus der
Produktion ergibt, in der spezialisierte Fachkräfte
gefragt sind – für Sonderanfertigungen,
aber auch für einige der Serienprodukte, die
zum Teil manuell gefertigt werden. Wini bildet
selbst aus, zum Beispiel zum Holzmechaniker
und Industriekaufmann, und bietet praxisbezogene
Bachelor-Studiengänge an. Auch der praktische
Teil des Studiengangs Office-Consulting,
der in diesem Sommersemester erstmals startet,
kann bei Wini absolviert werden. Ein betriebliches
Gesundheitsmanagement und die
Möglichkeit, Einfluss auf die eigene Arbeitsumgebung
zu nehmen, sind weitere Maßnahmen
Der UmWelt zUliebe: bei
der auslieferung werden die
Wini-möbel in Decken gehüllt.
Das spart neben Verpackungsmaterial
auch platz im lkw.
von Wini, ein menschlich orientiertes, nachhal-
tiges System der Zusammenarbeit zu schaffen,
„das menschliche Energien nutzt, aber auch
erzeugt und schont“, wie Schmidt-Karsch betont.
Diese sozial geprägte Unternehmensphilosophie
zeigt sich in flachen Hierarchien und
einem großen persönlichen Entscheidungsspielraum
für jeden einzelnen Mitarbeiter.
„Wir arbeiten mit hoher Eigenverantwortung“,
beschreibt Schmidt-Karsch. „Die Mitarbeiter
verantworten ihren jeweiligen Bereich komplett
selbst. Das bedeutet auch, dass unsere
Mitarbeiter keine Befehlsempfänger sind,
sondern eigenverantwortlich handeln.“ Eigenverantwortung
motiviert – und stärkt die
Loyalität dem Unternehmen gegenüber. So
kann sich Wini auch nicht über einen Mangel
an Fachkräften beschweren. Der Eingang der
Bewerbungen ist konstant hoch; das gute Betriebsklima
in Coppenbrügge hat sich offenbar
herumgesprochen.
Bei Wini ist die gesamte Unternehmensentwicklung
auf Wachstum angelegt, jedoch
niemals unkontrolliert: „Wir setzen nicht auf
eine kurzfristige Maximierung des Ertrags“,
betont Schmidt-Karsch. „Für uns zählen langfristige
Maßnahmen, das gilt für die ökologische
und soziale Verantwortung ebenso wie
für unsere Beziehungen zum Handel und zu
Partnern. Durchdachte und langfristige Investitionen
erhalten die Leistungsfähigkeit
des Unternehmens im Wettbewerb und die
Standfestigkeit gegenüber konjunkturellen
Schwankungen. Wir gehören in unserer Branche
zu den Unternehmen mit dem höchsten
Eigenkapitalanteil.“ Und davon profitieren
wiederum alle: die Unternehmensleitung wie
die Mitarbeiter und so letztendlich der Standort
in Coppenbrügge.
Nadia Hamdan g
Wini proDUktentWiCklUng:
Das team um Dirk hölscher
(links), leiter produktmanagement,
entwickelt neue produktideen
konsequent unter dem
aspekt der nachhaltigkeit.
10 60 FACTS 6/2011 SonderveröFFenTliChung 4/2012
6/2011 FACTS