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Umfrage 2011: Softwaretest in der Praxis - Anecon

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Aufbau <strong>der</strong> <strong>Umfrage</strong><br />

Die <strong>Umfrage</strong> 5<br />

Die <strong>Umfrage</strong> ist rollenspezifisch aufgebaut. Folgende drei Gruppen von Rollen<br />

im Unternehmen wurden für die unterschiedlichen Fragebogen zusammengefasst:<br />

Q Projektleiter, Qualitätssicherungsbeauftragte, Testmanager und Tester<br />

(Gruppe Tester)<br />

Q Bus<strong>in</strong>ess Analysts, Entwickler, Mitarbeiter aus Betrieb & Support und an<strong>der</strong>e<br />

Mitarbeiter (Gruppe Entwickler)<br />

Q Executive und mittleres Management (Gruppe Management)<br />

Tester/Test<strong>in</strong>genieur<br />

23,1%<br />

Testmanager<br />

21,3%<br />

Entwickler/Software Eng<strong>in</strong>eer<br />

18,9%<br />

Projektleiter/Teamleiter<br />

11,9%<br />

Mittleres Management<br />

9,9%<br />

Qualitätssicherungsbeauftragter<br />

5,9%<br />

Executive Management<br />

3,7%<br />

Bus<strong>in</strong>ess Analyst/Requirements Eng<strong>in</strong>eer 2,1%<br />

Betrieb/Support 1,6%<br />

An<strong>der</strong>e 1,6%<br />

© <strong>Softwaretest</strong>umfrage <strong>2011</strong>: HS Bremen, HS Bremerhaven, FH Köln, ANECON, GTB, STB<br />

Abb. 2<br />

Welcher Rolle ordnen Sie sich mit Ihren Hauptaufgaben zu?<br />

Rollen im Unternehmen<br />

E<strong>in</strong>ige Fragen wurden an alle drei Gruppen gestellt, an<strong>der</strong>e wie<strong>der</strong>um waren<br />

auf die jeweiligen Rollen bezogen, um spezifische Aspekte zu erfragen. Die<br />

Beantwortung <strong>der</strong> Fragen war optional, es konnte also zur nächsten Frage<br />

weiter gegangen werden, ohne diese zu beantworten. Über alle Gruppen<br />

gleich verteilt haben 50% den sehr umfangreichen Fragebogen vollständig<br />

ausgefüllt. Mit <strong>der</strong> vorliegenden Verteilung auf die e<strong>in</strong>zelnen Rollen <strong>in</strong> dem<br />

Unternehmen (Abb. 2) konnte im Wesentlichen die Zielgruppe Praktiker mit<br />

unterschiedlichen Blickw<strong>in</strong>keln auf die Qualitätssicherung (QS) sowie e<strong>in</strong>e<br />

gute Datenbasis für die Auswertung erreicht werden. Um e<strong>in</strong>e Verfälschung<br />

<strong>der</strong> Ergebnisse durch unterschiedliche Interpretation <strong>der</strong> Fachbegriffe zu

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