Flexible Arbeitszeiten bei der BMW Group. Die Mitarbeiter ...

Regensburger Arbeitszeitmodell für jeweils
3 Mitarbeiter im 3-Wochen-Rhythmus.
A
B
C
Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So
Frühschicht
(5 00 -14 30 )
freie Tage
Pionier in der flexiblen Arbeitszeit:
Das BMW Werk Regensburg
Das wohl bekannteste Arbeitszeitmodell entstand
bereits 1986 im Werk Regensburg. Dort arbeiten
über 9.000 Mitarbeiter im Zweischicht-Betrieb
neun Stunden am Tag und im Schnitt nur noch
vier Tage pro Woche. Die Maschinen hingegen
laufen an sechs Tagen. Dieses Modell mit regelmäßiger
Samstagsarbeit wurde jedoch nicht wie
heute teilweise üblich unter Gesichtspunkten
der Arbeitsumverteilung, sondern vielmehr mit
dem Ziel einer Kapazitätserhöhung und damit
Stückkostensenkung eingeführt.
Die positiven Auswirkungen der flexiblen Arbeitszeiten
zeigten sich sehr bald nach der Einführung:
Gegenüber einem herkömmlichen Zweischicht-
Betrieb sind Maschinen und Anlagen um 24 Prozent
höher ausgelastet, bei Bedarf sogar über
30 Prozent. Anders als bei einer herkömmlichen
Fünf-Tage-Woche hat der Mitarbeiter deutlich
weniger Arbeitstage pro Jahr und im Schichtrhythmus
von drei Wochen jeweils einen Freizeitblock
von fünf zusammenhängenden Tagen.
Regelmäßige Samstagsarbeit fällt für den Mitarbeiter
nur alle drei Wochen an. Da sich mit
Einführung dieses Arbeitszeitmodells drei Mitarbeiter
zwei Arbeitsplätze teilen, ergaben sich
zusätzlich positive Impulse für den Arbeitsmarkt
durch die Schaffung neuer Arbeitsplätze.
Spätschicht
(14 30 -24 00 )
Die Samstagsarbeit in der Produktion erfordert
an diesen Tagen auch eine Mindestanwesenheit
in der Verwaltung. Deshalb ist für diesen Bereich
ein spezielles Gleitzeitmodell entwickelt worden.
Der Mitarbeiter kann seine wöchentliche Soll-
Arbeitszeit von fünf Tagen auf alle sechs Werktage
(Montag bis Samstag) verteilen. Einzelne Mitarbeiter
decken die vom Vorgesetzten der jeweiligen
Gruppe vorgegebene Mindestanwesenheit am
Samstag ab.
Die Mitarbeiter der Gruppe entscheiden im Rahmen
der Gleitzeit selbstständig, wer an welchem
Samstag anwesend ist. Dabei ist Samstagsarbeit
auch über das betrieblich notwendige Mindestmaß
hinaus auf freiwilliger Basis möglich. Zum
Ausgleich gibt es freie Tage unter der Woche.
Ein wichtiger Baustein der flexiblen
Arbeitszeitmodelle: Das Arbeitszeitkonto
Im Produktionsbereich wird die Vielzahl von
Arbeitszeiten nach einheitlichen Prinzipien in
einem Arbeitszeitkonto geführt. Das Zusammenspiel
von Arbeitszeitkonto und Arbeitszeitmodell
ermöglicht es, saisonale, konjunkturelle und produktabhängige
Schwankungen auszugleichen.
Nach dem Grundsatz, mehr oder weniger zu
arbeiten, wenn mehr oder weniger Arbeit anfällt,
können sich im Arbeitszeitkonto plus oder minus
200 Stunden ergeben. Ein Ausgleich kann im Verlauf
mehrerer Jahre erfolgen.
Der Zeitauf- und -abbau innerhalb des Korridors
ergibt sich aus kollektiven Vereinbarungen zwischen
Personalleitung und Betriebsrat für die
jeweiligen Werke oder Bereiche. Die Vereinbarungen
werden „mit Augenmaß“ den jeweils
aktuellen betrieblichen Situationen und den Erfordernissen
des Marktes angepasst, daneben
sind individuelle Vereinbarungen der Mitarbeiter
in Absprache mit dem Vorgesetzten möglich.
Wichtige Aspekte des Arbeitszeitkontos sind die
Abgrenzung zwischen tariflicher Arbeitszeit und
zuschlagspflichtiger Mehrarbeit, eine weitgehende
Beschäftigungssicherung sowie der Ausgleichszeitraum
für das individuelle Zeitkonto.