Flexible Arbeitszeiten bei der BMW Group. Die Mitarbeiter ...

Arbeitszeit
35h
Der praktisch unbegrenzte Ausgleichszeitraum
erlaubt eine gleichmäßigere Entwicklung des Personalstandes.
Er trägt auch zur Kostenreduzierung
in der Produktion bei, vor allem durch den Wegfall
von Personalkosten bei Personalüberhängen.
Daneben aber auch hinsichtlich der Kosten für
das Ein- und Ausstellen von Mitarbeitern und
– wegen der geringeren Fluktuation – auch durch
geringere Qualifizierungskosten. Der Erhalt einer
eingearbeiteten Stammbelegschaft fördert zudem
die Qualität und führt so zu weiteren Kostensenkungen.
Die gestalterischen Möglichkeiten des Zeitkorridors
machen das Arbeitszeitkonto zu einem
exzellenten Mittel der Beschäftigungssicherung
innerhalb der BMW Group. Vor allem aus zwei
Gründen: Zum einen der faktischen Beschäftigungssicherung,
die auf den Ausgleichsmöglichkeiten
des Arbeitszeitkontos beruht. Zum anderen
entsteht Beschäftigung nicht durch Verabredungen
oder Vereinbarungen, sondern ausschließlich
durch den Unternehmenserfolg, der
direkt von der Nachfrage abhängt. Die Effekte
des Arbeitszeitkontos zur Erhöhung der Wirtschaftlichkeit
tragen zu diesem Unternehmenserfolg
bei.
Die flexible Arbeitszeit wird bei der BMW Group
– wie jeder andere Wettbewerbsfaktor auch – den
Anforderungen des Marktes flexibel angepasst.
Das schließt einen angemessenen eigenen
Beitrag der Mitarbeiter mit ein, etwa bezüglich
örtlicher Mobilität, zeitlicher Flexibilität oder der
Bereitschaft, umzulernen und sich weiter zu
qualifizieren. Als Kunst gilt in diesem Zusammenhang
nicht das „entweder-oder“, sondern das
„sowohl-als-auch“ zu realisieren; sprich, zum
Beispiel bei der Arbeitszeit die betrieblichen
Notwendigkeiten und die persönlichen Wünsche
Arbeitszeitkonto.
Prinzipdarstellung Zeitaufbau
und -abbau.
Modellanlauf Zeitaufbau
max. +200h
Modellauslauf
Zeitabbau
max. -200h
und Belange in Verbindung zu bringen. Gerade
die Arbeitszeit als eine der Komponenten betrieblicher
Leistung ist dabei prädestiniert für
einen Ausgleich der Interessen.
Flexible Arbeitszeiten weltweit
Die flexiblen Arbeitszeitmodelle sind inzwischen
an allen deutschen Standorten der BMW Group
sowie im britischen Werk Oxford, wo der MINI
produziert wird, Standard.
Die BMW Group bietet über 300 flexible Arbeitszeitregelungen.
Die gesamte Palette betrieblicher
Gestaltungsmöglichkeiten umfasst die Flexibilisierung
der Tages-, Wochen-, Monats- und
Jahresarbeitszeit. Sie reicht von der Gleitzeit
und Teilzeit über rollierende Mehrfachbesetzungen
und marktorientierte Arbeitszeit – wie
in den Werken Berlin und Wackersdorf – bis hin zu
längeren Freizeitblöcken. Darüber hinaus gibt es
für bestimmte Gruppen Sondervereinbarungen,
zum Beispiel für Beschäftigte im zentralen
Rechenzentrum, für die Feuerwehr oder den
Werkschutz.
Mehr Selbstständigkeit und Eigenverantwortung
für die Mitarbeiter durch Gleitzeit
Aufbauend auf eine herkömmliche Regelung
zur gleitenden Arbeitszeit wurde 1993 an nahezu
allen deutschen Standorten der BMW Group
Gleitzeit eingeführt.
Rund 20.000 Mitarbeitern, überwiegend in
Entwicklungs-, Planungs- und Verwaltungsbereichen,
gestattet sie eine noch selbstständigere
und eigenverantwortlichere Gestaltung ihrer
persönlichen Arbeitszeit. Dem Unternehmen
bietet sie mehr Spielraum für flexible Arbeits- und
Betriebszeiten und damit eine bessere Anpassung
an betriebliche Abläufe. Mit der Gleitzeitregelung
delegiert die BMW Group die Verantwortung
für die Aufgabenerfüllung nicht nur in
sachlicher, sondern ebenso in zeitlicher Hinsicht
konsequent an Mitarbeiter und Führungskräfte.
Die Regelung sieht seit 1995 eine Ausdehnung
des Ausgleichszeitraumes für Gleitzeitguthaben
und -defizite auf zwölf Monate vor. Maximal plus /
minus 40 Stunden können ins Folgejahr übertragen
werden. Grundsätzlich soll jedoch das Gleitzeitkonto
zum Jahresende ausgeglichen sein.
Die Anzahl der Gleittage, also der freien Tage
innerhalb eines Jahres, ist nicht mehr begrenzt.
Die Rahmenarbeitszeit reicht jetzt in der Regel
von 6.30 bis 19.00 Uhr, kann aber anforderungsgerecht
auch davon abweichend vereinbart
werden.