6-Monatsbericht 2008 / 2009 - Kromi Logistik AG
6-Monatsbericht 2008 / 2009 - Kromi Logistik AG
6-Monatsbericht 2008 / 2009 - Kromi Logistik AG
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6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong>
Konzern-Kennzahlen im Überblick (IFRS)<br />
6 Monate <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong><br />
(1.7.08 – 31.12.08)<br />
Vergleichszeitraum<br />
(1.7.07 – 31.12.07)<br />
Umsatzerlöse 20.216 18.459<br />
Ergebnis vor Finanzergebnis und Steuern (EBIT) 938 1.429<br />
Ergebnis vor Steuern (EBT) 1.039 1.500<br />
Periodenüberschuss 705 1.052<br />
Anzahl Aktien im Geschäftsjahr 3.750.000 3.750.000<br />
Ergebnis je Aktie in EUR 0,19 0,28<br />
Eigenkapitalquote in % 82 % 81 %<br />
Cash flow aus laufender Geschäftstätigkeit 1.439 –268<br />
Cash flow aus Investitionstätigkeit –234 –118<br />
Cash flow aus Finanzierungstätigkeit –232 –254<br />
Anzahl Mitarbeiter per Ende des Berichtszeitraums<br />
(ohne Vorstand) 84 76<br />
Alle Zahlen sind, soweit nichts anders angegeben, in TEUR<br />
Finanzkalender<br />
11. Februar <strong>2009</strong> 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong><br />
12. Mai <strong>2009</strong> 9-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong><br />
24. September <strong>2009</strong> Geschäftsbericht <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong>
Ausgabeschächte eines KROMI Tool Centers (KTC)<br />
KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong><br />
▪ KROMI versorgt produzierende Unternehmen ganzheitlich mit Präzisionswerkzeugen über<br />
Ausgabeautomaten (KTCs) und IT-basiertes Werkzeugmanagement („Tool-Management“)<br />
▪ Schwerpunkt: Zerspanungswerkzeuge für Metall- und Kunststoffbearbeitung (z.B. Bohrer)<br />
▪ Sicherung der durchgängigen Werkzeugversorgung (24 Stunden / 7 Tage) beim Kunden<br />
▪ Optimierung des Werkzeugverbrauchs durch Beratungs- und Controllingleistungen<br />
▪ KROMI ist herstellerunabhängig<br />
▪ 5 Standorte in Deutschland und 4 im Ausland (Slowakei, Tschechien, Brasilien, Spanien);<br />
zudem in 6 weiteren europäischen Ländern aktiv<br />
▪ Branchenschwerpunkte aktuell: Maschinenbau, Schiffbau, Luft- und Raumfahrt sowie<br />
Automobilzulieferer
KTCs ermöglichen bedarfs- und zeitgerechte Bereitstellung von Zerspanungswerkzeugen<br />
Tool-Management<br />
▪ KROMI erwirbt vom Kunden das gesamte Lager für Zerspanungswerkzeuge<br />
▪ Der Werkzeugbedarf des Kunden wird individuell analysiert<br />
▪ KROMI beschafft alle notwendigen Werkzeuge unabhängig vom Hersteller und stellt sie den<br />
Mitarbeitern des Kunden bedarfs- und zeitgerecht zur Verfügung<br />
▪ Die Werkzeugausgabe geschieht über Werkzeugausgabeautomaten (KTCs), die für eine<br />
störungsfreie Produktion sorgen<br />
Vorteile für den Kunden:<br />
▪ Konzentration auf das<br />
Kerngeschäft<br />
▪ Integration in bestehende<br />
Geschäftsprozesse<br />
▪ Signifikante Kosten-<br />
einsparungen<br />
▪ Vermeidung von Fehlbestand und<br />
Maschinenstillstand<br />
▪ Optimierte Zerspanungsprozesse<br />
(Kosten pro Bauteil)<br />
▪ Vollversorgung durch Ausgabeautomaten,<br />
eCommerce und Kanban
Inhaltsverzeichnis<br />
2 | An unsere Aktionäre<br />
2 | Brief an die Aktionäre<br />
4 | Geschäftsmodell<br />
8 | Aktie im Überblick<br />
9 | Konzernzwischenlagebericht<br />
9 | Wirtschaftsbericht<br />
14 | Nachtragsbericht<br />
14 | Risiko- und Prognosebericht<br />
15 | Konzernzwischenabschluss<br />
15 | Verkürzte Konzernbilanz<br />
16 | Verkürzte Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung<br />
17 | Verkürzte Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
18 | Verkürzte Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung<br />
19 | Konzernanhang zum verkürzten Zwischenabschluss<br />
28 | Bilanzeid (Erklärung gemäß § 37 w Abs. 2 Nr. 3 WpHG)<br />
28 | Prüferische Durchsicht (Angabe nach § 37 w Abs. 5 S. 6 WpHG)
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Brief an die Aktionäre | Geschäftsmodell | Aktie im Überblick<br />
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,<br />
die weltweite Wirtschaftsentwicklung hat sich in den vergangenen Monaten stark<br />
abgekühlt. Trotzdem haben wir im ersten Halbjahr des laufenden Geschäftsjahres<br />
<strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> das Wachstum der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> erfolgreich vorangetrieben und<br />
sind insbesondere angesichts des allgemeinen wirtschaftlichen Abschwungs mit der<br />
erzielten Umsatzsteigerung sehr zufrieden. Sowohl in Deutschland als auch in den<br />
relevanten ausländischen Märkten konnten wir die Umsätze deutlich erhöhen. Zudem<br />
haben wir in allen unseren Zielbranchen, insbesondere in den Bereichen Schiffbau<br />
sowie Luft- und Raumfahrt, Wachstum verzeichnet.<br />
Auf Konzernbasis stiegen die Umsatzerlöse der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> im ersten Halbjahr<br />
<strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> um 9,5 % auf TEUR 20.216, wovon rund 26,8 % im Ausland erwirtschaftet<br />
wurden. Als Folge der Finanzkrise machten sich die meisten Kunden die besondere<br />
Feiertagskonstellation des Jahreswechsels zu nutze, um ihre Produktion entsprechend<br />
lange zu unterbrechen. Dies bedeutete eine geringere Zahl an Produktionstagen<br />
im Dezember und somit vergleichsweise niedrigere Umsätze in diesem Monat<br />
für KROMI <strong>Logistik</strong>. Gleichzeitig führten die für die Umsetzung der strategischen<br />
Ziele sinnvollen Personalinvestitionen zu einer Erhöhung des Personalaufwands im<br />
ersten Halbjahr gegenüber dem Vorjahreszeitraum von TEUR 2.103 auf TEUR 2.776.<br />
Diese Entwicklungen resultierten in einer Reduzierung des Ergebnisses vor Zinsen<br />
und Steuern (EBIT) von TEUR 1.429 auf TEUR 938.<br />
Dabei hat sich der Markt, in dem wir uns bewegen, innerhalb kurzer Zeit stark gewandelt:<br />
Noch vor wenigen Monaten produzierte die Industrie an ihren Kapazitätsgrenzen.<br />
Heute stellt sich die Situation für die meisten produzierenden Unternehmen wesentlich<br />
schlechter und vor allem unsicherer hinsichtlich der Zukunftserwartungen<br />
dar. Wir sehen in der aktuellen Krise vor allem auch eine Chance für die KROMI <strong>Logistik</strong><br />
<strong>AG</strong>, da mit unserem Konzept des ganzheitlichen Tool-Managements nachhaltige<br />
Einsparpotenziale in Administration und Produktion unserer Kunden erzielt werden<br />
können. Darüber hinaus verbessern wir als Outsourcingpartner auch ihre Bilanzstruktur.<br />
Der Vorstand der KROMI <strong>Logistik</strong> geht daher davon aus, dass die Bereitschaft der<br />
zerspanenden Unternehmen, sich mit unserem Konzept stärker auseinander zu setzen,<br />
in Zukunft eher noch zunehmen wird. Traditionell sind es gerade die Krisenzeiten,<br />
in denen die Grundlagen für einen Erfolg im Aufschwung gelegt werden. Denn<br />
es liegt in der Natur der Sache, dass es vielen Marktteilnehmern nur unter wirtschaftlichen<br />
Engpässen gelingt, notwendige Strukturveränderungen, die ihre Produktivität<br />
und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern, durchzusetzen.<br />
Jörg Schubert<br />
Vorstandsvorsitzender<br />
Uwe Pfeiffer<br />
Finanzvorstand<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 2
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Brief an die Aktionäre | Geschäftsmodell | Aktie im Überblick<br />
Aufgrund der Möglichkeiten, die sich in konjunkturellen Schwächephasen für die<br />
KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> ergeben, wird der Vorstand seine eingeschlagene Strategie kon-<br />
sequent und nachhaltig fortsetzen und weiterhin in neue Kunden und Märkte inve-<br />
stieren. Allerdings fehlt derzeit die Visibilität hinsichtlich der weiteren Entwicklung<br />
in einigen produzierenden Branchen, die von KROMI <strong>Logistik</strong> mit Präzisionswerkzeugen<br />
versorgt werden. Daher kann das Management aus heutiger Sicht nicht verlässlich<br />
abschätzen, ob die Prognose für das laufende Geschäftsjahr mit mindestens<br />
15 % Umsatzwachstum und einer spürbaren EBIT-Steigerung eingehalten werden<br />
kann. Aus diesem Grund nimmt die Gesellschaft ihren Ausblick für das Geschäftsjahr<br />
<strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> vorsichtshalber zunächst zurück. Erst das laufende dritte Quartal<br />
(Januar bis März <strong>2009</strong>) wird diesbezüglich wohl richtungsweisend sein. Nach dessen<br />
Ablauf wird der Vorstand der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> eine Aussage zum voraussichtlichen<br />
Ausgang des Gesamtjahres <strong>2008</strong>/<strong>2009</strong> treffen. Bislang hatte die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong><br />
für das Geschäftsjahr einen Konzernumsatz von TEUR 46.000 bis TEUR 48.000 sowie<br />
ein EBIT von TEUR 3.400 bis TEUR 3.700 erwartet. Im Jahr 2007 / <strong>2008</strong> war ein Konzernumsatz<br />
von TEUR 40.115 bei einem EBIT von TEUR 3.371 ausgewiesen worden.<br />
Für Ihr Vertrauen, die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> bei ihrem Wachstum zu begleiten, danken<br />
wir Ihnen!<br />
Jörg Schubert Uwe Pfeiffer<br />
Vorstandsvorsitzender Finanzvorstand<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 3
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Brief an die Aktionäre | Geschäftsmodell | Aktie im Überblick<br />
Geschäftsmodell<br />
Das Geschäftsmodell der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> ist darauf ausgerichtet, Unternehmen der produzie-<br />
renden Industrie ein vollständiges Outsourcing der Versorgung mit Präzisionswerkzeugen für die Zer-<br />
spanung anzubieten. Es löst den klassischen Werkzeughandel durch ein in die Betriebsprozesse der<br />
Kunden integriertes Vollversorgungskonzept ab.<br />
Bereits seit 1997 entwickelt KROMI eigene logistische Konzepte für die Werkzeugversorgung, um<br />
das gesamte Bestellwesen zu vereinfachen. Das Hauptaugenmerk aller <strong>Logistik</strong>entwicklungen liegt<br />
auf einer Beschleunigung der Geschäftsprozesse des Kunden, um die Flexibilität der Produktion im<br />
modernen Zeitwettbewerb erhöhen zu können. Zu den Stärken der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> zählen ihre<br />
Herstellerunabhängigkeit, ein erfahrenes Management-Team, das umfangreiche Beratungsangebot<br />
sowie jahrzehntelanges Know-how im Werkzeugmarkt.<br />
KROMI <strong>Logistik</strong> verfügt über ein internationales Kundenportfolio aus den Branchen allgemeiner<br />
Maschinenbau, Schiffbau, Luft- und Raumfahrt sowie Automobilzulieferung. Global agierende Konzerne<br />
zählen ebenso dazu wie lokale Zerspanungsbetriebe in Deutschland. Sie alle haben aufgrund<br />
ihrer Metall- oder Kunststoffteile-Fertigung einen hohen Verschleiß an Bohr-, Fräs- und anderen Zerspanungswerkzeugen.<br />
Für diese Kunden hat sich KROMI <strong>Logistik</strong> bereits als verlässlicher und kompetenter<br />
Outsourcing-Partner erwiesen.<br />
Die Beschaffungslogistik gilt in produzierenden Unternehmen als kritische Querschnittsfunktion für<br />
die Wertschöpfung. Zahlreiche interne und externe Schnittstellen sowie organisatorische Hemmnisse<br />
behindern in vielen Fällen den reibungslosen Ablauf. Sie sorgen trotz erhöhter Bestände immer wieder<br />
für Produktionsstillstände und Lieferengpässe. Dabei ist die Problematik der Beschaffungslogistik<br />
einfach zu beschreiben: Ziel der Betriebsmittelversorgung ist es, das richtige Betriebsmittel zur<br />
richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben. KROMI <strong>Logistik</strong> hilft den Unternehmen der produzierenden<br />
Industrie dabei, sich wieder stärker auf ihre eigentliche Kompetenz, das Produkt, zu konzentrieren<br />
und ihr Geschäft erfolgreich voranzutreiben.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 4
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Brief an die Aktionäre | Geschäftsmodell | Aktie im Überblick<br />
Vier Bausteine für erfolgreiches Tool-Management<br />
Consulting<br />
Bei einer Übertragung der Werkzeugversorgung<br />
an KROMI <strong>Logistik</strong> bietet diese<br />
ihren Kunden eine hohe Beratungsqualität.<br />
Sie analysiert die Schwachstellen im<br />
Werkzeugbestand, reduziert die Werkzeugvorräte<br />
auf die aktuell produktionsnotwendigen<br />
Bestände und verringert in<br />
der Regel auch die Zahl der Lieferanten.<br />
Die Gesellschaft übernimmt dann das<br />
Warenlager des Kunden und dient ihm künftig<br />
als alleiniger Werkzeugversorger, auch<br />
für die Auslandsaktivitäten international<br />
operierender Unternehmen.<br />
<strong>Logistik</strong><br />
KROMI <strong>Logistik</strong> versorgt die unterschiedlichen<br />
Bedürfnisse ihrer Kunden über<br />
verschiedene Wege: IT-gestützte Werkzeug-<br />
Ausgabeautomaten (KROMI Tool Center –<br />
KTC) enthalten ausschließlich Verschleißteile.<br />
Demgegenüber werden Ersatzteile<br />
für die Produktion über Kanban-Systeme<br />
(Umlaufbehältersystem zwischen Lagerort<br />
und Verbrauchsort) bereitgestellt. Trägerwerkzeuge<br />
sind zudem online über<br />
die e-Commerce Software KeC bei KROMI<br />
bestellbar.<br />
Die Outsourcing-Experten<br />
Das KTC als zentraler Baustein des Versorgungskonzeptes<br />
beinhaltet Einkauf,<br />
Vollversorgung vom Marktführer<br />
Disposition, Wareneingang, Lager und<br />
Warenausgabe in einem. Ohne Personalaufwand<br />
versorgt es die Fertigung des Kunden direkt am Ort des Geschehens. Das Artikelsortiment<br />
wird gemeinsam mit dem Kunden festgelegt und in einem individuell erstellten, elektronischen<br />
Katalog auf dem eingebauten PC abgelegt. Mitarbeiter können sich am Bedienpult per Chipkarte<br />
identifizieren und erhalten so Zugang zum aktuellen Warenbestand. Auf Knopfdruck erfolgt die<br />
Ausgabe in den Werkzeugschacht. Das KTC arbeitet als Warenlager, in dem alle Artikel im Moment<br />
der Entnahme dem Kunden in Rechnung gestellt werden.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 5
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Brief an die Aktionäre | Geschäftsmodell | Aktie im Überblick<br />
Speziell für KROMI entwickelt und auf die Belange der Industrie ausgerichtet ist die e-Commerce<br />
Software KeC. Sie erlaubt die Online-Bestellung von Produkten aus einem individuell abgestimmten<br />
Artikelsortiment rund um die Uhr. Zusätzlich zum KTC, das sämtliche Verschleißartikel bereithält,<br />
erhalten die Kunden damit Zugriff auf ein erweitertes Werkzeug- und Zusatzartikelangebot.<br />
Engineering<br />
Das Engineering von KROMI steht für einen<br />
systematischen, auf Kosteneinsparung ausgerichteten<br />
Ansatz mit dem Ziel, Kostentreiber<br />
zu identifizieren und den Zerspanungsprozess<br />
zu optimieren. Im Regelfall<br />
können durch die optimale Verwendung<br />
bereits vorhandener Werkzeuge<br />
erhebliche Einsparungen erzielt werden.<br />
Voraussetzung dafür ist eine genaue<br />
Analyse des aktuellen Zerspanungsprozesses,<br />
um Verbesserungspotenziale auch<br />
zahlenmäßig erfassen zu können. So entstehen<br />
am Ende kundenindividuelle Arbeitspläne<br />
mit optimierten Kosten pro Bauteil.<br />
Controlling<br />
Einer der wichtigsten Indikatoren für die<br />
Stabilität und die Prozess-Sicherheit einer<br />
Produktion ist der tatsächliche Werkzeugverbrauch<br />
in der Fertigung.<br />
Mit Hilfe der drei KROMI-<strong>Logistik</strong>systeme<br />
lassen sich die dafür erforderlichen Grunddaten<br />
direkt aus dem Produktionsgeschehen<br />
ermitteln. Alle zwei Stunden stehen<br />
dem Kunden aktuelle Daten zur<br />
Kontrolle des Werkzeugverbrauchs zur<br />
Verfügung.<br />
Mehr als nur Werkzeuge<br />
Über die KROMI Online-Statistik wird der<br />
Verbrauch verursachungsgerecht ermittelt<br />
Die Kosten im Griff<br />
und in aussagekräftigen Kennzahlen dargestellt.<br />
Durch den geschlossenen Regelkreis und die kurzen Analysezyklen bietet das onlinegesteuerte<br />
Werkzeugkosten-Überwachungssystem eine ideale Grundlage für einen kontinuierlichen<br />
Verbesserungsprozess zur Optimierung der Kosten pro Bauteil.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 6
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Brief an die Aktionäre | Geschäftsmodell | Aktie im Überblick<br />
Wachstums- und Expansionsstrategie<br />
Die internationale Expansion der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> ist in den vergangenen Jahren stetig vorange-<br />
schritten. Für Wachstumspotenzial im In- und Ausland sorgt insbesondere die hohe Skalierbarkeit<br />
des Geschäftsmodells. Immer mehr produzierende Unternehmen erkennen in dem ganzheitlichen<br />
Werkzeugversorgungskonzept von KROMI <strong>Logistik</strong> die für sie passende Lösung. Als in diesem<br />
Bereich führendes Unternehmen ist die Gesellschaft daher für die Zukunft gut positioniert. Wesentliche<br />
strategische Ansatzpunkte für weiteres Wachstum sind vor allem der Ausbau eines flächendeckenden<br />
<strong>Logistik</strong>netzwerks in Deutschland, eine kontrollierte Ausweitung der internationalen<br />
Präsenz und der Kundenbasis sowie eine stärkere Differenzierung gegenüber Wettbewerbern.<br />
Gerade in konjunkturell schwierigeren Phasen gilt es für Unternehmen der zerspanenden Industrie,<br />
ihre Kostenstrukturen zu optimieren. Hier kann KROMI <strong>Logistik</strong> helfen, die Produktionsprozesse kosteneffizienter<br />
und flexibler zu gestalten, den Werkzeugeinsatz zu perfektionieren und den Verwaltungsaufwand<br />
zu minimieren.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 7
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Brief an die Aktionäre | Geschäftsmodell | Aktie im Überblick<br />
Aktie im Überblick<br />
Kursentwicklung (1. Januar <strong>2008</strong> – 31. Dezember <strong>2008</strong>)<br />
EUR<br />
12,00<br />
10,00<br />
8,00<br />
6,00<br />
4,00<br />
2,00<br />
0,00<br />
Wichtige Eckdaten<br />
Feb ‘08<br />
Apr ‘08<br />
Jun ‘08<br />
Aug ‘08 Okt ‘08 Dez ‘08<br />
Wertpapierkennnummer A0KFUJ<br />
ISIN DE000A0KFUJ5<br />
Börsenkürzel K1R<br />
Handelssegment Regulierter Markt (Prime Standard)<br />
Art der Aktien Auf den Inhaber lautende Stammaktien ohne Nennbetrag (Stückaktien)<br />
Grundkapital 3.750.000<br />
Erstnotiz 8. März 2007<br />
Platzierungspreis EUR 20,00<br />
52-Wochen-Hoch (Xetra) EUR 11,18<br />
52-Wochen-Tief (Xetra) EUR 4,00<br />
Seit März 2007 ist die Aktie der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> an der Frankfurter Wertpapierbörse im Regulierten<br />
Markt (Segment: Prime Standard) notiert. Im Berichtszeitraum wurden die internationalen Kapitalmärkte<br />
von der sich zuspitzenden und allmählich auch auf die deutsche Realwirtschaft übergreifenden<br />
Finanzmarktkrise stark belastet. Sie reagierten darauf mit hoher Volatilität und deutlichen Kursverlusten.<br />
In diesem Umfeld bewegte sich die Aktie der KROMI <strong>Logistik</strong> überwiegend im Einklang mit<br />
dem Small-Cap-Index SDAX, beide gaben im Zeitraum 1. Juli bis 30. Dezember <strong>2008</strong> um rund 34 %<br />
nach. Am letzten Handelstag des Jahres, dem 30. Dezember <strong>2008</strong>, lag der Schlusskurs der KROMI-<br />
<strong>Logistik</strong>-Aktie bei EUR 5,75 und damit bereits wieder deutlich über dem Ende Oktober markierten Tief<br />
von EUR 4,00.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 8
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Wirtschaftsbericht | Nachtragsbericht | Risiko- und Prognosebericht<br />
Wirtschaftsbericht<br />
I. Unternehmensstruktur<br />
Zum Stichtag 31. Dezember <strong>2008</strong> war die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> an fünf Standorten in Deutschland und<br />
drei im Ausland (Tschechien, Slowakei, Brasilien) präsent sowie in sechs weiteren europäischen Ländern<br />
aktiv. KROMI <strong>Logistik</strong> konzentriert sich bisher vorrangig auf Kunden in den Branchen allgemeiner<br />
Maschinenbau, Schiffbau, Luft- und Raumfahrt sowie Automobilzulieferer. Das Unternehmen verfügt<br />
über eine starke zweite Managementebene aus vier Führungskräften, die jeweils am Unternehmen<br />
beteiligt sind.<br />
Nach Ende des Berichtszeitraums wurde die Gründung einer neuen Tochtergesellschaft in Spanien<br />
eingeleitet. Ziel der in Vitoria-Gasteiz ansässigen KROMI <strong>Logistik</strong> Spain S.L. wird es sein, die Bestandskunden<br />
vor Ort zeitnah und kompetent zu betreuen sowie Neukunden zu akquirieren.<br />
II. Mitarbeiter<br />
Zum Ende des Berichtszeitraums beschäftigte die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> ohne Vorstand 84 (31. Dezember<br />
2007: 76) Mitarbeiter im In- und Ausland, darunter drei Auszubildende. Damit ist die Zahl der<br />
Beschäftigten gegenüber dem vorangegangenen ersten Quartal <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> von 77 um sieben Personen<br />
gestiegen. Von diesen wurden vier bei der noch im Aufbau befindlichen Tochtergesellschaft<br />
in Brasilien angestellt.<br />
III. Dienstleistungen / Forschung und Entwicklung<br />
KROMI <strong>Logistik</strong> bietet Unternehmen der produzierenden Industrie ein vollständiges Outsourcing ihrer<br />
Versorgung mit Präzisionswerkzeugen für die Zerspanung an. Ziel ist es, bei den bestehenden<br />
Kunden systematisch die Zerspanungsprozesse zu optimieren und administrative sowie Fertigungskosten<br />
zu reduzieren. Zudem sollen zusätzliche Kunden in die Werkzeugversorgung aufgenommen,<br />
neue Märkte erschlossen sowie die Kundenbindung durch stetige Innovationen beim Versorgungskonzept<br />
weiter erhöht werden.<br />
Die Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung konzentrieren sich daher auf die Diversifizierung<br />
der Leistungsangebote für den Kunden und damit auf die kontinuierliche Weiterentwicklung der<br />
KROMI Versorgungssystematik. Andererseits werden mit führenden europäischen Werkzeugherstellern<br />
kundenbezogene Projekte zur Weiterentwicklung von Schneidstoffen für schwierige Materialien<br />
durchgeführt. Als Beispiel hierfür kann die Mitarbeit im CFK Valley e.V., Stade, genannt werden, die<br />
sich mit der Entwicklung von Werkstoffen und Verfahren zur Herstellung von marktfähigen, carbonfaserverstärkten<br />
Verbundstrukturen befasst.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 9
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Wirtschaftsbericht | Nachtragsbericht | Risiko- und Prognosebericht<br />
IV. Markt- und Wettbewerbsumfeld<br />
Gesamtwirtschaftliche Situation<br />
In der zweiten Jahreshälfte <strong>2008</strong> war die weltweite Konjunktur von den sich sukzessive verschlechternden<br />
Nachrichten über die Aussichten der kommenden Monate geprägt. Insbesondere die Insolvenz<br />
der US-Investmentbank Lehman Brothers Mitte September <strong>2008</strong> trug zu einer rapiden Verunsicherung<br />
und Lähmung der Wirtschaft bei.<br />
In Deutschland gingen im Jahresverlauf <strong>2008</strong> die Wachstumsraten des Bruttoinlandsprodukts (BIP)<br />
deutlich zurück: Dies resultierte im dritten Quartal <strong>2008</strong> in einem Minus von 0,5 % gegenüber dem<br />
zweiten Quartal. So wuchs die deutsche Wirtschaft im Gesamtjahr noch um 1,3 % und damit deutlich<br />
geringer als im Vorjahr (2007: 2,5 %). Für die Eurozone konstatierte das Statistische Bundesamt ein<br />
BIP-Wachstum im Gesamtjahr <strong>2008</strong> von 1,2 % nach 2,7 % im Jahr 2007.<br />
Viele Volkswirte haben seit dem Sommer <strong>2008</strong> ihre Prognosen für <strong>2009</strong> und 2010 deutlich gesenkt,<br />
größtenteils erwarten sie nun für <strong>2009</strong> in Europa einen deutlichen BIP-Rückgang. Erst bei einer nachhaltigen<br />
Erholung in den USA und in China wird auch in Europa wieder mit einem Aufschwung gerechnet.<br />
Die EU-Kommission erwartet für die Eurozone <strong>2009</strong> einen Rückgang des BIP von 1,8 %. Im Jahr<br />
2010 könnte Europa dann langsam die konjunkturelle Talsohle durchschritten haben, das BIP könnte<br />
dann um 0,5 % steigen.<br />
Für Deutschland rechnen die Experten der EU mit einem Minus von 2,3 % im Zeitraum <strong>2009</strong>. Der Internationale<br />
Währungsfonds (IWF) und die Bundesregierung gehen für <strong>2009</strong> von einem Rückgang<br />
des deutschen BIP um 2,5 % bzw. 2,25 % aus. Für 2010 schätzt die EU-Kommission für Deutschland<br />
schließlich wieder ein Wachstum von 0,7 %.<br />
Maschinenbau<br />
Im Jahr <strong>2008</strong> hat der Maschinenbau in Deutschland mit einem Wachstum von 5,4 % das fünfte Wachstumsjahr<br />
in Folge erlebt. Der Branchenumsatz legte um 8 % auf EUR 205 Mrd. zu. Nach dem massiven<br />
Einbruch bei den Auftragseingängen im November und Dezember <strong>2008</strong> rechnet der Verband Deutscher<br />
Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) für <strong>2009</strong> nun aber mit einem Rückgang der realen Produktion<br />
um 7 %. Dabei dürften sich die einzelnen Branchen sehr unterschiedlich entwickeln.<br />
Präzisionswerkzeuge<br />
KROMI <strong>Logistik</strong> ist als Tool-Manager ein Outsourcing-Partner für Industrieunternehmen, wobei die<br />
Kernkompetenz der Gesellschaft bei Zerspanungswerkzeugen liegt. Ein wichtiger Markt für KROMI<br />
<strong>Logistik</strong> ist der deutsche Markt für Präzisionswerkzeuge.<br />
Dieser ist einer der zwei größten Fachzweige des deutschen Maschinenbaus und generiert mit mehr<br />
als 70.000 Beschäftigten jährlich über EUR 8 Mrd. Umsatz. Der Anteil der Zerspanungswerkzeuge<br />
liegt dort mit 26 % an zweiter Stelle hinter dem Werkzeugbau mit 47 %. Mit einer überdurchschnitt-<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 10
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Wirtschaftsbericht | Nachtragsbericht | Risiko- und Prognosebericht<br />
lichen Investitionsquote von 4,4 % (gemessen am Umsatz) liegen die Hersteller von Präzisionswerk-<br />
zeugen schon seit Jahren auf Platz zwei der verschiedenen Maschinenbaubranchen.<br />
Für <strong>2008</strong> erwarten die Hersteller von Präzisionswerkzeugen laut VDMA, dass das Produktionsplus<br />
erneut bei 7 % gelegen hat. Im Teilbereich Zerspanungswerkzeuge sieht der Verband auf Basis <strong>2008</strong><br />
ein Nachfragevolumen im Inland von EUR 1,6 Mrd. Nach Einschätzung von KROMI <strong>Logistik</strong> lässt sich<br />
ein Großteil dieses Teilmarktes durch Tool-Management-Konzepte sinnvoll abdecken, wobei erst rund<br />
15 % mit Tool-Management umgesetzt wird. Für <strong>2009</strong> gibt es bislang keine Prognose des VDMA für<br />
den Bereich Präzisionswerkzeuge.<br />
Bislang existieren kaum Geschäftsmodelle, die unmittelbar mit dem von KROMI <strong>Logistik</strong> vergleichbar<br />
sind, da es bisher nur wenige Unternehmen gibt, die alle Stufen des Tool-Managements darstellen.<br />
Hersteller bieten ihren Kunden in der Regel eine ausschließlich auf ihre eigenen Produkte beschränkte<br />
Werkzeugauswahl an. Händler verkaufen häufig eine sehr breite Palette an Werkzeugen, die es ihnen<br />
erschwert, zusätzlich spezifisches technologisches Know-how in Bezug auf Zerspanungswerkzeuge<br />
zu offerieren. Softwarefirmen und Automatenhersteller bieten meist nur Teillösungen an, die vom<br />
Kunden eigenständig miteinander kombiniert werden müssten. Damit hat KROMI eine einzigartige<br />
Position in diesem Markt. Durch ihr Geschäftsmodell ist die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> in geringerem Maße<br />
konjunkturabhängig und etwas weniger zyklisch als der Maschinenbau.<br />
V. Analyse der Geschäftsergebnisse und Darstellung der Ertrags-, Vermögens- und<br />
Liquiditätslage<br />
Geschäftsverlauf<br />
In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> hat sich das Unternehmen in Deutschland<br />
sowie in den relevanten ausländischen Märkten sehr positiv entwickelt. Trotz der konjunkturell<br />
schwierigen Situation konnte KROMI <strong>Logistik</strong> deutliche Umsatzsteigerungen erzielen. Die Gesellschaft<br />
verbesserte ihr Geschäft sowohl mit ihren Bestands- als auch mit den Neukunden und legte<br />
auch in allen Zielbranchen zu, wobei sich die einzelnen Segmente und Kunden qualitativ unterschiedlich<br />
entwickelten. Insbesondere die Branchen Schiffbau sowie Luft- & Raumfahrt zeigten sich stark.<br />
Insgesamt ist die Nachfrage nach Outsourcing-Modellen im Tool-Management gerade angesichts der<br />
Notwendigkeit vieler Unternehmen, schnell greifende und effektive Maßnahmen zur Kostensenkung<br />
einzuleiten, weiterhin hoch.<br />
Ein wichtiger Meilenstein im Berichtszeitraum war die Gründung der Tochtergesellschaft in Brasilien<br />
im September <strong>2008</strong>. Damit hat die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> ihre internationale Wachstumsstrategie erstmals<br />
auch außerhalb Europas fortgesetzt. Im gleichen Monat präsentierte sich die Gesellschaft mit<br />
einem eigenen Messestand erfolgreich auf der Stuttgarter AMB (Internationale Ausstellung für Metallbearbeitung).<br />
Die Veranstaltung gilt als eines der wichtigsten Branchentreffen der Metallverarbeitenden<br />
Industrie.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 11
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Wirtschaftsbericht | Nachtragsbericht | Risiko- und Prognosebericht<br />
Bei ihrer zweiten ordentlichen Hauptversammlung als börsennotierte Gesellschaft am 9. Dezember<br />
<strong>2008</strong> in Hamburg erfuhr die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> erneut viel Zustimmung von ihren Aktionären. Mit<br />
großer Mehrheit entlasteten diese Aufsichtsrat und Vorstand und stimmten auch allen anderen Punkten<br />
der Tagesordnung zu. Die Präsenz betrug rund 77,14 % des stimmberechtigten Grundkapitals der<br />
Gesellschaft.<br />
Nach Ende des Berichtszeitraums leitete KROMI <strong>Logistik</strong> die Gründung einer neuen Tochtergesellschaft<br />
in Spanien ein (siehe hierzu „Nachtragsbericht“).<br />
Umsatz- und Ertragslage<br />
Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> erzielte die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> auf Konzernbasis<br />
Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 20.216. Verglichen mit dem Vorjahr (TEUR 18.459) entspricht das<br />
einem Wachstum von 9,5 %. Damit setzte sich in den ersten sechs Monaten des laufenden Geschäftsjahres<br />
die positive Unternehmensentwicklung fort. Gleichzeitig stieg der Anteil der im Ausland erwirtschafteten<br />
Erlöse auf 26,8 % (Vorjahreszeitraum: 23,2 %). Insgesamt konnten die Umsätze in<br />
Deutschland und in den relevanten ausländischen Märkten sowie in allen Zielbranchen der Gesellschaft<br />
verbessert werden. Dabei unterbrachen als Folge der Finanzkrise zahlreiche KROMI-Kunden<br />
ihre Produktion über den Jahreswechsel <strong>2008</strong>/<strong>2009</strong> ungewöhnlich lange. Dies führte zu einer geringeren<br />
Zahl an Produktionstagen im Dezember und somit zu niedrigeren Umsätzen in diesem Monat<br />
für KROMI <strong>Logistik</strong>.<br />
Dem Geschäftsmodell der Gesellschaft entsprechend stellte der Materialaufwand mit einem Anstieg<br />
um 10,7 % auf TEUR 14.845 (Vorjahr: TEUR 13.411) im ersten Halbjahr die größte Position nach dem<br />
Umsatz dar. Dabei erhöhte sich die Materialaufwandsquote von 72,7 % im Vorjahr auf nun 73,4 %.<br />
Im Zuge von Neueinstellungen, einer Gehaltsrunde bei KROMI <strong>Logistik</strong> und Gehaltsrückstellungen<br />
wuchs der Personalaufwand im Konzern von TEUR 2.103 auf TEUR 2.776. Entsprechend stieg die Personalaufwandsquote<br />
von 11,4 % auf 13,7 %.<br />
Wenig verändert zeigten sich die Abschreibungen im ersten Halbjahr mit TEUR 263 (Vorjahreszeitraum:<br />
TEUR 238), und sie hielten sich so auch weiterhin auf einem für KROMI <strong>Logistik</strong> üblichen Niveau.<br />
Auch die sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen mit TEUR 1.791 auf annähernd gleicher<br />
Höhe wie im Vorjahr mit TEUR 1.787.<br />
Auf der Ertragsseite gab das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EBIT) insbesondere<br />
aufgrund des höheren Personalaufwands und der schwächeren Dezember-Umsätze von TEUR 1.429<br />
auf TEUR 938 nach. Vor Steuern erzielte KROMI <strong>Logistik</strong> einen Gewinn (EBT) von TEUR 1.039 nach<br />
TEUR 1.500 im Vorjahreszeitraum. Von TEUR 448 auf nun TEUR 334 gingen die Ertragsteuern zurück,<br />
somit sank das Nachsteuerergebnis im Konzern von TEUR 1.052 auf TEUR 705.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 12
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Wirtschaftsbericht | Nachtragsbericht | Risiko- und Prognosebericht<br />
Vermögenslage<br />
Zum Stichtag 31. Dezember <strong>2008</strong> betrug die Bilanzsumme TEUR 25.636 nach TEUR 25.714 zum<br />
30. Juni <strong>2008</strong>. Das Grundkapital belief sich unverändert auf TEUR 3.750. Das Eigenkapital erhöhte<br />
sich von TEUR 20.368 auf TEUR 21.069, womit die Eigenkapitalquote von rund 79 % am Bilanzstichtag<br />
30. Juni <strong>2008</strong> auf rund 82 % zum Ende des ersten Halbjahres <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> stieg.<br />
Zum letzten Tag der Berichtsperiode belief sich das Fremdkapital der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> auf<br />
TEUR 4.567 nach TEUR 5.346 zum Stichtag 30. Juni <strong>2008</strong>. Davon waren TEUR 1.106 (30. Juni <strong>2008</strong>:<br />
TEUR 1.117) langfristiges Fremdkapital. Hier zeigten sich Pensionsrückstellungen mit TEUR 998<br />
(30. Juni <strong>2008</strong>: TEUR 932) weiterhin als größter Posten. Latente Steuern blieben mit TEUR 43 nahezu<br />
auf dem Niveau vom 30. Juni <strong>2008</strong> von TEUR 41. Von TEUR 4.229 auf TEUR 3.461 ging das kurzfristige<br />
Fremdkapital zurück, wobei dazu vor allem niedrigere Verbindlichkeiten aus Lieferungen und<br />
Leistungen von TEUR 2.068 (Vorjahr: TEUR 2.817) beitrugen.<br />
Auf der Aktivseite erhöhte sich das langfristige Vermögen von TEUR 2.115 auf TEUR 2.333. Hintergrund<br />
war vor allem ein Anstieg des sonstigen Sachanlagevermögens von TEUR 471 auf TEUR 709 im<br />
Zusammenhang mit allgemeiner Büroausstattung sowie den nach Beendigung der Leasingverträge<br />
in das zivilrechtliche Eigentum der Gesellschaft übergegangenen KTC-Automaten. Zudem wurden<br />
neun KTCs (mit drei Steuerungselementen) nach Brasilien geliefert, die dort später bei Kunden aufgestellt<br />
werden sollen. Gleichzeitig gingen Vermögenswerte aus Finanzierungsleasing von TEUR 716<br />
auf TEUR 581 zurück.<br />
Die sonstigen langfristigen Forderungen betrugen TEUR 886 nach TEUR 770. Hier handelt es sich um<br />
die Rückdeckungsversicherungen, die zur Finanzierung der abgegebenen Pensionszusagen abgeschlossen<br />
wurden.<br />
Im Zuge der weiterhin langen Lieferzeiten der Werkzeughersteller stiegen die Vorräte von<br />
TEUR 9.685 auf TEUR 9.850. KROMI <strong>Logistik</strong> geht zum aktuellen Zeitpunkt davon aus, dass die in<br />
den vergangenen Monaten langen Lieferfristen nun im Zusammenhang mit der Wirtschaftskrise sukzessive<br />
zurückgehen werden. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gingen von TEUR 7.514<br />
auf TEUR 6.038 zurück – ein rein stichtagsbezogener Effekt, der sich auch positiv auf den Cash flow<br />
auswirkte.<br />
Liquiditäts- und Finanzlage<br />
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente betrugen zum 31. Dezember <strong>2008</strong> TEUR 6.997 und<br />
lagen deutlich über dem Vorjahreswert von TEUR 6.226. Der bereits im ersten Quartal des neuen<br />
Geschäftsjahres <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> deutlich positive Cash flow aus betrieblicher Tätigkeit erhöhte<br />
sich auf TEUR 1.439 nach TEUR –268 im ersten Halbjahr des Vorjahres. Bei TEUR –234 (Vorjahr:<br />
TEUR –118) lag der Cash flow aus Investitionstätigkeit für die ersten sechs Monate <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong>. Mit<br />
TEUR –232 befand sich der Cash flow aus Finanzierungstätigkeit deutlich oberhalb des Vorjahresquartals<br />
(TEUR –254). Das Working Capital (kurzfristiges Vermögen abzüglich des kurzfristigen<br />
Fremdkapitals) betrug zum 31. Dezember TEUR 19.842 gegenüber TEUR 19.370 zum 30. Juni <strong>2008</strong>.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 13
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Wirtschaftsbericht | Nachtragsbericht | Risiko- und Prognosebericht<br />
Nachtragsbericht<br />
Nach Ende des Berichtszeitraums wurde in Spanien die Gründung einer neuen Tochtergesellschaft<br />
eingeleitet. Bereits seit Januar <strong>2008</strong> ist KROMI <strong>Logistik</strong> dort bei mehreren Kunden tätig. Ziel der künftig<br />
in der baskischen Stadt Vitoria-Gasteiz ansässigen KROMI <strong>Logistik</strong> Spain S.L. wird es sein, die<br />
Bestandskunden vor Ort künftig noch zeitnäher und kompetenter zu beraten und zu betreuen sowie<br />
Neukunden zu akquirieren. In der Region befinden sich zahlreiche Industrieanlagen insbesondere der<br />
Branchen, in denen KROMI <strong>Logistik</strong> tätig ist, wie Automobilproduktion, Maschinenbau und Luftfahrt.<br />
Risiko- und Prognosebericht<br />
Die Chancen und Risiken der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> sind im Lagebericht zum Geschäftsjahr 2007 / <strong>2008</strong><br />
(per 30. Juni <strong>2008</strong>) ausführlich dargestellt. Im Verlauf der ersten sechs Monate des laufenden Geschäftsjahres<br />
<strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> sind keine nennenswerten Änderungen eingetreten.<br />
Ausblick<br />
Aufgrund der Möglichkeiten die sich in konjunkturellen Schwächephasen für die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong><br />
ergeben, wird der Vorstand seine eingeschlagene Strategie konsequent und nachhaltig fortsetzen<br />
und weiterhin in neue Kunden und Märkte investieren. Allerdings fehlt derzeit die Visibilität hinsichtlich<br />
der weiteren Entwicklung in einigen produzierenden Branchen, die von KROMI <strong>Logistik</strong> mit Präzisionswerkzeugen<br />
versorgt werden. Daher kann das Management aus heutiger Sicht nicht verlässlich<br />
abschätzen, ob die Prognose für das laufende Geschäftsjahr mit mindestens 15 % Umsatzwachstum<br />
und einer spürbaren EBIT-Steigerung eingehalten werden kann. Aus diesem Grund nimmt die Gesellschaft<br />
ihren Ausblick für das Geschäftsjahr <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> vorsichtshalber zunächst zurück. Erst das<br />
laufende dritte Quartal (Januar bis März <strong>2009</strong>) wird diesbezüglich wohl richtungsweisend sein. Nach<br />
dessen Ablauf wird der Vorstand der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> eine Aussage zum voraussichtlichen Ausgang<br />
des Gesamtjahres <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> treffen. Bislang hatte die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> für das Geschäftsjahr einen<br />
Konzernumsatz von TEUR 46.000 bis TEUR 48.000 sowie ein EBIT von TEUR 3.400 bis TEUR 3.700<br />
erwartet. Im Jahr 2007 / <strong>2008</strong> war ein Konzernumsatz von TEUR 40.115 bei einem EBIT von TEUR 3.371<br />
ausgewiesen worden.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 14
Verkürzte Konzernbilanz<br />
nach IFRS zum 31. Dezember <strong>2008</strong> und 30. Juni <strong>2008</strong> (ungeprüft)<br />
Aktiva 31.12.<strong>2008</strong> 30.6.<strong>2008</strong><br />
Langfristiges Vermögen<br />
Immaterielle Vermögenswerte 157 158<br />
Vermögenswerte aus Finanzierungsleasing 581 716<br />
Sonstiges Sachanlagevermögen 709 471<br />
Sonstige langfristige Forderungen 886 770<br />
Langfristiges Vermögen, gesamt 2.333 2.115<br />
Kurzfristiges Vermögen<br />
Vorräte 9.850 9.685<br />
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 6.038 7.514<br />
Sonstige kurzfristige Forderungen 339 371<br />
Forderungen aus Ertragsteuern 79 1<br />
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 6.997 6.028<br />
Kurzfristiges Vermögen, gesamt 23.303 23.599<br />
Alle Zahlen sind, soweit nicht anders angegeben, in TEUR<br />
25.636 25.714<br />
Passiva 31.12.<strong>2008</strong> 30.6.<strong>2008</strong><br />
Eigenkapital<br />
Gezeichnetes Kapital 3.750 3.750<br />
Kapitalrücklage 12.663 12.663<br />
Gewinnrücklage 1.007 7<br />
Bilanzgewinn 3.647 3.942<br />
Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung 2 6<br />
Eigenkapital, gesamt 21.069 20.368<br />
Langfristiges Fremdkapital<br />
Rückstellungen für Pensionen 998 932<br />
Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing 65 144<br />
Latente Steuern 43 41<br />
Langfristiges Fremdkapital, gesamt 1.106 1.117<br />
Kurzfristiges Fremdkapital<br />
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern 527 436<br />
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2.068 2.817<br />
Verbindlichkeiten aus Fianzierungsleasing 352 374<br />
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 514 602<br />
Kurzfristiges Fremdkapital, gesamt 3.461 4.229<br />
Alle Zahlen sind, soweit nicht anders angegeben, in TEUR<br />
25.636 25.714<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 15
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
Verkürzte Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung<br />
nach IFRS für die Zeit vom 1. Oktober <strong>2008</strong> bis 31. Dezember <strong>2008</strong> und vom 1. Oktober 2007 bis 31. Dezember 2007<br />
sowie für die Zeit vom 1. Juli <strong>2008</strong> bis 31. Dezember <strong>2008</strong> und vom 1. Juli 2007 bis 31. Dezember 2007 (ungeprüft)<br />
1.10.08 bis<br />
31.12.08<br />
1.10.07 bis<br />
31.12.07<br />
1.7.08 bis<br />
31.12.08<br />
1.7.07 bis<br />
31.12.07<br />
Umsatzerlöse 9.419 9.467 20.216 18.459<br />
Sonstige betriebliche Erträge 214 273 397 509<br />
Materialaufwand 6.794 6.573 14.845 13.411<br />
Personalaufwand 1.374 1.085 2.776 2.103<br />
Abschreibungen 129 123 263 238<br />
Sonstige betriebliche Aufwendungen 841 915 1.791 1.787<br />
Betriebsergebnis 495 1.044 938 1.429<br />
Finanzaufwand 31 25 67 49<br />
Sonstige Finanzerträge 94 63 168 120<br />
Ergebnis vor Steuern 558 1.082 1.039 1.500<br />
Ertragsteuern 180 350 334 448<br />
Ergebnis nach Steuern 378 732 705 1.052<br />
Alle Zahlen sind, soweit nicht anders angegeben, in TEUR<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 16
Verkürzte Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
nach IFRS für die Zeit vom 1. Juli <strong>2008</strong> bis 31. Dezember <strong>2008</strong> und vom 1. Juli 2007 bis 31. Dezember 2007 (ungeprüft)<br />
Cash flow aus betrieblicher Tätigkeit<br />
1.7.08 bis 31.12.08 1.7.07 bis 31.12.07<br />
Ergebnis vor Steuern und Zinsen (Betriebsergebnis) 938 1.429<br />
Anpassungen für:<br />
+ Abschreibungen 263 238<br />
– Erhöhung sonstiger langfristiger Forderungen -116 –147<br />
+ Zunahme der Rückstellungen für Pensionen 66 239<br />
+ / – Veränderung des Nettoumlaufvermögens 505 –2.100<br />
+ Erhaltene Zinsen 168 120<br />
– Gezahlte Zinsen –67 –25<br />
– Gezahlte Ertragsteuern –318 – 12<br />
Nettozahlungsmittel aus betrieblicher Tätigkeit 1.439 –268<br />
Cash flow aus Investitionstätigkeit<br />
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
Auszahlungen für den Erwerb von Tochterunternehmen 0 –13<br />
Auszahlungen für den Erwerb von Anlagevermögen –234 –105<br />
Für Investitionstätigkeit eingesetzte Nettozahlungsmittel –234 –118<br />
Cash flow aus Finanzierungstätigkeit<br />
Auszahlungen aus der Tilgung von Leasingverbindlichkeiten –232 –254<br />
Für Finanzierungstätigkeit eingesetzte Nettozahlungsmittel –232 –254<br />
Nettozu- / -abnahme der Zahlungsmittel / Zahlungsmitteläquivalente 973 –640<br />
Wechselkursbedingte Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente<br />
–4 0<br />
+ Zahlungsmittel / Zahlungsmitteläquivalente am Anfang der Periode 6.028 6.866<br />
Zahlungsmittel / Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode 6.997 6.226<br />
Alle Zahlen sind, soweit nicht anders angegeben, in TEUR<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 17
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
Verkürzte Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung<br />
im Zeitraum vom 1. Juli <strong>2008</strong> bis 31. Dezember <strong>2008</strong> und vom 1. Juli 2007 bis 31. Dezember 2007 (ungeprüft)<br />
Gezeichnetes<br />
Kapital<br />
Kapitalrücklage<br />
Gewinnrücklage<br />
Bilanz gewinn<br />
Ausgleichsposten<br />
aus<br />
der Währungsumrechnung<br />
Eigen kapital<br />
1.7.2007 3.750 12.663 7 1.685 1 18.106<br />
Fremdwährungsumrechnung<br />
konsolidierter Tochtergesellschaften<br />
– – – – –1 –1<br />
Ergebnis nach Steuern – – – 1.052 – 1.052<br />
31.12.2007 3.750 12.663 7 2.737 0 19.157<br />
1.7.<strong>2008</strong><br />
Fremdwährungsumrechnung<br />
konsolidierter Tochter-<br />
3.750 12.663 7 3.942 6 20.368<br />
gesellschaften<br />
Einstellung in die Gewinn-<br />
– – – – –4 –4<br />
rücklagen – – 1.000 –1.000 – –<br />
Ergebnis nach Steuern – – – 705 – 705<br />
31.12.<strong>2008</strong> 3.750 12.663 1.007 3.647 2 21.069<br />
Alle Zahlen sind, soweit nicht anders angegeben, in TEUR<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 18
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
Konzernanhang<br />
Konzernanhang zum verkürzten Zwischenabschluss zum 31. Dezember <strong>2008</strong> nach IFRS (ungeprüft)<br />
1. Einleitung<br />
Die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong>, im Folgenden auch „Gesellschaft“ genannt, ist in den Bereichen Handel und<br />
Vertrieb von Zerspanungswerkzeugen und damit zusammenhängenden Dienstleistungen tätig. Die<br />
Gesellschaft konzentriert sich überwiegend auf Kunden im Bereich zerspanende Metallverarbeitung,<br />
die einen hohen Bedarf an Werkzeugen haben. Dazu zählen insbesondere Automobilzulieferer,<br />
Unternehmen der Luftfahrtindustrie sowie Unternehmen im Bereich des allgemeinen Maschinenbaus.<br />
Die Gesellschaft hat ihren Sitz in 22419 Hamburg, Tarpenring 11, Deutschland.<br />
Die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> hat eine neue Tochtergesellschaft die KROMI Logistica do Brasil Ltda. in<br />
Joinville, Brasilien gegründet. Das Stammkapital der 99%igen Tochtergesellschaft beträgt TEUR 1<br />
(BRL 1.000,00). Die Eintragung ins Handelsregister erfolgte im September <strong>2008</strong>.<br />
Aufgrund bestehender Unwesentlichkeit wurde die Konsolidierung der neu errichteten Tochtergesellschaft<br />
in Brasilien im Zwischenabschluss zum 31. Dezember <strong>2008</strong> noch nicht vorgenommen. Die laufenden<br />
Kosten wurden zu Lasten des Gewinns der Muttergesellschaft gebucht.<br />
Der verkürzte Zwischenabschluss für den Zeitraum vom 1. Juli <strong>2008</strong> bis 31. Dezember <strong>2008</strong> der<br />
KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> wurde unter Berücksichtigung der nach IFRS geltenden Ansatz- und Bewertungsvorschriften<br />
entwickelt. Der verkürzte Zwischenabschluss wurde in Übereinstimmung mit IAS 34<br />
´Zwischenberichterstattung` erstellt.<br />
2. Bilanzierung und Bewertung<br />
Bei der Aufstellung des verkürzten Zwischenabschlusses zum 31. Dezember <strong>2008</strong> wurden dieselben<br />
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wie im Konzernabschluss zum 30. Juni <strong>2008</strong> angewandt.<br />
Eine detaillierte Beschreibung dieser Methoden ist im Konzernanhang für das Geschäftsjahr vom<br />
1. Juli 2007 bis zum 30. Juni <strong>2008</strong> vorgenommen worden.<br />
3. Angaben zur Konzernbilanz<br />
Langfristiges Vermögen, Investitionen<br />
Die immateriellen Vermögenswerte beinhalten Software, die für den Betrieb des Servers und der PC-<br />
Systeme eingesetzt wird sowie einen Firmenwert. Im Zeitraum 1. Juli bis 31. Dezember <strong>2008</strong> lagen<br />
Zugänge in Höhe von TEUR 5 vor.<br />
Der Posten Vermögenswerte aus Finanzierungsleasing betrifft die Buchwerte der bei Kunden aufgestellten<br />
Ausgabeautomaten (KTC Automaten) für Handelswaren. Die ausgewiesenen KTC Automaten<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 19
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
sind im Wesentlichen durch Finanzierungsleasingverträge finanziert. Zum Bilanzstichtag befinden<br />
sich insgesamt 85 Bedienpulte (30. Juni <strong>2008</strong>: 77) und 269 Werkzeugschränke (30. Juni <strong>2008</strong>: 252) im<br />
zivilrechtlichen oder wirtschaftlichen Eigentum der Gesellschaft. Im Zeitraum 1. Juli bis 31. Dezember<br />
<strong>2008</strong> wurden TEUR 256 in neue KTC Automaten investiert. Im zweiten Quartal <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> wurden<br />
alle Investitionen direkt durch Kaufverträge getätigt.<br />
Das sonstige Sachanlagevermögen betrifft die allgemeine Büroausstattung, u.a. Büromöbel,<br />
Computer und Fahrzeuge, sowie die nach Beendigung der Leasingverträge in das zivilrechtliche<br />
Eigentum der Gesellschaft übergegangenen KTC-Automaten. Im Berichtszeitraum wurden insgesamt<br />
TEUR 53 in neue sonstige Sachanlagen investiert.<br />
Die sonstigen langfristigen Forderungen beinhalten den Stichtagswert von zur Finanzierung abgegebener<br />
Pensionszusagen abgeschlossenen Rückdeckungsversicherungen.<br />
Kurzfristiges Vermögen<br />
Die Vorräte betreffen den Bestand an Handelswaren.<br />
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen setzen sich wie folgt zusammen:<br />
in TEUR 31.12.<strong>2008</strong> 30.6.<strong>2008</strong><br />
Forderungen Inland 4.616 5.515<br />
Forderungen Ausland 1.667 2.262<br />
abzüglich Wertberichtigungen –245 –263<br />
Die sonstigen kurzfristigen Forderungen setzen sich wie folgt zusammen:<br />
6.038 7.514<br />
in TEUR 31.12.<strong>2008</strong> 30.6.<strong>2008</strong><br />
Umsatzsteuer 235 199<br />
Rechnungsabgrenzungsposten 41 131<br />
Forderungen gegen Personal 17 17<br />
Debitorische Kreditoren 0 2<br />
Sonstige 46 22<br />
339 371<br />
Die Ertragsteuerforderungen beinhalten rechnerisch abgegrenzte Erstattungsansprüche aufgrund<br />
von Vorauszahlungen für das laufende Geschäftsjahr:<br />
in TEUR 31.12.<strong>2008</strong> 30.6.<strong>2008</strong><br />
Körperschaftsteuer 66 1<br />
Gewerbesteuer 13 0<br />
79 1<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 20
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente setzen sich wie folgt zusammen:<br />
in TEUR 31.12.<strong>2008</strong> 30.6.<strong>2008</strong><br />
Festgeld Hamburger Sparkasse <strong>AG</strong>, Hamburg 4.104 3.054<br />
Festgeld Bayerische Hypo- und Vereinsbank <strong>AG</strong>, München 1.870 1.500<br />
Fortis Bank S.A./N.V., Niederlassung Deutschland, Köln, lfd. Konto 559 153<br />
Fortis Bank S.A./N.V., Niederlassung Deutschland, Köln, Tagesgeld 200 1.100<br />
Bayerische Hypo- und Vereinsbank <strong>AG</strong>, München, lfd. Konto 107 126<br />
Kassenbestand und Bankguthaben der KROMI Slovakia spol. s.r.o. 52 35<br />
Kassenbestand und Bankguthaben der KROMI CZ. s.r.o. 30 24<br />
Hamburger Sparkasse <strong>AG</strong>, Hamburg, lfd. Konto 0 4<br />
Kassenbestände 5 3<br />
Zinsabgrenzungen 70 29<br />
Eigenkapital<br />
6.997 6.028<br />
Details der Entwicklung einzelner Eigenkapitalposten zeigt die Eigenkapitalveränderungsrechnung.<br />
Das gezeichnete Kapital der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> beträgt zum 31. Dezember <strong>2008</strong> EUR 3.750.000.<br />
Lt. Beschluss der Hauptversammlung vom 9. Dezember <strong>2008</strong> wurden TEUR 1.000 in die Gewinnrücklage<br />
eingestellt.<br />
Langfristiges Fremdkapital<br />
Die Rückstellungen für Pensionen betreffen leistungsorientierte Zusagen von Festrenten an fünf<br />
aktive Mitarbeiter.<br />
Die langfristigen Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing betreffen die zum jeweiligen Bilanzstichtag<br />
bestehenden Schulden aus laufenden KTC Leasingverträgen, soweit diese als Finanzierungsleasing<br />
zu qualifizieren sind und die Fälligkeit erst in mehr als zwölf Monaten entsteht.<br />
Die latenten Steuern setzen sich wie folgt zusammen:<br />
31.12.<strong>2008</strong><br />
Latente Steuern<br />
30.6.<strong>2008</strong><br />
Latente Steuern<br />
in TEUR aktiv passiv aktiv passiv<br />
Pensionsrückstellungen – 36 – 36<br />
Firmenwert – 7 – 5<br />
0 43 0 41<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 21
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
Kurzfristiges Fremdkapital<br />
Die Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern beinhalten Steuerabgrenzungen für das Jahr 2007/<strong>2008</strong><br />
(TEUR 368) sowie aus Betriebsprüfung (TEUR 159).<br />
Unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen werden stichtagsbezogene Abgrenzungen<br />
aus erhaltenen Warenlieferungen ausgewiesen, deren Zahlungsausgleich nach dem Bilanzstichtag<br />
erfolgt.<br />
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing betreffen die zum jeweiligen Bilanzstichtag<br />
bestehenden Schulden aus laufenden KTC Leasingverträgen, soweit diese als Finanzierungsleasing<br />
zu qualifizieren und innerhalb von zwölf Monaten fällig sind.<br />
Die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:<br />
in TEUR 31.12.<strong>2008</strong> 30.6.<strong>2008</strong><br />
Verbindlichkeiten gegenüber Mitarbeitern 274 371<br />
Verbindlichkeiten aus Steuern 77 121<br />
Nebenleistungen zu Steuern 19 30<br />
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit 13 12<br />
Sonstige 131 68<br />
4. Angaben zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung<br />
Umsatzerlöse<br />
Zusammensetzung:<br />
in TEUR<br />
1.7.<strong>2008</strong><br />
– 31.12.<strong>2008</strong><br />
514 602<br />
1.7.2007<br />
– 31.12.2007<br />
Lieferungen Inland 14.395 13.858<br />
Lieferungen Ausland 5.276 4.131<br />
Serviceleistungen Inland 686 553<br />
Serviceleistungen Ausland 184 162<br />
Erlösschmälerungen –325 –245<br />
Materialaufwand<br />
Zusammensetzung:<br />
in TEUR<br />
20.216 18.459<br />
1.7.<strong>2008</strong><br />
– 31.12.<strong>2008</strong><br />
1.7.2007<br />
– 31.12.2007<br />
Wareneingang 15.355 13.794<br />
Sonstige 12 8<br />
abzüglich Skonto und Boni –522 –391<br />
14.845 13.411<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 22
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
Personalaufwand, Anzahl der Mitarbeiter<br />
Zusammensetzung:<br />
in TEUR<br />
1.7.<strong>2008</strong><br />
– 31.12.<strong>2008</strong><br />
1.7.2007<br />
– 31.12.2007<br />
Löhne und Gehälter 2.418 1.823<br />
Sozialaufwendungen 358 280<br />
2.776 2.103<br />
Die Gesellschaft beschäftigte im Konzern zum 31. Dezember <strong>2008</strong> (ohne Vorstand) insgesamt<br />
84 Mitarbeiter (30. September <strong>2008</strong>: 76).<br />
Sonstige betriebliche Aufwendungen<br />
Zusammensetzung:<br />
in TEUR<br />
1.7.<strong>2008</strong><br />
– 31.12.<strong>2008</strong><br />
1.7.2007<br />
– 31.12.2007<br />
Vertriebskosten 960 968<br />
Betriebskosten 422 402<br />
Verwaltungskosten 166 237<br />
Sonstiges 243 180<br />
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)<br />
1.791 1.787<br />
Die Gesellschaft erzielte im Zeitraum 1. Juli bis 31. Dezember <strong>2008</strong> ein Betriebsergebnis in Höhe von<br />
TEUR 938 (1. Juli bis 31. Dezember 2007: TEUR 1.429). Dies entspricht auch dem Gewinn vor Zinsen<br />
und Steuern (EBIT). Die EBIT-Marge (prozentualer Anteil an den Umsatzerlösen) beträgt somit 4,64 %<br />
(Vorjahreszeitraum: 7,74 %).<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 23
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
Finanzergebnis<br />
Zusammensetzung:<br />
in TEUR<br />
Finanzaufwand aus<br />
1.7.<strong>2008</strong><br />
– 31.12.<strong>2008</strong><br />
1.7.2007<br />
– 31.12.2007<br />
Bankkonten (Ausland) 13 5<br />
Leasing 26 24<br />
Pensionsverpflichtungen 28 20<br />
Finanzerträge aus<br />
67 49<br />
Bankguthaben 168 120<br />
168 120<br />
Finanzergebnis 101 71<br />
5. Angaben zur Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Die Kapitalflussrechnung nach IAS 7 gliedert sich in die Bereiche betriebliche Tätigkeit, Investitionstä-<br />
tigkeit und Finanzierungstätigkeit. Der in der Kapitalflussrechnung ausgewiesene Finanzmittelfonds<br />
beinhaltet im Berichtszeitraum Guthaben bei Kreditinstituten und Barmittel in Form des Kassenbestandes.<br />
Bei der Ermittlung des Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit wurde die indirekte Methode gewählt.<br />
Die Kapitalflussrechung beginnt mit dem Konzernergebnis vor Steuern und Zinsen. Die Mittelzuflüsse<br />
aus Zinsen und Steuern wurden der laufenden Geschäftstätigkeit zugeordnet und dort gesondert<br />
ausgewiesen.<br />
Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit beinhaltet Auszahlungen für Investitionen in immaterielles<br />
Anlagevermögen und in Sachanlagen sowie für den Erwerb von verbundenen Unternehmen.<br />
Die Veränderung der Finanzierungstätigkeit ergibt sich aus Auszahlungen für Finance-Lease-Raten.<br />
Aus bestehenden Leasing-Verträgen wurden Tilgungen von TEUR 232 geleistet, die zu einem Mittelabfluss<br />
geführt haben.<br />
6. Segmentberichterstattung<br />
Die Gesellschaft bildet Segmente anhand der Absatzmärkte. Die Angaben beziehen sich auf die<br />
Kundenstandorte Deutschland (Inland) und Ausland als die derzeit belieferten geografischen Märkte<br />
der Gesellschaft. Zu den ausländischen Ländern zählen insbesondere die Slowakei, Tschechien<br />
Dänemark und Slowenien, die den überwiegenden Anteil an Umsätzen mit ausländischen Kunden<br />
ausmachen. Die übrigen belieferten Länder (Polen, Spanien, Frankreich, Kroatien und China) spielen<br />
derzeit noch eine untergeordnete Rolle. Sämtliche Umsätze werden in Euro fakturiert, so dass keine<br />
Währungsrisiken bestehen.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 24
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
Soweit einzelne Posten der Segmentberichterstattung nicht originär ermittelt werden können, hat<br />
die Gesellschaft Annahmen für eine Verteilung der wesentlichen Werte auf vernünftiger Grundlage<br />
getroffen. Soweit keine plausiblen oder begründeten Annahmen getroffen werden konnten, die mit<br />
hoher Wahrscheinlichkeit zu einem der Realität angenäherten Ergebnis führen würden, wurde von<br />
einer Segmentierung des jeweiligen Postens abgesehen und dieser ausschließlich in der Überleitungsrechnung<br />
dargestellt.<br />
Das Segmentergebnis setzt sich aus den Umsatzerlösen abzüglich Materialaufwand und Abschreibungen<br />
zusammen.<br />
in TEUR Inland Ausland Gesamt<br />
10/08–12/08 10/07–12/07 10/08–12/08 10/07–12/07 10/08–12/08 10/07–12/07<br />
Umsatzerlöse 6.715 7.143 2.704 2.324 9.419 9.467<br />
Segmentergebnis 1.884 2.058 612 713 2.496 2.771<br />
zzgl. Sonstige betriebliche<br />
Erträge 214 273<br />
abzgl. Personalaufwand<br />
abzgl. Sonstige betriebliche<br />
–1.374 –1.085<br />
Aufwendungen –841 –915<br />
zzgl. / abzgl. Finanzergebnis 63 38<br />
abzgl. Ertragsteuern –180 –350<br />
Ergebnis nach Steuern 378 732<br />
in TEUR Inland Ausland Gesamt<br />
07/08-12/08 07/07-12/07 07/08-12/08 07/07-12/07 07/08-12/08 07/07-12/07<br />
Umsatzerlöse 14.802 14.168 5.414 4.291 20.216 18.459<br />
Segmentergebnis 3.851 3.653 1.257 1.157 5.108 4.810<br />
zzgl. Sonstige betriebliche<br />
Erträge 397 509<br />
abzgl. Personalaufwand<br />
abzgl. Sonstige betriebliche<br />
–2.776 –2.103<br />
Aufwendungen –1.791 –1.787<br />
zzgl./abzgl. Finanzergebnis 101 71<br />
abzgl. Ertragsteuern –334 –448<br />
Ergebnis nach Steuern 705 1.052<br />
7. Saison- bzw. Konjunktureinflüsse auf die Geschäftstätigkeit<br />
In der zweiten Jahreshälfte <strong>2008</strong> war die weltweite Konjunktur von den sich sukzessive verschlechternden<br />
Nachrichten über die Aussichten der kommenden Monate geprägt.<br />
In Deutschland gingen im Jahresverlauf die Wachstumsraten des Bruttoinlandsprodukts (BIP) deutlich<br />
zurück: Dies resultierte im dritten Quartal in einem Minus von 0,5 % gegenüber dem zweiten<br />
Quartal. So wuchs die deutsche Wirtschaft im Gesamtjahr <strong>2008</strong> noch um 1,3 % und damit deutlich<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 25
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
geringer als im Vorjahr (2007: 2,5 %). Für die Eurozone konstatierten die Experten des Statistischen<br />
Bundesamtes ein BIP-Wachstum im Gesamtjahr <strong>2008</strong> von 1,2 % nach 2,7 % im Jahr 2007.<br />
Aufgrund des allgemeinen wirtschaftlichen Abschwungs konnte die Gesellschaft im ersten Halbjahr<br />
des laufenden Geschäftsjahres <strong>2008</strong>/<strong>2009</strong> ihr Wachstum zwar erfolgreich vorantreiben, jedoch nicht<br />
mehr mit derselben Dynamik wie in der Vergangenheit.<br />
8. Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag<br />
Nach dem Bilanzstichtag wurde in Spanien die Gründung einer neuen Tochtergesellschaft eingeleitet.<br />
Bereits seit Januar <strong>2008</strong> ist KROMI <strong>Logistik</strong> dort bei mehreren Kunden tätig. Ziel der künftig in der<br />
baskischen Stadt Vitoria-Gasteiz ansässigen KROMI <strong>Logistik</strong> Spain S.L. wird es sein, die Bestandskunden<br />
vor Ort zu beraten und zu betreuen sowie Neukunden zu akquirieren.<br />
9. Haftungsverhältnisse und sonstige finanzielle Verpflichtungen<br />
Wesentliche Änderungen zu bestehenden Haftungsverhältnissen haben sich nicht ergeben.<br />
10. Ergebnis je Aktie, gezahlte Dividenden<br />
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie ermittelt sich wie folgt:<br />
in TEUR<br />
1.7.<strong>2008</strong><br />
– 31.12.<strong>2008</strong><br />
1.7.2007<br />
– 31.12.2007<br />
Periodenüberschuss 705 1.052<br />
Anzahl Aktien im Geschäftsjahr 3.750.000 3.750.000<br />
Ergebnis je Aktie (unverwässert) 0,19 0,28<br />
Das verwässerte Ergebnis entspricht dem unverwässerten Ergebnis je Aktie.<br />
Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrates das Grundkapital der Gesellschaft<br />
um bis zu insgesamt TEUR 1.750 zu erhöhen (genehmigtes Kapital). Dieses genehmigte Kapital kann<br />
in Zukunft zu einem verwässerten Ergebnis je Aktie führen, sobald der Vorstand von der Ermächtigung<br />
Gebrauch macht.<br />
Dividenden wurden im Zeitraum vom 1. Juli bis 31. Dezember <strong>2008</strong> nicht ausgezahlt.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 26
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Konzernbilanz | Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | Konzern-Kapitalflussrechnung<br />
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung | Konzernanhang<br />
11. Geschäfte mit nahe stehenden Personen und Unternehmen (Related Parties)<br />
Mit der Tarpenring 11 Vermögensverwaltungs GmbH bestanden im Zeitraum vom 1. Juli bis<br />
31. Dezember <strong>2008</strong> Mietverträge über die Nutzung von Büroräumen, für die ein Mietaufwand von<br />
TEUR 46 (Vorjahr: TEUR 46) entstanden ist. Darüber hinaus erfolgten Verauslagungen für Betriebsund<br />
Verwaltungskosten, soweit diese durch Einzelbelege nachgewiesen wurden.<br />
Mit der Schwestergesellschaft Krollmann & Mittelstädt Hamburg GmbH bestanden im Zeitraum<br />
1. Juli bis 31. Dezember <strong>2008</strong> Lieferbeziehungen für Waren (netto) in Höhe von TEUR 2.542 (Vorjahr:<br />
TEUR 2.331) sowie ein Dienstleistungsvertrag hinsichtlich der Bereiche EDV, sonstiges Equipment,<br />
Reinigung und Instandhaltung, Buchhaltung und zentrale Personalverwaltung, aus dem Erlöse in<br />
Höhe von TEUR 133 (Vorjahr: TEUR 210) erzielt wurden. Weiterhin hat die KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong> Mieteinnahmen<br />
in Höhe von TEUR 24 (Vorjahr: TEUR 24) erhalten. Gegen die Krollmann & Mittelstädt Hamburg<br />
GmbH bestanden zum 31. Dezember <strong>2008</strong> Forderungen in Höhe von TEUR 2 (Vorjahr: TEUR 232)<br />
und Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR 765 (Vorjahr: TEUR 0).<br />
Mit der Schwestergesellschaft Krollmann & Mittelstädt Magdeburg GmbH bestand ein Dienstleistungsvertrag<br />
hinsichtlich der Bereiche EDV, sonstiges Equipment, Reinigung und Instandhaltung,<br />
Buchhaltung und zentrale Personalverwaltung, aus dem die Gesellschaft Erlöse in Höhe von<br />
TEUR 111 (Vorjahr: TEUR 57) erzielte. Gegen die Krollmann & Mittelstädt Magdeburg GmbH bestanden<br />
zum 31. Dezember <strong>2008</strong> Forderungen in Höhe von TEUR 1 (Vorjahr: TEUR 68).<br />
Hamburg, 10. Februar <strong>2009</strong><br />
Vorstand der KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong><br />
Jörg Schubert Uwe Pfeiffer<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 27
An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss<br />
Bilanzeid (Erklärung gemäß § 37 w Abs. 2 Nr. 3 WpHG)<br />
Versicherung des Vorstands<br />
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrund sätzen<br />
für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen<br />
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im<br />
Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäfts ergebnisses und die<br />
Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild<br />
vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des<br />
Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.<br />
Hamburg, 10. Februar <strong>2009</strong><br />
KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong><br />
Jörg Schubert Uwe Pfeiffer<br />
Prüferische Durchsicht<br />
(Angabe nach § 37 w Abs. 5 S. 6 WpHG)<br />
Der Konzernzwischenabschluss und der Konzern zwischenlagebericht sind weder einer prüferischen<br />
Durchsicht unterzogen noch entsprechend § 317 HGB geprüft worden.<br />
KROMI 6-<strong>Monatsbericht</strong> <strong>2008</strong> / <strong>2009</strong> | 28
Impressum<br />
Herausgeber<br />
KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong><br />
Tarpenring 11<br />
22419 Hamburg<br />
Telefon: 040 / 53 71 51 - 0<br />
Telefax: 040 / 53 71 51 - 99<br />
E-Mail: info@kromi.de<br />
Internet: www.kromi.de<br />
Konzept, Text und Design<br />
cometis <strong>AG</strong><br />
Unter den Eichen 7<br />
65195 Wiesbaden<br />
Telefon: 0611 / 20 58 55 - 0<br />
Telefax: 0611 / 20 58 55 - 66<br />
E-Mail: info@cometis.de<br />
Der 6-<strong>Monatsbericht</strong> ist auch in englischer Sprache erhältlich.
KROMI <strong>Logistik</strong> <strong>AG</strong><br />
Tarpenring 11<br />
22419 Hamburg<br />
Deutschland<br />
Tel.: 040 / 537151 - 0<br />
Fax: 040 / 537151 - 99