Vortrag: Integrierte Managementsysteme - Ems-Achse
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Elemente des Managements<br />
(Frei nach Ishikawa)<br />
Managementeinbindung, Managementverantwortung:<br />
<strong>Integrierte</strong> <strong>Managementsysteme</strong><br />
In Form einer Unternehmenspolitik ist eine Unternehmensstrategie zu entwickeln.<br />
Diese ist dann "Top-down" in alle Organisationsbereiche hineinzutragen.<br />
Verbesserung als wichtigste Grundlage für das Erreichen der<br />
Unternehmensziele:<br />
Die Begriffe und die Ziele der Verbesserung muss jedermann verständlich gemacht<br />
werden. Mit Nachdruck ist auf die Bedeutung für das Unternehmen und auf den<br />
Zusammenhang mit den Unternehmenszielen hinzuweisen.<br />
Bewusstsein für die Kosten der Nichterfüllung:<br />
Die Verluste im Geldwert, die durch fehlende Erfüllung verursacht werden, müssen<br />
ermittelt und analysiert werden.<br />
Erfüllung der Wünsche der Interessenpartner:<br />
Das Bewusstsein für die Anforderungen und Wünsche der Interessenpartner muss<br />
geschaffen werden.<br />
Wünsche der Interessenpartner müssen zum obersten Ziel erklärt werden.<br />
Unternehmen sind wie Sonnen.<br />
Sind sie zu groß, werden sie zu schwarzen Löchern und vernichten alles Leben.<br />
Sind sie zu klein, so entsteht erst gar kein Leben.<br />
Mai-10 © 07wefo<strong>Integrierte</strong><strong>Managementsysteme</strong>2009-T01.ppt\ Prof. Dr.-Ing. Ralf Westerbusch 11
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