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"Diversity matters" in<br />
österreichischen Betrieben<br />
Leitfaden "Eingliederungs-<br />
/Potenzialgespräch"<br />
Seminarmappe zum<br />
Praxisseminar<br />
"Leistungsgerechter<br />
Einstieg nach langem<br />
Krankenstand"<br />
(audiovisuelle) Lehr- und<br />
Lernmittel<br />
Handbuch, Beratungs-<br />
/Betreuungsleitfaden<br />
Studie/Erhebung<br />
Wichtige Produkte der<br />
Öffentlichkeitsarbeit (Filme,<br />
Ausstellungen etc.)<br />
Handbuch, Beratungs-/<br />
Betreuungsleitfaden<br />
Konzepte/Modelle<br />
(Personalmanagement,<br />
Qualitätsmanagement,<br />
Arbeitsorganisation,<br />
Vereinbarkeit usw.)<br />
In der Studie "Diversity Management "in<br />
österreichischen Organisationen wurde<br />
erhoben, inwieweit der Ansatz "Diversity<br />
Management"in österreichischen Unternehmen<br />
bereits implementiert ist. Studiendesign:<br />
Qualitative und quantitative Befragung von<br />
EntscheidungsträgerInnen aus 16<br />
Großorganisationen (>250 MA) in Österreich<br />
Da sie im Rahmen der Transnationalen<br />
Zusammenarbeit erstellt wurde, ist sie auch als<br />
Abstract in Englisch verfügbar.<br />
Ergänzend dazu gibt es:<br />
eine Serie von Interviews mit Führungskräften<br />
und Mitarbeiter/innen mit dem Ziel der<br />
Sensibilisierung für Diversity, erhältlich auf DVD<br />
das Diversity Kompendium: ein Handbuch mit<br />
Informationen und Praxissammlung zur<br />
Umsetzung von Diversity Managment in<br />
mittleren und großen Organisationen sowie<br />
die Diversity Landkarte mit allgemeinen<br />
Informationen zum Handlungsfeld.<br />
grundner@prove.at grundner@prove.at<br />
Erfassung der Situation eines erkrankten<br />
Mitarbeiters/einer erkrankten Mitarbeiterin - mit<br />
Festhalten der vereinbarten Vorgehensweise.<br />
Der Leitfaden dient dem Ziel der adäquaten<br />
Weiterbeschäftigung nach Eintreten einer<br />
Leistungsveränderung.<br />
Theoretischer Input zu "Leistungsgerechtem<br />
Einstieg nach langem Krankenstand", ein<br />
Leitfaden für Potenzial-<br />
/Eingliederungsgespräche, ein Praxisteil mit<br />
Förderungen/Fördermöglichkeiten für die<br />
Weiterbeschäftigung von leistungsveränderten<br />
MitarbeiterInnen.<br />
www.roomycompany.at,<br />
brigitte.schlapper@bbrz.at<br />
www.roomycompany.at,<br />
brigitte.schlapper@bbrz.at<br />
Roomy Workplace<br />
Roomy Workplace<br />
Politische<br />
EntscheidungsträgerInnen<br />
Unternehmen<br />
Sozialpartnerorganisationen<br />
Personalverantwortliche<br />
Diversity Manager/innen<br />
Führungskräfte<br />
Personalverantwortliche in<br />
Unternehmen<br />
Vorgesetzte / Leitungen in<br />
Unternehmen<br />
PersonalistInnen<br />
GeschäftsführerInnen<br />
Öffentliche Stellen,<br />
Arbeitsmarktpolitik<br />
Bildungs- bzw.<br />
Beratungseinrichtungen<br />
NGO<br />
Sozialpartner<br />
Universitäten, Forschungsinstitute<br />
Unternehmen<br />
Begünstigte<br />
Unternehmen<br />
Unternehmen