Themen: Grundaussagen - Evangelisches Perthes-Werk ev

PerthesPost
3/2008
Berichte Informationen Kommentare
Themen:
Westerkappeln:
Gesundheitsminister
Laumann zu Besuch
Arnsberg: Gemeinsam
für ein besseres Leben
mit Demenz
Tecklenburg:
Raum der Stille
eingeweiht
Grundaussagen
Soest: Erklärung
zur Armenbestattung
unterzeichnet
Seite 13 Seite 20 Seite 24 Seite 26

Titelbild: Mitarbeiter Michael Schöbel aus Soest gestaltete die Grundaussagen des Evangelischen Perthes-Werkes künstlerisch aus.

Die Liebe gehört mir
wie der Glaube.
PerthesPost 3/2008
Johann Hinrich Wichern
Geistliches Wort
1

Inhalt
Aus dem Inhalt
Brief des Vorstandes ....................................................... 3
Blickpunkt
Grundaussage VII des Evangelischen Perthes-Werkes ............ 4
Befragung im Perthes-Werk ........................................................ 7
Weitere Themen
Die Mitarbeiterbefragung 2007 ................................................ 9
Bester Arbeitgeber: Gratulation vom Ministerpräsidenten .... 10
Die Mobbingbeauftragten berichten ...................................... 11
Weitere Themen
Meinerzhagen: Ein Stück Heimat ............................................ 14
Soest: Info-Abend „Hartz IV und die Folgen“ ...................... 16
Sozialwerkstätten:
Die Mini-Job-Börse steht
mittlerweile auf eigenen Beinen
................................................... 12
Münster:
Das Perthes-Haus feiert sein
20-jähriges Bestehen ............ 15
Iserlohn: Tag der offenen Tür im Zeichen Wicherns ......... 18
Burgsteinfurt: Seniorenbegleiter-Praktikum ........................ 19
Rheine: Aus dem Maigang wurde ein Maifest ...................... 21
Hamm: 25 Jahre Sozialberatungsstelle .................................. 21
Löhne: Spielgruppe „Mittendrin“ ............................................ 22
Burgsteinfurt: Großeltern- und Enkelkinder-Nachmittag ..... 23
Borken: Gedanken einer Tochter ............................................ 25
Altena: Werkstatt für Senioren ............................................... 28
Für unsere Freunde und Förderer .................. 31
Das Letzte ............................................................................ 32
2 PerthesPost 3/2008

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und
liebe Freundinnen und Freunde unseres Perthes-Werkes
Im Jahr 2007 gedachten wir in
der evangelischen Kirche des
Liederdichters Paul Gerhardt. Das
Jahr 2008 führt uns, wie Sie dem
einleitenden Wort entnommen
haben, an die Wurzeln der Diakonie.
Johann Hinrich Wichern, der
vor 200 Jahren geboren wurde,
ist die Gründerfigur der Diakonie.
Sehr früh in seinem Leben muss
er nach dem Tod seines Vaters als
15-Jähriger Verantwortung übernehmen
für seine sechs kleineren
Geschwister. Er bricht die Schule
vor dem Abitur ab, um als Erzieher
an einer Privatschule zu arbeiten.
Später setzt er den Schulbesuch
fort und besteht das Abitur. Es
folgt ein Theologiestudium. Durch
seine anschließende Lehrertätigkeit
an einer Sonntagsschule im
Hamburger Armenviertel St. Georg
gewinnt Wichern tiefe Eindrücke
vom durch vielfältigen Mangel geprägten
Leben armer Familien und
vor allem ihrer Kinder. Wichern
gründet das „Rauhe Haus“, eine
Einrichtung, in der er verwahrloste
Kinder aufnimmt. Neben
seiner Leitungsrolle kümmert
sich Wichern um die Reform des
preußischen Gefängniswesens und
wird später Gefängnisdirektor in
der Haftanstalt Berlin-Moabit.
Bedeutsam ist Wichern für uns in
der Diakonie heute noch durch
seine im September 1848 gehal-
PerthesPost 3/2008
tene sogenannte „Stegreifrede“
auf dem Wittenberger Kirchentag,
in der er auf die Notwendigkeit
der Linderung der äußeren Not
als kirchliche Aufgabe hinweist und
sie verbindet mit der Erweckung
des christlichen Glaubens bei den
Benachteiligten. Folge der Stegreifrede
Wicherns ist die Gründung
des „Centralausschusses für die
Innere Mission der deutschen
evangelischen Kirche“ am 11.
November 1848. Dieser Centralausschuss
ist der organisatorische
Vorläufer unseres Diakonischen
Werkes der Evangelischen Kirche
in Deutschland.
Wir leben heute nicht mehr in
der Welt des Johann Hinrich
Wichern vor 160 Jahren. Staatliche
soziale Sicherungssysteme,
damals unbekannt, schützen uns
heute in vielen Lebenslagen. Und
dennoch lesen wir in diesen Tagen
in einem vor wenigen Jahren noch
ungekannten Ausmaß von Armut
in unserem Land, von materieller
Armut und von Bildungsarmut, von
Altersarmut und Kinderarmut etc.
Und das in einer der reichsten
Gesellschaften unserer Erde, in der
das Phänomen Armut so paradox
anmutet, dass es gerne in Diskussionen
heruntergeredet wird, auch
wenn jeder, der sich umschaut,
sehen kann, was er vielleicht nicht
sehen möchte.
Als diakonisch Nachgeborener
empfinde ich das Erinnern an Menschen
wie Johann Hinrich Wichern
hilfreich für unsere Arbeit heute.
Sie haben sich anrühren lassen
von der Not ihrer Zeit, haben aus
ihrem Glauben heraus engagiert
Partei ergriffen und das in ihren
Kräften Stehende getan, die erkannte
Not unmittelbar zu lindern.
Solches Engagement kann auch uns
immer wieder anstecken, wenn wir
im Dschungel der heutigen ausdifferenzierten
Sozialgesetzgebung
straucheln und das Ziel aus den
Augen zu verlieren drohen.
Schauen Sie sich doch einmal eine
der vielen Veröffentlichungen über
Johann Hinrich Wichern an; auch
das Internet bietet viele Möglichkeiten.
Dabei werden Sie auch „unserem“
Clemens Theodor Perthes,
einem Schulkollegen Wicherns,
begegnen.
Ich wünsche Ihnen viel Freude
beim Stöbern in der PerthesPost
und einen schönen und erholsamen
Sommer
Joachim Gengenbach
Brief des Vorstandes
3

Blickpunkt J Grundaussagen
Die Grundaussagen des
Evangelischen Perthes-Werkes
Liebe Leserinnen,
liebe Leser,
diesmal steht die siebte unserer
insgesamt acht Grundaussagen im
Mittelpunkt.
Heute lesen Sie dazu
Helmut Blees aus der Hauptverwaltung,
Kai-Uwe Bäurich aus dem
Evangelischen Altenhilfezentrum
Burgsteinfurt und Frau Heidemarie
Hellwig aus dem Perthes-Haus in
Paderborn.
Grundaussage VII
Wir arbeiten fair und dialogisch.
Wir wertschätzen alle Mitarbeitenden
an ihrem Ort und ihrer Funktion.
Wir praktizieren einen kooperativen
Leitungs- und Führungsstil.
Diese Grundaussage ist in
Zeiten nicht nachlassender
Arbeitsverdichtung und ständig
steigender Komplexität in den
Arbeitsvollzügen ein hoher Anspruch.
Sie war und ist Vision und
Verpflichtung und sie entfaltet im
Arbeitsalltag spürbar ihre Wirksamkeit.
Das belegen die Ergebnisse der
Mitarbeiterbefragung 2007. Die
dort insgesamt erfreulich zum
Ausdruck gebrachte Zufriedenheit
der Mitarbeitenden mit ihrem
Arbeitsplatz hat sicherlich auch mit
konkret erlebter Fairness und dialogischem
kooperativen Verhalten
in den Diensten und Einrichtungen
unseres Werkes zu tun.
70 Prozent der befragten Mitarbeiter
und Mitarbeiterinnen
haben in der Befragung ja zum
Ausdruck gebracht „Alles in Allem
kann ich sagen, dies hier ist ein
sehr guter Arbeitsplatz.“. Damit
dies mindestens so bleibt, bzw. bei
der nächsten Befragung ein noch
besserer Wert erreicht werden
kann, mögen die Mitarbeitenden
ermutigt sein, sich selbst und ihre
Führungskräfte an dieser Grundaussage
auch wirklich zu messen.
Mitarbeitende brauchen nämlich,
um ihren jeweiligen anspruchsvollen
Auftrag im Sinne der
Zielsetzung zu erfüllen, das Erleben
von Menschlichkeit, Klarheit und
Mut. Diese drei Begriffe haben
unmittelbar mit Fairness und
Dialogfähigkeit zu tun.
Von ihren Leitungskräften dürfen
sie deshalb erwarten, dass diese
4 PerthesPost 3/2008

die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
auch als Menschen wahrnehmen.
Es ist keineswegs egal, wen
Leitungskräfte vor sich haben. Es
ist immer der ganze Mensch mit
seinen Fähigkeiten, Problemen,
Gaben, Schwierigkeiten, Sorgen,
Hoffnungen, Kompetenzen, Nöten
und Ideen zu betrachten.
PerthesPost 3/2008
Von Leitungskräften dürfen Mitarbeitende
erwarten, dass diese
ihre Auffassungen dialogisch, fair
und deutlich vertreten und dabei
in einer Sprache sprechen, die alle
verstehen, nach unten und nach
oben in den jeweiligen Ebenen der
Organisation.
„Wer zusammen in ein Boot steigt,
will dasselbe tun.“
Wenn an diesem afrikanischen
Sprichwort etwas
dran ist, dann können wir in
unseren Einrichtungen davon ausgehen,
dass wir beste Voraussetzungen
haben, gemeinsam unserer
Aufgabe gerecht zu werden und
drauf los zu paddeln – wenn es
denn so einfach wäre!
Wer in dieses Boot steigt bringt
mehr mit als den Willen dasselbe
zu tun; unterschiedliche berufliche
Qualifikationen, aber auch verschiedene
persönliche Voraussetzungen
sind gegeben.
Diese Unterschiedlichkeiten
wertzuschätzen ist Grundlage
meines Handelns. Es kommt darauf
an zu erkennen, dass gerade diese
verschiedenen Kompetenzen erst
das Ganze ergeben.
Um das Boot, insbesondere im Interesse
der „Passagiere“, auf Kurs
zu halten bedarf es einer fairen
und auf den Dialog aufgebauten
Zusammenarbeit der gesamten
Crew.
Blickpunkt J Grundaussagen
Letztlich dürfen Mitarbeitende
von Leitungskräften er warten,
dass diese den Mut haben, etwaige
Missstände und Defizite offensiv
anzugehen und sich bei ihren
jeweiligen eigenen Vorgesetzten
für die Belange der Mitarbeitenden
einzusetzen. Helmut Blees
Hauptverwaltung Münster
Wir sind darauf angewiesen, im
Dialog Informationen auszutauschen,
uns gegenseitig auf notwendige
Verbesserungen aufmerksam
zu machen, aber besonders auch
immer wieder das hervorzuheben
was unsere Qualität ausmacht.
Dass ich einen kooperativen
(Zusammenarbeit verschiedener
Partner) Leitungs– und Führungsstil
praktiziere, entspringt daher
meiner Überzeugung nach nicht
einer „zufälligen“ Entscheidung,
sondern ist als Selbstverständnis zu
bewerten.
Ich nutze die verschiedenen persönlichen
Kompetenzen aus einem
positiven Verstehen dessen, dass
wir diese Unterschiedlichkeiten
brauchen. Jeder Einzelne, mit seinen
individuellen Möglichkeiten in
seinem Einsatzbereich, trägt seinen
wertvollen Anteil dazu bei, unsere
gemeinsame Aufgabe qualifiziert
und motiviert zu bewältigen.
Kai-Uwe Bäurich
Einrichtungsleitung
Evangelisches Altenhilfezentrum
Burgsteinfurt
5

Blickpunkt J Grundaussagen
In meiner Funktion als Einrichtungsleiterin
orientiere ich mein
Handeln an der Grundaussage.
Aus meinem Grundverständnis ist
jeder Mitarbeiter in der Einrichtung
wichtig und mit den unterschiedlichen
Qualifikationen ein
Teil des Ganzen. Dies müssen Mitarbeiter
erfahren, indem Kommunikationsstrukturen
ihnen ermöglichen,
sich als Person einzubringen,
mit zu denken und mit zu tun.
Hilfreich ist die Zusammenarbeit
in Teams und die Kooperation aller
Arbeitsbereiche, nur so können die
pflegerischen und betreuerischen
Aufgaben bewältigt werden. Im Dialog
können die unterschiedlichen
Fähigkeiten eingebracht werden
und zur qualitativen Weiterentwicklung
beitragen. Dennoch liegen
letztlich die Entscheidungen in der
Verantwortung der Leitung. Ich
treffe auch Entscheidungen, die
nicht immer von jedem Mitarbeiter
mit getragen und nachvollzogen
werden. Ein kooperativer Leitungsstil
beinhaltet für mich aber,
mit dem Mitarbeiter im Dialog zu
stehen, er hat ein Recht auf eine
Begründung und Erklärung, mit
dem Ziel einen möglichst tragfähigen
Konsens zu finden.
Der für mich wichtige wertschätzende
Umgang mit Bewohnerinnen
und Bewohnern schließt ebenso
den wertschätzenden Umgang mit
den Mitarbeitern und den Mitarbeitern
untereinander ein. Dies
prägt ein zufriedenes Arbeitsklima,
indem konstruktive Kritik geübt
wird, Fehler auf sachlicher Ebene
angesprochen werden, mit dem
Ziel diese abzustellen, gemeinsame
Lösungen zu finden und miteinander
zu lernen.
In der Außenperspektive sehe ich,
dass Mitarbeitende in der Altenpflege
in der Gesellschaft wenig
Anerkennung und Wertschätzung
erfahren, die Arbeit steht in der
öffentlichen Kritik, muss sich Prüfungen
unterziehen und den hohen
Qualitätsanforderungen Rechnung
tragen, dies ist eine zusätzliche
Belastung für die Mitarbeiter.
Mit diesen Gedanken verbinde ich
die Aufforderung einer Mitarbeiterin
im Rahmen einer Mitarbeiterbefragung
„ Pflegen Sie ihr Personal,
denn nur gepflegtes Personal
ist gutes Pflegepersonal“.
Heidemarie Hellwig
Einrichtungsleitung im Perthes-Haus
Paderborn
Die nächste PerthesPost erscheint am
21. November 2008, Redaktionsschluss ist der 17. Oktober.
Über Beiträge, Informationen und Berichte
PerthesPost
freut sich
Ihre Helga Gerhard
6 PerthesPost 3/2008

Befragung im Perthes-Werk
Warum hören Pflegekräfte auf?
Im Frühjahr 2007 haben Sie, sofern Sie zu den Mitarbeitern des Perthes-Werkes
gehören, vielleicht einen Fragebogen der Universität Münster
ausgefüllt. Gemeinsam mit der Universität Rotterdam wurden
Ihre Antworten nun ausgewertet. Vor allem zu der Frage, warum Sie
oder einige Ihrer Kollegen daran denken, ihren Beruf freiwillig aufzugeben,
konnten spannende Erkenntnisse gewonnen werden.
Christian Tröster ist wissenschaftlicher
Mitarbeiter an der Rotterdam
School of Management, einer der
führenden Business-Universitäten Europas
(weitere Infos unter: www.rsm.nl). Er
untersucht unter anderem, mit welchen
Instrumenten Führungskräfte ihre Mitarbeiter
im Unternehmen halten können.
PerthesPost 3/2008
Pflegekräfte werden in der
alternden Gesellschaft immer
wichtiger. Die Zahl der Pflegebedürftigen
wird bis zum Jahr 2050
um ungefähr 250% ansteigen.
Zwangsläufig fragt man sich da, wie
eine menschenwürdige Versorgung
Pflegebedürftiger in Zukunft
gewährleistet werden kann, wenn
Arbeitsbelastungen in vielen
Heimen schon heute hoch sind
und Pflegepersonal fehlt. Dieser
Problemstellung haben wir uns
angenommen.
Hierzu sind wir auf die Suche nach
Ursachen, warum einige Pflegekräf-
te an einen freiwilligen Berufsausstieg
denken, während viele andere
gerne im Perthes-Werk arbeiten,
gegangen. Insgesamt 266 Mitarbeiter
aus 27 Heimen des Perthes-Werkes
haben uns bei der Identifikation
derartiger Faktoren geholfen.
Was haben wir nun herausgefunden?
Zum einen konnten wir
zeigen, dass die meisten Pflegekräfte
mit ihrer Arbeit zufrieden sind.
Verglichen mit anderen Ergebnissen
aus internationalen Studien
denken weniger Pflegekräfte daran,
das Perthes-Werk zu verlassen und
den Beruf aufzugeben.
Blickpunkt J Befragung
Trotzdem fühlen sich auch im
Perthes-Werk viele Mitarbeiter
hoch belastet. Bei ihnen kommt es
zum Beispiel oft zu Störungen des
Arbeitsalltags, sie müssen häufig
Überstunden leisten, leiden unter
großem Zeitdruck und sind körperlich
stark beansprucht.
Gleichzeitig glauben viele von diesen
Pflegekräften, für ihren hohen
Arbeitseinsatz nicht ausreichend in
Form von Anerkennung, Unterstützung,
beruflicher Weiterentwicklung
und Lohn honoriert zu
werden. Solche Mitarbeiter, die
sich gleichzeitig hohen Beanspru-
Meiko Merda hat an der WWU Münster
Soziologie studiert und arbeitet nun als
wissenschaftlicher Mitarbeiter bei dem Institut
für Europäische Gesundheits- und Sozialwirtschaft
IEGUS (www.iegus.eu). Er beschäftigt
sich unter anderem mit der Frage, wie trotz
älter werdender Gesellschaft gute Pflege in
Zukunft gewährleistet werden kann.
7

Blickpunkt J Befragung
8
Wichern
Perthes
Johann Hinrich Wichern: Gründer der
modernen Diakonie
Wichern-Jahr 2008: Leitsatz 1
An Wichern erinnern heißt für
uns heute: Diakonie steht in der
Tradition Wicherns.
Perthes-Werk: Grundaussage 1
Wir achten jeden Menschen als
von Gott geschaffenes Individuum.
Wir respektieren die Würde und Einzigartigkeit
jedes Menschen. Wir vermitteln anderen Wertschätzung
und Achtung unabhängig von ihren
Eigenschaften oder Fähigkeiten.
chungen ausgesetzt fühlen und
nicht ausreichend belohnt werden,
denken öfter als andere daran, das
Perthes-Werk zu verlassen. Diese
Erkenntnisse decken sich auch mit
anderen Ergebnissen aus nationalen
und internationalen Studien.
Erstaunlich ist allerdings, dass nicht
alle unzufriedenen Mitarbeiter das
Perthes-Werk verlassen möchten.
An dieser Stelle haben wir uns die
Frage gestellt: Warum ist dies der
Fall?
Hier konnten wir zeigen, dass
unzufriedene Pflegekräfte, die
trotzdem bleiben möchten, ein hohes
Maß an emotionaler Bindung
zu ihrer Arbeit und ihrem Wohnort
aufgebaut haben. Sie fühlen sich
Arbeitsteams, Kollegen und der
Einrichtung zugehörig. Außerdem
stimmen die eigenen Einstellungen
und Werte eher mit denen des
Arbeitsumfelds überein. Darüber
hinaus schrecken Pflegekräfte vor
einem Arbeitsplatzwechsel zurück,
da sie sich zum Beispiel im Falle
eines Umzugs in eine weit entfernte
Stadt von lieb gewonnen
Arbeitskollegen, engen Freunden,
oder naher Verwandtschaft trennen
müssten.
Festzuhalten bleibt deshalb, dass
die Aussage „belastete Pflegekräfte
steigen aus“ zwar nicht falsch ist,
aber das Phänomen freiwilliger
Berufsausstieg von Pflegekräften
nicht in seiner gesamten Bandbreite
erfasst. Man muss noch
eine weitere Seite der Medaille
mit berücksichtigen – nämlich die,
dass Pflegekräfte durch bestimmte
Einflüsse am und außerhalb des
Arbeitsplatzes ihren Job nicht ohne
Weiteres aufzugeben bereit sind.
Ein derartiger Blickwinkel bleibt
bei vielen Untersuchungen außen
vor.
Für Träger wie dem Perthes-
Werk heißt dies, dass zwei Dinge
angestrebt werden sollten, damit
Mitarbeiter möglichst lange und
gerne bei ihnen arbeiten: Unzufriedenheiten
im Rahmen der Möglichkeiten
ausschalten, Einflüsse,
die sich auf einen Verbleib positiv
auswirken, fördern. Gerade vor
dem Hintergrund des bevorstehenden
Engpasses an Pflegekräften
ist eine derartige Personalpolitik
förderlich.
Christian Tröster/Meiko Merda
PerthesPost 3/2008

Die Mitarbeiterbefragung 2007
In diesen Tagen werden in den Einrichtungen
des Perthes-Werkes die Ergebnisse
der Mitarbeiterbefragung bekannt
gegeben und hoffentlich auch diskutiert.
Der Vorstand des Perthes-
Werkes ist vor geraumer
Zeit an die Gesamtmitarbeitervertretung
herangetreten und hat
seinen Wunsch für diese Befragung
formuliert, in der Hoffnung ein
Stimmungsbild der Mitarbeiterschaft
zu bekommen. Nun ist das
Bild da. Manche Ergebnisse sind
gut, andere sind, vorsichtig formuliert,
weniger gut. Aber wer fragt,
der muss auch mit den Antworten
leben können.
PerthesPost 3/2008
Es bedarf schon einigen Mutes,
sich in eine kritische Auseinandersetzung
mit den Mitarbeitern zu
begeben und diesen Mut haben
die Leitenden des Perthes-Werkes
bewiesen, indem sie sich den
Fragen zu dem Umgang mit ihren
Kollegen gestellt haben. Besonders
im Verhältnis untereinander sind
manche Knackpunkte offensichtlich
geworden. An anderen Stellen kann
man erkennen, dass die Zusammenarbeit
besser bis gut verläuft.
Nun sind die Einrichtungsleitungen
gefordert, diese Ergebnisse zunächst
mit ihrer Mitarbeitervertretung
zu besprechen. Das Ziel sollte
sein, alle Kollegen und Kolleginnen
in eine Diskussion zu führen, in der
die Probleme angesprochen und
gemeinsam nach Lösungen gesucht
wird.
Die Mitarbeitervertretung konnte
auch Fragen an alle Kollegen stellen
und wir haben unter anderem
nach der Sichtweise auf die eigene
Einrichtungs-MAV und nach dem
Vorstand des Ev. Perthes-Werkes
gestellt.
Die MAV im gesamten Werk
erreichte eine Zustimmung von
durchschnittlich 54 %. Darüber
wäre jeder Politiker erfreut und
er wäre gewählt. Aber ich stelle
mir auch die Frage: Wo sind die
anderen 46 % geblieben, die nicht
so zufrieden mit Ihrer MAV sind?
Gerade in diesem Ehrenamt ist
man ständig in Konflikte verwickelt
und man kann es nicht immer
allen recht machen. Wir sollten
daran arbeiten, dass dieser Wert in
Zukunft besser wird.
Der Vorstand des Perthes-Werkes
hat mit einer Zustimmung von
durchschnittlich 70 % ein durchaus
respektables Ergebnis erzielen
können. Anders als die MAV wird
der Vorstand nicht gewählt, genießt
aber trotzdem eine hohe Akzeptanz
in der Mitarbeiterschaft.
Nun sollten wir uns auf den
Weg machen und uns mit den
Arbeitsfeldern auseinandersetzen,
die seitens der Mitarbeiter als
verbesserungswürdig erachtet
Weitere Themen J Mitarbeiterbefragung
werden. Die gute Beteiligung zeigt,
dass das Interesse auf allen Ebenen
da ist und wenn wir eine zweite
Befragung irgendwann nachziehen
wollen, hat das nur Sinn, wenn die
Ergebnisse auch ernst genommen
werden. Sonst können wir uns die
Ausgaben hierfür sparen.
Volker Diekmann
Stellvertretender
Vorsitzender der
Gesamt-Mitarbeitervertretung
9

Weitere Themen J Gratulation von Dr. Jürgen Rüttgers
Gratulierte dem Evangelischen Perthes-Werk
zur Auszeichnung „Bester Arbeitgeber im
Gesundheitswesen 2008“: Ministerpräsident
Dr. Jürgen Rüttgers
Bester Arbeitgeber im
Gesundheitswesen 2008:
Gratulation von
Jürgen Rüttgers
10 PerthesPost 3/2008

Die Mobbingbeauftragten
berichten
Am 12. März 2008 fand im großen Saal des Perthes-
Hauses in Münster eine gemeinsame Konferenz von
Einrichtungsleitungen und Mitarbeitervertretungen
statt.
Ein Themenschwerpunkt an
diesem Tag hieß „Mobbing“.
Hierzu war Herr Dipl.-Psych.
Martin Figgen vom Landesamt
für Arbeitschutz in Düsseldorf
eingeladen worden. Sein Vortrag
über „Mobbing – Systematischer
Psychoterror am Arbeitsplatz“ ist
im Intranet unter Perthes-Intern
zum Nachlesen eingestellt.
Anschließend habe ich über unsere
bisherige Arbeit als Mobbingbeauftragte
berichtet.
Seit dem 01. Juni 2007 ist die
Dienstvereinbarung über den
Schutz von Mobbing, sexueller
Belästigung und Diskriminierung in
Kraft. Dies bildete die Basis für die
Wahl und Benennung der Mobbing-
beauftragten.
Wir verfassten eine Geschäftsordnung
sowie einen Dokumentationsbogen
für die Statistik, da
zur Kontrolle der Umsetzung der
Dienstvereinbarung eine jährliche
PerthesPost 3/2008
Berichterstattung
vereinbart
wurde. Beides
wurde in dieser
Konferenz vorgestellt.
Hinweise zu den
Mobbingbeauftragten
und die
erwähnten Unterlagen
finden
Sie im Intranet
„Perthes-Intern“
und sind dort
abrufbar. Den
Dokumentationsbogen
füllen Sie bitte
bei einem
bestehenden
Konfliktfall immer
aus, auch
Dipl.-Psych. Martin
Figgen vom
Landesamt für
Arbeitschutz
Ulla Große Lutermann
Sigrid Kübler-
Molitor
wenn wir als Mobbingbeauftragte
nicht einbezogen sind.
Ulla Große Lutermann
Hauptverwaltung, Münster
Weitere Themen J Mobbing
Wichern
Perthes
Wicherns Ansatz: Not sehen. Not
benennen. Not überwinden
Wichern-Jahr 2008: Leitsatz 2
An Wichern erinnern heißt für
uns heute: Diakonie setzt sich
anwaltschaftlich ein.
Perthes-Werk: Grundaussage 2
Wir arbeiten professionell
und mit christlich geprägter
Kompetenz.
Wir gestalten unsere Arbeit im Spannungsfeld
von Fachlichkeit, Wirtschaftlichkeit und Christlichkeit.
Wir tun das uns Mögliche und nehmen
Unabänderliches an.
11

Aus unseren Einrichtungen J Mini-Job-Börse
12
Wichern
Perthes
Wicherns Überzeugung: Soziales
Handeln aus Nächstenliebe
Wichern-Jahr 2008: Leitsatz 3
An Wichern erinnern heißt für
uns heute: Diakonie unterstützt
Menschen in jeder Lebenslage.
Perthes-Werk: Grundaussage 3
Wir begleiten Menschen.
Wir lassen Menschen unsere Wertschätzung
spüren, damit sie sich selbst
und andere annehmen können.
Wir verhelfen Menschen zu Selbstständigkeit,
ohne sie in Abhängigkeiten zu bringen.
Sozialwerkstätten des Evangelischen Perthes-Werkes
Mini-Job-Börse
Diplom-Oekotrophologin Anja Streil und die Hauswirtschaftsmeisterin Petra Hündlings
leiten die Mini-Job-Börse.
Die Mini-Job-Börse ist ein
Projekt der Sozialwerkstätten
des Evangelischen Perthes-Werkes.
Nach einer zweijährigen Förderung
steht die Mini-Job-Börse
inzwischen auf eigenen Beinen. Ziel
ist es Langzeitarbeitslose, die aus
einer langen Familienphase kommen,
in eine versicherungspflichtige
oder geringe Tätigkeit zu bringen.
Einige haben schon den Sprung
vom Arbeitslosengeld II-Bezug
über die Mini-Job-Börse in eine
versicherungspflichtige Beschäftigung
geschafft. Die Mini-Job-Börse
ist überwiegend für Privathaushalte
tätig. Bevor die Mini-Jobber und
-Jobberinnen in die Haushalte
gehen, werden sie qualifiziert. Geleitet
wird die Mini-Job-Börse von
der Diplom-Oekotrophologin Anja
Streil und der Hauswirtschaftsmeisterin
Petra Hündlings. Sie nehmen
Kontakt zu den Haushalten auf und
suchen individuell die Haushaltshilfen
für den Kunden aus. Die Haushaltshilfen
müssen den Bedürfnissen
und Ansprüchen des jeweiligen
Kunden entsprechen. Die einen
suchen eine Haushaltsmanagerin,
die auch mal kocht, wäscht, ans
Telefon geht, die Übersicht hat,
wann Fenster mal wieder dran
sind und aufgebrauchte Putzmittel
selbstständig anfordert, andere
suchen nur jemanden, der jede
Woche die Wohnung in Ordnung
bringt und das am liebsten in ihrer
Abwesenheit.
Das Angebot leistet einen Beitrag
gegen Schwarzarbeit, gibt Frauen
und Männern eine berufliche Perspektive
und verhilft den Kunden
zu mehr Lebensqualität. Zurzeit
beschäftigt die Mini-Job-Börse 26
Frauen und Männer, von denen
drei in eine versicherungspflichtige
Beschäftigung wechseln konnten.
PerthesPost 3/2008

Haus der Diakonie, Westerkappeln
Besuch von Gesundheitsminister
Karl-Josef Laumann
anlässlich des 10. Geburtstages
„Wir machen etwas ganz Neues“,
sagte Gesundheitsminister Karl-
Josef Laumann auf einer Diskussionsveranstaltung
in Westerkappeln.
Künftig liegt das Gestaltungsrecht
in Form des Heimgesetzes bei den
Ländern, statt wie bisher beim
Bund. Das Haus der Diakonie hatte
ihn anlässlich des 10. Geburtstages
der Altenhilfeeinrichtung zu sich
eingeladen.
Vor den rund 90 Besuchern
referierte Laumann die Eckpunkte
„seines“ Heimgesetzes, das nach
der Sommerpause im Landtag
verabschiedet werden soll.
Der Minister will vor allem mehr
Transparenz. So werden künftig
die Prüfberichte des Medizinischen
Dienstes der Krankenkassen im
Internet veröffentlicht werden.
„So kann sich jeder, der einen
Heimplatz sucht, schon vorab
informieren und die Heime miteinander
vergleichen, sagte Laumann.
Wie allerdings Lebensqualität
gemessen werden kann, da zeigte
auch er sich ratlos. Er hoffe ganz
stark darauf, dass durch einen größeren
Konkurrenzdruck sich diese
Frage von selbst beantworte.
Ein weiterer Punkt, der im Heimgesetz
verankert werden soll, sind
die Kontrollen durch die Heimaufsicht,
die künftig nur noch unan-
PerthesPost 3/2008
NRW-Gesundheitsminister Karl-Josef
Laumann stellte in Westerkappeln die
Eckpunkte des geplanten neuen Heimgesetzes
vor
gemeldet stattfänden. Dazu sollen
für die nächsten Jahre die Heimaufsichten
dem Ministerium und nicht
wie bisher der Kommune unterstellt
sein. Nur so sei sicherzustellen,
dass das neue Heimrecht von
den Heimaufsichten auch verinnerlicht
würde.
Aus unseren Einrichtungen J Westerkappeln
Bei der Frage, wer alles unter
das Heimrecht falle, zeigte sich
Laumann eindeutig. Die Frage nach
der Abhängigkeit sei dabei entscheidend.
Wenn also jemand die
Wohnung vermietet bekäme und
gleichzeitig vom selben Anbieter
Pflege, Betreuung und Verpflegung
erhalte, dann seien auf jeden Fall
die Kriterien für ein Heim gegeben,
unabhängig übrigens von der
Größe des Hauses.
» Die gesetzlichen Regelungen nach
Zimmergröße und Mindeststandard
müssen immer Spielraum lassen für
die eigenen Wünsche der
Bewohnerinnen und Bewohner. «
Bei allen notwendigen Regelungen
ist dem Gesundheitsminister ein
Gedanke ganz wichtig: Das Heim
sei ein zu Hause und genau deshalb
könne nicht alles vorab geregelt
sein. Die, die im Heim leben müssen
entscheiden, wie ihr zuhause
aussähe. Die gesetzlichen Regelungen
nach Zimmergröße und
Mindeststandard müssten immer
Spielraum lassen für die eigenen
Wünsche der Bewohnerinnen und
Bewohner.
13

Aus unseren Einrichtungen J Meinerzhagen
Wilhelm-Langemann-Haus,
Meinerzhagen
Ein Stück
Heimat
Bei uns im Langemann-Haus
gibt es in allen Wohnbereichen,
auch in Flurecken und in Sälen,
eine überaus große Menge altehrwürdiger
Schränke, Polstermöbel,
Porzellanteller und Tassen, Vasen,
Gläser und Stickereien. Auch
kostbare Standuhren findet man
und ebenfalls viele schöne Bilder.
Das alles hat wohl einst alten,
wahrscheinlich längst verstorbenen
Menschen gehört, deren
Herz einmal sehr gehangen hat an
diesen Erinnerungsstücken ihres
vergangenen Lebens.
» Das ist kein Kitschbild; es ist ein
Abbild all dessen, das ich seit Kindertagen
in mir trage als Bild meiner
Heimat. «
So habe auch ich in meinem
Zimmer 602 außer einem Regal
voll mit Büchern, die mir wichtig
und lieb sind, auch noch ein halbes
Dutzend Originalgemälde, gemalt
von Menschen, die mir nahestanden.
So hängt über meinem kleinen
Sofa das größte Bild, ein Ölgemälde
etwa 75 mal 65 cm groß, mit
seinem handgefertigten Barockrahmen
sogar 95 mal 80 cm mächtig,
dem Frau Besner mir einen Platz
an der Flurwand gegenüber meiner
Zimmertür gegeben hatte, als ich
noch im Wohnbereich 2a direkt
hinter der Eingangshalle wohnte.
Das Gemälde zeigt eine Naturlandschaft
unserer Heimatgegend.
Man schaut von einem Kahlschlag
weit hinaus ins Land über Laub-
und Fichtenwälder oberhalb des
Rengsetales. Die Rengse, die mit
Agger und Genkel die dreiarmige
Aggersperre füllt, ist ein Bach
südlich der Grenze zwischen dem
Märkischen und dem Oberbergischen
Kreis. Halblinks erkennt
man auf dem Bild den Beulberg
nördlich von Bergneustadt. In der
Ferne liegt in Richtung Köln die
Gummershardt. Die Berge und die
Waldwiesen sind nicht – wie man
es oft auf Bildern sieht – überhöht
groß gemalt.
Man ahnt nur die Höhe und die
Weite. Wichtig sind im Vordergrund
Buche und Fichte und
gestapelte Brennholzstämme. Man
merkt, dass der Maler zunächst
impressionistisch in Farbtupfen
gemalt hat. Dann aber wurde ihm
immer wichtiger, unseren oft so
wechselhaften Himmel zu gestalten
und das Laubgrün mit den unzähligen
hellen Lichtern zu versehen
wie sie vom Sonnenlicht gespiegelt
sind. Dann wieder fesselte ihn das
aufwärtsstrebende hellere Grün
jungen Fichtengewächses und die
dunklen herabhängenden, luftdurchfluteten
Zweige der alten
Fichten.
Das ist kein Kitschbild; es ist ein
Abbild all dessen, das ich seit
14 PerthesPost 3/2008

Kindertagen in mir trage als Bild
meiner Heimat.
Es wurde 1957 gemalt von meinem
ehemaligen Zeichenlehrer Rolf
Bartelmeß, einem Schüler der
bekannten Kunstakademie Düsseldorf.
Er hat gut 14 Tage bei uns im
alten Schulhaus in Hardt gewohnt.
Täglich fuhr ich ihn mit seiner
PerthesPost 3/2008
Staffelei im Seitenwagen meines
Rollers auf Waldpfaden bergauf
zur Malstelle nordwestlich vom
Dümpel.
Das Bild wurde von ihm nicht
signiert. Für ihn war es nie fertig.
Den Rahmen – mir ist er ein wenig
zu „ornamentös“ geworden – haben
wir zusammen noch handge-
Aus unseren Einrichtungen J Münster
bastelt aus einem Gemisch von
Kaltleim und Sägemehl, dann mit
Farbpulver auf alt gemacht. Der
Rahmen ist steinhart geworden.
Rolf Bartelmeß ist schon vor
Jahrzehnten gestorben. Mir bleibt
die Erinnerung, sein Foto auf der
Rückseite des Bildes und mit dem
allen ein Stückchen Heimat.
Siegfried Hefendehl
Perthes-Haus, Münster
Perthes-Altenheim feiert 20-jähriges Bestehen
Wie bei der Fußball-Europameisterschaft
gehe es auch
im Perthes-Haus zu, zogen Reinhard
Christ, Leiter der Einrichtung,
und Monika Schürholz von der Mitarbeitervertretung
einen Vergleich:
„Die Mitarbeiter sind die Mannschaft
und der Trainer. Gemeinsam
ziehen sie an einem Strang und
kämpfen für den Sieg. Bewohner
und Besucher sind die Fans und
Zuschauer. Deren Lob und Kritik
verbessert stets das Spiel.“
Die Jubiläumsfeier begann mit dem
Konzert des Ensembles „Embrassy“
mit David Salomon an der Solotrompete.
„Das war ein Weltklassekonzert“,
schwärmte Reinhard
Christ. Über 100 Besucher seien
eigens von außerhalb gekommen.
Auch ein ökumenischer Gottesdienst
stand ganz im Zeichen des
Jubiläums. Abschließend stand ein
Vortrag über „Demenz und Gewalt“
von Prof. Dr. Erich Grond auf
dem Programm.
Bei der Jubiläumsfeier des Perthes-Hauses: (v. l.) Werner M. Ruschke, Joachim Gengenbach, Bürgermeisterin
Karin Reismann, Superintendent Dieter Beese und Reinhard Christ, Leiter des Altenheims.
15

Aus unseren Einrichtungen J Soest
Wichern
Perthes
Wicherns Konzept: Erziehen und Bilden
Wichern-Jahr 2008: Leitsatz 5
An Wichern erinnern heißt für
uns heute: Diakonie befähigt und
stärkt Kinder und Jugendliche.
Perthes-Werk: Grundaussage 5
Wir treten ein für Ausgegrenzte.
Wir wissen, dass individuelle ohne gesell-
schaftliche Unterstützung unzureichend ist.
Wir nehmen politisch Stellung und rufen auf zu
solidarischem Eintreten für Ausgegrenzte
16
Sozialberatungsstelle, Soest
Informationsabend
Zu einem gemeinsamen Informationsabend
„Armut in Soest: Hartz IV und die
Folgen” haben der Kirchenkreis Soest und
die Sozialberatungsstelle des Evangelischen
Perthes-Werkes eingeladen.
Soester Bürger
5.500 müssen von Arbeitslosengeld
II leben und gelten
somit als arm. Was es bedeutet
von ALG II-Leistungen leben zu
müssen und vor welche Probleme
arbeitslose Menschen täglich
gestellt sind, erleben Michael König
und Alice Christen von der Sozialberatungsstelle
des Evangelischen
Perthes-Werkes regelmäßig in
ihrer Beratungsstelle.
In einem ersten Referat stellten
die beiden Sozialarbeiter die
seit 2005 geltenden gesetzlichen
Regelungen und die Änderungen
gegenüber dem alten Sozialhilfesystem
dar. Danach wurde ein
halbstündiger Film über den konkreten
Lebensalltag einer jungen
Hartz IV-Empfängerin gezeigt. „Wir
stellen immer wieder eine große
Betroffenheit fest, wenn wir die
konkreten Positionen aufzeigen,
von denen Hartz IV-Empfänger
leben müssen”, ist die Erfahrung
von Michael König.
So sind beispielsweise 2,57 Euro
täglich für die komplette Ernährung
einschließlich Getränke für
ein Kind bis 14 Jahre vorgesehen.
PerthesPost 3/2008

PerthesPost 3/2008
Aus unseren Einrichtungen J Soest
„Armut in Soest: Hartz IV und die Folgen“
Dass eine gesunde Ernährung
hiervon nicht möglich ist, wird
jedem Zuhörer, der sich seine
eigenen Ernährungsausgaben
einmal bewusst macht, sofort
klar. Oder, für Schulmaterialien
sind pro Kind monatlich maximal
1,33 Euro im Regelsatz berücksichtigt.
Dass alleine schon ein
solcher unzureichender Betrag zu
schlechteren Bildungschancen und
somit zu schlechteren beruflichen
Perspektiven für Kinder aus Hartz
IV-Empfänger-Haushalten führt,
liegt für die Zuhörer der Informationsveranstaltung
auf der Hand.
» Für ein Kind bis 14 Jahre stehen
einem Hartz IV-Empfänger täglich
2,57 Euro für die komplette Ernährung
einschließlich Getränke zu. «
Die Informationsveranstaltung dauerte
über 2 1/2 Stunden, die lebhafte
Diskussion und der vielfache
Wunsch, „etwas gegen die Armut
zu tun”, machte deutlich, dass es
einen großen Informations- und
Handlungsbedarf zum Thema Armut
in Soest und sicher nicht nur
hier gibt. Viele Teilnehmer trugen
sich nach der Veranstaltung noch in
eine Liste des Kirchenkreises ein,
da sie sich gegen Armut engagieren
wollen.
Michael König und Alice Christen
hoben abschließend noch einmal
deutlich hervor, dass ehrenamtliches
Engagement für arme
Menschen notwendig ist, es aber
Aufgabe der Politik ist, die notwendigen
Weichen zu stellen, um
Armut zu bekämpfen. Von diesem
Ziel hat sich “die Politik” nach
Einschätzung der beiden Perthes-
Mitarbeiter auch durch die Hartz
IV-Regelungen wieder weiter
entfernt.
Michael König
Sozialberatungsstelle Soest
5.500 Soester Bürger müssen von
Arbeitslosengeld II leben und gelten
somit als arm.
17

Aus unseren Einrichtungen J Iserlohn
Wichernhaus, Iserlohn
Gedenktag für „Menschenfischer“
und Erfinder des Adventskranzes
Tag der offenen Tür ganz im Zeichen von Johann Hinrich Wichern
Einen sehr guten Einblick in das
Leben und Schaffen von Johann
Hinrich Wichern bekamen Bewohner
und Besucher am Samstag, den
19. April beim Tag der offenen Tür
im Wichernhaus Iserlohn.
Anlässlich des Geburtstages des
Namensgebers der Einrichtung,
der sich am Montag, 21. April 2008
zum 200. Mal jährte, war ein Aufenthaltsraum
als „Wichernstube“
hergerichtet worden. In der gab es
nicht nur viele Informationen zur
Geschichte des 1964 eröffneten
Hauses des Evangelischen Perthes-
Werkes, sondern besonders zu
dem Theologen, der als „Urvater“
der heutigen Diakonie gilt und
unter anderem auch den Adventskranz
erfunden hat. Ein solch historisches
Exemplar mit 23 Kerzen -
19 kleinen für die Wochentage und
vier dicken für die Sonntage – war
ebenfalls aufgebaut worden.
In einem Rollenspiel, das Ingrid
Katz vom Sozialdienst verfasst
hat, schlüpften Einrichtungsleiter
Wolfgang Katz und Dietmar Schulz
aus der Haustechnik in die Rollen
von Clemens Theodor Perthes und
seinem alten Freund und Wegbegleiter
Johann Hinrich Wichern
und ließen das Leben des „ Anwalts
der Armen“ Revue passieren.
Das Geburtstagsständchen für den
„Menschenfischer“, wie Wichern
auch genannt wurde, brachte der
11-jährige Nico Schreiber dar, der
jüngst beim Landeswettbewerb
„Jugend musiziert“ einen 2. Preis
gewonnen hatte. Wie heute den 82
Bewohnern des Hauses, von denen
zwei Drittel demenzkrank sind, in
christlicher Nächstenliebe geholfen
wird, vermittelten Thementische
und Aktionen wie die „Künstlerstube“,
in der Ankica Karacic mit
Bewohnern und Besuchern malte.
18 PerthesPost 3/2008

Evangelisches Altenhilfezentrum Burgsteinfurt
Seniorenbegleiterpraktikum
im Sozialen Dienst
Projekt zwischen der Volkshochschule
Steinfurt und der Hauptschule am Bagno
Einmal wöchentlich trifft sich die
Kreativgruppe des Dietrich-
Bonhoeffer-Hauses. Seit April
diesen Jahres absolvieren fünf
Schülerinnen und Schüler der
Hauptschule am Bagno ihr Seniorenbegleiterpraktikum
in dieser
Gruppe. Innerhalb des Projektes
konnten Ziele wie Interesse
aneinander fördern, Austausch
zwischen den Generationen im
gemeinsamen Tun, Gemeinsamkeiten/Unterschiede
entdecken
und Geselligkeit und Gemeinschaft
erleben umgesetzt werden.
Unter der Anleitung der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter des
Sozialen Dienstes begleiten und
unterstützen die Praktikantinnen
und Praktikanten die Bewohnerinnen
und Bewohner beim Malen
PerthesPost 3/2008
und Gestalten der eigenen Bilder,
überlegen mit ihnen neue Motive
und gehen zur Hand, wenn Hilfe
erforderlich wird.
Es wurden beispielsweise Portraitfotos
aller Teilnehmerinnen und
Teilnehmer erstellt, die auf eine
Holzplatte geklebt wurden, deren
Rand anschließend mit Steinen,
Mosaiksteinen oder Farbe verziert
wurde. Freude am Malen, die
Spontaneität, auch im Alter immer
wieder etwas Neues auszuprobieren
und mit Farben zu experimentieren
und die Geselligkeit in
der Gemeinschaft verbindet die
Gruppe.
Aus unseren Einrichtungen J Burgsteinfurt
Wichern
Perthes
Wicherns Ziel: Diakonie
bedeutet Gemeinschaft
Wichern-Jahr 2008: Leitsatz 6
An Wichern erinnern
heißt für uns heute: Diakonie
stiftet Beziehungen.
Perthes-Werk: Grundaussage 6
Wir sind diakonisch geprägt.
Wir sind überzeugt, dass Gemeinschaft nur
dann gelingt, wenn sie Starke ebenso wie
Schwache einschließt. Wir setzen durch unser
Handeln Zeichen der Hoffnung.
19

Aus unseren Einrichtungen J Arnsberg
Ernst-Wilm-Haus, Arnsberg
Projekt Demenz Arnsberg
Gemeinsam für ein besseres Leben mit Demenz
Am 1. Januar 2008 startete in Arnsberg
das auf drei Jahre angelegte „Projekt
Demenz Arnsberg“, das durch die Otto
& Edith Mühlschlegel Stiftung in der
Robert Bosch Stiftung mit bis zu 646.000
Euro gefördert wird.
Frau Petra Celler bei einer musikalischen Lesung im Memory-
Haus.
In insgesamt drei Projekt-
Stützpunkten in den Stadtteilen
Alt-Arnsberg, Neheim und Hüsten
unterstützen die Mitarbeiter Demenzkranke,
deren Angehörige und
alle interessierten Bürgerinnen und
Bürger durch Information, Beratung,
Begleitung und Entlastung. Das
Team setzt sich aus vier Fachkräften
zusammen: Martin Polenz arbeitet
als Projektleiter für die Stadt
Arnsberg und ist als Koordinator
des Projektes übergeordneter
Ansprechpartner. Jutta Schneider-
Hühn (Pflegefachkraft) vom Caritas
Verband Arnsberg-Sundern e. V. ist
zuständig für den Stützpunkt in Alt-
Arnsberg. Beate Botte hat ihr Büro
im Neheimer Sankt-Johannes-Hospital,
in dem sie auch als Ergotherapeutin
tätig ist. Herbert Torbohm
(Diplom-Sozialarbeiter), angestellt
beim Evangelischen Perthes-Werk
e. V., zeigt sich zuständig für den
Stützpunkt in Hüsten.
Wichtige Ziele des Projektes sind:
Die Stimmen von Menschen mit
Demenz hörbar zu machen, ihre
Lebenswelten zu erschließen und
ihre Teilnahme am Leben in der
Kommune und der Gesellschaft zu
ermöglichen. Es sollen Türen geöffnet
und Formen der Begegnung
zwischen Menschen mit und ohne
Demenz geschaffen werden. Das
Thema Demenz soll enttabuisiert
und die Isolation der Betroffenen
soll entschärft werden. Die Lebensqualität
der Familien, insbesondere
der pflegenden Angehörigen und
der Betroffenen soll verbessert
werden. Ein weiteres Ziel ist es, die
Öffentlichkeit, die Medien, die Kulturschaffenden,
Industrie, Handel,
Handwerk und besonders auch die
Politik zu sensibilisieren und zum
Handeln zu bewegen.
Bezogen auf die Versorgungssituation
von demenziell Erkrankten
sollen die medizinische Versorgung
optimiert und die vorhandenen
Ressourcen in Arnsberg besser
bekannt gemacht, effizienter
genutzt, vernetzt und miteinander
abgestimmt werden. Für das soziale
Umfeld sollen Beratungs- und
Unterstützungsangebote ausgebaut
sowie neu geschaffen werden.
Dieses Pilotprojekt wird von
Experten wissenschaftlich begleitet
und ausgewertet, um später als
Vorbild für andere Kommunen zu
fungieren.
Im Rahmen der ARD-Themenwoche
„Mehr Zeit zu Leben“ fand
auch im Begegnungszentrum des
Projektes, das im Memoryhaus in
Arnsberg-Hüsten angesiedelt ist,
ein Tag der offenen Tür statt. Dieser
Tag wurde mit fast 100 Besuchern
ein voller Erfolg. Die Ausstellung
und der Vortrag der Kunsttherapeutin
Claudia Büeler (www.
artecura.de) fanden großen Anklang
und das Team rund um Projektleiter
Martin Polenz war sehr zufrieden
und plant nun schon die nächsten
Informationsveranstaltungen rund
um das Thema Demenz.
Herbert Torbohm
Weitere Infos:
www.arnsberg.de/projekt-demenz
20 PerthesPost 3/2008

PerthesPost 3/2008
Aus unseren Einrichtungen J Rheine / Hamm
Jakobi-Altenzentrum, Rheine
Regen macht aus dem Maigang ein Maifest
Wie schon im vergangenen
Jahr stand auch in diesem
Jahr im Jakobi-Altenzentrum der
Maigang auf dem Programm. Doch
ein Blick aus dem Fenster ließ
nichts Gutes vermuten: Ein grauverhangener
Himmel mit immer
wiederkehrenden Regenschauern
schien einen geselligen Nachmittag
mit dem geplanten Maigang
bis zum Paddelclub Emsstern
wortwörtlich ins Wasser fallen zu
lassen.
Doch vom schlechten Wetter
ließen sich Bewohner, Angehörige
sowie Mitarbeitende des Jakobi-
Altenzentrums die Stimmung nicht
verderben. Kurzerhand wurde aus
dem Maigang ein Maifest. Alle Teilnehmer
fanden sich in und vor dem
Speisesaal des Hauses ein, um dort
mit Maibowle und Bier, musikalischer
Begleitung und so manchem
Döneken den Mai zu feiern.
Sozialberatungsstelle Hamm
25 Jahre Sozialberatungsstelle
A m 1. April feierte die Sozialberatungsstelle
ihr 25-jähriges
Jubiläum. Anders als gewohnt wurde
dies ohne Öffentlichkeit nur mit
den Klienten gefeiert. „Es wurde
ein großzügiges, ausgedehntes
Frühstück serviert, an dem sich
alle einmal richtig satt essen
konnten“, so Volker Handt, der
Leiter der Einrichtung.
21

Aus unseren Einrichtungen J Löhne
Altenwohnheim Mennighüffen, Löhne
Spielgruppe „Mittendrin“
Es ist schon eine tolle Idee, die
an uns herangetragen wurde,
in ein Alten- und Pflegeheim eine
Spielgruppe zu integrieren und
ein paar Stunden am Tag Jung und
Alt gemeinsam erleben zu lassen.
Wir haben dies im Altenwohnheim
Mennighüffen verwirklicht mit
der Spielgruppe „Mittendrin“ für
Kinder von 2 Jahren. 10 Kinder
werden gegen einen monatlichen
Beitrag von einer Erzieherin
und einer Mutter an drei Tagen
Anzeige
22
wöchentlich von 9.00 bis 12.00
Uhr betreut. Ein Flurwohnzimmer
wurde als Spielzimmer eingerichtet,
und ein eingezäunter Außenbereich
mit Wiese zum Spielen, Spielhaus,
Rutsche und Sandkasten sind durch
Spenden und mit viel Eigeninitiative
erstellt worden. Gemeinsam mit
den Bewohnern wird gesungen,
gebastelt, geturnt, geknetet und
vieles mehr. Auch der WDR fand
Gefallen an der Idee der Integration
und schickte ein Fernsehteam,
das spannende und aufregende
Stunden ins Haus brachte.
Karin Kräusel
Das Foto zeigt das beliebte gemeinsame
Fußballspiel, das auch
schon mal zum Handball wird.
PerthesPost 3/2008

Evangelisches Altenhilfezentrum Burgsteinfurt
Großeltern- und
Enkelkinder-Nachmittag
Im Rahmen unseres Jubliläumsjahres
„10 Jahre Evangelisches
Altenhilfezentrum Burgsteinfurt“
fand am 1. Juni 2008 ein (Ur)
Großeltern- und (Ur)Enkelkinder-
Nachmittag in unserem Dietrich-
Bonhoeffer-Haus statt. Bei bestem
Wetter konnten Jung und Alt auch
auf dem Vorhof der Einrichtung ihre
Getränke, Kuchen und Eis genießen.
Eine große Schar erwartungsvoller
Kinder waren gekommen
um zu schauen, wen Ute Kötter,
Anne Hökenschnieder und Leonie
Beisler aus Lippstadt mitgebracht
hatten. Die Prinzessin hatte in
ihrem Schloss etwas Angst bekommen,
weil ein Schlossgespenst sie
nicht in Ruhe ließ. Der Kasper war
PerthesPost 3/2008
natürlich bereit, der Sache auf den
Grund zu gehen und konnte unter
Mithilfe der Kinder, die ihn im richtigen
Moment gewarnt hatten, des
Rätsels Lösung präsentieren. Der
Räuber hatte sich verkleidet, um
die Prinzessin aus dem Schloss zu
vertreiben, weil ihm seine Höhle
nicht mehr gefiel.
Auch die Bewohner des Hauses
hatten ihre Freude und bei so
manch einem wurden Kindheitserinnerungen
wach. Nach der
Vorstellung stellten sich Kasper
und die anderen Puppen auch noch
mal persönlich den Kindern und
auch den „großen Kindern“ vor.
Ein gelungener Nachmittag, der
allen viel Freude bereitete.
Aus unseren Einrichtungen J Burgsteinfurt
Wichern
Perthes
Wicherns Kirche: Lebendige
Gemeinschaft aller Glaubenden
Wichern-Jahr 2008: Leitsatz 8
An Wichern erinnern heißt
für uns heute: Diakonie
nimmt die Kompetenz aller
Mitwirkenden ernst.
Perthes-Werk: Grundaussage 4
Wir gehen auf andere
Menschen zu.
Wir begegnen anderen offen und vorbehaltlos.
Wir vermindern Ausgrenzung und Vereinsamung.
23

Aus unseren Einrichtungen J Tecklenburg
Wichern
Perthes
Wicherns Wege: Dem
Engagement Aller Raum geben
Wichern-Jahr 2008: Leitsatz 9
An Wichern erinnern heißt für
uns heute: Diakonie engagiert
sich zivilgesellschaftlich.
Perthes-Werk: Grundaussage 7
Wir arbeiten fair und dialogisch.
Wir wertschätzen alle Mitarbeitenden
an ihrem Ort und ihrer Funktion.
Wir praktizieren einen kooperativen
Leitungs- und Führungsstil.
Matthias-Claudius-Haus, Tecklenburg
Raum der Stille im
Matthias-Claudius-Haus
eingeweiht
Am Sonntag, dem 6. April 2008,
wurde im Rahmen eines feierlichen
Gottesdienstes der Raum
der Stille eingeweiht. Der bisherige
Gemeinschaftsraum, in dem
unter anderem die Gottesdienste
gefeiert werden, ist bewusst umgestaltet
worden in einen Raum der
Stille.
Der Wunsch solch einen Raum der
Stille im Matthias-Claudius-Haus
einzurichten, ist im letzten Jahr
entstanden, als im Matthias-Claudius-Haus
ein Qualitätszirkel Seelsorge
ins Leben gerufen wurde.
Seelsorge geschieht in der Altenhilfeeinrichtung
in Tecklenburg nicht
nur durch den Pastor André Ost,
sondern auch an vielen Stellen im
alltäglichen Leben dieses Hauses;
Seelsorge an den Bewohnern,
Seelsorge an den Angehörigen,
Seelsorge an den Mitarbeitenden,
Seelsorge an den ehrenamtlichen
Kräften.
Es war eine Initiative aus der Mitarbeiterschaft,
die diese bewusste
Einrichtung eines Raums der Stille
auf den Weg gebracht hat. Ein
Raum, der in erster Linie nur dafür
da sein soll, dass man in ihm zur
Ruhe kommen kann, der immer
zugänglich ist, der einlädt, der bewusst
auf die christliche Ausrichtung
dieser Einrichtung abhebt.
24 PerthesPost 3/2008

Bodelschwingh-Haus, Borken
…Gedanken einer Tochter…
Seit Oktober 2006 lebt meine
Mutter im Bodelschwingh-Haus
in Borken. Sie hat sich zu diesem
Schritt entschlossen, da sie begriffen
hat, dass sie nicht mehr in der
Lage war und ist, allein zu leben.
Für mich war der Entschluss
meiner Mutter – aufgrund ihrer
körperlichen Verfassung - in ein
Altersheim zu gehen, eine sehr
schmerzliche Erfahrung. Denn
nicht nur meine Mutter hat Abschied
genommen von ihrer vertrauten
Umgebung, sondern auch
ich als Tochter, denn jetzt kann ich
nicht mehr in mein ehemaliges
Zuhause. Wenn ich jetzt dort vorbeifahre,
beschleicht mich Wehmut,
denn meine Mutter lebt nun nicht
mehr in ihrer Wohnung, diese Zeit
ist nun unwiederbringlich vorbei.
Grundsätzlich hatte ich Angst
und große Bedenken, als meine
Mutter mir eröffnete, dass sie in
ein Heim will, aber mittlerweile
glaube ich, dass dies für sie ein
guter neuer Schritt im Leben war,
denn ich weiß, sie wird versorgt
und betreut, zudem hat sie ein
großes Einzelzimmer mit eigenen
Möbeln und hat so ein Stück Heimat
mitgenommen. Sie lebt nun in
einer Gemeinschaft gleichaltriger
Menschen, kann neue Kontakte
knüpfen, an den Veranstaltungen im
Heim teilnehmen und sich mit den
Bewohnern jederzeit austauschen.
Auch wenn sie in ihrer Wohnung
häufig Besuch bekam, so schleichen
sich in Alter doch häufig
Einsamkeit und Isolation ein, vor
allem dann, wenn man nicht mehr
in der Lage ist, allein die Wohnung
zu verlassen, um z. B. einkaufen zu
gehen oder Freunde und Verwandte
zu besuchen. Meine Mutter
kann auch im Heim durchaus noch
selbst bestimmt leben. So liest und
telefoniert sie viel, schreibt Briefe,
macht Handarbeiten und freut sich
über die vielen Besuche.
In jedem neuen Lebensabschnitt
kommen Veränderungen, mit denen
wir lernen müssen umzugehen.
Wenn Kinder das Haus verlassen
und sich auf ihre eigenen Beine
stellen, so bedeutet das ein Abschied
in das Leben hinaus.
Aber auch die Entscheidung der Eltern,
in ein Altenheim zu gehen, ist
ein Abschied, an den sich in diesem
Fall die Kinder gewöhnen müssen.
Für die Menschen, die eine bewusste
Entscheidung treffen, ihr
Leben neu zu gestalten, ist dieser
Schritt zwar auch mit Veränderungen
verbunden, aber in dem
Neuanfang liegt auch immer etwas
Positives.
Erst jetzt ist mir klar geworden,
dass sicherlich auch meine Mutter
damals, als ich das Elternhaus verlassen
habe, sich Sorgen gemacht
hat und Ängste und Bedenken
Aus unseren Einrichtungen J Borken
hatte, aber sie hat meine Entscheidung
akzeptiert, so wie auch ich
jetzt ihre Entscheidung akzeptieren
muss.
Leben bedeutet ständige Veränderung,
aber die Zeit hinterlässt auch
viele Spuren und das Alter erzählt
viele Geschichten, an die man sich
erinnert. Auch im Alter – egal, wo
auch immer man lebt – sollte man
versuchen, vertrauensvoll in die
Zukunft zu blicken, denn das ist die
Weise, wie wir das Leben meistern
können.
Auf diesem Wege möchte ich allen
danken, die meine Mutter so gut
betreuen. Mit guten Gedanken
Gerda Vinnepand
20 Jahre Perthes-Haus Münster: Pia Stuhlweissenburg
überreicht Heike Rischmüller die 24-bändige
Brockhaus-Enzyklopädie. Auch eine große Holzeisenbahn
für die Enkelkinder steht ab jetzt im Eingangsbereich des
Perthes-Hauses zum Klettern bereit. Beides sind Geschenke
der Buchhandlung Thalia in Münster.
PerthesPost 3/2008 25

Aus unseren Einrichtungen J Soest
» In Soest haben
das Wohnhaus
Briloner Straße
und die Vorgängereinrichtungen
schon immer dafür
gesorgt, dass
die Verstorbenen
der jeweiligen
Einrichtung, die
Alleinstehenden
und Wohnungslosen,
in
Würde bestattet
wurden. «
Wohnhaus Briloner Straße, Soest
Armenbestattung in Soest
In Soest wird wieder jeder
verstorbene Mensch in Würde,
nicht anonym bestattet.
Kaum jemand weiß, wie heutzutage
Menschen ohne Angehörige,
die dazu noch arm sind,
in Deutschland bestattet werden.
In Soest haben das Wohnhaus
Briloner Straße und die Vorgängereinrichtungen
schon immer dafür
gesorgt, dass die Verstorbenen der
jeweiligen Einrichtung, die Alleinstehenden
und Wohnungslosen, in
Würde bestattet wurden. Traditionell
werden bis heute zahlreiche
Gräber der Verstorbenen gepflegt.
Doch die Zeiten haben sich
geändert. Die Sorge um die Toten
wurde immer schwieriger.
Armenbestattung in der
Bundesrepublik bis 2004
Noch bis vor wenigen Jahren hatte
ein Verstorbener einen Anspruch
auf Sterbegeld bei seiner gesetzlichen
Krankenkasse. Das Geld
reichte aus, um davon eine einfache
Erdbestattung zu finanzieren. War
kein Angehöriger vorhanden oder
war er nicht auffindbar, konnte das
zuständige Ordnungsamt die Mittel
aus der Sterbekasse verwenden,
und damit eine „normale“ Erdbestattung
veranlassen.
Ein einfacher Sarg, ein Pfarrer,
manchmal nur in Begleitung der
Sargträger, gaben dem alleinstehenden
Verstorbenen das letzte Geleit.
Der Bürgermeister der Stadt Soest, der Rat der Christlichen Gemeinden in Soest und
das Evangelische Perthes-Werk, vertreten durch das Wohnhaus Briloner Straße, unterzeichnen
im Juni die Erklärung zur Armenbestattung in Soest.
Ein Kreuz, ein kleiner Grabstein
gaben später Auskunft über die
letzte Ruhestätte. Solche Beerdigungen
waren schlicht, einsam
und auch deshalb traurig. Aber
es waren dennoch würdevolle
Beisetzungen, und es gab ein Grab,
an dem auch später noch Freunde,
Bekannte, Verwandte den Verstorbenen
aufsuchen konnten.
Armenbestattung seit 2004
Mit den großen Sozialrechtsreformen
hat sich auch, fast unbe-
merkt von der Öffentlichkeit, die
Kultur der Beisetzung von Alleinstehenden
geändert. Insbesondere
Arme sind von massiven Einschnitten
betroffen.
Das Sterbegeld der gesetzlichen
Krankenkassen von ursprünglich
4.500,- DM wurde stufenweise
auf zuletzt 525,- Euro gekürzt und
Anfang 2004 ersatzlos gestrichen.
Die Begründung war einfach: die
Krankenkassen sollten den Lebenden
dienen, nicht für die Toten da
sein.
26 PerthesPost 3/2008

Wenn der Verstorbene keine
private Vorsorge getroffen hat,
sind die Angehörigen verpflichtet,
für die Bestattung zu sorgen und
die Kosten zu tragen. Diese haben
im Bedarfsfall einen Anspruch auf
Sozialhilfemittel, um die Beerdigung
finanzieren zu können. Wenn aber
keine Angehörigen vorhanden
sind oder diese sich nicht um die
Bestattung kümmern, ist das Ordnungsamt
zuständig. Das Amt muss
nach Vermögen des Verstorbenen
und zu verpflichtende Angehörige
recherchieren. Können diese nicht
ermittelt werden und ist kein Vermögen
des Verstorbenen vorhanden,
muss das Amt eigene Mittel
für die Bestattung einsetzen. Die
kostengünstigste Beisetzung hat
dabei, unter Beachtung der ordnungsrechtlichen
Bestimmungen
zur Bestattung von Verstorbenen,
oberste Priorität.
» Heute sind anonyme ‚Sammel-
Urnenbestattungen‘ von verstorbenen
Alleinstehenden durch die Ordnungsämter
der meisten Kommunen in
Deutschland üblich. «
Der durch den Wegfall des
Sterbegeldes bedingte allgemeine
Kostenanstieg bei den Ordnungsämtern
und die zunehmend
knapper werdenden Hauhaltsmittel
der Kommunen zwangen die
Ordnungsämter, nach Einsparmöglichkeiten
zu suchen. Das Ordnungsamt
Soest erkannte bald, dass
eine anonyme Urnenbeisetzung in
Hamm über 400 Euro günstiger als
in Soest war. Heute sind anonyme
„Sammel-Urnenbestattungen“
von verstorbenen Alleinstehenden
durch die Ordnungsämter der
meisten Kommunen in Deutschland
üblich.
Doch kein Freund oder Bekannter
und sei er dem Verstorbenen noch
so nahestehend, selbst ein später
ausfindig gemachter Angehöriger,
kann einen anonym Bestatteten an
seinem Grab später besuchen.
Verstorbene des Wohnhauses
Briloner Straße
Nach der Sozialrechtsreform
konnte das Wohnhaus Briloner
Straße mit dem Ordnungsamt eine
mündliche Vereinbarung treffen.
Danach werden alleinstehende
arme Menschen, die vormals vom
Wohnhaus Briloner Straße betreut
wurden, nicht anonym auf einem
Urnengrabfeld mit Namensinschrift
auf dem Osthofenfriedhof in Soest
beigesetzt. Auch findet immer eine
Trauerfeier statt. Voraussetzung ist
jedoch, dass das Wohnhaus Briloner
Straße für die Mehrkosten in
Höhe von 451,- Euro je Beisetzung
aufkommt. Dies konnte bisher aus
Spendenmitteln jeweils realisiert
werden, doch war absehbar, dass
das keine Dauerlösung sein konnte.
Das Projekt „Armenbestattung
in Soest“
Im Kuratorium des Wohnhauses
Briloner Straße wurde das Problem
erörtert und diskutiert. Es
wurde ein Gespräch mit dem Bürgermeister
vereinbart. Der evangelische
Pfarrer Hendrik Mattenklodt
und der katholische Diakon Peter
Aus unseren Einrichtungen J Soest
Breuer unterstützten den Leiter
des Wohnhauses Briloner Straße
Peter Wiesrecker bei seinem
Anliegen beim Bürgermeister. Die
Vertreter der beiden christlichen
Kirchen im Kuratorium machten
es zudem zu ihrem persönlichen
Anliegen. Schnell wurde klar, dass
keine Insellösung für die Verstorbenen
des Wohnhauses Briloner
Straße verfolgt werden sollte.
Alle in Soest Verstorbenen sollten
immer eine Grabstätte in Soest
finden, an der ihr Name verzeichnet
werden sollte. Dieses Ziel
konnte am 9. Juni 2008 mit der Unterzeichnung
einer gemeinsamen
Erklärung erreicht werden.
Unterzeichnet vom Bürgermeister
der Stadt Soest, dem Rat
der Christlichen Gemeinden in
Soest und dem Evangelischen
Perthes-Werk, vertreten durch das
Wohnhaus Briloner Straße, regelt
die Vereinbarung das Verfahren,
wie die Mehrkosten für die nichtanonyme
Bestattung aufgebracht
werden. Eine Hälfte trägt die Stadt
Soest, die andere Hälfte bringen
die Kirchengemeinden durch Spendenmittel
ein.
Peter Wiesrecker
PerthesPost 3/2008 27

Aus unseren Einrichtungen J Altena
Ellen-Scheuner-Haus, Altena
Das Projekt Werkstatt für Senioren
In vielen Häusern trifft man immer noch
auf ein biographisch noch wenig ausgerichtetes
Angebot an Beschäftigungsmöglichkeiten
für die männlichen Bewohner.
Dies war für das Ellen-Scheuner-Haus der
Auslöser, eine barrierefreie Werkstatt zu
bauen.
Die Planung, der Einkauf der
Materialien im Baumarkt
sowie der Aufbau der Werkstatt
erfolgten gemeinsam mit den
handwerklich interessierten älteren
Herren, um ihnen die Identifikation
mit dieser Räumlichkeit zu ermöglichen.
Dabei wurden im Wesentlichen
Aspekte der Architektur
(Bewegungsfläche, Zugang, Bodenbeläge)
sowie Installationsmaße
berücksichtigt.
Von Anfang an kann sich dabei ein
Gefühl der Gemeinschaft und des
Gebrauchtwerdens einstellen. Die
sich im Bau befindende Werkstatt
wird zunehmend als vertraute
Umgebung für handwerkliche Tätigkeiten
wahrgenommen. Positive
Erinnerungen und die soziale Integration
der männlichen Heimbewohner
werden gefördert.
Auf einem guten Weg
Für die Nutzung der Werkstatt
sind zwei Schwerpunkte vorgesehen:
Der erste liegt in den anlassbezogenen
Herstellungsarbeiten. Je
nach Wunsch oder Bedarf können
mit dem vorhandenen Werkzeugsortiment
verschiedene Holz- und
Metallarbeiten durchgeführt
werden.
Der zweite Schwerpunkt bezieht
sich auf kleinere Reparaturarbeiten
im Haus. So kann das „Werkstattteam“
die verschiedenen Wohnbereiche
besuchen, um dort nach
Absprache mit der Haustechnik
und natürlich dem Pflegepersonal
reparaturbedürftige Gegenstände
abzuholen oder vor Ort zu repa-
28 PerthesPost 3/2008

ieren. Hierbei – dies zeigte sich
bereits in der Praxis – entsteht die
Möglichkeit der Kommunikation
untereinander und mit anderen
Heimbewohnern. So kann eine interne
Vernetzung erreicht werden.
Das Gefühl der Herren, in solchen
Situationen von den anderen
Heimbewohnern gebraucht zu
werden, kann sich hier besonders
gut entfalten.
» ‚Mann darf sein wie Mann ist‘,
auch nur dabei zu sein und bloß
zuzuschauen ist erwünscht. «
Wichtig ist insbesondere, dass
die Männer in der Werkstatt
entspannen können; das heißt, die
Arbeit soll Spaß machen. Es wird in
kleinen Schritten gearbeitet.
PerthesPost 3/2008
„Mann darf sein wie Mann ist“,
auch nur dabei zu sein und bloß
zuzuschauen ist erwünscht.
Männer können bekanntermaßen
manchmal stundenlang schweigend
zuschauen, wie Technik funktioniert.
Und der typische Werkstattgeruch
nach Holz oder Metall kann
bei den älteren Herren vielfältige
Erinnerungen wecken.
Martin Rolfes, Soziale Betreuung
Vertreter der westfälischen Spitzenverbände, der Freien Wohlfahrtspflege
und des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe
(LWL) haben eine Rahmenzielvereinbarung zur Weiterentwicklung der Hilfen
für wohnungslose Menschen unterschrieben. Sie machen den Weg frei, dass
noch mehr Menschen ohne Wohnung ambulante Unterstützung bekommen.
Gleichzeitig wurde eine Foto-Ausstellung „Wohnungslose“ eröffnet.
Aus unseren Einrichtungen J Altena
Wichern
Perthes
Wicherns Weitblick: Nächstenliebe
kennt keine Grenzen
Wichern-Jahr 2008: Leitsatz 10
An Wichern erinnern heißt für
uns heute: Sozialpolitik global
denken und gestalten.
Perthes-Werk: Grundaussage 4
Wir verstehen uns als
lernende Organisation.
Wir fördern den Austausch von Fachlichkeit
und Erfahrung. Wir suchen auch nach ungewohnten
Wegen, um auf Herausforderungen
angemessen zu reagieren.
29

Aus unseren Einrichtungen J Qualitätsmanagement/Innenrevision
Anzeige
Die Arbeitsgemeinschaft
Qualitätsmanagement/
Innenrevision traf sich vom
8. bis 10. Juni 2008 zu einer
Arbeitstagung in Münster. Die
Teilnehmenden sind: Juliane
Husemann, Bielefeld, Michael
Auweiler, Bielefeld, Uwe D.
Hein, Berlin, Axel Heuchmann,
Münster und Hartmut W.
Joormann.

Für unsere Freunde
und Förderer
Das Evangelische Perthes-Werk
e. V. umfasst derzeit 66 eigene
Einrichtungen mit insgesamt 5.147
Plätzen.
Wir begleiten Alte, Behinderte,
Kranke und Menschen in besonderen
sozialen Schwierigkeiten. In
unserer Fachschule für Altenpflege
werden 60 Schülerinnen und Schüler
qualifiziert.
Damit wir dies, auch bei knapper
werdenden Mitteln, im Sinne
PerthesPost 3/2008
Am 3. Mai 2008 verstarb
im Alter von 80 Jahren nach
kurzer schwerer Krankheit
Frau Ursula Gäbe
Frau Gäbe war von November 1980
bis Ende September 1993 als
Hausmutter im Perthes-Zentrum
in Soest tätig.
unseres christlichen Auftrages tun
können, sind wir auf Ihre Hilfe
angewiesen.
Unser Spendenkonto:
KD-Bank
BLZ 350 601 90
Kontonummer: 2 102 452 081
Über Spenden zu besonderen
Anlässen können Sie viel Freude
bereiten: Geburten, Taufen, Jubiläen,
Geburtstage und Trauerfälle geben
oft Anlass dazu.
Nachruf J Spenden
Sollten Sie Fragen haben,
wenden Sie sich gerne an
Frau Helga Gerhard,
Telefon: 0251 2021-500
Sollten Sie sich Gedanken über kleinere
oder auch größere Beträge im Testament
oder bei Nachlässen machen,
wenden Sie sich gerne vertrauensvoll
an unseren Vorstandsvorsitzenden
Pfarrer Dr. Werner M. Ruschke.
Telefon: 0251 2021-300
Evangelisches Perthes-Werk e.V
Wienburgstr. 62, 48147 Münster
31

Das Letzte
An den Engel in dir
Nimm mich an,
wie ich bin.
Mit Für
und Wider.
Nimm mich an,
Dann werde ich
nicht
so bleiben
wie ich bin.
Sag mir
Sag mir,
dass du mich magst,
und ich lerne
aus meinen Fehlern.
ein einziges
Ein einziges Ja
versetzt Berge,
gegen die hundert Nein
machtlos sind.
Detlev Block
32 PerthesPost 3/2008

Impressum:
PerthesPost
Zeitschrift für
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sowie Freunde unserer Arbeit
Herausgeber:
Evangelisches Perthes Werk e.V.
Wienburgstraße 62
48147 Münster
Telefon: 0251 2021-0
Internet: www.pertheswerk.de
E-Mail: oeffentlichkeitsarbeit@
pertheswerk.de
Für den Inhalt verantwortlich:
Vorstandsvorsitzender
Pfarrer Dr. Werner M. Ruschke
Redaktion:
Helga Gerhard
Gestaltung:
luxgrafik, Münster
Auflage: 5000
Spendenkonto:
KD-Bank eG
Bank für Kirche und Diakonie
Konto-Nr.: 2 102 452 081
BLZ: 350 601 90
Druck:
Buschmann, Münster
Die PerthesPost ist Mitglied im
GEP (Gemeinschaftswerk der
Evangelischen Publizistik)
Alle mit Namen gekennzeichneten
Artikel geben nicht unbedingt
die Meinung der Redaktion wieder
Diese Ausgabe wurde aus
chlorfreiem Papier hergestellt
ISSN 1617-7487 Nr.: 127-3-2008

PerthesPost
ISSN 1617 - 7487