Mit unseren Innovationen gestalten wir die textile ... - Oerlikon Barmag

Ein Unternehmen ist mehr als seine Bilanz und Erfolgsrechnung,
seine Produkte und Märkte, Maschinen und Fabriken. Und der Erfolg
hängt wesentlich vom Geist ab, der im Unternehmen herrscht, von den
Werten, die das tägliche Handeln aller Mitarbeiter steuern, und von den
Abläufen, die das tägliche Zusammenarbeiten ermöglichen. Mit TEMPUS
will Saurer eine gemeinsame von allen Mitarbeitern getragene Wertebasis
schaffen, den «Saurer Spirit». Dazu wurden Seminare und Gesprächsrunden
mit fast allen Mitarbeitern geführt, in denen wir uns bewusst machten,
mit welchen Leistungen wir unsere Kunden begeistern wollen und wie wir
diese effizient erbringen können. Die Geschäftsprozesse in allen Einheiten
wurden dabei gemeinsam neu erarbeitet, mit dem Effekt schneller und kun-
dennäher zu arbeiten, mit der Wertschöpfung für unsere Kunden im Fokus.
Dass wir zusätzlich 35 Mio. Euro Fixkosten jährlich ab 2005 einsparen werden,
ist ebenso gewollt. Mitarbeiter haben im abgelaufenen Jahr fotografiert,
wie sie Saurer und sein Wertesystem erleben. Bilder, die den Start unseres
radikalen Veränderungsprozesses dokumentieren.