Mit unseren Innovationen gestalten wir die textile ... - Oerlikon Barmag
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Mehrjahresvergleich.<br />
Bilanz (in 1000 CHF) 31.12.03 31.12.02 31.12.01 31.12.00 31.12.99<br />
Aktiven<br />
Liquide <strong>Mit</strong>tel<br />
Forderungen aus Lieferungen<br />
171 036 146 459 198 613 132 950 253 572<br />
und Leistungen 430 245 409 338 387 323 427 772 313 379<br />
Vorräte<br />
Rechnungsabgrenzungen,<br />
322 814 318 512 362 396 352 810 289 198<br />
übrige Forderungen 121 350 101 346 81 232 74 726 52 570<br />
Umlaufvermögen 1 045 445 975 655 1 029 564 988 258 908 719<br />
Finanzanlagen, latente Steuern 101 321 103 730 111 641 85 430 39 756<br />
Sachanlagen 615 726 626 073 709 103 676 764 572 741<br />
Immaterielle Anlagen 186 409 187 125 204 603 290 772 61 217<br />
Anlagevermögen 903 456 916 928 1 025 347 1 052 966 673 714<br />
Total Aktiven<br />
Passiven<br />
1 948 901 1 892 583 2 054 911 2 041 224 1 582 433<br />
Kurzfristige Schulden<br />
Verbindlichkeiten aus Lieferungen<br />
26 162 65 062 221 427 133 913 154 369<br />
und Leistungen 247 899 240 292 245 864 246 182 131 213<br />
Rückstellungen, Rechnungsabgrenzungen 262 406 269 319 246 532 258 610 197 157<br />
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 139 954 129 545 95 292 82 054 47 037<br />
Kurzfristiges Fremdkapital 676 421 704 218 809 115 720 759 529 776<br />
Langfristige Schulden<br />
Rückstellungen, latente Steuern,<br />
195 314 235 274 285 481 288 579 219 384<br />
sonstige langfristige Verbindlichkeiten 344 031 323 187 329 044 295 910 173 495<br />
Langfristiges Fremdkapital 539 345 558 461 614 525 584 489 392 879<br />
Fremdkapital 1 215 766 1 262 679 1 423 640 1 305 248 922 655<br />
Minderheitsanteile 4 237 3 556 16 399 17 285 3 169<br />
Eigenkapital 728 898 626 348 614 872 718 691 656 609<br />
Total Passiven 1 948 901 1 892 583 2 054 911 2 041 224 1 582 433<br />
Eigenfinanzierungsgrad 37.4% 33.1% 29.9% 35.2% 41.5%<br />
Die Jahre 1999 bis 2002 wurden angepasst, um Goodwill zum jeweiligen Bilanzstichtags- anstatt zum fixen historischen Währungskurs<br />
umzurechnen.<br />
<strong>Mit</strong>arbeiter (Vollzeitstellen)<br />
Personalbestand (Jahresende) 10 286 10 760 11 520 11 219 7 774<br />
davon Saurer Textile Solutions 6 443 6 929 7 632 8 346 5 134<br />
Antriebstechnologie<br />
Nicht weitergeführte Aktivitäten –<br />
2 951 3 021 3 006 1 826 1 581<br />
Oberflächentechnologie 871 786 857 1 025 1 041<br />
Europa 8 033 8 936 9 823 9 230 6 077<br />
davon Schweiz 334 437 522 546 534<br />
NAFTA 654 747 804 1 070 1 078<br />
Asien 1 531 1 015 831 858 619<br />
Übrige Länder 68 62 62 62 –<br />
Personalaufwand (in 1000 CHF) 2003 2002 2001 2000 1999<br />
Löhne und Gehälter<br />
Soziale Aufwendungen und<br />
586 448 599 230 629 889 570 720 429 495<br />
übriger Personalaufwand 161 754 154 560 167 524 143 982 114 747<br />
Total 748 202 753 790 797 413 714 702 544 242<br />
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