„Labor“ kommt von „arbeiten“

54 Bergische Entwicklungsagentur
Auf die
Plätze,
fertig ...
Gute Nachrichten für die
bergische Wirtschaft und die
Bergische Entwicklungsagentur:
Drei Experten verstärken das
Team und unterstützen die
Unternehmen der Region nun
tatkräftig bei den Themen
Innovation, Wissenstransfer
und Nachwuchsakquise.
U
m sich noch besser um die
zentralen Themen der bergischen
Unternehmen kümmern
zu können, hat das
Team der Bergischen Entwicklungsagentur
Zuwachs bekommen. Möglich gemacht
haben das Fördermittel des Landes:
Für die kommenden zwei Jahre stehen inklusive
der Eigenmittel 660.000 Euro zur
Verfügung. Vier Projekte, die allesamt das
Ziel haben, die regionale Wirtschaft zu
stärken, hatte man für die Bewerbung ins
Rennen geschickt. Jetzt sind sie gestartet,
und zwei neue Projektmanager und eine
Assistentin sind schon an der Arbeit.
Lutz Kolitschus ist Projektmanager
für Innovation. Er bringt reichlich Erfahrung
mit, denn der 40jährige war nach
seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften
mehrere Jahre im Vertrieb eines
bergischen Automobilzulieferers und
hat anschließend bei einem Wuppertaler
Kreditinstitut betriebswirtschaftliche
Aufgaben im Projektmanagement wahrgenommen.
„Meine Hauptaufgabe ist es,
die in der Region reichlich vorhandenen
Innovationspotentiale abzurufen und zu
fördern“, beschreibt er sein neues Tätigkeitsfeld.
Er betreut zwei Projekte: Der
„KMU-Innovationsimpuls“ macht zum
Bergisches Wirtschaftsblatt 4/10
Verstärken das Team der BEA im Bereich „Innovation &
wissensbasierte Wirtschaft“ (v. l.): J. Chri stoph Ziegler,
Karin Blaschczok und Lutz Kolitschus
einen Innovationen sichtbar und soll Innovationprozesse
in den einzelnen Unternehmen
anregen. Für das Frühjahr
2011 ist eine Preisverleihung geplant, die
besonders innovative Unternehmen ins
Rampenlicht rücken wird. Außerdem soll
es eine Veranstaltungsreihe geben, bei
der an vier Abenden Unternehmer und
Praktiker Beispiele für innovative Prozesse
oder Produkte vorstellen. Das zweite
Projekt „Dienstleister-innovativ“ soll die
innovativen Dienstleistungsunternehmen
vor Ort stärken und die Region als
attraktiven Standort für externe Dienstleistungsunternehmen
wahrnehmbar
machen. Insbesondere durch den Aufbau
einer interaktiven Plattform („Web 2.0“)
sollen bergische Unternehmen einen
deutlich verbesserten und zielgerichteten
Kontakt zu Dienstleistern erhalten.
Fachkräfte und Wissen
für die Region
J. Christoph Ziegler ist Projektmanager
für die Projekte „Fachkräfteakquise“ und
„Transferstelle+“. Die „Transferstelle+“
legt den Fokus auf die Verknüpfung von
Wirtschaft und Wissenschaft und soll engagierte
Studierende in die Netzwerkak-
tivitäten der bergischen Unternehmen
einbinden. Dies soll etwa durch Wettbewerbe
stattfinden, die zusammen mit der
Bergischen Universität und ansässigen
Unternehmen umgesetzt werden. Die
„Fachkräfteakquise“ wiederum soll Absolventen
nach Beendigung des Studiums
in der Region halten. Im Rahmen einer
strategischen Kampagne werden dazu
Unternehmer mit den Nachwuchskräften
zusammengebracht. Auftritte auf Rekrutierungsmessen
und die Organisation von
Kontaktveranstaltungen wie Tage der offenen
Tür oder Betriebsführungen gehören
auch dazu. Erste Erfolge hatte man
bereits auf der „bonding Firmenkontaktmesse“
in Bochum erzielt. Unter anderem
nahmen dort rund 48 Studierende an einer
Umfrage teil. „Die Auswertung bietet
uns wichtige Informationen für unsere
Arbeit, und wir werden sie auch den Unternehmen
zur Verfügung stellen”, sagt
Ziegler. Der 33jährige studierte Raumplaner
war schon im Bereich Gründungswettbewerbe
und Wachstumsinitiativen
tätig, bei der Landesinitiative StadtBau-
Kultur NRW für die Konzeption baukultureller
Events zuständig und hat zuletzt
bei einem Netzwerkkommunikator für
die Immobilienwirtschaft Veranstaltun-

gen entwickelt und moderiert. Unterstützt
werden die beiden Projektmanager
von Karin Blaschczok aus Solingen. „Ich
freue mich wirklich, nun hier in der Region
bei der Umsetzung von Projekten tatkräftig
mitwirken zu können“, bekräftigt
die 41jährige. Denn damit kennt sie sich
bestens aus. Im Rahmen ihrer Arbeit für
ein Düsseldorfer Beratungsunternehmen
war sie schon innerhalb von Landesinitiativen
wie „Go! – Die Gründungsoffensive
Wenn das Geld knapp ist, kommt
so manche Stadt auf die Idee, das
Tafelsilber zu verscherbeln. Doch
als es in Solingen an die städtischen
Grünflächen gehen sollte, machten
die Bürger nicht mit. Jetzt pflegt ein
gemeinnütziger Verein den größten
Park der Stadt und spart dem
Kämmerer jedes Jahr 25.000 Euro.
A
ls „Parkretter" waren sie im Sep-
tember 2009 angetreten: Zehn
Anwohner des „Parks am Kannenhof",
der mit mehr als 50.000 Quadratmetern
Solingens größte Grünanlage
ist. Wegen der klammen Kasse hatte die
Stadtverwaltung den Verkauf von rund
einem Zwölftel aller öffentlichen Grünflächen
bekanntgegeben. Größtes Vermarktungsobjekt
war der ehemalige Botanische
Garten, in Solingen als „Park am
Kannenhof" bekannt.
Protest mit Wirkung
Weil die Anwohner nicht hinnehmen
wollten, dass „ihr“ Park – für viele das
zweite, grüne Wohnzimmer – versilbert
werden sollte, protestierten sie als "Initiative
Lebenswertes Solingen" in einem
offenen Brief an den Solinger Oberbürgermeister
Norbert Feith. Politik und Verwaltung
signalisierten bald Gesprächsbereitschaft.
Im März kam dann das Angebot:
Wenn es der Bürgerinitiative auf Dauer
gelingt, die Stadtkasse um 25.000 Euro
NRW“ und „move – Mittelstandsoffensive
NRW“ in der Projektarbeit tätig. Ihre
Erfahrungen in der Durchführung und
Betreuung regionaler und landesweiter
Veranstaltungen und dem Controlling öffentlicher
Fördermaßnahmen kommen
nun dem Team der BEA zugute: Denn die
Veranstaltungsvorbereitung und -durchführung
sowie Marketingaktivitäten und
die finanzielle Projektabwicklung gehören
zu ihren Aufgaben.
jährlich für die Pflege zu entlasten, bleibt
der Park Bürgereigentum. Ein Patenschaftsvertrag
garantiert eine jährliche
Grundsicherung, der Rest muss vom Verein
aufgestockt werden.
Der Gustav-Coppel-Park, nun offiziell
benannt nach dem verdienten Solinger
Unternehmer, ist seit Juni dieses Jahres
Zweck des gemeinnützigen Vereins „Lebenswertes
Solingen“. Rund 50 Mitglieder
zählt er schon. Durch bürgerschaftliches
Engagement soll das ökologisch, kulturell
und historisch wertvolle Naturgebiet erhalten
werden. Von Mai bis Oktober bewirtschaften
die Vereinsmitglieder und
Helfer die Anlage – ein Hauptteil der Vereinsarbeit.
Immer samstags ab 8.30 Uhr
Lutz Kolitschus
Tel.: 02 12 / 88 16 06-82
kolitschus@bergische-agentur.de
J. Christoph Ziegler
Tel.: 02 12 / 88 16 06-81
ziegler@bergische-agentur.de
Karin Blaschczok
Tel.: 02 12 / 88 16 06-80
blaschczok@bergische-agentur.de
Retter des grünen Wohnzimmers
Oase in der Stadt: Dank Bürgerengagement bleibt
der Gustav-Coppel-Park in Solingen erhalten
Bergische Entwicklungsagentur
sammeln sie Müll, schneiden Bänke und
Mauern frei oder säubern den Spielplatz.
Das Engagement zieht Kreise: „So hat
etwa unser Riesenposter, das Flora und
Fauna des Parks zeigt, benachbarte Kitas
und Schulen zum Unterricht in freier
Natur angeregt“, berichten die Vereinsvorstände
Melita Neumann und Uschi
Lauterjung. Bunt wird es auch bald: Unter
der Pinselführung des Solinger Künstlers
Sascha Reichert gestalten Jugendliche die
Parkbänke nach eigenen Ideen.
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Lebenswertes Solingen e. V.
Melita Neumann ∙ Tel.: 02 12 / 20 47 77
info@lebenswertes-solingen.de
www.lebenswertes-solingen.de
Bergisches Wirtschaftsblatt 4/10

58 Bergische Entwicklungsagentur Infoservice (Anzeige)
„Labor“ kommt von „arbeiten“
Wenn sich mittelständische
Unternehmen mit der Bergischen
Universität Wuppertal
zusammentun, sind die Ergebnisse
stets beachtlich. Bestes Beispiel:
das Innovationslabor. Dieses Projekt
hat nun Chancen auf Fördermittel.
M
it dem Innovationslabor gibt
es ab sofort einen Ort, an dem
Unternehmen nicht nur Prototypen
von Maschinen und Anlagen testen
können, sondern sich auch noch untereinander
vernetzen können”, erklärt
Professor Dr. Joachim Marzinkowski, der
gemeinsam mit Dirk Sachsenröder Initiator
des Projektes ist. Das Labor, dessen
Infrastruktur schon etwas länger besteht,
wurde inzwischen komplett neu
im Gebäude des Textiltechnischen Instituts
TTI am Tejin-Hochhaus in Wuppertal-Elberfeld
eingerichtet. Ende Juni fand
ein Workshop zu seiner Weiterentwicklung
statt; gemeinsam eingeladen hatten
dazu die Bergische Universität, das W-tec
und die Bergische Entwicklungsagentur,
ebenfalls einer der Projektpartner. Groß
war das Interesse: rund 50 Unternehmen
trafen sich im W-tec. Denn hier konnte
man auch von anderen Regionen lernen.
So stellte etwa Netzwerkmanager Gerald
Pörschmann das Netzwerk OWL Maschinenbau
vor. „Unser Innovationsnetzwerk
dient dem Ziel, die wirtschaftliche und
technologische Leistungskraft der Maschinenbauregion
OstWestfalenLippe im
internationalen Wettbewerb zu stärken.
Gemeinsame Messeauftritte, Workshops
und Schulungen gehören im übrigen
auch zum Angebotsportfolio”, berichtet
Pörschmann.
Kooperationspartner
dringend gesucht
Das bergische Projekt Innovationslabor
soll ebenfalls über das reine Angebot
eines Forschungsraumes hinausgehen.
Man will die Zusammenarbeit zwischen
Bergisches Wirtschaftsblatt 4/10
Wollen das Innovationslabor voranbringen (v. l.): Dr. Martin Hebler
(W-tec), Dirk Sachsenröder (Sachsenröder), Professor Joachim M.
Marzinkowski (Bergische Universität), Melanie Abbondanzieri
(ZENIT), Bodo Middeldorf (BEA), Christian Lehmann (Muckenhaupt
& Nusselt) und Gerald Pöschmann (Netzwerk OWL-Maschinenbau)
Universität und Unternehmen intensivieren
und zudem gezielt gemeinsam
der Frage nachgehen, wie Innovationen
am besten funktionieren und wie sie
umgesetzt werden können. „Die Idee
ist es, das Labor als Ort der wirtschaftlichen
Vernetzung und ständigen unternehmerischen
Weiterentwicklung
auszubauen“, beschreibt Christian Lehmann.
Er hat im Auftrag der BEA die Koordination
übernommen, ist aktiv im Wtec
und arbeitet durch seine Tätigkeit im
Unternehmen Muckenhaupt & Nusselt
mit Dirk Sachsenröder und Professor
Dr. Joachim Marzinkowski bereits seit
längerem zusammen. Mit Hilfe von Fördermitteln
soll nun die Anstellung einer
Labor-Fachkraft sowie diverse Sachmittel
finanziert werden. „Unsere Kooperation
mit der ZENIT GmbH (Zentrum für
Innovation und Technik in NRW) kam
da zum richtigen Zeitpunkt, damit haben
wir bei der Antragstellung tatkräftige
Unterstützung“, freut sich Bodo
Middeldorf, Geschäftsführer der Bergischen
Entwicklungsagentur. Jetzt werden
noch mindestens sechs Unternehmen
gesucht, die sich jeweils mit einem
Eigenanteil von maximal 2.500 Euro an
dem Förderantrag beteiligen. Bodo Middeldorf:
„Die Idee des Innovationslabors
verknüpft genau die Themen, die für die
Region so wichtig sind: Konkrete Zusammenarbeit
bei der Entwicklung und
strategische Vernetzung.”
Professor Dr. Joachim Marzinkowski
Bergische Universität Wuppertal
Tel.: 02 02 / 4 39-24 97
marzinko@uni-wuppertal.de
Bergische Entwicklungsagentur GmbH
Geschäftsführer Bodo Middeldorf
Kölner Straße 8, 42651 Solingen
Tel.: 0212 / 88 16 06-60
info@bergische-agentur.de
www.bergische-agentur.de