14:30 Auf dem Schulhof - Amiando

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nicht mehr verstanden werden wird. Das „Netz“ ist dann verschwunden, denn es ist überall, so dass wir es nicht mehr als Besonderheit wahrnehmen. Der neue Wert des Identitätsmanagements führt in den kommenden Jahren zu einer Vielzahl neuer Geschäftsmodelle. Wir werden empfänglich für alles, was unsere Netzidentität pfl egt und gestaltet, seien es Dokumentations-Services der eigenen Historie (vgl. www.myonid.de und www.yasni.de) , Autobiografi en nach Maß (vgl. www.myspecialbook.com) oder individuelle Musikstücke (vgl. www.requiemforyou.com). Menschen, die aus verschiedenen Gründen von den Kulturtechniken dieses Identitätsmanagements abgeschnitten sind, sehen sich im Jahr 2020 vor einem unüberwindlichen Graben. Sie haben keine Chance, das tägliche Austarieren der wichtigen und unwichtigen Themen in den Netzwerken nachzuvollziehen. So gerne sie auch möchten, sie fi nden keinen Ankerpunkt für Kommunikation. Sie haben keine Möglichkeit, sich in ihren Netzwerken zu positionieren. Sie sind für ihre Mitmenschen in wesentlichen Kommunikationsarten unsichtbar. Nicht mehr das eigene Wissen macht den Unterschied zwischen chancenreichen und chancenarmen Menschen, denn jeder, der weiß, wo man klicken muss, weiß noch mehr als jemand, der etwas weiß. Doch auch nicht das gefl ügelte Wort vom „Wissen heißt wissen, wo es steht“ macht den Unterschied, denn unsere Suchagenten fi nden im Zweifel besser als jeder der weiß, wo es steht. Den zentralen Unterschied zwischen chancenreichen und chancenarmen Menschen macht im Jahr 2020 die Fähigkeit, sich in Netzwerken zu bewegen und zu positionieren. Erst dadurch wird man sichtbar, erhält eine Identität und wird Teil der Gesellschaft. 199 2020_Version01.indb 199 22.09.2009 09:33:17
Von Digital Divide zum Visibility Gap Die Tragweite des hier entstehenden sozialen Grabens darf nicht unterschätzt werden. Hier entsteht die reale Gefahr, dass Teile der Bevölkerung weitgehend von der Teilhabe am gesellschaftlichen Leben ausgeschlossen werden. Wer die beschriebenen Kulturtechniken der Informationsfi ndung und -bewertung nicht beherrscht oder nicht nutzen kann, der wird nicht an der gesellschaftlichen Willensbildung teilnehmen können. Schlimmer noch: Er wird nicht sichtbar sein. Er fällt somit in den Visibility Gap. Dies wäre exakt jener Zustand, die die Mütter und Väter des deutschen Grundgesetzes mit <strong>dem</strong> Grundrecht auf Informationsfreiheit in Art. 5 vermeiden wollten. Freilich konnten sie vor mehr als 60 Jahren nicht ahnen, dass aus den damals bekannten Massenmedien Film und Radio (Rundfunk) im Lauf der Jahre eine Kommunikationswelt nach Internetlogik mit intelligenten Assistenten und individuellen Medien entsteht. Unsere Politik und Gesellschaft steht im Jahr 2020 vor der Herausforderung, für alle Bürger sowohl die technologischen Voraussetzungen zu schaffen, als auch die entsprechende Netzwerkkompetenz zu vermitteln, um ihnen das Grundrecht auf Informationsfreiheit zu sichern. Wohlgemerkt: Dies ist keine fakultative Veranstaltung. Dies ist ein konstituierendes Element unserer Gesellschaft. Um den drohenden Visibility Gap des Jahres 2020 zu füllen, bedarf es einer Neuorientierung der staatlichen Daseinsvorsorge in diesem Bereich. Insbesondere drei Voraussetzungen sind dabei zu schaffen: Erstens muss gesichert werden, dass jeder Bürger die Möglichkeit hat, zuhause und mobil einen permanenten Breitband-Internetanschluss zu nutzen. Wie Henry Jenkins begründet, reicht es nicht, diesen Internetanschluss an öffentlichen Orten (wie Bibliotheken, Schulen etc.) zur 200 2020_Version01.indb 200 22.09.2009 09:33:17
Seite 1 und 2: 194 14:30 Auf dem Schulhof Doreens
Seite 3 und 4: ein paar Kinder aus ihrem Haus auf.
Seite 5: long they can work, when there are
Seite 9: und Kommunikationswelt des Jahres 2

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