Dr. Christoph Schmidt-Lellek

Life-Coaching – der Blick auf den ganzen Menschen
Die Auswirkungen solcher Veränderungen
wurden in den Jahren 2008 und 2011 von der „Forschungsgruppe Arbeit und
Leben in Organisationen“ in einer breit angelegten Befragung untersucht
(Haubl & Voß 2011).
Beispiele aus den Befragungsergebnissen im Hinblick auf den Umgang mit
Konflikten und Dilemmata:
• „Was heute als Leistung gilt, ist diffus geworden.“ „Kreativität, Loyalität,
Flexibilität, Teamgeist und vor allem Eigenverantwortung und
Selbstregulierung“ lassen sich nicht oder nicht unmittelbar an Kennzahlen
messen.
• Ein Dilemma besteht zwischen dem Streben nach Zugehörigkeit zu einer
Organisation und dem „Versuch, die eigene Persönlichkeit ihr gegenüber zu
behaupten“.
• Führungskräfte erhalten ihre Position zumeist aufgrund von fachlichen
Kompetenzen, während die sozialen und kommunikativen Kompetenzen oft
nicht genügend berücksichtigt werden. Deswegen wird das
Führungsverhalten „häufig als wenig kommunikativ und wertschätzend
erlebt“.