evaluierung der kti/cti initiative medtech 1998 – 2003 - fteval

Evaluierung der KTI/CTI Initiative MedTech
3.2. ZUR BEDEUTUNG DES FELDES MEDIZINTECHNIK
Nach einer aktuellen Übersicht des Branchenverbands FASMED (Streit/FASMED 2004) sind in der
Schweiz ca. 400 Medizinaltechnik-Unternehmen im engeren Sinne tätig, davon sind die allermeisten
(95%) kleine oder mittelgroße Unternehmen. Sie beschäftigen etwa 45.000 Mitarbeitende
(Streit/FASMED 2004). Das Marktvolumen für medizintechnische Produkte in der Schweiz beläuft sich
auf CHF 1,5 bis 2,0 Mrd., hinzu kommt ein Exportvolumen von CHF 2,7 bis 3 Mrd., womit sich die
gesamte Produktion der Schweizer Medizintechnikindustrie auf CHF 4,2 bis 5 Mrd. addiert. Der Anteil
der Schweiz am europäischen Markt beträgt 8% (US$ 3,68 Mrd., entspr. ca. CHF 4,40 Mrd.) und am
Weltmark ca. 2,2%.
Medizintechnische Produkte machen etwa 2,4 bis 2,6% aller Schweizer Exporte aus. Exportiert wird v.a.
in die Europäische Union, und davon insbesondere nach
– Deutschland (22% aller Exporte)
– Frankreich (15%)
– Italien & UK (je 11%), und
– in den Rest der EU (33%).
Fehler! Verweisquelle konnte nicht gefunden werden. gibt eine Übersicht zu den Marktsegmenten, in
denen die Schweizer Medizintechnikbranche tätig ist.
Tabelle 5: Marktsegmente der Schweizer Medizintechnikindustrie
Zweig Anteil
Medizinische Instrumente 39%
Orthopädie & Prothesen 19%
Verbrauchsmaterial 14%
Röntgen-Apparate 13%
Elektro-Diagnose 9%
Therapie-Apparate 3%
Zahntechnik
Quelle: Streit/FASMED (2004)
3%
3.3. DIE ENTSTEHUNG DER INITIATIVE MEDTECH
Zum Beweggrund, eine ‚Initiative MedTech’ zu starten
Professor Sieber, ehemals Leiter der KTI/CTI, umreißt die Beweggründe, eine Initiative MedTech zu
starten, wie folgt: Es habe „vier oder fünf Gründe gegeben, der Sache Relief zu verleihen“: In dieser
Branche gibt es überwiegend KMU, „es gibt sehr viele stille Weltmeister“. Diese gezielt anzusprechen
und zu unterstützen wäre ein Ziel gewesen, weiters sei die „Anbindung an die Wissenschaft in
Medizintechnik [eine] wesentliche Voraussetzung für Erfolg. Dies ist darüber hinaus das Herzstück der
KTI.“ Das Innovationspotential in der Medizintechnik liege in der Kombination verschiedener
Technologien. Hier sei das Innovationspotential besonders groß. Schließlich sei der Bereich nach wie vor
ein Wachstumsmarkt. Als eher internen Grund beschrieb Professor Sieber, dass Dr. von Planta,
ehemaliger Leiter der Initiative MedTech, mehr Zeitressourcen für die Belange der KTI/CTI zur
Verfügung stellen konnte. Er könne eigentlich als „Auslöser und Katalysator“ für diese Initiative gelten.
Im Interview mit Dr. von Planta werden diese Beweggründe bzw. diese Darstellung wiederholt und
Professor Sieber wird als Initialgeber der Initiative beschrieben.
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