evaluierung der kti/cti initiative medtech 1998 – 2003 - fteval
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Evaluierung <strong>der</strong> KTI/CTI Initiative MedTech<br />
Knapp 40% <strong>der</strong> Projekte hatten bereits ein Vorläuferprojekt. Dabei handelte es sich mehrheitlich um<br />
interne Projekte, jeweils etwa ein Viertel <strong>der</strong> Vorläuferprojekte wurden jedoch auch vom SNF o<strong>der</strong> von<br />
MedTech selbst geför<strong>der</strong>t (Abbildung 12).<br />
Für das Evaluierungsteam bleiben <strong>–</strong> nach Gesprächen mit den Programmverantwortlichen, Interviews<br />
mit För<strong>der</strong>empfängerInnen und Aktenstudium <strong>–</strong> folgende Eindrücke <strong>der</strong> Programmrealität: Im Zentrum<br />
<strong>der</strong> Initiative MedTech steht eine Stärkung <strong>der</strong> F&E A<strong>kti</strong>vitäten <strong>der</strong> Schweizer medizintechnischen<br />
Industrie, vor allem in Bezug auf einen rasch evolvierenden Markt und im Lichte einer internationalen<br />
Wettbewerbsfähigkeit.<br />
Etwas feiner ziseliert wollen wir folgende Zielsetzungen erkannt haben:<br />
• För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Zusammenarbeit Wissenschaft <strong>–</strong> Wirtschaft<br />
• Nutzbarmachung des vorhandenen Innovationspotentials und neuester Forschungsergebnisse<br />
• Mittelfristig die Verbesserung <strong>der</strong> Qualität von Produkten und Prozessen<br />
• Langfristig die Einführung neuer Techniken in die Unternehmen<br />
• Schaffung qualifizierter Arbeitsplätze für die Schweiz.<br />
Folgende weiter oben zitierte Ziele finden wir in <strong>der</strong> Programmrealität nicht wie<strong>der</strong>:<br />
• Ausbau Medizintechnischer Kompetenz an Forschungseinrichtungen: 11 Weil die Initiative<br />
naturgemäß die Arbeit an MedTech Projekten ermöglicht - an<strong>der</strong>erseits ist diese Formulierung etwas<br />
hoch gegriffen, bedenkt man, dass im Fokus <strong>der</strong> Projekte immer ein Verwertungsaspekt für das<br />
Unternehmen liegt.<br />
• Kontakt zur Klinik: 12 Wir sehen nicht, dass „klinische ForscherInnen“ systematisch, etwa als<br />
Anfor<strong>der</strong>ung an die Einreicher, in den Projekten eingebunden sind.<br />
• Evaluation von Forschungs- und Bildungseinrichtungen: 13 Die Begutachtungstätigkeit von einzelnen<br />
Projekten als Evaluation einer wissenschaftlichen Einrichtung / Institution darzustellen, erscheint uns<br />
als weit hergeholt. Die Vergabe des Großteils <strong>der</strong> intensiv begutachteten Forschungsprojekte an<br />
einige wenige Forschungseinrichtungen hat hingegen durchaus Signalwirkung.<br />
• Auf den Druck des Gesundheitswesens zu reagieren und die Produktkosten und den Aufwand für die<br />
medizinische Betreuung zu reduzieren: 14 Es ist nicht nachvollziehbar, dass die Redu<strong>kti</strong>on von<br />
Betreuungs- o<strong>der</strong> Behandlungskosten ein Auswahlkriterium für die MedTech Projekte wäre. Auch<br />
ist das Bundesamt für Gesundheit in die internen Abläufe, insbeson<strong>der</strong>e in die Auswahlprozesse von<br />
MedTech nicht eingebunden.<br />
3.6. TEILNEHMENDE AN DER INITIATIVE<br />
Wie Fehler! Verweisquelle konnte nicht gefunden werden. ausweist, waren in den antwortenden<br />
Unternehmen im Jahr insgesamt knapp 120.000 Personen beschäftigt, davon mehr als 33.000 in <strong>der</strong><br />
Medizintechnik. Im Mittel hatte jedes Unternehmen 45 MitarbeiterInnen, von denen 14 in <strong>der</strong><br />
Medizintechniksparte arbeiteten.<br />
11 MedTech „för<strong>der</strong>t den Ausbau von medizintechnischen Kompetenzen bei Forschungs- und Bildungsinstitutionen“, s.o.<br />
12 MedTech initiert „Kontakte zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Klinik“, s.o.<br />
13 Selbstevaluation KTI 2002<br />
14 Homepage, Stand 12.1. 2005<br />
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