Mineralölkonzerne und Klimazerstörung - Greenpeace

Mineralölkonzerne und Klimazerstörung 8
erneuerbaren Energiequellen auf eine auch aus einzelwirtschaftlicher Sicht wirtschaftliche
Basis stellen. Durch einen zeitigen Einstieg können die Ölkonzerne sich selbst den Boden für
künftige profitable Aktivitäten sichern – wer hier den Anschluss verpasst, könnte
unternehmerisch scheitern. Heutige Vorleistungen in Form von Aktivitäten im REG-Bereich
dürften daher die wirtschaftliche Position der Mineralölunternehmen eher stärken als
schwächen. Derartige strategische Entscheidungen sind gefragt. Die Wahrnehmung der
moralischen Verantwortung steht dazu nicht im Gegensatz. Wir raten den Unternehmen, den
hier mit der Selbstverpflichtung vorgezeichneten Weg gemeinsam zu beschreiten und die aus
dem gemeinsamen Handeln resultierenden Vorteile zu realisieren.
Überblick
Die Untersuchung ist wie folgt aufgebaut. Im zweiten Kapitel wird die Zielrichtung der
vorgeschlagenen Selbstverpflichtung erläutert. Im dritten Kapitel werden die Struktur des
Mineralölmarktes, die Rolle der großen Global Player sowie ihr Engagement im Bereich
erneuerbarer Energien dargelegt. Kapitel 4 entwickelt die Motive der Selbstverpflichtung und
kalkuliert ihre Größenordnung im Detail. Mit welchen Technologien ein Portefeuille aus
erneuerbaren Energien eine Kompensationsstrategie gestaltet werden kann, wird in Kapitel 5
dargestellt. Fragen der Finanzierung dieser Aktivitäten (Investitionen) und damit
zusammenhängende unternehmensstrategische Fragen werden abschließend in Kapitel 6
behandelt.