Mineralölkonzerne und Klimazerstörung - Greenpeace

Abb. 3: Umsatz der zehn größten Mineralölkonzerne 2001 (in %)
ChevronTexaco
11%
PDVSA (2000)
5%
Sinopec
5%
ENI
5%
TotalFinaElf
10%
Repsol YPF
4%
Marathon Oil
3%
BP
18%
Anmerkung: Daten für Repsol YPF und PDVSA für das Jahr 2000.
Mineralölkonzerne und Klimazerstörung 16
ExxonMobil
21%
Royal Dutch/Shell
18%
Quelle: BP (2002), ChevronTexaxo (2002), ENI (2002), ExxonMobil (2002), Marathon Oil Corporation (2002),
PDVSA (2001), Repsol YPF (2001), Royal Dutch Petroleum Company (2002), TotalFinaElf (2002).
Die umsatzstärksten Mineralölkonzerne lassen sich in drei Gruppen einteilen. Zunächst die
„Großen 3“ (BP, ExxonMobil, Shell), die Umsätze zwischen 170 und 210 Milliarden US $
aufweisen. Diese drei Konzerne bestreiten 57% des Umsatzes der zehn größten
Mineralölkonzerne. Auf der zweiten Stufe befinden sich mit TotalFinaElf und
ChevronTexaco zwei Unternehmen, deren Umsatz ca. 100 Mrd. US $ beträgt und damit ca.
doppelt so hoch ausfällt wie der der restlichen aufgeführten Konzerne. Der Anteil der
„Großen 3“ ist derart groß, dass es sinnvoll erscheint, die folgenden Ausführungen auf diese
Marktführer zu konzentrieren. Darüber hinaus wird mit TotalFinaElf ein Unternehmen aus der
„zweiten Reihe“ zusätzlich berücksichtigt.
Charakteristisch für jeden dieser vier berücksichtigten großen Mineralölkonzerne ist, dass er
sein Geschäft über viele Länder verteilt betreibt, wobei die Geschäftspolitik von einer
Muttergesellschaft gesteuert wird. Ihre Geschäftsbereiche sind stark diversifiziert, d.h. sie
sind im Öl- und Gasbereich sowohl im Upstream- (Exploration und Produktion) als auch im
Downstream-Geschäft (Verarbeitung und Vertrieb) tätig und engagieren sich darüber hinaus
in weiteren Geschäftsfeldern außerhalb des Energiesektors. Relativ neue Geschäftszweige von
BP und Shell sind darüber hinaus der Bereich REG-Technologien (vgl. Kapitel 3.2).