Restrukturierung - goetzpartners.com
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Themendossier „<strong>Restrukturierung</strong>“<br />
Ziele und Maßnahmen<br />
einer <strong>Restrukturierung</strong><br />
Abbildung 3: Ziele einer <strong>Restrukturierung</strong><br />
Welche Ziele werden mit der <strong>Restrukturierung</strong><br />
eines Unternehmens verfolgt? Im<br />
Mittelpunkt steht beim Thema <strong>Restrukturierung</strong><br />
immer das Ziel, die Überlebensfähigkeit<br />
eines Unternehmens oder einer<br />
Organisation auf- oder auszubauen –<br />
kurz-, mittel- und langfristig. Ist die Lage<br />
kritisch, beispielsweise drohende Insolvenz,<br />
geht es konkret darum, die Liquidität<br />
des Unternehmens kurz- und mittelfristig<br />
zu sichern. Nur so bleibt das Unternehmen<br />
überhaupt handlungsfähig und<br />
am Markt. Droht nicht kurzfristig ein<br />
Liquiditätsengpass oder gar die Insolvenz,<br />
so haben ein Unternehmen und<br />
seine Berater mehr Zeit, die strategischen,<br />
operativen und strukturellen sowie finanziellen<br />
Aufgaben zu lösen.<br />
Diese Überlebensfähigkeit wird nicht nur<br />
mit schlichter Kostenreduzierung erreicht.<br />
Zwar spielt die Reduzierung der Kosten<br />
immer eine wichtige Rolle, aber zur<br />
Verbesserung des Unternehmensergebnisses<br />
reicht die Kreativität der Unternehmen<br />
und Berater heute viel weiter. So<br />
wird parallel zu einer Reduktion der<br />
Kosten häufig die Steigerung der Erlöse<br />
angegangen – Stichwort Vertriebsoffensive<br />
– aber auch die Erschließung neuer<br />
Märkte und ein ertragsorientiertes Preissystem<br />
tragen dazu bei.<br />
16 Themendossier 2009