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Restrukturierung - goetzpartners.com

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Themendossier „<strong>Restrukturierung</strong>“<br />

Ziele und Maßnahmen<br />

einer <strong>Restrukturierung</strong><br />

Abbildung 3: Ziele einer <strong>Restrukturierung</strong><br />

Welche Ziele werden mit der <strong>Restrukturierung</strong><br />

eines Unternehmens verfolgt? Im<br />

Mittelpunkt steht beim Thema <strong>Restrukturierung</strong><br />

immer das Ziel, die Überlebensfähigkeit<br />

eines Unternehmens oder einer<br />

Organisation auf- oder auszubauen –<br />

kurz-, mittel- und langfristig. Ist die Lage<br />

kritisch, beispielsweise drohende Insolvenz,<br />

geht es konkret darum, die Liquidität<br />

des Unternehmens kurz- und mittelfristig<br />

zu sichern. Nur so bleibt das Unternehmen<br />

überhaupt handlungsfähig und<br />

am Markt. Droht nicht kurzfristig ein<br />

Liquiditätsengpass oder gar die Insolvenz,<br />

so haben ein Unternehmen und<br />

seine Berater mehr Zeit, die strategischen,<br />

operativen und strukturellen sowie finanziellen<br />

Aufgaben zu lösen.<br />

Diese Überlebensfähigkeit wird nicht nur<br />

mit schlichter Kostenreduzierung erreicht.<br />

Zwar spielt die Reduzierung der Kosten<br />

immer eine wichtige Rolle, aber zur<br />

Verbesserung des Unternehmensergebnisses<br />

reicht die Kreativität der Unternehmen<br />

und Berater heute viel weiter. So<br />

wird parallel zu einer Reduktion der<br />

Kosten häufig die Steigerung der Erlöse<br />

angegangen – Stichwort Vertriebsoffensive<br />

– aber auch die Erschließung neuer<br />

Märkte und ein ertragsorientiertes Preissystem<br />

tragen dazu bei.<br />

16 Themendossier 2009

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